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1、2022银行一季度工作总结 银行季度工作总结(一) 今年以来,*支行进一步解放思想,坚固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,同心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。 一、各项指标完成状况 今年第一季度受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。 3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,完成年度安排的125%,提前完成全年任务。 4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度安排的21、5%。 5、实现帐面利润2460万元,完成年度安排的75、5%,达到预期目标。 二、主要工作措施: (一)、今年以来
2、,*支行通过仔细分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年第一季度我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,其次季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3、2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行一般版150多户,证书版61户,以上几项指标均在*分行名列前茅。 详细做法: 1、主动维系存量客户,深化挖潜,稳定存量基础,并实行主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户
3、不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。 2、正确相识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,奇妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。 3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣扬理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增加了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。 4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满意客户的需求。为有效改
4、善柜面服务,削减柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣扬,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广运用,有效缓解柜台压力,为客户供应更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。 5、加强培训工作,提高内部员工营销实力。面对个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深化开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟识网银业务开通流程,为网银业务快速推广普及奠定基础。 6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深化了解每一类客户的需
5、求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。 7、仔细梳理全辖代发工资客户,做好客户转化工作,对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发,新增客户除特别规定的以外都必需通过网银代发; 8、变更以往单一为企业开户的简洁做法,在为企业开户的同时宣扬网上银行的平安快捷便利等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。 9、大力宣扬我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。10、做好跟踪服务,刚好解决客户遇到的困难和问题,指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系维系,让网上银行业务全面走近客户
6、,使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势,从而以客户现身说法带动其他客户,促进了网上银行业务的扩大发展。 总的来讲,*支行全辖依托阵地营销,实现捆绑销售,形成营销合力;完善奖惩,落实考核,调动员工主动性。同时抓住市场需求,拓展新业务领域,特色新业务取得实效性发展。 (二)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保平安无事故。 今年以来,分行改革实施薪酬管理方法和绩效考核方法后,员工思想曾一度出现较大波动,为快速扭转该局面,支行一方面通过耐性细致的思想政治工作,主动主动地宣扬股改,刚好引导员工走出思想相识上的误区,另一方面听取全行员工的看法,修订支行绩效考核方法,各网点也相应制定了考核
7、措施;极大地提高了员工主动性。 加强内控基础管理工作,健全案防体系,以精细化管理为前提,以价值创建为核心,以风险限制为主线,转变经营观念,推动合规文化建设?,实现了平安、稳健运营。今年以来全行实行无“雷区”。 1、坚固树立“平安就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深化开展规章制度教化和警示教化活动,落实案件防范工作责任制。 2、仔细开展警示教化和合规遵守法律教化活动。制定支行的学习安排,把工作落到实处。组织员工仔细学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规遵守法律意识得到加强,违章操作现象明显下降。 3、以“案防百日清查”活动为切入点,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治
8、理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和平安保卫措施,有效防止了风险。 (三)加强员工队伍建设。 1、加大全行员工思想行为、职业道德、业务学问与技能等方面等教化培训,切实提高员工的综合素养,调动广阔职工的主动性和创建性。 2、加强班子建设,以召开支行干部民主生活会位切入点,切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍,培育一流作风,创建一流业绩”为目标,从自身建设抓起,班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,在思想上勤于沟通,在工作上相互补台,在实践中领先垂范;严于律己,精诚团结,开拓创新,形成了一个坚毅的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、主动进取。 三
9、、目前工作中存在的问题 2、业务发展不平衡,全产品营销有待进一步加大力度,中间业务发展缓慢。 3、部份员工危机意识不够强、观念未能完成转变。 4、员工素养有待进一步提高。 四、其次季度的工作重点: 支行下半年要在巩固已取得的成果基础上,有针对性地做好以下工作: 1、抓好队伍建设,进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 2、进一步加大对公存款工作力度,加大全产品营销特殊是重点产品营销力度,进一步巩固和发展第一季度已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。 3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实平安制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。 银行季度工作总结(二) 我在
10、中国银行解放南路支行是如何做的: 中国银行解放南路支行特点: 2)旁边高校 党校 高级中学 泉山区政府 四院 浩大的别墅区 始终辐射到康居小区 辐射区人员素养很高 3)留学的多 炒股的多 放高利贷多炒房地产多 学生多 退休老人比较多 做医疗和健康产业的多 4)经过持续不懈的产品宣扬和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的相识和了解 5)网点人员素养比较高,人品也特别好,做事特别谨慎,仔细,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作特别敬业,做事特别谨慎,由于以往保险银保严峻误导,出现过一次很严峻的纠纷,(10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各担当客户50%的损失),所以
11、对保险宣扬相当慎重,经过视察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。 我的做法是放平心态, 一点一滴的做,让他们渐渐认同中英人寿由于是新网点,许多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少我就给存储的宣扬,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个点工作人员服务也特别好,工作仔细负责细心,储户渐渐把存款搬家,我的做法: 1、办借记卡,网银,信用卡一条龙服务和宣扬,(http:/fan)例如,汉园宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信用卡办完为银行供应附加服务。 2、在柜台前,大力为银行宣扬网银 基金 信用卡 第三方托管 保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项
12、目 3、尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣扬银行中间业务。对于银行的全部中间业务不遗余力,不记成本的为银行奉献,通过自己高附加值的额外服务,让银行真实感受到你的专心付出和价值。 4、抓住储户短暂的办业务机会,专心沟通,为银行筛选和挽留大客户,我特别留意客户来办业务是不是贵宾卡,一般折要很奇妙的看他们的余额,假如余额超过5000元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培育客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,请大堂经理一起协作,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等
13、,胜利了好几例。对此大堂经理对我的协作和支持也比较满足。 5、定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏艰难,不怕卑视,坚实做好每一天工作。 6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的安排,只要网点支配的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误会,他们最终会理解的。 7、依据网点特点,我制定出比较适合网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。 从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层,高瞻远瞩,以
14、人为本,审时度势,紧紧抓住银行保险发展改变的脉搏,抓住各种对业务发展的有利时机,遵循银行保险发展的内在规律,每前进一步,都能踏准节奏,稳健经营,步步为营,业务得到了超常规发展,公司的每一个员工都特别敬业,特别专心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的提高,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关切和帮助,在此我表示诚心感谢,二季度已经来临,我会一如既往的向公司业绩特别优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后服务,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。 银行季度工作总结(三) 年初以来,我行坚持以业务经营为中心,
15、以支持农夫和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的实行,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了主动的贡献。 一、基本状况 (一)贷款状况 (二)存款状况 (三)财务状况 (四)监管指标状况 第三、信用风险状况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账打算554万元。贷款损失打算足够率、资产损失打算足够率、拨备覆盖率均100%,限制在行业监管规定的标准范围之内。 第五、盈利性状况。一是资产利润率 1.54% 0.6%行业监管标准
16、。二是资本利润率 9.85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%45%行业监管标准。 二、主要工作措施 (一)主动发放贷款,全力支持“三农”经济发展。 我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农夫和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了主动的贡献。 第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门仔细做好贷款的营销工作
17、,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式敏捷、办事便捷的办事方式,不断扩大 其次、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理起先到贷款发放,严格根据信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司供应担保的贷款,假如在生产经营上存在担心全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。 (二)调动
18、一切因素,大力组织存款。 为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。 2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教化职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门领先垂范,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力气。 3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。 一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,仔细探讨并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法,并于5月20日,开办了
19、七天通知存款业务,到9月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是我们主动推动以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份起先办理了代收水费业务。 通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。 (三)加强会计基础工作,提高会计核算质量 (四)抓好规章制度的实行,促进各项工作走上规范化 在接着不断完善规章制度的同时,我行注意狠抓规章制度的落实,抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行依据
20、上级部门要求和本行的实际状况增加了相关规章制度,主要有:一是根据银监局的要求,依据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。8月13日出台了庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)、庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)、庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)、庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)、庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)5个信贷管理方法。二是为规范我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素养,维护银行业信誉,我们制定了庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范,详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管
21、理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推动案防工作有效开展,促进各项业务活动平安稳健运行,制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案。 (五)抓好职工培训工作,快速提高职工素养。 为适应我行业务经营发展的须要,快速提高员工的综合素养,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素养、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工基本上了解和驾驭涉及金融法律法规学问、业务学问、业务技能等方面的学问。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期效果。 (六)做好案件防控工作,防范和化解金融风险。 从排查的结果看,未发觉违章、
22、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广阔员工的政治、业务素养、道德素养和遵纪遵守法律、防范案件发生的自觉性。 2、进一步完善案件防控实施方案。依据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间支配及推动方式。通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不刚好、理解不深不透、贯彻措施不详细、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推动银行业案防工作有效开展,促进银行业平安稳健运行。 (七
23、)加强文秘管理,提高文秘管理水平。 (八)加大宣扬力度,树立社会新形象。 针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣扬车等多种宣扬形式,大力开展 “庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣扬,全面地宣扬了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。 (九)抓好后勤服务工作,保障全行工作顺当进行。 一是强化对固定资产、低值易耗品管理。刚好对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三
24、是抓好职工文化业余生活。1至9月多次组织员工开展业余活动:参与庄河市总工会组织的徒步大会;实行纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增加了员工凝合力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。 存在的不足: (一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款安排差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。 (二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和驾驭的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分别岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度
25、落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度。 (三)会计财务管理不够规范,内限制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等缘由,造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力,存在肯定的操作风险。二是会计人员业务学问水平不高,差错事故时有发生。 (四)职工队伍的政治素养和业务素养不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必需引起我们的高度重视。 三、第四季度工作看法 1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,为
26、全面实现三年经营目标,我们要接着加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是主动争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在10月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要领先垂范,大力汲取低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断壮大信贷资金力气。 2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷资金的平安性。对已经超出担保实力的担保企业停止与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,
27、坚持简便、快捷的原则,对受理每一笔贷款必需在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间实行补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探究和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。 3、提高会计核算水平,构建会计监督机制。严格执行会计、出纳、财务管理基本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中心银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,刚好解决未达账项,做到内外账相符
28、。二是建立和完善会计监督体系。要建立层次分明监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度。要切实提高会计人员的综合素养。建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关。 4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平。开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措。从我行9月财务收支的结果看,资金成本费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的水平。因此,一要树立勤俭建行的思想,讲究成本核算,力求精打细算。二要扩大信贷规模,培植收息来源,增加业务收入,提高利润水平。三要开展增收节支活动。压缩公用费用,压缩电话费用。费用支出要保工
29、资保开门,禁止铺张奢侈。四是实行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。 5、加强平安保卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行平安保卫工作总体要求:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针,为我行稳步发展供应有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作,避开各类平安生产事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题,刚好发觉,刚好订正,刚好处理。二是要切实做好平安保卫工作。要落实平安保卫责任制。要把平安保卫工作落实到部门、岗位和个人,形成全员参加、各负其责、风险共担的局面,确保我行各项工作在健康的轨道上运行。 6、加强员
30、工两个素养的培训。一是以部门为单位由经理负责,组织员工进行政治和业务学问学习。通过学习进一步提高全员职工政治和业务素养。二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度。三是对新入行的职工进行强化培训,快速提高新职工的综合素养,尽快适应工作的须要。 GZ85.Com扩展阅读 银行部门一季度工作总结 今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成果,顺当完成了分行下达的各项任务。 一、各项指标完成状况 1、储蓄存款业务指标增势明显。截止x月x日,我网点存款总额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行下达人民币存款年度安排的x%。其中个人储蓄存款余额达到x万元,比年初新增x万
31、元,完成市分行下达年度安排的x%。;对公存款余额达到x万元(不含理财产品),比年初新新增x万元,完成市分行下达年度安排的x%. 2、中间业务收入x万元,完成年度安排的x% 3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。 4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新增企业网银x户。 二、一季度的主要工作措施: 今年以来,我支行通过仔细分析当前经济形势、网点周边状况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的看法、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思索方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。 详细做法: 1、
32、做好客户营销工作。首先,我们网点主动维系存量客户,深化挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增加了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,主动发觉、主动举荐一切潜力客户。 2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压 力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满意客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也主动引导客户开通并运用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质
33、量,同时也带动了中间业务收入的提高。 3、做好员工培训工作。首先,常常对员工进行思想行为、 和职业道德方面的再教化,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,仔细组织员工学习相关政策指令,让员工刚好领悟上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创建价值的工作中。 4、做好平安经营工作。一方面,坚固树立“平安就是效益” 的意识,以预防和惩治案件为着力点,深化开展规章制度教化和警示教化活动;另一方面,在工作中不断总结阅历教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了平安、稳健运营。 总的来讲,我支行充分调动员工主动性,抓住市场需求,拓 展新业务领
34、域,在第一季度取得了实效性发展。 三、目前工作中存在的问题1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降缘由:x月末“某某单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,须要进一步维护扩展优质对公客户。 2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销实力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。 3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。 4、网点人手惊慌,员工事假病假期间,网点运转困难,不能刚好高效满意客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成果,做好以下工作: 1、抓好队伍建设,进一步增加员工的组织归属感和职业使命感。 2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优
35、质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。 3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实平安制度,保障各项工作的健康合规运行。 4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。 银行2022年一季度工作总结 今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成果,顺当完成了分行下达的各项任务。一、各项指标完成状况1、储蓄存款业务指标增势明显。截止X月X日,我网点存款总额为X万元,较年初新增X万元,完成市分行下达人民币存款年度安排的X。其中个人储蓄存款余额达到X万元,比年初新增X万元,完成市分行
36、下达年度安排的X。;对公存款余额达到X万元(不含理财产品),比年初新新增X万元,完成市分行下达年度安排的X.2、中间业务收入X万元,完成年度安排的X%3、一季度销售黄金Xg,营销理财产品X万元。4、一季度新增优质个人客户X户,新增对公客户X户,新增企业网银X户。二、一季度的主要工作措施:今年以来,我支行通过仔细分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的看法、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思索方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。详细做法:1、做好客户营销工作。首先,我们网点
37、主动维系存量客户,深化挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增加了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,主动发觉、主动举荐一切潜力客户。2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满意客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也主动引导客户开通并运用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。
38、3、做好员工培训工作。首先,常常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教化,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,仔细组织员工学习相关政策指令,让员工刚好领悟上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创建价值的工作中。4、做好平安经营工作。一方面,坚固树立“平安就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深化开展规章制度教化和警示教化活动;另一方面,在工作中不断总结阅历教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了平安、稳健运营。总的来讲,我支行充分调动员工主动性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。三、目前工作中存
39、在的问题1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降X万元,下降缘由:X月末“某某单位”划走X万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,须要进一步维护扩展优质对公客户。2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销实力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。4、网点人手惊慌,员工事假病假期间,网点运转困难,不能刚好高效满意客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成果,做好以下工作:1、抓好队伍建设,进一步增加员工的组织归属感和职业使命感。2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础
40、。3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实平安制度,保障各项工作的健康合规运行。4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。 银行第一季度工作总结范文 本页是工作总结之家最新发布的最新银行第一季度工作总结范文的具体范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。 最新银行第一季度总结范文 一名优秀的银行工作员应坚持想之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的,熟识和驾驭国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行 xxxx年,我满怀着对金融的憧憬与追求走进了
41、xxxx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的幻想。时间飞逝,来xx支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经验了巨大的改变,无论是工作上,学习上,还是思想上都渐渐成熟起来。 在xx支行,我从事着一份最的工作柜员。或许有人会说,一般的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完备源于仔细。我酷爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特殊是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的文明窗口,所以我每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。 是的,在农行员工中,柜员是干脆面对客户的群体,
42、柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而骄傲!为此,我要求自己做到:一是驾驭过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处;四是醒悟的相识自我、胜不骄、败不馁。 参与工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务学问,向有阅历的同事请教,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线
43、的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传播,甚至不能像农夫那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,宏大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热忱,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创建出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来宏大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客
44、户供应全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定的便利,敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务。 完备源于仔细。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户供应更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完备的服务。在日常工作中,我主动刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟驾驭各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、精确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户供应刚好、准时、定时、随时的服务。 青年时期是人生
45、最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的(转 载 于: 工作总结之家)追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献! 今日,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清楚的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。今日我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热忱。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人志向与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创农业银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。 以上就是这篇范文的具体内容,涉及到客户、平凡、服务、事业、工作、农行、之所、供应等范文相关内容,看完假如觉得有用请记得(CTRL+D)保藏。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页
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