2022年企业安全生产下半年工作计划例文.docx

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1、2022年企业安全生产下半年工作计划例文 企业平安生产下半年工作安排范文 工作安排可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。下面就是小编给大家带来的企业平安生产下半年工作安排范文，希望大家喜爱! 文 企业平安生产下半年工作安排范文 1 为了实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定 2022 年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达 80%以上(如下表)。 二、指

2、导思想 要以公司对下半年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主。为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。 三、坚固树立平安第一的思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日

3、程，摆到第一的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，力保平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据工厂现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产 科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、

4、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、

5、考试合格发证，做到 101%持证上岗。 仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的典型事故案例和某某厂平安生产紧急会议纪要(某某钛生20229 号)文。 不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好安康杯竞赛活动，充分利用好 6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。 提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 下半年平安生产工作将接着本着平安

6、第一，预防为主。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。 文 企业平安生产下半年工作安排范文 2 为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定 2022 年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。 在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平

7、安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针： 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。 平安生产目标： 1.生产平安死亡和 14 级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为 101%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 依据某某办【2022】04 号、06 号文件精神和公司 2022 年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班

8、组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到

9、位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强

10、对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作 提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业

11、平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对

12、特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到 101%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好 6 月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开 展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，

13、全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任书。 依据国务院某某号文件精神和公司 2022 年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主

14、管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在某某前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的部门(车间)和班组两级平安生产管理制度及操作规程

15、。 公司平安部 2022 年下半年平安生产工作将接着本着平安第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 文 企业平安生产下半年工作安排范文 3 依据某某集团有限公司企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门 2022 年平安生产工作支配部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要

16、求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据某某集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准，仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，下半年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、用平安发展科学理念引领平安工作 坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制某标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为

17、公司稳定发展服务。 2022 年下半年我们工作的原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 平安生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事务。 b、千人重伤率：≤0.15‰ c、千人负伤率：≤2‰ d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。 2、完善平安教化培训制度。新的形势对企业的平安教化提出了新的要求，对平安教化培训

18、制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期发展的须要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充溢加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬，全面提高相识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准

19、;提高相识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制某标准的学习，理解和驾驭相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成要我平安到我要平安最终到我会平安的质的转变。 4、开展好安康杯平安竞赛活动和平安生产宣扬月活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造人人关注平安，人人关爱生命的氛围。 四、搞好教化培训，提高员工素养 1、依据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训安排，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管

20、理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准中的针对某某条款，以便明确职责。 3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安学问培训。 4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教化培训。未经教化培训或者教化培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 五、加强监督管理，削减事故发生 1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的基础;配备高素养的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。 2、公司平安监督管理的

21、重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身平安。 3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的平安管理干部。 2、按公司生产要求和发展的须要，有安排，有步骤地进行平安人力资源的配备。 3、建立平安管理信息反馈制度，虚心接受改进看法，刚好总结阅历教训，仔细督促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的发

22、展服务。 平安生产工作任重道远，全体干部员工要更醒悟地相识到隐患险于明火，责任重于泰山，肯定要专心抓好抓实平安工作，不断增加平安保障实力，努力实现平安生产与发展。 文 企业平安生产下半年工作安排范文 4 为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，创建一个平安稳定的生产环境，特殊就这 2022 年下半年生产平安工作安排做一次制定： 一、总体要求。 根据集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持平安第一，预防为主的方针，坚固树立了 平安责任重于泰山的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检

23、查，接着深化平安生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是服务区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五一百零一以上工伤赔偿事故为零，五一百零一以下工伤事故低于 1%。 二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过 1 万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。 三、详细的支配。 1、7 月份：制定平安生产工作安排。 调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。 2、8 月份：召开平安会议的工作服

24、务区，明确的目标和任务。 明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等平安检查，深化开展平安生产月活动，制定详细实施工作安排。 3、9 月份：加强食品平安管理。 重点加强对于周边饭店，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。 4、1012 月份：开展解除火灾隐患的整治普查工作。 在国庆、中秋期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。 企业平安生产下半年工作安排范文 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页