2022年中心学校校长精彩的述职报告.docx
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1、2022年中心学校校长精彩的述职报告 凝心聚力谋发展 强化管理提质量 中心学校校长精彩的述职报告 我是2022年9月份组织支配到屏山中心校任校长的,在过去的两年多时间里,在县教化局和屏山镇党委、政府的正确领导和关怀下,我带领中心校全体教职员工深化实行科学发展观,坚持以办好人民满足的教化为目标,全面贯彻党的教化方针,大力实施素养教化,与时俱进,开拓创新,使我镇初等教化工作稳步健康向前发展,取得了较好的成果。在县局组织的历次教学质量监测中,我镇在全县总评均在前六名,教学质量稳中有升。在青年老师大奖赛中,我镇举荐的张雅玲、徐叶两位老师分获市一、二等奖,在小学老师基本功竞赛中,校本部张雅玲老师获市二等
2、奖,贺利老师获县三等奖。在小学科学优质课评比中,校本部钟智老师获市二等奖。在试验教学大奖赛中,我镇新上岗的特岗老师康敬男获市三等奖,在历年的“一师一优课,一课一名师,课课有精品”活动中,我镇多名老师获得部级、省级、市级、县级优课,2022年我镇被评为市级先进单位。在小学品德优质课评比中,房绍芹老师获市二等奖,全镇老师的业务素养有了明显提升。中心校少先大队获安徽省先进少先队集体称号,在历年县少儿舞蹈大赛中,我镇选送的节目每年均获得2个县一等奖或二等奖二等奖,学生的综合素养有了明显的提升。一年来我们抓好抓实校内平安工作,消退各种平安隐患,与公安、交警联合加强学校值班保卫工作,为师生创设一个平安、舒
3、适的学习、工作环境,与此同时,加强对学生进行平安教化,增加其自我防范和自救意识,全镇无一例平安事故发生。中心校2022年被评为市文明校内。 一、加强党组织建设,推动党风廉政建设,充分发挥党员先锋模范作用。 1、细心组织,周密部署,扎实地开展“两学一做”活动。从打算工作到第一阶段的民主评议、组织学习、专题探讨、征求看法、深化调研,其次阶段查摆问题、开展指责,其次阶段整改落实、建章立制等各个环节,都能仔细实行镇党委的支配,做到思想相识到位、组织领导到位、工作部署到位、学习调研到位。通过学习教化、听取看法,全校党员和教职工的思想相识得到进一步提高。2、进一步加强党风廉政建设。仔细实行上级关于领导干部
4、廉洁自律的有关规定,加强法律监督和群众监督,进一步规范领导干部的从政行为;仔细学习贯彻中共中心以及上级党政部门有关党风廉政建设的文件,常常性地开展警示教化,用正反两方面的典型教化党员,使党员从正面典型中得到启发,从反面典型中吸取教训,从而增加党员干部的自律意识。3、发扬亲密联系群众的工作作风。坚持立党为公,执政为民,一心一意为教职工,为学生服务。仔细倾听群众看法和建议,为老师脱颖而出搭设平台。进一步关切教职工的身心健康,切实解决老师的生活工作困难,解除老师的后顾之忧,使老师能够全身心地投入到教化教学工作中。4、做好民主评议政风行风工作.完善民主评议政风行风工作机制,制订纠风目标责任书、民主评议
5、政风行风公开承诺书,动员师生和家长等主动参加,使民评工作顺当进行。5、进一步深化“廉政文化进校内”活动。通过主题班会,组织师生观看廉政图片展等形式,加强廉政教化,从小培育青少年学生廉洁自律的良好品质,从而奠定终身廉洁做人的品行。6、做好党务、校务公开工作。发展党员、评优、评先、评职称,都在校务公开栏进行公示,为了便于老师了解学校各部门工作状况,把重要的文件和措施都上传到学校群里,供老师查阅。设立了校长信箱,倾听各方面的看法和建议,学校微信平台,把学校的动态刚好公布,也便利了家长对学校的了解。7、依法治校、规范管理。根据有关法律及上级规定,加强对学校收费、基建工程、物资选购、后勤等项工作的管理和
6、监督。提倡勤俭办学,加强学校财务管理和内部审计,提高经费运用效益。严格执行学习纪律、考试纪律,教化学生严格遵守校纪校规。加大效能建设力度,领导干部接着实行坐班制以及值日制度,并切实负起责任,提高办事效率。8、着力解决群众反映剧烈的突出问题。通过校长接待日、家长会等多种渠道做好社情民意的沟通工作,引导社会群众关切、理解、支持学校工作。学校建立了群众来访制度,刚好有效回复了群众来访及有关诉求件。常常性地征求和听取党内外老师、群众看法,为党内监督创建良好的机制和氛围。着力规范学校招生行为,切实保证公允公正地做好招生等亲密关系到社会群众利益的各项工作,促进社会和谐文明,维护社会安定稳定。 二、开展校内
7、文化建设,优化教书育人环境 几年来,我们围绕“外树形象,内强素养,强管理,创特色,打造学校品牌,促进可持续”的发展思路,大力开展校内文化建设,主动创办特色学校,丰富和发展学校内涵,一是优化硬件设施,修整校内花园,粉刷校舍,添设体育设备,为学生供应一个良好的学习生活空间;二是加强学校校内环境建设和文化建设,在做到净化、美化、绿化校内的基础上,着力打造主题显明校内文化,校院墙、墙壁绘制宣扬图画和刷写激励人们上进的标语,在教室走廊悬挂名人名言和行为习惯标语,加强教室的布置,各校充分利用宣扬栏、校内广播站、板报、走廊等阵地,展示师生的优秀作品,宣扬校内外重要新闻和好人好事,坚持正确的舆论导向,使学校的
8、每一个角落都成为陶冶学生情操的文化园地;三是整顿学风,严谨教风,形成良好校风。通过班会和国旗下讲话对广阔同学进行爱国主义思想教化,大张旗鼓地表彰优秀学生等一系列活动,充分激发和调动了学生的学习热忱。如今,全镇各校容校貌面貌一新,校内中到处呈现出一派勃勃朝气。校内书香氛围也得到了尽情彰显,到处充斥着浓浓的书香气息。 “环境育人、润物无声”。如今,学生的环保意识、审美意识、良好的行为习惯意识、文明意识等都得到了提升。极大地促进了教化教学,增加了教化教学效果。 三、多措并举,加强教化教学管理 教学质量是生命线,质量不存则校亦难存续。把常规做到极致就是优秀。为此,必需加强教学常规管理方能切实提高教学质
9、量。首先,我们在“备教批辅考听评”等环节上下功夫,仔细开展“教学六仔细”活动:即仔细备课、仔细上课、仔细布置和批改作业、仔细辅导、仔细评价、仔细组织开展课外活动。突出课堂是教学主阵地、素养教化实施主战场,努力在提高教学有效性上下功夫;在“精讲精练”、“自主、合作、探究”方式上下功夫;在加强创新精神和实践实力培育上下功夫。在课堂教学上要重点抓“三个优化”:即优化教学方法,优化课堂结构,三是优化教学手段,全面提高课堂教学效率,真正实现有效教学。坚持校长“推门听课”制度,每学期听课不少于20节,中心校校长和业务员坚持每周一天深化学校下课堂听课,抽查老师业务,检查视导学校的教化教学工作,从肯定程度上克
10、服了上课的随意性,促进了课堂教学的规范性。 坚持老师教学业务月查月评制度及学期末老师业务综合考核制度。各校成立了老师业务和班主任工作考评小组,对这两项工作实施月查月评制度。同时,中心校分别制定了老师业务考评细则和学校教化教学工作检查评估细则,对各校的教化教学工作和老师的业务实行集中查与分散查、上交查与到校查、定期查与随机查相结合等方式进行检查。与此同时,中心校狠抓每学期对所辖各校进行三次教化教学督导检查评估,对各学校各学科的备课、上课、作业批改、教案撰写等方面的实际状况,通过翻阅教案、与老师、学生交谈、查看学生作业,对学校教学常规管理状况进行了深化调研,并从中发觉了不少好的典型,也了解到存在的
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