2022护理年终工作总结:外科护理年终总结.docx
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1、2022护理年终工作总结:外科护理年终总结 在工作当中,往往是少不了总结的。当一年的工作到了终点,我们也是该好好做一次年终总结了。下面是由我为大家整理的护理年终工作总结:外科护理年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 以下是工作总结之家为大家整理的关于护理年终工作总结:外科护理年终总结的文章,希望大家能够喜爱!一年转瞬即逝,*年就要过去了,*外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很酷爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还
2、能发扬团结友爱精神,相互关切、相互帮助。 工作上,根据年初的安排: 1.大家仔细开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增加护理人员参加意识,范文资讯网|搜集整理共同提高护理质量; 2. 组织护理人员共同学习细微环节确定成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细微环节质控措施; 3. 建立了外科手术备皮的细微环节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、限制感染的目的; 4. 规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣扬册,便利住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量; 5. 全员参加护理部组织的礼仪培训,并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比,
3、努力为科室争得荣誉; 6. 根据护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”; 7. 全年基本做到了对化验单的细微环节管理,确保每位患者住院期间能够刚好留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。范文资讯网|搜集整理紧密跟随医院、护理部的各项改革: 1. 学习并推广运用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,运用过程中发觉的问题查找缘由后刚好与大家沟通。 2.护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。 3.依据工作岗位的改变,刚好调整了岗位职责,在一般病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工
4、作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及留意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。 5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够精确刚好送到出院处、会诊但能够刚好送到会诊医生手中。 学习上: 1.为了提高护理人员的自身素养,在激励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业学问的小问题,共同学习。 2.每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,范文资讯网|搜集整理但是没有坚持究竟。 3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问,续专、续本,不断提高自身文化修养。 在
5、这过去的一年中,有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸,*外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情须要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培育同志们的科研实力,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。 让我们大家每个人都贡献出自己的力气共同建设好*外科这个年轻的科室吧。 gz85.COm小编举荐 外科护理年终工作总结样本 2022年在院部的关切与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下: 基本状况 1、人员结构:全
6、科护理人员共22人,其中主管护师1人,护师5人,护士16人。 2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人2400余例,手术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。 一.优质护理方面 1.接着实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,接着实行apn排班模式,同时实行中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。 2.设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我介绍,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者
7、生疏感和恐惊感。 3.加强健康教化,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教化,其内容丰富,多采纳图文并茂的方式,浅显易懂。 4.夯实基础护理,供应感动服务,对生活不能自理的患者,责任护士刚好满意患者需求,如帮助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一样的好评。 5.设立护理工作日志,记录工作量,护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满足度等来核算绩效考核,提高患者满足度。 今年优质护理示范病区a类病房评估及检查中,受到了市专家的一样好评,尤其apn排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴。 二.科室质量和平安管理方面: 科
8、室在总结以往工作阅历的基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士仔细学习护理质量标准和临床护理工作流程,科内质控分为三个层面,护士长-质控小组-护理组长质控,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,刚好将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士刚好翻阅,并纳入绩效考核。质控小组质控:每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组全体成员在护士长带领下共同进行一次质控,根据护士长的质控安排,选取两项内容进行检查,检查结果向当面对责任人反馈,探讨分析发生问题的缘由,提出改进措施,必要时复查,直至问题改进。同时,质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病
9、人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定特性化护理安排单,指导组员刚好实施护理,每天上下班进行检查,达到质量持续改进。 严格执行查对制度,仔细落实身份识别制度,至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者,危重患者必需带腕带,腕带必需双人核对。制定高危患者入院评估表,削减平安隐患。建立冰箱及特别药品管理制度,保证用药平安。仔细学习输血管理制度,配血必需双人核对双人签字,血袋保持24小时。 加强重点环节、重点病人的管理:实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育年轻护士独立值班时的慎独精神;加强对
10、危重、手术病人的护理,交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估,达成共识,引起各班 重视。 三、人员管理和培训方面 2022年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有安排,规范的岗前培训,实行一对一带教,全部的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和激励护士的接着学习,史琼外出进修学习3月,有6名护士进行本科学历的接着教化。 2022外科护理年终工作总结 我及我们病区的护士在院长及护理部的干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,较好的
11、完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作状况汇报如下: 一、加强了病房管理 1、依据医院的安排仔细制定适合本病区的年安排、季支配、月安排,并督促护士实施,监测实施效果。 2、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。 坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次;(2)护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理差错。 仔细执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作,考试合格率达100%。平常严格要求护士按规程和常规执行。 3、加强了质
12、量管理 定期检查基础护理、护理文件书写、健康教化、技术操作、急救物品等,不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率95% ,急救物品完好率达100%. 二、重视提高护士整体素养,优化护理队伍 接着落实护士行为规范及文明用语,组织护士学习职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化。 提高护士的理论与技术操作水平:每月组织护理查房一次,业务学习四次,学习先进技术、先进阅历、临床学问、疑难病例的护理。 组织护理人员加强第四版三基理论学习,参与护理部及科内每季度组织的理论考核,考核合格率达100%。在加强理论学习的同时,注意操作技能的提高,依据护理部安排支配,操作考核始终贯穿于日
13、常工作中。 每月召开工休会一次,对每位出院病人进行一次满足度调查,征求病人的看法及建议,并刚好改正 。 三、加强业务学习及教学科研 激励护士参与夜大、自学考试。 组织护士学习书写论文方面的学问。 仔细做好实习带教工作,按要求制定带教安排,带教老师以身作则,严格管理,保证带教质量,实习同学反馈较好。 全年护理人员共发表论文 篇,省级论文篇,市级论文篇。 四、主动参加护理服务示范病区的评比,制定一系列服务规范。对护理人员实行全员竞聘上岗。五、存在的不足: 护士的论文科研工作还须要加强。 新护士的急救技术还须要进一步带教。 病房管理须要进一步加强。 外科护理年终工作总结2022 2022年在院部的关
14、切与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下: 基本状况 1、人员结构:全科护理人员共22人,其中主管护师1人,护师5人,护士16人。 2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人2400余例,手术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。 一.优质护理方面 1.接着实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,接着实行ApN排班模式,同时实行中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护
15、士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。 2.设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我介绍,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者生疏感和恐惊感。 3.加强健康教化,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教化,其内容丰富,多采纳图文并茂的方式,浅显易懂。 4.夯实基础护理,供应感动服务,对生活不能自理的患者,责任护士刚好满意患者需求,如帮助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一样的好评。 5.设立护理工作日志,记录工作量,护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满足度等来核算绩效考核,提高患者满足度。 今年优质护理示范病区
16、A类病房评估及检查中,受到了市专家的一样好评,尤其ApN排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴。 二.科室质量和平安管理方面: 科室在总结以往工作阅历的基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士仔细学习护理质量标准和临床护理工作流程,科内质控分为三个层面,护士长-质控小组-护理组长质控,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,刚好将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士刚好翻阅,并纳入绩效考核。质控小组质控:每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组全体成员在护士长带领下共同进行一次质控,根据护士长的质控安排,选取两项内容进行检查,检查结果向当面对责任人反馈
17、,探讨分析发生问题的缘由,提出改进措施,必要时复查,直至问题改进。同时,质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定特性化护理安排单,指导组员刚好实施护理,每天上下班进行检查,达到质量持续改进。 严格执行查对制度,仔细落实身份识别制度,至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者,危重患者必需带腕带,腕带必需双人核对。制定高危患者入院评估表,削减平安隐患。建立冰箱及特别药品管理制度,保证用药平安。仔细学习输血管理制度,配血必
18、需双人核对双人签字,血袋保持24小时。 加强重点环节、重点病人的管理:实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育年轻护士独立值班时的慎独精神;加强对危重、手术病人的护理,交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估,达成共识,引起各班 重视。 三、人员管理和培训方面 2022年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有安排,规范的岗前培训,实行一对一带教,全部的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和激励护士的接着学习,史琼外出进修学习3月,有6
19、名护士进行本科学历的接着教化。 护理年终总结:ICU护理年终工作总结 以下是工作总结之家为大家整理的关于护理年终总结:ICU护理年终工作总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!第一节 ICU护理常规 1、 监护护士要熟识各类监护仪器及抢救仪器的运用,了解报警缘由,全面了解所分管病人的病情,分工明确,团结协作。 2、 全部病人均要持续24小时进行心电监测,每小时测量并记录HR(p)、RR、Bp、SpO2,每4小时测量并记录体温,新转入或新入院的病人要测量并记录进病房时的生命体征,动态视察病人的病情改变,刚好精确记录特护记录单,并体现专病专护。 3、 严格遵医嘱安排输液,必要时采纳输液泵输液,不允许执行
20、口头医嘱(抢救状况除外),全部药物运用时必需三查七对,精确记录24小时出入量。 4、 保持尿管及各种引流管通畅,防止脱管现象发生,并预防交叉感染。 5、 按时或随机做好口腔护理、会阴擦洗,做好晨、晚间护理,做好“六洁”“四无”工作,危重病人卧位舒适,刚好进行相应评分(GCS评分、冷静评分、Breden评分)预防压疮及肺部感染的发生。 6、 严格进行交接班工作,仔细执行各相应的交接程序。 7、 有S-G导管、气管插管、气管切开、机械通气、IABp、持续床旁血液滤过等特别监护及治疗时按各常规护理执行。 其次节 胸部手术后监护常规 1、 病人返ICU后严格进行交接班,亲密监测生命体征,15分钟一次,
21、连续3次正常后改为qh。 2、 视察患者神志、面色、末梢循环状况,留意有无局部发绀及皮温低等组织灌注不良现象。 3、 维持血压在110120/7080mmHg,或与基础血压相比照,血压过高:留意有无难受、缺氧、输血输液过快所致;血压下降:留意有无容量不足、心功能不全、心律失常等;有CVp者留意其改变并帮助医师刚好作出处理。 4、 体位:患者未醒悟时平卧,醒悟后生命体征稳定取半卧位,床头抬高3045,减轻局部充血水肿,利于呼吸及引流。全肺切除病人禁止完全侧卧,防止纵隔过度移位及大血管扭曲,出现呼吸循环异样。 5、 做好胸腔闭式引流的护理。(插管位置,连接紧密,固定牢靠,保持通畅,视察引流量及性质
22、,拔管指征)。 6、 全肺切除患者胸腔闭式引流为调压管,禁止随意开放,应严密视察健侧呼吸音及气管位置,保持健侧呼吸音清楚,气管居中,出现气管偏移,刚好报告医师帮助作出处理,排放胸液时留意一次排量不得超过800ml且速度要慢。 7、 持续吸氧,视察有无缺氧征象,做好胸部物理治疗。 8、 匀速输液,限制输液速度,维持水、电解质平衡,防止肺水肿、心衰的发生。 9、 做好饮食管理,止痛泵的管理,指导帮助病人进行床上活动,加强心理护理。 第三节 腹部手术后监护常规 1、 病人返ICU后进行严格交接班,妥当安置病人,赐予持续吸氧,亲密监测生命体征,15分钟一次,连续3次正常后改为qh,病情突变时刚好通知医
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