2022 年医院科室年终总结.docx
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1、2022 年医院科室年终总结 2*年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成果:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1.首先我们仔细组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医
2、生的管理和培训。4,主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和支配下,我院大力
3、对医疗业务骨干进行培育.09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行平安教化,做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估: 四.不足之处 廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的实力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成
4、果是主流,我们会接着发扬好的做法,学习不足之处,我们有信念我们做的会更好。 gz85.COM更多总结编辑举荐 医院科室年终总结模板 随着2022年的接近,我们即将惜别令人难忘的2022。在这一年中,我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带领和其它各姐妹科室的支持和帮助下,我科护士同心协力,工作主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了较好的成果,为了总结过去阅历教训,为新一年的工作奠定基础,现总结如下:一, 在过去一年中,我们科室总共接受住院病人3000多人次,检验抽血10000多
5、人次,静脉输液10000多人次,肌注皮试8000多人次。在接待病人数量增加的同时,我们不忘服务质量,由于人手稍显不足,我们科室的护士们个个任劳任怨,不记名利,常常加班加点,做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速发展。 在这一年中,我们做到了和病人以及家属“零”投诉,“零”争吵,医疗事故“零”发生,输液反应“零”出现,真正做到了数量和质量的双增加。二, 2022年,我们全科人员仔细学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神,坚决落实医院下达的各种文件,树立了正确的世界观、人生观、价值观,坚持“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责,坚决抵制
6、药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待,科室内无医药回扣现象发生。三, 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好
7、地完成了领导交办的各项工作任务。四, 主动运用新技术,鉴于picc置管术具有操作简便、患者苦痛小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点,今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用,同时,为了防止出现置管后护理不当而影响置管的接着运用,以及给患者造成不必要的苦痛和经济损失,我科室多次组织学习picc置管及护理的相关学问,总结临床阅历,切实让新技术给病人带来真真实切的便利和实惠,这一年来,我科室共为病人进行picc置管十余例,并达到了医患双方都相当满足的效果。五, 在过去的一年中,我们加强了全部护士的理论学习。在护士职业考试中,我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书。同时,我们还在业
8、务技能方面加强年轻护士的培训,常常利用中午午休时间进行技能训练,通过这种学习与沟通,使她们在轻松开心的环境中渐渐成熟,成为了业务能手。另外,医院派我科人员走出院门,到安徽省立医院进行业务学习和沟通,紧随发展前沿。 除了这些以外,我们还主动参与医院组织的各项集体活动,踊跃编排节目参与医院的各项活动和晚会,在这些聚会和活动中,我们全体人员深切地感受到了集体的暖和和和谐。总结过去,成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下, 在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,我们还要多加探究,真正深化病患内心;在规章制度执行方面,仍有少数同
9、志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白。展望将来,我们不能为已经取得的成果傲慢自满,更不应当为我们的不足之处暗自神伤,我们更应当自励自勉,再接再励。每次当我走在医院门口,看到我们医院新建的大楼即将竣工时,内心深处有种由衷的骄傲悄然升起,每每此时,我就更加坚决了将来工作必胜的信念,更对我们医院将来的发展充溢了信念和骄傲! 医院科室年终总结开头 书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要冲突,无论谈成果或是谈存在问题,都不须要四平八稳。另一方面,对主要冲突进行深化细致的分析,如谈成果要
10、写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,阅历是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性相识上升到理性相识。以下是工作总结频道为你整理的医院科室年终总结开头,感谢您的阅读! 回顾过去的2022年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事密切的协作下,工程科工作开展顺当,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程
11、技术管理,外委分包管理等多方面作用。 一、2022年主要完成以下主要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的打算工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、安排等工作。 虽然2022年完成大部分工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作支配的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。 二、
12、2022年主要工作支配如下: 1、完善规章制度 完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺当开展,完善工程管理的业务流程,强化管理限制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。 2、合理编排施工安排 在安排编制过程中,深化到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程安排的编排使各队购的着,摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确,确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。
13、 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格根据合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,依据质检科供应的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格限制红线,绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标选购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,刚好上报公司各部门,履行审批程序,
14、坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,削减法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、主动深化施工现场 我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在肯定程度上造成了深化现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清楚,心中有数,主动深化施工生产第一线,限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工
15、作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,留意在干中学、学中干,不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的冲突,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,主动发挥部门作用,使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的须要。 新春将至,繁忙而惊慌的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实际,取得了
16、令人欣慰而骄傲的工作成果,得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下: 一、端正思想,坚固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年度工作开展的良好基础。 坚持以马克思、列宁主义,*思想,邓理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,仔细学习“三个代表”重要思想。坚固树立“以患者为中心”的服务理念,狠抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务。 二、规范医疗质量管理,留意医疗平安,注意人才队伍建设,提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安
17、,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围深厚,大家刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。 三、稳中求进,主动引进新技术、新设备,填补我院医疗空白,更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟
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