2022年策划部工作计划范文八篇.docx
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1、2022年策划部工作计划范文八篇策划部工作安排范文八篇时间在消逝,从不停留,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们好好地规划一下吧。好的安排是什么样的呢?下面是我帮大家整理的策划部工作安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。策划部工作安排 篇1在学校领导和老师的关怀下,在各部的努力工作与协作下,高校生校内网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果,为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础,使我校校内网的工作更加顺当,并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织,离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的安排:一,设计并完成好第一届校内网页
2、设计大赛。1) 在20年的 10月30日到月27日为校内网页设计大赛,由于这是校内网络管理睬举办的第一届全校级的活动,有许多领导和学生会参加进来,所以肯定要仔细细致的做好这项工作。2) 策划书已经基本完成,我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节,并虚心吸取其他人的看法。3) 会根据策划书上的方案,主动协调其他部门的工作。4) 做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作,完成本次的校内网页设计大赛。二 ,组建部内工作小组 。1) 依据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。2) 一个小组主要负责策划,另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作,当然,两个小组也会相互帮助。3)小组之间也
3、可以进行竞赛,输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖,通过这个安排,会在我建立起一种相互学习,争创完备活策的氛围。三 ,加强组织内部的各部之间沟通 。可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员主动参与,增加各部之间的联系。四 ,做好遇到特别状况的应急打算 。1) 组织内部的成员应当团结互助,不要出现不和谐的因素。2) 当委员之间出现不和谐的因素,应主动的和各部的部长联系,若部长之间出现冲突,要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。3) 当委员犯一些错误时,不要先急着责怪,问清详细状况,在做下一步的解决方法,部长应主动帮助委员改正错误。五,协作好各个部门的工作,使我们高校生校内网络管理委员会这
4、个大家庭更有凝合力,更加团结的共同完成校内网的工作使命。1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2)主动协作各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺当,更加有组织性,有纪律性。六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每个人作为学生干部都应当起肯定的主动作用。策划部工作安排 篇2志愿指导中心项目部20xx-2022工作安排书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线,以项目部发展及部员自身发展为重点起草本安排书(一)工作目标愿景:将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门,从而极大地推动组织的发展1
5、.充分发挥项目部的职能使命,使本部的职能更加明确,使“项目”二字实至名归,为志愿指导中心发展做出更大贡献;2.将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动;3.从多方面、多角度熬炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经验对其自身成长有所裨益。(二)工作安排一、项目部人员编制1.纳新。纳新前要做好宣扬,要充分、精确、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处;纳新时要严格把关,吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的起先,纳入的.新成员为项目部带来新的血液,他们是项目部的将来和希望。2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的,将不同性格,不同优点的
6、人组合在一起,让有爱心、有实力、有志于志愿工作的干事担当组长,使项目部组织细化,充分发挥团队的力气。二、项目部建设管理1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。2.例会与签到。每周例会一次,正副部轮番主持部门例会,例会时,要激励部员主动发言,建言献策。每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到状况,请假的须要提前请假获批后才算请假。3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,激励他们自发构想活动策划。部员参与活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含
7、蓄的点明其须要改进的方面。4.沟通联谊。团结和谐的氛围,才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度,可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意,加深他们对项目部的感情,激发他们对志愿工作的主动性。此外,每学期还要和其他部的进行沟通活动,可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。三、活动与策划1.继承、持续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时,兼顾以往本部的小活动,将其做精做美(例如艾滋病日的宣扬活动)。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内,同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、创建性去想
8、创意,并落实创意为策划,做好指导工作并以身作则。在数量上要量化,每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划(贵在精,不在多)。要形成新的有实际意义品牌活动,扩大志愿指导中心和项目部的影响力。3.刚好仔细地完成部长例会时安排和主席团安排给项目部完成的任务。对于策划任务,可以安排给部员,但必需自己把关,策划要有可执行性并刚好交付;对于部员参与活动,要做好指导(时间、地点、负责人、活动内容、留意事项),第一学期肯定要本部部长亲自带领他们,活动做完后要赐予他们激励表扬和建设性的看法。石家庄铁道高校志愿指导中心项目部策划部工作安排 篇3主动策划原创活动,协调各部门之间的关系,并努力开创属于我们自己的活
9、动,丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责,也是我们努力的方向。工作职责:一、时刻保持机灵的头脑,努力做好原创活动的策划工作,为学生服务办公室各项活动的开展供应有用的参考,并全局指导每次活动。二、充分调动起每一位成员的主动性,对学生服务办公室的各项工作的开展供应资源保障。三、帮助学生服务办公室其他部门开展各项活动,做好活动的构想与策划。四、支配好每次活动中各部门的职责与工作内容。工作理念:“刚好”,“落实”,“按时”。工作特色:策划部是学生服务办公室的指南针,导航仪,用我们灵敏的思维,聪慧的才智,踏实仔细的看法及较强的语言组织实力和逻辑思维实力,发
10、挥我们部“领头羊”的作用。本学期工作安排 :1.协调各部部长,做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。2.安排与实践部合作组织勤工助学学生实行“象棋”竞赛,,加强各个 部门的沟通合作.,以及同学们之间的相互了解,为我们今后开展活动做好打算。3.做好办公室后期的工作规划 ,协调好各部门之间的关系,以充分 发挥办公室的作用。4.做好本学期工作总结,和下学期工作预想。策划部规章制度一:岗位责任制1:部长必需负责每学期的工作安排,对各项活动进行监督指导,同时做好协调工作。2:各成员必需对工作兢兢业业,努力工作,在学期起先时帮助部长做好本学期的工作安排,在学期末要对工作进行书面总结。二:例会制度1:
11、不定期召开部门会议,对一段时间的工作进行总结,落实安排支配,布置下阶段工作。2:本部成员不得无故缺席,迟到或者早退。每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参与会议的成员必需事前向负责人请假。三:报账制度1:为满意活动须要,购买东西须向部长申请,报办公室审批,通过方可购买 。2:凡购买的东西必需有正规发票,尽快将发票交到办公室进行统一报账。 四:评优惩罚制度1:在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动,由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必需符合以下要求:(1):全部会议缺勤不得超过两次。(2):主动协作部长开展工作,在工作中表现突出,仔细负责,并能提出对所开展工作有建设性建议,有肯定领导创
12、新实力。(3):不得有违纪行为。策划部工作安排 篇4团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础,为了确保使者团能做好自我工作,更具特色的开展活动,我们策划部作出如下工作安排:内部安排一、纳新:给使者注入簇新空气,让我们的团体更活跃,更具创建力,并且能够更好的帮助老师服务同学。二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带看法。三、沟通沟通:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通沟通的平台。四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。 总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。外部安排感恩节:感恩节是我
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