2022年工作计划,安全工作计划例文.docx
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1、2022年工作计划,安全工作计划例文 平安工作安排范文 平安工作安排范文五篇 光阴如水,又将迎来新的工作,新的挑战,肯定有不少可以安排的东西吧。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家收集的平安工作安排 5 篇,欢迎大家共享。 平安工作安排篇 1 7 月份,我矿平安生产接着保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违 207 起,其中受到严峻三违或过失惩罚的 7 人。现将 7 月份平安工作状况总结如下: 一、借助机构重组,进一步完善平安管理制度 6 月 25 日,我矿依据生产实际状况进行了机构重组,成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等
2、,为了确保在此期间的平安生产,我矿对各单位的职能进行了重新鉴定,要求各单位主要领导相识到位,加强职工思想教化和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格根据矿定职能,制定、补充、完善了各项平安管理制度。7 月底,由平安监察部牵头,对各单位制度的制定与执行状况进行了检查,对检查发觉的问题,全矿责令单位限期整改。在此基础上,由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理安排进行了修订,确保了我矿各项工作的顺当开展。 二、强力推动平安质量标准化工作 我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方
3、案,刚好制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的平安质量标准化意识,7 月 4日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7 月 22 日,我矿又召开了平安质量标准化动员大会,对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从 7 月份起先,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特别工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面,全部经平安监察部验收,否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法
4、,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面,除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。 三、仔细吸取寺河矿 7.14 事故教训,在全矿开展平安反思研讨,查找管理漏洞的活动 7 月 14 日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司平安紧急会议精神,7 月 15 日下午,我矿召开平安紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,确定在全矿范围内开展平安反思研讨,查找管理漏洞,强化平
5、安责任落实的活动。7 月 15 日7 月 17 日为反思研讨阶段,各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿 7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本岗位、本工种实际,开展反思大探讨,各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作,存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从 7 月18 日至 7 月 20 日为自查、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改,消退平安隐患。实行矿领导包片包队,平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。平安监察部
6、、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找平安隐患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活动中,井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部,地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中,本单位能解决的,全部按规定时限进行了整改,本单位不能解决的,全部由业务部门协调解决,对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中,井下单位共自查各类隐患 130 余条,地面单位共自查各类问题隐患 150 余条,并全部按要求进行了落实。7 月 8 日,我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查,共查隐患 67 条,7月 23 日,由平安监察部牵头,相关单位协
7、作,对地面单位又进行了平安质量标准化大检查,共查隐患 60 余条。7 月 23 日,我矿利用现场平安办公会的形式,由矿领导带队,对各单位的隐患整改状况进行复查,共排查隐患 138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行 整改的,刚好赐予了惩罚。 四、接着抓好现场管理 7 月份,由于受机构重组影响,人心不稳,各项工作还有待磨合,为了搞好这期间的平安工作,我矿在抓好制度建设和职工平安意识教化的同时,狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前,作业队组提前编制了顶板管理专项措施,并把备用支护材料足额打算到位。初采时,由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班,帮助区队抓顶板管理,92309
8、 刨煤机工作在过 3#煤空巷时,受负压影响,采空区瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我矿由总工程师牵头,多次深化井下现场办公,合理调配风量,使瓦斯涌出得到有效限制。为了确保万无一失,每班支配专职瓦检工盯点检测,只要发觉瓦斯超限、监测系统报警,马上停工处理。7 月份,正值雨季,为了严防水患,我矿要求全部二水平作业队组必需执行先探后掘,各项工程在施工前,排水设备必需安装到位。井下区队利用班前会、平安例会等时机开展避灾路途培训,平安监察部进行动态抽查,对不熟识避灾路途人员禁止入井作业。在零星作业管理上,严格执行派工单制,两人及其以上作业,必需指定一名平安负责人。 五、抓好双因素管理法的推行工作 双因素管
9、理法经过试点运行后,从 7 月份起先在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、平安监察部全面推行,各单位根据我矿下发的实施方案要求,刚好制定相应的支持性实施方法,并有专人负责此项工作。在工作中坚持做 到精细考核打分,日清月结,考核公开。通过运行,职工的平安意识有了肯定提高,在工作中能够较好履行职责。 8 月份工作准备: 1、接着抓好双因素管理法的推行工作。 2、抓好重点工程管理。 3、抓好平安质量标准化工作。 4、抓好旧主井皮带拆装时期的平安工作。 5、抓好雨季三防工作。 平安工作安排篇 2 一、8 日州安监局调研并检查两个施工现场。 二、9 日开各县市
10、建工处长会议,通报 1-8 月工作状况,布置下一步工作支配。 三、12 日开州管建筑项目企业生产负责人、平安机构负责人和项目经理工作会,通报 1-8 月工作状况,布置下一步工作支配。 四、19 日,受州政府托付,召开州直相关部门会议,对公共建筑平安状况检查进行支配。 五、25 日在延吉召开全省建筑施工平安生产质量标准化现场观摩会。 六、26 日召开公共建筑平安状况检查布置会。 七、27 日参与在珲春市召开的全州平安生产工作暨第四次安委会全体会议。 八、28 日上午召开全州建筑施工平安生产现场会,传达国家、省州平安生产工作的文件精神,布置下一步工作支配;下午对艺术剧场建 筑公共平安进行检查。 九
11、、中下旬对州管建筑项目进行平安生产执法检查。 十、做好起重机械检测日常管理工作,本月共检测 28 台起重设备。 十一、30 日对延吉市燃气、液化气经营单位进行平安检查。 十二、做好十月份平安工作安排。 平安工作安排篇 3 一、加强宣教工作,开展职业、道德培训 单位领导要提高相识,加强平安教化工作。成立领导小组,定期对职工开展平安教化、素养教化,普及平安生产的法律、法规和平安生产学问,切实提高广阔干部、职工的平安生产意识,将各项平安措施详细落实到实处。 加强领导队伍建设。抓好地区建筑施工单位负责人和平安远队伍建设,适时组织工地项目经理和平安员参与建筑法、北京市建设工程施工现场管理方法、北京市市政
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