2022车管车辆管理个人月度工作总结.docx

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1、2022车管车辆管理个人月度工作总结 作为一名车辆管理员，在自己的工作短暂告一段落之后就可以总结一下，看看自己的工作状况，那么车辆管理员工作总结究竟怎么写比较好呢?下面是由我为大家整理的“车管车辆管理个人月度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车管车辆管理个人月度工作总结 一、基本状况 切实增加责随意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。 现共有车辆3辆。包含值班车x辆、xxx辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、

2、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的安排下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 二、工作状况 严格根据操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较

3、。在每次出车中，把同志们平安送抵目的地后，便不顾旅途劳累，马上和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热忱的搞好服务工作。 做司机特别辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。常常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，马上全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。 三、工

4、作问题 虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱正丰公司奉献一切。 四、下一步工作准备 我们将接着深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际

5、操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教化想结合，坚持长期、坚固、扎实。 车管车辆管理个人月度工作总结 公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了肯定的成果。车辆平安行车，没有发生过等级事故，平安管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各驾驶员能仔细执行各项规章制度，加强理论学习，仔细学习党的各项路途、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素养，使驾驶员的思想素养和业务水平不断提高。 二、加

6、强平安教化，做好车辆的管理工作 行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。车辆型号较多，给车辆平安管理工作带来肯定的难度。为了消退各种外部因素对平安行车的影响，结合我公司的实际状况，我们主要实行以下措施： 1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、修理费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行具体审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。 2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的详细运用及运行状况进行登记，包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保

7、险管理;车辆罚款及理赔管理等。 3、定期加强对驾驶员进行平安教化，组织司机学习道路平安法、20xx年新交通法各项规定及本公司的车辆平安管理制度，增加司机的平安意识。 4、要求司机疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路;司机不带心情开车，确保行车平安。 5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆运用制度，禁止公车私用。 6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中探讨各项问题，共同提出解决方法等。 三、存在问题 在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在： 1、由于

8、特定缘由，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车平安带来隐患。 2、个别驾驶员平安意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。 3、没有对全部车辆刚好年审，造成不必要的麻烦。 4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。 四、工作安排 在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车平安上着手，紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作，做到以平安出效益，效益促发展，主要做到以下几点： 1、以人为本，从管人、管车入手，吸取阅历教训，避开行车事故发生，确保行车平安。 2、严格执行各种平安规章制度，对车辆的平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺当开展。 3、接着

9、搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。 车管车辆管理个人月度工作总结 本人自入职以来，感受到了同事的真诚关怀，同时也感受到公司领导的深切教育，使我学会了许多做事的方法，也增长了自己业务学问，这些我都牢记于心，也会在以后的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。 随着公司的不断发展，我个人实力也在不断提升和进步，部门对我的信任也越来越多，同时工作范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，目前我的主要工作有： 一、负责xx省客运燃油月度申报工作 在国内油价不断攀升，我市政府无实质性经济补助的状况下，燃油申报补贴已成为我司获得政府补助

10、的唯一途径，它申报胜利与否，将干脆影响到公司的利益和发展。为此，应做好以下几方面工作：一是依据燃油消耗月度申报表所列项目，建立车辆燃油消耗台帐，记录车辆的行驶里程和用油量等信息，逐步健全公司车辆燃油消耗管理档案;二是客观、真实地上报数据，绝不允许误报、漏报，为燃油消耗统计和补助资金供应牢靠依据;三是熟识申报规程、提高操作质量。燃油补贴工作每月申报一次，逐车申报，公司车辆渐渐增多，工作量大而且繁琐。为此，在工作中应加强业务学习，总结申报阅历，提高申报质量;四是正确相识城乡客运燃油消耗申报工作的重要性、肃穆性、规范性和长期性。 因燃油申报时间紧，数据量大，加之上级部门的规范化管理、公司部分申报手续

11、、资料欠缺，导致几个月的工作持续到一起申报，增加了工作量，为了刚好、精确申报燃油补贴工作，常常放弃休息时间，加班加点，遇申报系统繁忙难以登陆，利用夜间申报，以错开网络高峰期，力争把燃油补贴工作做好，尽管如此，我也毫无怨言，坚持把补贴工作放在首位。在公司领导大力指导以及科室同事帮助下，xx年燃油补贴工作顺当完成，xx年申报工作也在有序进行。 二、车辆例行安排保养工作 每月依据车辆运行表制定保养安排，并进行监督。依据修理厂每月执行的车辆保养单进行电脑录入、建立台账。结合GPS数据，更精确驾驭车辆一、二、三级保养、大修等公里数， 90%以上车辆严格根据保养公里数执行各类保养，同时对有车辆违规操作、遗

12、漏等进行有效监督，确保车辆技术状况良好。 三、帮助科室日常管理 在日常工作上协调平衡和监管作用，把车队、修理厂等部门以及各环节组织、协调起来，综合平衡，刚好地反映和克服工作中的冲突，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。对各部门数据，如油、材料消耗、GPS公里、线路产值等进行汇总、分析，形成报表上报公司。处理其它相关文案工作。 我始终以主动、仔细的看法投入到工作中去，对每件事都尽力完成到位，可以心安理得地说，我对公司做出了自己应尽的责任。在工作中虽然取得了肯定进步，但还存在一些不足，和有阅历的同事比较还有较大差距。为使自己的工作更进一步，在今后工作中我将不断加强学习、深化实践，弥补不足，虚

13、心向同事请教，提高自己的专业水平，努力把工作做的更好。我信任，只要付出，就会有收获。 GZ85.cOm更多月工作总结延长阅读 建筑施工管理个人月工作内容总结 一个月的时间说长不长说短不短，已经过去了，那作为施工管理的员工而言，这个工作总结该怎么写呢？这一个月施工管理的工作是特别重的，不仅要时刻关注着施工的进度，还要处理很多的小事。下面是由我为大家整理的“建筑施工管理个人月工作内容总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 建筑施工管理个人月工作内容总结（一） x月初进入xxx公司以来，我已经验一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善，主动，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格

14、要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下，我很快融入了这个特别的大家庭。 x月以来，公司为我们细心打算并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土限制等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性尤为突出。作为技术积累，

15、每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面，我将结合x月以来的实际工作谈谈所学所悟。 从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量限制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。 在成本管理上，施工前仔细做好成本预料，在施工中

16、对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。 在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的状况下，要确保限制点施工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术打算，为后序施工开展创建良好的条件。 在强化平安管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境困难，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教

17、化，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。 综上所述，是我x月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为xx事业添砖加瓦。 建筑施工管理个人月工作内容总结（二） 1、加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备平安运行; 2、规范管理机制，完善管理制度，以提高修理和保养工作效率和质量，削减租户投诉; 3、加强主力店设备监管力度; 5、加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工

18、作： 1、制定全年的保养工作安排和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上，分工种制定具体的设施设备保养安排，将安排分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 2、协作行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证修理材料的供应; 过去工程部的修理刚好率总是较低，其主要缘由是修理材料更不上，选购周期较长，工程部依据公司领导的要求协作行政和财务部，制定了工程部常用修理材料限量表，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程修理材料的刚好供应，提高了为工作的刚好率。 3、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 工

19、程部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备平安运行; 在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生; 但是工程部在土建外场修理施工现场的平安围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强平安围挡防范工作，防止顾客意外受伤。 4、对三标体系进行修改，完善管理机制，协作品质部加强品质管理; 为提高工作效率和质量，工程部依据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了细致的阅读和领悟，结合实际工作的

20、要求，协作品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。 5、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效运用; 去年主力店的设备运用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部根据三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实状况，有效地管理了主力店的设备设施。 6、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防

21、设备。 消防设备设备的平安有效运行，关系到商场的消防平安，是商场的财产平安的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就特别重视这项工作，聘请了具有消防安装阅历的弱电技工，全程跟踪该项工程，详细了解和熟识整个线路的布置与调试状况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不行避开出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行修理，消退故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。 建筑施工管理个人月工作内容总结（三） x月份工

22、作总结： 工程进度方面： 1、浦西城市标记工程已完成施工图细化工作，并送市图纸审查中心审查。 2、北线排污工程已完成可行性探讨评审。 3、92910部队营房完成施工、监理招投标，并完成基坑支护方案专家论证。 4、完成滨港路西段延长施工图及招投标代理工作；滨港路综合整治工程初步设计报发改局审批。 5、完成沈家门海底隧道初步设计专家评审并上报发改局审批；完成施工监理招标代理工作；完成工程环境评估报告和海疆运用论证。 6、鲁家峙肚脐山山体亮化工程完成总工程量40%。 7、南线排污工程完成可行性探讨报告托付。 政策处理方面： 1、帮助工程部完成海军码头营房改造工程前期土质钻探工作。 2、对滨港路西伸工

23、程水产品市场地块进行了调摸，基本状况如下： （1）该地块属水产品市场公司，建筑面积约2275平方米，其中约1160平方米由承租户自建。 （2）该地块有六家相关单位，水产品市场派出所、承租户水产公司二家、活鲜经营部三家。 （3）该地块上有市场共用设施600KVA变配电房1座。 3、与国家海洋局东海分局就征用舟山工作站部分土地事宜进行了进一步协商。 x月份工作安排： 工程安排支配： 1、浦西城市标记工程进入基础施工阶段。 2、接着抓好北线排污工程初步设计；完成勘察招投标，并进场钻探。 3、92910部队营房施工进场。 4、滨港路西段延长工程完成施工、监理招投标工作，并做好施工前打算工作；接着抓好滨

24、港路综合整治工程施工图设计工作。 5、接着抓好沈家门海底隧道施工图设计。 6、接着抓好鲁家峙肚脐山山体亮化工程质量、进度，力争月底完工。 7、接着抓好南线排污工程可行性探讨报告及评审。 政策处理安排支配： 1、做好水产品市场公司土地征用、房屋拆迁洽谈工作。 2、接着做好国家海洋局东海分局舟山工作站土地征用拆迁补偿等事宜的洽谈工作。 3、会同西大社区切实做好海军码头营房改造工程建设的进展工作。 4、进一步做好普陀区土地收购储备三年规划实施主体责任分解方案的、调摸工作并制订相关工作安排。 5、滨港路综合整治工程、北线排污工程组织实施踏勘，对可能涉及到的政策处理进行疏理。 6、依据月度安排主动做好相

25、关政策处理工作。 建筑施工管理个人月工作内容总结（四） 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理 针对xxx项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影

26、象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意

27、过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。 (2)关切同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，xxx项目开工以来

28、，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 6、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度xx月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇

29、带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在2022年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 四、思想状况 为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进安排 在取得良好成

30、果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐! 总之，20xx来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是20xx大的收获

31、。其中，还有一些微乎其微的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事赐予自己某些方面的确定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、心情波动、心态疲惫等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必需作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。向往20xx，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。 出纳个人月度工作总结 身为出纳人员，平常工作期间肯定要仔细，若是在工作期间出现失误，填错数据，或者把数据算漏，就可能使得公司蒙受很大损失。下面是由我为大家整理的“出纳个人月度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 出纳个人月度工作总结(一) 惊慌而又劳碌的一个月的时间又过去了，也又到了

32、写月报的时候了。忙劳碌碌不知不觉时间已经过去，我们真的应当要感慨时间如白驹过隙。下面是我对自己这一个月的工作的总结，如有处理不当，工作做的不对的地方请领导多指责，多教育。 一、第一周 1. 登记现金日记账和银行存款日记账。 2. 查询每个银行账户的余额，是否有进账和出账的款项。 3. 开具发票，仔细核对开票信息，同事查询所开发票公司是否已经打款，已经把全部款项打到我公司对公账户。 4. 通过各个银行的客服电话听语音播报账户明细核对和填制银行账目。将个人卡于31日余额后结出余额 5. 根据发票IC卡上的具体信息核对和完善发票登记本信息。 6. 客户返款。并通知各个部门以后给客户返款，要让工作人员

33、和客户核对到账与否，到账后通知财务人员。 7. 汇总员工考勤(通过考勤卡和扫描纪录和请假条)核算工资。 二、其次周 1. 外出到国税办理发票红字认证。 2. 到公司对公银行柜台办理转存业务。 3. 登记现金日记账和银行存款日记账。 4. 查询网上银行进账状况。 5. 开具发票，仔细核对开票信息，同事查询所开发票公司是否已经打款，已经把全部款项打到我公司对公账户，并且在发票登记薄上明确注明回款状况。 6. 填制资金日报表格。 7. 外出购买xx专用发票。 8. 支付xx项目的费用。 三、第三周 1. 登记现金日记账和银行存款日记账。 2. 查询每个银行账户的余额，是否有进账和出账的款项。 3.

34、核查商务部申请的选购支出单，核对所购产品与金额是否一样，审核无误制单付款。 4. 客户返款。并通知各个部门以后给客户返款，要让工作人员和客户核对到账与否，到账后通知财务人员。并到支出单上签字确认。 5. 填制资金日报表格。 6. 外出到银行分别从三家提取现金，购买转账支票。 7. 发放x月份工资。 8. 登记现金日记账，盘点现金。盘点实际发放现金的数目与账面发放的现金的数目是否一样。核算发放工资的状况，填写支出单。 9. 核算员工的业绩，是否达到规定的任务标准，超出任务标准的利润发放奖金嘉奖。 10. 盘点现金，核算借条收回状况，把不能收回的借款做清帐处理。用借款人的工资抵扣，还给被借款人。

35、四、第四周 五、下月安排 1. 完成现金日记账和银行存款日记账的总结核算任务 2. 购买三家公司的专用发票和一般发票，交补xxxx的续费费用 3. 提取财务备用资金，银行取回三家公司的银行回单 4. 核算员工考勤状况，根据出勤状况核算工资，核算销售业绩、核算提成。发放工资，发放奖金。 5. 到银行把每个银行账户办理电话短息提示业务，便利刚好了解各个账户进出账的状况(包括对公账户和个人账户) 7. 依据销售人员的销售出货单和回款收据等资料，做出应收账款表格。 以上就是我这个月的工作总结，下个月我会做得更好。 出纳个人月度工作总结(二) 首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作

36、流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。 在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作，利用ERP使工作更加精确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作: 一、日常工作 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成

37、了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 2、完成领导交付的其他工作。 三、自身存在的问题 1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是: 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用肃穆仔细的看

38、法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。 作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的下一个月里，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 出纳个人月度工作总结(三) x月份是我任职公司出纳工作的其次个月，由于之前未接触过物业管理，前期的工作对我来说是个挑战，在领导和同事的帮助指导下，正逐步摸清工作的基本状况，把握工作重点难点。现将x月份工作总结汇报如下： 一、日常工作 1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确

39、无误登入电子台账。 2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴状况。 3、每天做好现金日记账和银行存款账，结账盘存，做到账实相符，月末做好银行对账工作。 4、统计每月，季度收缴率，刚好上报领导。 5、坚持财务手续，严格审核每笔报销费用，报销单上必需有经手人及相关领导签字才能赐予报销。 二、催费工作 1、整理一期业主物业费欠缴名单，协作其它部门做好催缴工作。 2、整理一期业主欠缴信息，(欠缴缘由大致有A：答应来交，但还没来;B：号码有误;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子户)将信息归集分类。 3、将归集的业主信息协作其它部门更进，房子需整改的交于前台;号码有误的搜

40、集更新;答应来交但将来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主，并供应对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的，加强专业学问了解及沟通技巧劝服其交纳。 三、总结 物业管理公司出纳区分于其它行业同等职务工作职责，不仅对基本的财务工作做到精，细，准，还要做客户服务工作与催缴物业费，业主电话的接听，业主投诉及业主相关事宜的处理，都须要很强的专业学问与沟通实力，这要求在服务过程中不断提高自已与外界的沟通实力，同时公司内部各部门之间的沟通也特别重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，完成工作目标。 店长个人月度工作总结 当工作进行到必定阶段或告一段落时，必要我们来对前段时期所做的工作

41、仔细地阐发探讨一下，确定造诣，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。搜集的店长个人月度，仅供人人借鉴！ 作为一名店长我深认为责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个事理：应付一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者；二是要有优越的专业学问做后盾；三是要有一套优越的治理制度。居心去察观，居心去与顾客沟通，你就可以做好。 详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展员工的主动性，了解每一位员工的特长所在，并施展其特长，做到量才适用

42、。加强本店的凝合力，使之成为一个连合的集体。 3、通过各类渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，对症下药，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不须要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。赓续的向员工灌注贯注企业文化，教育员工有全局意识，服务情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个优越的购物状况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的干净工作，为顾客营造一个舒心的购物状况； 其次，主动主动的为顾客办事，尽可能的满意

43、花费者需求；要赓续强化办事意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处置惩处好部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一些怨言，多一些热忱，客看的去看待工作中的问题，并以主动的看法去办理。 现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的晋升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将赞助我们实现各项营运指标。新的一年起先了，造诣只能代表曩昔。我将以更精展劭熟的业务管理好我们华东店。 面对来岁的工作，我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑，理清来岁的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1增加日常治理，格外是抓好根基工作的治理； 2对内加大员工的培训力度，全面进步

44、员工的整体素养； 3建立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。 4增加和各部门、各兄弟公司的连合协作，创建最优越、无间的工作状况，去失落反面谐的音符，施展员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队。 客看上的一些因素当然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）贩卖工作最基础的顾客维护量太少。纪录的高朋顾客有626个，此中有389个老高朋今年一年没花费过，加上办过高朋就来花费一次的概括为100个，从上面的数字上观我们基础的维护工作没有做好。没能实时的了解高朋不来的缘由。导致贩卖量也不是太理想。 2）沟通不敷深化。员工贩卖在与顾客沟通的

45、历程中，没能把我们产品的代价非常清楚的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位晋升，没能说出产品的代价。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能实时赐予完备的解答。 3）工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的安排。没有养成一个写工作总结和安排的习惯，贩卖工作处于放任自流的状态，从而引发贩卖工作没有一个统一的治理，工作光阴没有合理的安排，工作场所场面凌乱等各类不良的效果。 4）对店面要求也不严格，格外是门岗这块，站岗不实时，在员工面前缺少劝服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作安排性不强，这些问题都是下一步必要尽快改进的。 5）因为个人不敷勤快、没有严格要求本身，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业-9月份女裤不停占比都比照高73%男裤只占2