2022年策划部工作计划15篇.docx

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1、2022年策划部工作计划15篇策划部工作安排15篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我整理的策划部工作安排，希望能够帮助到大家。策划部工作安排1寒风不敌人心爽-室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣扬策划部召开部门工作会议，对20xx年的工作，进行总结分析暴露宣扬工作中存在的问题,理清08年宣扬工作总体思路要求进一步改进宣扬工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。会议在热情的气氛中进行，大家分析了20xx年工作中取得的成果、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我

2、矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行沟通：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿状况，优秀稿件进行公示。加强沟通，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一样。”部领导对与会人员进行了点评，指出去年工作中存在的不足，对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，培育敏锐的眼光、超前的意识，专心做事、把事做好，从细微环节做起、持续改进，增加所做新闻的时效性、影响力。晨会要接着开，并且要开好提高会议质量；强化团结协作精神，加强纪律性内宣文章由编辑批阅，外宣文章由部长批

3、阅；转变作风、重视细微环节，追求完备；加大对方针政策的宣扬力度。该部门确定了近期重点工作，利用皖北煤电报、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣扬贯彻好集团公司及矿职代会精神，特殊是矿长王宝贤所作的行政工作报告，宣扬好矿1号、2号、3号文件精神，把矿的重大决策传达给每一位员工；宣扬造势，为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时主动迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。寒风不敌人心爽-室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣扬策划部召开部门工作会议，对20xx年的工作，进行总结分析暴露宣扬工作中存在的问题,理清08年宣扬工作总体思路要求进一步改进宣扬工作,唱响主旋律为我矿0

4、8年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。会议在热情的气氛中进行，大家分析了20xx年工作中取得的成果、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行沟通：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿状况，优秀稿件进行公示。加强沟通，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一样。”部领导对与会人员进行了点评，指出去年工作中存在的不足，对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，培育敏锐的眼光、超前的意识，专心做事、把事做好

5、，从细微环节做起、持续改进，增加所做新闻的时效性、影响力。晨会要接着开，并且要开好提高会议质量；强化团结协作精神，加强纪律性内宣文章由编辑批阅，外宣文章由部长批阅；转变作风、重视细微环节，追求完备；加大对方针政策的宣扬力度该部门确定了近期重点工作，利用皖北煤电报、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣扬贯彻好集团公司及矿职代会精神，特殊是矿长王宝贤所作的行政工作报告，宣扬好矿1号、2号、3号文件精神，把矿的重大决策传达给每一位员工；宣扬造势，为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时主动迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。策划部工作安排2我们xx级策划人正在一步步成长

6、，慢慢趋向成熟，积累了不少阅历，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作安排：一、提高部门执行力：对上级交给的任务，要刚好，落实，按时。刚好是指部长要刚好分析任务要求和重点难点，刚好下达吩咐通知，刚好进行详细支配。各部员接到吩咐后刚好做好安排工作；落实是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；按时是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。二、工作问责制：将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心

7、。三、发展原创活动：主动策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导实力，提高高校生应有的基本素养，接着发扬奉献，友爱，互助，进步的理念。现初步拟定活动如下：1、天气预报为了更好的服务同学们，让大家留意天气改变，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。2、联谊活动为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效限制的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校

8、区）校青年志愿者协会等高校实行联谊活动。3、献血活动。4、国际志愿者日活动作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定实行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣扬活动，还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。策划部工作安排3为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若

9、会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分;无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. x.28 干事纳新(6-8人)2. x.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. x.04 选拔

10、礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 x.13、x.27、x.115. x.19 x.21 接着开展“瓶换花”活动6. x.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. x.16 x.23 年底最

11、终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。策划部工作安排4为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会

12、和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新（6-8人）2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组

13、、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.19shy;shy;11.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的

14、竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部XX年度工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附XX年度（下）国际公益节日：10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日

15、11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。

16、3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排5物理与电子信息学院公关策划部 20xx-2022下学年工作计划团支书 学生会 公关策划部20xx.3.21公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系，保证学生会的高效运作，扩高校生会的影响，刚好传播、反馈信息，为学生会的横向发展供应条件和参考看法，举办相关公关类活动等。我

17、部隶属于我院学生会，平常主要举办我部特色活动，同时帮助学生会其他兄弟部门进行相关工作。本学期中，现本部共有四名成员，分别为：部长一名，副部一名，干事两名。在上学期工作中，我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校学生会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛。在本学期中，我部将接着努力，本着“服务全院同学”的理念，明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益。同时加强本部成员的素养教化，以身作则，在同学面前呈现良好的面貌。在工作中，也会加强宣扬引导，充分调动同学们的主子翁意识，提高思想觉悟，调动广阔同学的主动性。与此同时，我部将接着帮助其他兄弟部门的工作，一心一意服务于广阔院内学生。加强和其他部门的联

18、系，吸取其他部门在活动中的阅历、教训，与其他部门共同共享。我部即将制定新学期的工作安排，力求在原有基础上，推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进，完善的地方接着加强。我部本学期的工作安排如下：1我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛2我部将于第五周实行“关于开展安徽省十佳高校生评比工作”的选拔。3我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”4.我部将主动协作我院其他部门举办院内活动，主动团结其他部门。以上仅为初步安排，若中途遇到意外状况将会再做整改。在以上安排中，如有不足之处，希望大家能够赐予指引，我部将加以改正。信任学生会在主席

19、团的领导下，将会再创辉煌!物理与电子信息学院 团组织学生会公关策划部 20xx.3.21策划部工作安排6新的一年又起先了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x安排如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作

20、目标的实现。二、200x年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5，低压线损完成11.2。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨，主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二

21、是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，刚好化解风险；二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定安排结算协议，确保电费的刚好上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的安排管理。策划部工作安排7随着迎新工作胜利地落下帷幕，更

22、多的工作须要我们去完成，同时在本学期内的工作也应有肯定的支配，策划部工作安排。上一年度的活动还是比较多的，大型活动反响也不错，例如“麦田安排”，义务献血等。这离不开大家的努力，我们校志协也在一步步的成长，慢慢趋向成熟，积累了不少的阅历。但是我们仍旧存在着许多不足或者说是不够完善的地方，针对种种状况，我作为特制定如下的安排：明确并完善活动策划部职能：策划部是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体，而我们各个部门都是一个整体，活动也是大家一同完成，所以说策划是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必需完成的。而在这里要强调的是我们应当把策划放在第一位，主动参与各项活动的

23、策划中，让社团的每一项活动都有策划部的才智结晶！在本学期，我们应主动地与主席团和各部门之间进行亲密的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动状况马上向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心、独具匠心。提高部门执行力：对上级交给的任务，要“刚好”，“落实”，“按时”：“刚好”是指部长要刚好分析任务要求和重点难点，刚好下达吩咐通知，刚好进行详细支配，工作安排策划部工作安排。各干事接到吩咐后刚好做好安排工作：“落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指，在校志协全体成员的共同合作下按

24、时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。工作系统化制定精确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。对干事进行分组工作，各组组长由部内干事轮番担当。由部进步行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。工作问责制：将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。例会制度：每周我们将实行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周支配，干事相互沟通想法和心得并主动向部长汇报自己的一些独到的想法与建议

25、。培训与评比：定期请优秀的活动策划人才进行演讲，为活动策划部干事进行培训，培训之后对干事进行素养考核，通过评比来评估每个干事的实力，并通过评比来建立起一种相互学习，争创完备活策的氛围。发展原创活动：我们会在帮助其他兄弟协会办好活动的同时，主动策划原创活动，并努力开创属于活策自己的活动，使社团的活动更加丰富多彩！而上学期所进行的一些好的活动可以始终持续下去。在实际工作中，我们要坚持着敏捷、机动、肃穆、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种细微环节因素来调整活动安排支配，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理实力

26、方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会接着为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水！策划部工作安排8组织策划部工作安排书一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三详细支配：在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。 （一）（二） 招干结束后

27、，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三）（四） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员（五） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（六）（七）（八） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总

28、结，反思，收获。 激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：（一） 第一条部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良好的部门形象。（二）其次条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。（三）第三条充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。（四）第四条应主动参与学

29、生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。（五）第五条部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。（六）第六条干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五活动规划（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七） 九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上

30、旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动支配组织策划部策划部工作安排9新的一年又起先了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx安排如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电

31、企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、20xx年全公司营销工作七项目标：(详见附表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%，高压10kV线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的

32、探讨，主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月

33、电费在5万元以上的客户，必需签定安排结算协议，确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的安排管理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位，根据电费回收单位奖惩结果的50%进行

34、考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赐予嘉奖，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率达到100%。(三)加强电价管理，努力提高市场营销水平。接着强化电价管理，加强电价探讨，努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的须要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。(四)抓好电能计量基础管理工作。接着完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，仔细落实电能计量

35、“五统一”管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的须要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并主动推广。(五)加强营业管理，进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充溢和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上堵塞漏洞，削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法规范供需双方的行为，仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善

36、电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中出现的重大问题，要刚好向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设，结合经营体制改革，选拔高素养的人才充溢到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位沟通，加大培训力度，建设政治业务素养高、懂政策、会管理，能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。(六)线损管理工作常抓不懈。线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和限制这一重要参数得以实现的重要手段。1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅

37、自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，仔细分析缘由找问题，相应制定有效的降损措施。5、注意抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，刚好依据状况汇报、协商、解决。(七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、充溢、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步

38、转变观念，树立与形势发展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深服务，做到主动服务，让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高，努力实现优质服务零埋怨，承诺服务零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开服务程序，依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”，即：承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。最终，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。策划部工作安排

39、10志愿指导中心项目部20xx-2022工作安排书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线，以项目部发展及部员自身发展为重点起草本安排书（一）工作目标愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门，从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心发展做出更大贡献；2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动；3.从多方面、多角度熬炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经验对其自身成长有所裨益。（二）工作安排一、项目部人员编制1.纳新。纳新前要做好宣扬，要充分

40、、精确、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的起先，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的将来和希望。2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有实力、有志于志愿工作的干事担当组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力气。二、项目部建设管理1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。2.例会与签到。每周例会一次，正副部轮番主持部门例会，例会时，要激励部员主动发言，

41、建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到状况，请假的须要提前请假获批后才算请假。3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，激励他们自发构想活动策划。部员参与活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其须要改进的方面。4.沟通联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度，可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的主动性。此外，每学期还要和其他部的进行沟通活动，可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。三、活动与策划1.继承、持续、创

42、新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美（例如艾滋病日的宣扬活动）。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、创建性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形成新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。3.刚好仔细地完成部长例会时安排和主席团安排给项目部完成的任务。对于策划任务，可以安排给部员，但必需自己把关，策划要有可执行性并刚好交付；对于部员参与

43、活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、留意事项），第一学期肯定要本部部长亲自带领他们，活动做完后要赐予他们激励表扬和建设性的看法。石家庄铁道高校志愿指导中心项目部策划部工作安排11本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔竞赛的拍照和监督，让我慢慢接触到xx工作的环境和内容，并且让我确定在这里去奋斗我的青春!关于下半年的安排，我自己考虑的方向是，先熟识工作的各个环节，然后从基础做起。从目前我的状况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思索这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方

44、沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思索解决方法，最终做一个完整的活动总结。但我还须要学习许多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个也许，一个品牌假如须要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣扬的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。在广告播出期间我们须要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最终还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所

45、了解的广告投放策划，这也是我下半年须要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，仔细的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满足，这是我下一步要学习的其次个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广阔客户赞扬的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，假如没有这种理念在心里，那客户确定不会与我长期合作。所以，我会将这种理念刻在心里，的确去为了客户去做每一件事情，信任只有这样，我才会与客户良好的沟通。这是我须要学习的第三个科目。我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有

46、太多的阅历，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目。在下半年的工作时间里，我会仔细负责的工作，多请教，多思索，发觉问题并第一时间的解决问题，主动加入到英迈的大家庭中，我信任我自己可以，希望大家看我下半年的表现!策划部工作安排12为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对20xx年度工作开展的总支配如下：主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工