2022车队半年工作总结.docx

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1、2022车队半年工作总结 车队半年工作总结是一篇好的范文，好的范文应当跟大家共享，这里给大家转摘到工作总结之家。 篇一：总结 吕梁公司车队前半年工作总结 2022年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓平安”指导思想，在领导的关切和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的主动协作，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下： 一、重责任，保平安，争创一流业绩 我们始终强化平安意识，时刻把平安放在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通平安法，严格执行派遣、驾驶、停放、修理、加油、检查规定，

2、仔细落实各项平安措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 上半年车队加大平安力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了平安例会并每月组织一次驾驶员平安驾驶的心得体会阅历沟通，确保车辆平安行驶。并做到了“三不”原则，不系平安带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位，并依据天气改变、工作性质、出车路途等进行平安教化。严格执行车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度削减违章，确保上半年的良好平安形势得到持续，为力争全年平安无

3、事故打下基础。 二、抓队伍，明纪律，提高服务水平 我们从完善落实吕梁公司车队管理方法、驾驶员管理制度及驾驶员考核管理方法入手，狠抓队伍建设，肃穆工作纪律。对车辆的修理和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透亮化。在车辆有限、人员惊慌的状况下，科学合理地支配车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。在车辆修理方面，实行有效措施，努力降低消耗，为单位节约车辆费用开支。截止到2022年7月底，累计共开支170余万元，同比削减43.15%。 三、抓学习，强素养，树立良好形象 在有关领导的组织支配下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理阅历，以提

4、升车队管理质量，并取得了良好效果。不定期召开驾驶员平安讲座，组织观看新的平安宣扬片，巩固对各种交通、平安学问、法规的理解相识，并强化消化汲取，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增加驾驶员平安意识。督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习修理技术，学习驾驶方法和行车阅历，增长学问，开阔眼界，提高自身的素养。总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们安排下半年将从以下几方面接着开展工作： 第一、接着坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行究竟；其次、

5、为了便利对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采纳智能化管理；第三、接着强化平安教化，做好平安教化培训，提高司机平安防范意识。 篇二：车队半年总结 车队上半年工作总结 在厂领导班子正确领导下，在同志们的共同协作努力下，XX年上半年我车队坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，将领导交给的各项工作任务圆满完成，现将上半年工作总结汇报如下： 一、基本工作思路 XX年度我队严格根据厂内本年度制定的工作安排支配部署工作，从制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新，同时主动投入到学习实践科学发展观活动中，为各项工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和实力保证，充分做到

6、有备无患。 二、工作状况 面对XX严峻的形势，以及响应厂里战胜困难，共度难关的号召，车队主动创新和摸索工作的内容，形式、方法、手段和机制等，在增加针对性、实效性和主动性上下功夫。 1、加强车队管理，全力协作车辆调度，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制”的原则，以客观实际，保障生产正常运行。 2、完善了各项工作制度，使车队形成工作严谨，职工踏实的工作作风。同时努力做到出车刚好精确，做到宁让车 等人，不让人等车，便利工作，让领导和各部门满足。 3、当好“车主子”，并合理利用车辆，勤保养，勤维护，使每台车辆达到最大利用率。修理上今年XX号奥龙车大修车辆XX次，更换轮胎XX条（其中

7、X号奥龙车和随车吊各两条），不须要到修理站去修理的车辆，能够自己处理的，马上解除，想方设法节成本降开支，在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件详细状况，为了进一步节约用料消耗，我队将严格把关，根据规定定期维护保养车辆，同时依据季节改变，替换不必要的材料。 4、参与深化学习实践科学发展观活动，加强职工平安培训工作。在厂关于学习实践科学发展观活动中，我队组织人员主动学习领悟相关活动精神，车队党员干部及负责人员记笔记，写体会，撰写结合实际工作的调研报告，近期参与了厂组织到兄弟采油厂的沟通学习活动，带回了XXXXX先进的工作制度，开阔了视野。年内组织了XX次平安培训，并对驾驶人员进行

8、了考试。 5、平安管理是车队管理的重要组成部份，是防止事故发生的重要保证。做好平安管理工作，车队全体人员从思想上高度重视，主动参与油田公司及厂内开展的“平安生产警示活动”，给驾驶员发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，让其在休息之余阅读，加强平安意识。同时仔细执行 “平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化 放在首位，并将各项平安制度上墙细化，职责明确，在实际工作中实行强有力的措施，防范各种事故发生，截止目前没有发生一起平安事故。 三、工作中面临的问题 虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，其一，职工自身素养有待进一步提高，在今后的工作中，我队将会尽力弥补这些缺点，加强学习全

9、面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量;其二，最近压井任务重，驾驶人员短缺，给工作带来了肯定影响。其三，部分主要生产车辆老化，在修理费用上造成了压力。 四、下半年工作准备 我们将接着深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善各项工作制度，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教化想结合，同时进一步参加到深化学习实践科学发展观活动中，深刻领悟科学发展观重要理论体系，将其溶入到工作中，并在兄弟采油厂

10、学到的好阅历，好方法落实与结合到实际工作中，以求得到更进一步的提升。 通过上半年的努力，我们通过辛苦工作，圆满完成了工 作任务，尽到了应尽的职责，但比照上级要求还存在肯定的差距。但信任在厂领导的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。在今后的工作中，我队将不负各部门、各位领导的厚望，接着保持和发扬优良传统作风，实行更加有力和有效的措施，以科学发展观为指导，努力把车队建设成为一个各方面过硬的团结集体，为我厂生产做出应有的贡献。 篇三：车队2022年上半年工作总结 朱博2022年工作总结 在 “平安第一、预防为主、综合治理”的方针政策的指导下，我坚决贯彻平安第一，服务至上的工作原则。2022年

11、，在医院的管理提升项目中吸取有效的驾车模式运用到自身工作之中，圆满完成院内的各项承载任务，实现全年来无任何事故的优秀成果。现将自己2022年全年的工作总结如下： 一、医院领导高度重视平安生产，严格落实“一岗双责”，切实履行院内平安第一主体责任，不断健全和完善自己的驾车技术。详细做法： 1、仔细执行国家和各级政府颁发的平安驾驶的法规规定。 2、平日做好车辆平安的检查和修理保养工作。 二、注意平安驾驶： 医院通过开展平安教化、培训及演练，不断强化平安管理意识和综合素养。从中我学习到： 1、做好平安驾驶，提高自身平安防范意识。每月自己观看网上驾驶方面视频，警醒自己时刻留意。学习消防演练。通过平安学习

12、和演练，提高自己平安行车意识和平安防范意识，增加自身处理突发事务的实力。 2、相识听取领导的教育，尤其是关于道路运输平安生产状况的会议精神以及下发的相关文件，进行平安行驶法律、法规及上级有关平安生产文件精神等方面的普及教化和学习，刚好领悟上级主管部门的的文件规范要求及文件精神。第一时间了解院四周断交状况以及道路单行路增改状况等，严格根据文件的规范贯彻执行。在与同事们的沟通中不断总结自身在平安生产中的阅历及不足，并主动改善。 三、重视平安检查： 1、在出车前自己要全面检查车辆的各项性能，发觉问题要处理，刚好解除平安隐患，绝不能开“带病车”，确保车辆在良好的状况下平安行驶。 2、向领导刚好上报自己

13、负责车辆的状况。车辆回院后，对车辆进行清洗和检查，并做好其他协助配套工作。 四、刚好维护保养： 1、对自己负责的车辆进行日常维护保养。 2、按国家或行业有关标准规定的行使里程或间隔时间对定期对自己负责车辆进行维护保养，确保车辆处于良好的状况。 五、严格履行完成医院各项任务 1、院内全年承办、协办的各项会议“ApCC”、“”等，协作领导的调度，加班加点均圆满完成了接送任务。 2、在服务中，努力做到提升个人素养、呈现医院员工主动进取的正能量精神。 在上级主管院长及各位领导的管理下，我仔细学习十八大精神及两会文件，2022年主动努力，取得了一些成果，一如既往地响应政府职能部门对平安生产的号召，坚持不

14、懈的留意平安问题，不断加强对自身的教化与提升，努力为社会及医院创建更大的价值，为营造一个和谐、良好的医院环境做出自己的绵薄之力。 以上就是车队半年工作总结的范文全部内容，主要描述平安、工作、车辆、学习、车队、驾驶员、自己、管理，希望网友能有所收获。 GZ85.cOm延长阅读 汽车队半年工作总结 篇一：汽车队半年工作总结 惊慌的*年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员，我在领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结 一加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养

15、和业务水平。 在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过仔细学习，进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并根据八荣八的耻的要求来做人做事，并刚好写入常思想江报，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员

16、进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项修理任务。 2、依据行业的精神，我协作其他技术员做好工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好修理期的预备工作，仔细工作提前将各项工作调整到位，确保任务胜利，保证修理质量。 3、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的麻烦状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。 三仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定

17、了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。 另附一工作总结：20xx年工作安排：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。 4、加强工作事故

18、的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制，实行订正措施。 5、制定更加详细的职工培训安排和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。 回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。 篇二：汽车队半年工作总结 第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金*元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金*元，经营面积达到*平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，

19、我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。 其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，干脆确定着整个公司的整体发展前景。 公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松，进一步

20、加大经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。 第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创建效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创建良好的工作业绩。 为了实

21、现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程： 确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、*服务站*定点修理站，能够独立承揽*的修理保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得*专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容忽视的席位。 营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创建予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创建条件。在公司内部，部门之间、同事之间

22、也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，兴奋地生活。 建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创建效益额、修理质量、工作进度、服务看法等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创建公司美妙的明天。 培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟

23、的带动技术一般的，让管理阅历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作 新的一年里，我们要进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西*公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。

24、假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西*的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我信任在我们的共同努力下，肯定会有一个美妙的发展前景，我信任我们在座的每一个人，也请你们信任我！ 当然，我们都清晰，发展对公司来说决不是一句空话，发展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展须要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度动身，从一切为了客户的服务宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的发展空

25、间。 （一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。 （二）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司

26、的看法是非常明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。 （三）坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的，这一点肯定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营肯定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个

27、修理行业的从业者都应当有切身的体会。 （四）坚持规范运作，确保资金的有效利用。公司发展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；修理保养造价要严格根据预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。 篇三：汽车队半年工作总结 一、几个阶段性的工作 我市汽修市场整顿工作共分五个阶段，各阶段工作各有侧重点。 第一阶段：动员阶段 主要是成立组织机构和做好宣扬发动工作。成立了以

28、市交通局xx副局长为组长的领导小组和以xx副处长为办公室主任的整顿工作机构。利用报纸，广播电视等新闻媒体向社会各界宣扬18次，组织骨干企业在相关地段集中宣扬，悬挂横幅150条，发放宣扬资料1100套，并设立了询问台，现场接受投诉和询问。在处内部资料运政管理信息上刊登治理整顿信息7条，对整顿活动各方面的工作进行了全面、刚好、有针对性的报道。除按省局要求向一、二类企业发放 致全省汽车修理业户的一封信外，还向全市486户汽修专项业户发放致全市汽车摩托车专项业户的一封信，为整顿工作造就了强大的舆论氛围和宣扬攻势。 其次阶段：集中整治阶段 对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清理，运政三

29、个稽查大队及汽修管理科全员出动，在全市主要路段绽开了拉网式的检查。共检查420家业户，对98家业户进行了查处。清除乱起名称，乱标修理范围、乱挂汽车修理标记的“三乱”行为52起。对全市25家特约修理企业在重新核实特约修理资格的基础上，向全社会进行了公示。 第三阶段：规范内部管理阶段 全面健全各类台帐，重新修订各项工作程序，日常管理工作做到了规范化、程序化、标准化；全面启用了“运证在线”行政管理系统，信息资料全部上网、资源共享、阳光操作；对全市（含六县）运政执法人员进行了汽车修理行业行政执法专题培训，提高了服务意识和行政执法水平。 第四阶段：一、二类汽车修理企业资质审验阶段 对全市汽修企业进行资质

30、认定，要求41家企业进行限期整改,8家不达标企业予以注销。结合省计分考核方法，对汽修企业的修理资质及经营状况进行了专项检查，对 44家企业的不规范经营行为进行了计分处理。 第五阶段：巩固治理成果，全面总结阶段 针对前一阶段整顿期暴露问题比较多的路段、业户进行了复查。巩固治理战果，防止回潮。同时健全业户档案，实行跟踪服务，实施动态管理。 二、几个特点 1、把整顿修理市场同汽修企业年审结合起来，把国家有关修理市场整顿的要求，贯彻到年审指标之中，以年审促整顿、以整顿促规范、以规范促提高。 2、把整顿修理市场同全市轰轰烈烈开展的“万人评运管”活动紧密的结合起来。先规范执法行为，再规范汽修市场经营行为，

31、争取社会各界对这项活动的支持、理解、创建良好的执法环境。 3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一资源，人员管理是第一任务。行业管理工作必需紧紧抓住人这一最活跃的因素。通过提升人的素养和水平，提高行业整体技术水平。通过持证上岗强化对人员的管理，规范行业的经营行为，树立行业良好形象。我们以这次集中整顿为契机，在近几年工作的基础上进一步强化从业人员持证上岗工作，目前全行业质量检验员、价格结算员持证率达98以上，近80修理技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。近 50的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级证书。全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴起。 4、以促进行业健康发

32、展为目的，以规范经营行为为手段，始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来，把行业管理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为上来。这次活动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、重新公告特约修理企业。修理质量、修理收费专项检查和严查倒卖修理竣工出厂合格证、运用假冒伪劣配件等违规行为，都得到大部分企业理解和支持，对不规范的企业震慑作用也相当大。 三、几点启示 1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理，加强法规建设将是我们一项极其重要的工作。否则我们汽修管理以后的生存空间将越来越小。省汽修市场管理条例（探讨稿），很大程度上解决了困扰我们多年的问题，操作性较强，建议集中人员、精力、修改、完善，

33、力争尽早出台。 2、必需重新相识路边店的现状，作用及发展趋势。要克服那种把路边店消极作用夸大的意识和倾向，要理解一、二类在满意市场需求方面的不完整性和不完善性及三类业户的广袤空间，仅靠打压解决不了问题，必需充分运用经济手段，扶优限劣，以提高档次、规范行为为动身点和落脚点， 构筑一、二、三类协调发展、互为补充、共同发展的格局。 3、严把开业条件是提高行业档次和水平的关键环节。有恒产者有恒心，只有严格根据开业条件把好准入关，才能提升企业档次，企业才能有长远准备。从根本上维护行业利益，促进行业发展。 车队上半年工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为车队上半年工作总结的范文，觉得有用就保藏了，重新编

34、辑了一下发到工作总结之家。 篇一：总结 吕梁公司车队前半年工作总结 2022年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓平安”指导思想，在领导的关切和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的主动协作，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下： 一、重责任，保平安，争创一流业绩 我们始终强化平安意识，时刻把平安放在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通平安法，严格执行派遣、驾驶、停放、修理、加油、检查规定，仔细落实各项平安措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 上半年车队加大平安学习力

35、度，通过多种形式使每个加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了平安例会并每月组织一次驾驶员平安驾驶的心得体会阅历沟通，确保车辆平安行驶。并做到了“三不”原则，不系平安带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位，并依据天气改变、工作性质、出车路途等进行平安教化。严格执行车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度削减违章，确保上半年的良好平安形势得到持续，为力争全年平安无事故打下基础。 二、抓队伍，明纪律，提高服务水平 我们从完善落实吕梁公司车队管理方法、驾

36、驶员管理制度及驾驶员考核管理方法入手，狠抓队伍建设，肃穆工作纪律。对车辆的修理和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透亮化。在车辆有限、人员惊慌的状况下，科学合理地支配车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。在车辆修理方面，实行有效措施，努力降低消耗，为单位节约车辆费用开支。截止到2022年7月底，累计共开支170余万元，同比削减43.15%。 三、抓学习，强素养，树立良好形象 在有关领导的组织支配下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理阅历，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。不定期召开驾驶员平安讲座，组织观看新的平安宣扬片，巩固

37、对各种交通、平安学问、法规的理解相识，并强化消化汲取，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增加驾驶员平安意识。督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习修理技术，学习驾驶方法和行车阅历，增长学问，开阔眼界，提高自身的素养。总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们安排下半年将从以下几方面接着开展工作： 第一、接着坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行究竟；其次、为了便利对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采纳智能化管理；第三、接着强化平安

38、教化，做好平安教化培训，提高司机平安防范意识。 篇二：车队半年工作总结 篇一：车队半年总结 车队上半年工作总结 在厂领导班子正确领导下，在同志们的共同协作努力下，xx年上半年我车队坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，将领导交给的各项工作任务圆满完成，现将上半年工作总结汇报如下： 一、基本工作思路 xx年度我队严格根据厂内本年度制定的工作安排支配部署工作，从制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新，同时主动投入到学习实践科学发展观活动中，为各项工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和实力保证，充分做到有备无患。 二、工作状况 面对xx严峻的形势，以及响应厂里战胜困

39、难，共度难关的号召，车队主动创新和摸索工作的内容，形式、方法、手段和机制等，在增加针对性、实效性和主动性上下功夫。 2、完善了各项工作制度，使车队形成工作严谨，职工踏实的工作作风。同时努力做到出车刚好精确，做到宁让车等人，不让人等车，便利工作，让领导和各部门满足。 3、当好“车主子”，并合理利用车辆，勤保养，勤维护，使每台车辆达到最大利用率。修理上今年xx号奥龙车大修车辆xx次，更换轮胎xx条（其中x号奥龙车和随车吊各两条），不须要到修理站去修理的车辆，能够自己处理的，马上解除，想方设法节成本降开支，在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件详细状况，为了进一步节约用料消耗，我队

40、将严格把关，根据规定定期维护保养车辆，同时依据季节改变，替换不必要的材料。 4、参与深化学习实践科学发展观活动，加强职工平安培训工作。在厂关于学习实践科学发展观活动中，我队组织人员主动学习领悟相关活动精神，车队党员干部及负责人员记笔记，写体会，撰写结合实际工作的调研报告，近期参与了厂组织到兄弟采油厂的沟通学习活动，带回了xxxxx先进的工作制度，开阔了视野。年内组织了xx次平安培训，并对驾驶人员进行了考试。 5、平安管理是车队管理的重要组成部份，是防止事故发生的重要保证。做好平安管理工作，车队全体人员从思想上高度重视，主动参与油田公司及厂内开展的“平安生产警示活动”，给驾驶员发放交通法规、驾驶

41、员操作规程等学习手册，让其在休息之余阅读，加强平安意识。同时仔细执行 “平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位，并将各项平安制度上墙细化，职责明确，在实际工作中实行强有力的措施，防范各种事故发生，截止目前没有发生一起平安事故。 三、工作中面临的问题 虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，其一，职工自身素养有待进一步提高，在今后的工作中，我队将会尽力弥补这些缺点，加强学习全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量;其二，最近压井任务重，驾驶人员短缺，给工作带来了肯定影响。其三，部分主要生产车辆老化，在修理费用上造成了压力。 四、下半年工作准备 我们将接着深化学习，提高自

42、己，下一步我们将进一步完善各项工作制度，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教化想结合，同时进一步参加到深化学习实践科学发展观活动中，深刻领悟科学发展观重要理论体系，将其溶入到工作中，并在兄弟采油厂学到的好阅历，好方法落实与结合到实际工作中，以求得到更进一步的提升。 通过上半年的努力，我们通过辛苦工作，圆满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但比照 上级要求还存在肯定的差距。但信任在厂领导的正确领

43、导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。在今后的工作中，我队将不负各部门、各位领导的厚望，接着保持和发扬优良传统作风，实行更加有力和有效的措施，以科学发展观为指导，努力把车队建设成为一个各方面过硬的团结集体，为我厂生产做出应有的贡献。篇二：车队工作总结 吕梁公司车队前半年工作总结 2022年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“平安、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓平安”指导思想，在领导的关切和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的主动协作，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下： 一、重责任，保平安，争创一流业绩 我们始终

44、强化平安意识，时刻把平安放在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通平安法，严格执行车辆派遣、驾驶、停放、修理、加油、检查规定，仔细落实各项平安措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 上半年车队加大平安学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了平安例会并每月组织一次驾驶员平安驾驶的心得体会阅历沟通，确保车辆平安行驶。并做到了“三不”原则，不系平安带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位，并依据天气改变、工作性质、出车路途等进行平安教化。严格执行车辆管理条

45、例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度削减违章，确保上半年的良好平安形势得到持续，为力争全年平安无事故打下基础。二、抓队伍，明纪律，提高服务水平 我们从完善落实吕梁公司车队管理方法、驾驶员管理制度及驾驶员考核管理方法入手，狠抓队伍建设，肃穆工作纪律。对车辆的修理和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透亮化。在车辆有限、人员惊慌的状况下，科学合理地支配车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。在车辆修理方面，实行有效措施，努力降低消耗，为单位节约车辆费用开支。截止到2022年7月底，累计共开支170余万元，同

46、比削减43.15%。 三、抓学习，强素养，树立良好形象 在有关领导的组织支配下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理阅历，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。不定期召开驾驶员平安讲座，组织观看新的平安宣扬片，巩固对各种交通、平安学问、法规的理解相识，并强化消化汲取，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增加驾驶员平安意识。督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习修理技术，学习驾驶方法和行车阅历，增长学问，开阔眼界，提高自身的素养。总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们安排下半年将从以下几方面接着开展工作：第一、接着坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行究竟；其次、为了便利对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采纳智能化管理；第三、接着强化平安教化，做好平安教化培训，提高司机平安防范意识。篇三：车队2022年上半年工作总结 朱博2022年工作总结 在 “平安第一、预防为主、综合治理”的方针政策的指导下，我坚决贯彻平安第一，服务