2022年精选教研工作计划四篇.docx
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1、2022年精选教研工作计划四篇精选教研工作安排四篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,马上行动起来写一份安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家整理的教研工作安排4篇,欢迎阅读与保藏。教研工作安排 篇1一、工作思路:依据学区指导工作思想和园内自身的发展需求动身,深化学习、研讨,来提高教研活动实效性,提高老师专业意识和实力,提高我园保教质量。并以探讨教学与探讨幼儿一体为基本思路,不断的更新观念,促进幼儿全面整体发展。二、现状分析本学期我园共有5个班级,老师队伍又进行了略微的调整,上学期我们仔细总结了教研工作中的不足,通过了一系列实践的研讨、反馈、总结
2、,取得了肯定进展,老师们的教化观、教研观有了新的相识。在教研内容上,从制定教研安排入手,以探讨教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。但在教学实践中老师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期接着将教学策略的探讨作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思,将探讨教学与探讨幼儿一体化,从探讨教材教法走向探讨幼儿的学习,在对幼儿学习的探讨中获得教化才智。幼儿的学习在不断地发生改变,我们从平常视察记录,结合课改的精神要求,培育的目标去分析孩子的现状。通过上学期的视察和记录,总体方面来说:孩子的自主性、视察力、表现力、创建力有了明显的转变,特殊是孩子的问题意识增加了,敢于表达。
3、但孩子记录水平不高,生活阅历不够丰富,收集各种信息实力不高,发觉了问题如何去解决,也存在相当大的问题。三、详细措施:1、更新观念,理解探讨内涵。组织全园老师围绕“课程设计的原则方法”和“五大领域的学科学问要点”进行学习与探讨。全园老师学习幼儿园课程和学前儿童发展心理学,了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点,以此加强专业理论的学习,扎实自己的理论根基,增加内功。2、积累阅历,形成个人特色。每位老师依据个人的专长制定个人教学安排,并注意日常教学实践。本学期开展每人一节园内公开教学,支配如下:第4周:瑞寒师,第6周:丽青师,第8周:婷婷师,第10周:燕华师,第12周:娜真师,
4、第14周:莹莹师,第15周:美娥师3、加强反思,提高教学质量。每位老师不断反思自己的日常教学行为。从目标确定、内容选择、材料打算、老师指导、提问设计等方面进行思索。并常常以“幼儿是如何学习的?”“什么样的教学才是有效的?”、“我的教学有效吗?”、“有没有比我更有效的教学?”作为反思,来提高日常教学的质量。4、创设外出、观摩学习机会,传达新信息,扩大新阅历,提高老师对目前幼儿教化的进一步相识。5、通过园内的家园共育栏,以丰富而有针对性的内容,吸引家长关切幼儿园的教化任务,使家园达成共识。四、各月工作支配三月份:1、召开教研会议,传达教研安排,明确学期任务。2、制订园内各类工作安排3、在班级开展“
5、欢高兴喜过新年”谈话活动。4、安定幼儿心情,加强班级常规教化。5、召开新学期幼儿家长会。6、庆祝“三八”妇女节。四月份:1、安定幼儿心情,加强班级常规教化。2、开展园内公开教研活动3、为迎接学区公开教学做打算(选定课题)4、利用“清明节”对幼儿进行敬重长辈教化五月份:1、开展学区公开教学2、筹备“六一”各项活动。3、依据“五一”劳动节,开展“人人爱劳动”活动4、接着做好园内公开教学活动六月份:1、举办“庆六一”节目活动2、做好幼小连接工作。3、开展教学效果实质抽查活动。4、各班做好期末工作小结。5、教研工作总结。教研工作安排 篇2一、指导思想质量始于教化,最终教化。教学质量是学校的生命线,是学
6、校生存与发展的关键。本学期,我校教学教研工作在接着咬定质量不放松的同时,将以“教化教学改革与创新”为突破口,以规范老师教化教学行为为目标,以提高教化教学质量为核心,接着抓好一个重点(优化课堂教学,提高课堂效率);强化两项工作(强化教学过程的全程管理;强化校本研修);抓好四个落实(求实;求新;求严;求精),努力实现我校教学质量再创新高。二、学年目标定位及工作思路上学年,在全校老师的.共同努力下,学校教化质量实现了稳步提升。XX学年伊始,我校在对学校工作进行全面调研的基础上,着眼创建人民满足的学校,做人民满足的老师,把XXXX学年定为“教化教学改革创新年”。接着抓住“一个重点”优化课堂教学,提高课
7、堂效率;强化“两项工作”强化教学过程的全程管理;强化校本研修工作;抓好“四项工作落实”(求实;求新;求严;求精)扎实做好教学常规管理制度建立健全工作;改革创新教学管理模式,提高工作效率;严格落实第十八个教学常规月行动要求;细心做好教学质量过程监控工作,确保学校教学质量再创新高。三、工作目标1、建立健全各项教学常规管理制度,严格标准,严格要求,从严管理,不随意降低标准,不搞花架子,不做表面文章,扎扎实实做好教学过程管理。2、接着优化课堂教学,全面落实学校“以学定教 当堂达标”一级教学模式,提高课堂效率。3、以校本研修工作为依托,主动开展多元的教学教研活动,提升全体老师专业化水平。4、组织丰富多彩
8、的活动,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素养。5、以教学管理改革与创新为突破口,增加“质量意识、服务意识”加大三四年级英语、科学教学的过程监督,努力实现学校教学质量再创新高。四、工作重点与创新举措(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。2、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。3、面对全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体,争不让每一名学生掉队。4、着眼学生素养,抓好养成教化。着重培育学生学习的深厚爱好、有效方法和良好习惯。本学期,学校领
9、导班子要严格落实每天轮番巡查制。比照“课程表”不定时进行课堂巡查(包括习字一刻钟),发觉有不按课程表上课的状况刚好指正,并记工作失误一次,扣0.1分,成果干脆计入老师综合考评,确保每位老师能够严格根据学校课程设置要求,开齐学科门类并上足学科课程。避开空堂现象的出现。(二)抓好教学管理,提高管理效益。1、抓好制度建立健全工作,创新管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格,教学管理务实高效。2、加强教育处领导职能及下属各部门职能建设,细心选配教研组长、课题组长及各功能室管理人员,加强责任制落实,签定责任状,明确工作职责,提高工作效能。3、充分发挥教育处监督职能
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