2022年工作计划,安全工作计划安全文化.docx

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1、2022年工作计划,安全工作计划安全文化 平安工作安排平安文化 附表：分公司平安文化建设工作安排表 1 篇二:文化市场平安生产工作安排 平安生产宣扬及文化建设工作安排平安文化建设是平安生产工作的基础和灵魂，对于宣扬平安文化，培育平安意识，规范 平安行为，营造全社会以人为本、平安第一的生活工作环境，推动本标段项目部平安生 产工作再上新台阶有着重要意义。为切实加强平安生产宣扬及文化建设工作，夯实平安文化 的基层基础，特制定如下实施安排。 一、指导思想 以科学发展观和预防为主的方针为指导，根据构建和谐社会和平安生产以人为本的 要求，围绕落实平安生产各项目标，加大宣扬力度，坚持正面宣扬，正确引导舆论。

2、开展形 式多样、群众喜闻乐见的平安文化宣扬及文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教化熏陶， 夯实平安文化的基层基础，形成全体施工人员关爱生命、关注平安的氛围，推动平安生 产宣扬及文化建设活动广泛深化开展。 二、工作目标 深化宣扬贯彻平安第一、预防为主、综合治理方针，加强平安生产法 制、政策宣扬，着 力强化全员的平安意识，提高全员平安素养，构建平安文化建设体系，营造有利于平安生产 的舆论氛围，促进项目施工平安顺当进行。争创全线平安生产宣扬及文化建设先进点。 三、宣扬重点 2、主动宣扬平安文化建设，明显提高全民族文明素养，提高人民群众的平安意识、安 全素养。 3、深化宣扬以平安发展为核心的平安生产

3、理论体系。 4、广泛宣扬隐患排查治理的重要性，搞好隐患治理的宣扬。 四、主要工作措施 1、加强企业平安文化建设考核，确保取得实效成立平安文化建设领导小组，详细负责本项目部的平安文化的组织、督促、协调和管理 工作。各部门参与，季度检查评比。考核的必备条件是实现平安生产，平安质量标准化达标。 详细的考核内容包括平安管理制度、平安管理方法、平安质量标准化、平安人性化管理等， 通过平安文化的开展，有效地促进企业的平安生产。 2、在平安投入和强化管理上下功夫，促进平安管理科学化坚持科学的发展观，把平安 生产纳入企业发展战略的总体布局之中，使平安工作与施工生产同步 规划、同步实施、同步 发展。管理的重点是

4、遏制三违，解除隐患，坚决做到担心全不施工生产。 3、坚持以人为本，促进平安管理人性化。坚持以人为本，把平安理念、平安价值观作为 平安文化建设的核心，通过培育、教化、熏陶、感染、启发、关爱等为主题的一系列人性化 平安活动的开展，关切人、敬重人、爱惜人，形成关爱生命、关注平安的深厚氛围，逐步规 范干部职工的平安行为。 4、项目部辖区内施工生产单位所属的机器设备、工具、车辆及工作现场等必需做到无隐 患，平安防护装置、设施齐全牢靠，严禁设备带故障作业。辖区内所属生产经营单位职工，上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品， 杜绝疲惫作业。辖区内所属施工生产单位仔细执行岗位作业标准和各项平安规章制度，无冒 险蛮

5、干、违规操作现象。特种作业人员必需持证上岗。施工现场凡有危急源点的地方，必需 在危急源点设警示标记，职工对危急源点及限制措施和应急预案达到熟知驾驭。 5、完善平安工作档案。项目部平安基本状况档案；平安事故统计档案；平安宣扬活动、 教化培训档案；平安会议记录档案；平安生产责任书档案；平安检查档案； 五、详细安排 1、平安常常性教化。利用广播、多媒体、黑板报、专栏、标语、会议等媒体，开展平安 演讲、学问竞赛等各种形式，开展常常性平安教化，刚好宣扬党和国家平安生产方针政策、 法律法规，宣扬公司和上级平安工作部署、政策、措施等，提高职工平安意识，营造平安生 产深厚氛围。 2、平安宣扬活动。在元旦、春节

6、、五一、十一法定节假日和平安活动月一百零一平安活 动等特别日期、时段，掀起群众性平安宣扬教化高潮，吸引广阔职工群众干脆参加，增加 干部职工做好平安工作的责任感、紧迫感和使命感。 3、平安案例教化。由平安文明办牵头，选择具有代表性的事故案例，通过多种形式对职 工进行案例教化。通过突发事故案例教化、现身说法案例教化、言传身教案例教化、事故分 析案例教化、危急预料案例教化等，震憾职工心灵，举一反三，杜绝类似事故发生。做到以 正面教化为主、反面警示为辅，增加了广阔干部职工的平安质量忧患 意识。 4、平安亲情教化。充分发挥职工家属的亲情感染作用，让职工时刻牢记父母的关切、夫 妇的关爱、子女的期盼和领导的

7、关怀，激发爱企业、做主子的工作热忱。构筑平安生产的第 二道防线。5、平安标兵评比。把爱岗敬业、遵章守纪，工作成果突出，主动参加平安管理、 参与平安培训和各类平安活动，具有较强的平安意识和平安生产技能，在工作中做到三不伤 害，并勇于制止身边的三违行为，个人无三违的平安先进典型选树出来，发挥典型的示范带 动和辐射作用，进一步调动全体员工参加平安生产的主动性和主动性。 6、三违帮教。对三边人员动之以情、晓之以理，从思想上深刻相识三违的危害和给 社会、家庭、亲人带来的不幸，使其自觉地遵章守纪，按章操作。 7、党员平安责任区。发挥党员在平安生产中的先锋模范作用，建立党员平安责任区责 任制度，开展党员身边

8、无事故活动，选树党员平安示范岗，党员包身边职工的平安包保体系。 9、平安培训。统筹兼顾，做到四个结合。开展平安文化建设工作要亲密联系平安生 产的新形势、新任务和新课题，不断探讨、探讨新状况，力争做到四个结合。即，平安文 化建设与平安质量标准化工作相结合；与各项活动相结合；与上级平安生产工作任务相结合。 仔细制定和落实项目职工平安培训安排，着重提高各级领导干部平安生产的政治意识、法制 意识、责随意识，预防重大事故的实力和处理灾变的实力，提高职工的平安意识和自我保安 意识、岗位操作技能、危急辨别实力、自救互救实力。为创建平安工地发挥主动作用。 10、平安举报。项目部设立平安生产举报电话 0536-

9、3 受理平安生产举报，充分发挥职工 群众在平安生产监督中的作用。凡职工群众举报的平安事项，都要进行调查核实，形成书面 材料。须要落实整改措施的，报经有关负责人签字落实。切实爱护举报人的合法权益，视情 况赐予举报人肯定嘉奖。篇二：平安文化建设工作安排平安文化建设工作安排平安文化建设是平安生产工作的基础和灵魂，为切实加强平安文化建设工作，全面贯彻 平安第一、预防为主、综合治理的方针,夯实平安文化的基层基础，推动公司平安生产 工作再上新台阶，特制定本安排。 一、指导思想 以科学发展观和平安发展理念为指导，根据平安生产以人为本的要求，开展形 式多样、实施有效的平安文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教

10、化熏陶，形成全体员工 关注平安、以人为本的氛围，推动平安文化建设活动广泛深化开展。 二、工作安排 1.结合公司实际生产现状，制定出公司平安生产方针、平安战略目标、年度平安生产目 标。并由公司平安生产委员会依据公司规定项目制定详细目标值，并组织落实检查与考核。 不断建立健全平安管理机制，确保各项平安工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度， 对参会状况实行年度考核管理制度，与年度嘉奖挂钩。 2.仔细贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查，检查状况有记录，及 时消退平安隐患，订正违章违纪行为。定期组织平安管理人员进行平安生产专业培训；与各 部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的

11、技能训练，实行平安疏散演习，提高自我爱护实力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣扬栏。定期 更换平安法律法规或 平安防护学问内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教化培训、领导干部平安教化培训、全员平安教化 培训、特种作业人员平安教化培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通 俗易懂。 5、主动开展做平安人，保平安岗、创建平安质量标准化示范车间活动，深化推动 双述操作法和班组建设，仔细组织员工操作手册培训；全面提升干部职工平安生产 意识和平安文化素养，着力建设本质平安型企业。 6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出安排，重点运用在平安联锁装置的更新 维护

12、上，重要部位和重点场所的监控上，员工平安防护上。 7、激励公司员工主动参与各项平安文化活动，并制定出台一些嘉奖措施，同员工的基础 考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成果 的员工，加大宣扬和嘉奖。二一一年一月篇三：中华中路社区 xx年平安生产工作安排中华中路社区 xx 年平安生产工作安排为进一步落实平安生产责任制，确保完成 xx平安工作安排平安文化. 年度街道办下发的平安生产任务，进一步加强辖区平安生产工作，切实维护人民群众生命财 产平安，建设平安社区。依据平安生产的相关法律法规及街道办的要求，结合社区实际，特 制定 xx 年中华中路社区平安生产工作安排

13、。 一、加强平安生产领导，仔细落实责任。社区书记对社区平安生产工作全面负责，分析、布置、督促、检查本辖区生产平安事故平安工作安排平安文化. 防范工作，社区将定期召开专题会议，听取平安生产工作汇报，解决平安生产方面的各项问 题。根据广西壮族自治去平安生产监督管理责任暂行方法的要求，切实担负起本辖区安 全监管责任。 二、加强平安生产学问宣扬，组织相关人员参与平安培训。安排在年内开展平安生产活 动月主题活动，设立平安生产宣扬栏，同时，依托文化消遣活动，对相关人员和群众进行安 全生产学问的宣扬和培训。 三、严格定时和不定时结合，对辖区进行隐患排查，建立隐患台账，加强整治力度。社区每月、每季对辖区进行平

14、安生产大检查，不定时进行平安生产抽查。对检查中发觉 的问题，提出整改的措施，并与辖区重点企业签订平安生产责任书。 建立隐患台账，对排查 出来的重大平安隐患刚好上报，对存在较多问题的辖区单位重点整治。 四、建立健全平安生产监管体系，做好重大事故处理预案根据城区重大生产平安事故应急救援预案的通知精神，结合社区实际，坚持以人 为本和快速反应，有效救援的原则，建立完善的应急预案和处理流程，建立健全平安 生产监管体系，确保一旦发生重大平安事故，就能实行得力措施，削减事故损失。篇四：郴 州市文化局 xx 年平安生产工作状况汇报市文化局 xx 年平安生产工作状况汇报 xx 年 12 月 6 日 xx 年，我

15、局平安生产工作在市委市政府的正确领导和市安委会的指导下，仔细贯彻落 实省委省政府 4+1 政策法规及市委市政府平安生产工作的统一部署，严格贯彻平安第一、 预防为主、综合治理的方针，完善平安生产责任体系建设，加强平安隐患排查，仔细开展 平安生产宣扬教化，确保了全年特殊是庆祝建党 90 周年和市第四次党代会等特防期间文化市 场的平安稳定。现将全年平安生产工作汇报如下： 加强领导，明确职责，平安生产工作有部署我局高度重视平安生产工作，构建了明确的平安生产责任体系，实行平安生产工作季度 汇报制，平安生产意识深化干部职工内心。一是刚好调整了平安生产领导小组。明确了由局平安工作安排平安文化. 长廖美琳任组

16、长，党组成员、副局长周远招任副组长，其他局领导和市直文化单位主要负责 人为成员的市文化局平安生产工作领导小组，领导小组下设办公室，并明确夏刚、朱路峰具 体负责开展平安生产的各项日常工作；二是把平安生产工作纳入了对局机关各科室和市直文 化单位的目标管理考核范围，作为干部评优评先的重要依据。制定了市文化局 xx 年平安 生产工作实施方案，明确工作内容要求和责任追究方法。三是实行平安生产工作会议制度。 把平安生产工作作为局务会和干部职工大会重要组成内容，逢会必讲。每个季度对平安工作 进行专题总结部署，确保平安生产不松懈，坚持做到了四同时，即：布置业务工作同时布 置平安工作；检查业务工作同时检查平安工

17、作；总结业务工作同时总结平安工作；加快发展同时加大平安投入。 夯实基础，突出重点，平安生产工作有落实加强对文化市场日常监管，开展文化市场平安生产专项检查。强化行政许可，严格限制 平安生产源头。突出对文化系统单位内部和文化经营单位平安隐患排查，杜绝出现重大平安 事故。 1.严格行政审批与加强日常监管双管齐下。在对网吧、歌舞消遣场所、新闻出版经营单 位的审批和年检工作中，严格执行工商、消防、环保的审批作为文化经营许可的前置审批条 件，在源头上杜绝重大平安隐患进入文化市场。在对文化市场、出版物市场进行日常巡查的 同时，对经营单位的重点部位、重点区域进行重点平安检查，一旦发觉平安隐患要求其马上 订正、

18、限期整改。开展平安生产专项检查，市直和两区文化行政管理部门单独或联合公安消 防、卫生、环保等部门开展平安生产执法、公众聚集场所易燃可燃材料消防平安专项整治、 创建国家卫生城市专项整治等专项行动 8 次，重点排查歌舞消遣、电子嬉戏、网吧等经营场 所违规运用明火照明、设施设备不符合平安经营规定、营业场所容纳的消费者超过核定人数 等担心全因素。全年出动文化执法人员 900 余人次，检查歌舞消遣场所 1101 余家次，网吧 1300 余家次，演出市场 210 余家次。对检查中发觉的营业期间存在着运用明火、关闭平安通 道等问题的 13 家违规经营单位下达了限期整改通知书。 2.重点监管确保特防时期文化市

19、场平安。为确保庆祝建党 90 周年、市第四次党代会等重平安工作安排平安文化. 大节会活动时期的文化市场平安，把公众聚集的网吧、歌舞消遣场所的平安监管工作作为重 点。根据市安委会的统一部署，我局各季度均开展了市直文化单位及文化消遣场所平安生产 工作大检查，由局平安生产领导小组派出检查小组，对工作进行督察。特殊加强了对校内周 边文化市场的平安检查，确保学校周边有一个健康平安的文化市场环境。严格大型商业演出审批程序， 根据谁主办、谁负责和谁审批、谁负责的原则，要求主办或承办单位制定完备的安 全保卫工作方案和处置突发事务的应急预案，并根据平安工作责任制，落实平安措施。 3.开展市直单位平安监管和隐患排

20、查整治行动。我局组织力气对市直文化单位的馆舍、 办公场所及文物爱护单位等场所进行了平安隐患排查和整治。对排查出的问题，各单位都在 第一时间进行了整改。结合市文化中心运行过程中发觉的新问题，修订完善了郴州市文化 中心大楼管理方法，对大楼内各单位和租赁业主签订了平安生产责任书，要求各单位和各业 主切实担负起平安责任，确保文化中心大楼的平安运行。要求市直文化各单位仔细执行值班 制度，节假日刚好上报值班表，仔细执行 24 小时领导带班、值班制度，确保各类平安生产信 息报送刚好精确和出现问题能快速刚好地实行应急措施。 发挥优势，加强宣扬教化，平安生产工作有氛围 xx 年，我局平安生产工作责任落实到位，监

21、管力度到位，保证了各项工作目标任务的 顺当开展。当然，个别文化经营单位的平安工作还存在着一些问题，如防范措施不够扎实， 应急预案尚不完善等，今后我局将加大平安生产督查工作力度，努力创建平安生产环境，进 一步提高平安生产工作重要性的相识，防止各类平安责任事故的发生，为两城建设做出新的贡献。篇五：xx 年度平安生产工作 安排 xx 年度平安生产工作安排为了仔细实行全国、全省、全市平安生产会议精神和落实安委会 xx 年平安生产工 作要求，切实抓紧抓好平安生产工作，进一步实行平安第一，预防为主，综合治理 的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合乡平安生产实际，特制定 xx 年平安生产

22、工作安排，将平安生产工作纳入我乡重要议事日程来 抓。在全乡推行全面、 全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项安 全生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，使平安生 产的意识深化人心。 一、总体要求 以科学发展观为指导，以深化实行党的十八大精神为核心，根据市委、市政府关于 加强平安生产工作的决策部署，以构建平安黄渠为目标，以保障人民群众生命财产平安为根 本动身点，坚固树立平安发展理念，坚持以人为本，加强组织领导、突出工作重点、周密部 署支配、深化开展隐患排查、加强重大危急源监管、深化平安生产专项整治、健全完善平安 生产自查自纠长效机制

23、、加大宣扬教化培训力度、杜绝重特大生产平安事故，推动全乡平安 生产形势持续稳定发展。 二、工作目标 生产平安事故起数限制在 2 起以内，辖区内不发生重大交通事故，不发生亡人 或重大以上火灾事故，经济损失限制在 1 万元以内，为 黄渠乡的经济发展常遭良 好的平安生产环境。 三、工作要求 1.加强组织领导，强化责任落实。要切实提高思想相识，高度重视平安生产工作，强化 责随意识，加强组织领导。要结合实际，细化平安生产工作，明确目标、落实责任，细化要 求，突出重点，强力推动，确保任务到岗、制度到位、责任到人。强化主体责任，坚决守住平安生产底线。 2.敢于动真碰硬，依法从严治理。要以对隐患和问题零容忍的

24、看法，以更加严细 实的作风，坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管，要切实做到工作不留死角、不留 盲区、不走过场。 3.强化督促指导，做好服务工作。坚持边检查边整改，以检查促整改，督促被检查单位 做好平安生产工作。 四、工作措施 1.落实目标管理责任，加强组织领导。仔细组织学习甘肃省政府平安生产监督管理责任规定，全面落实行政首长负责和 一岗双责、党政同责制度，成立黄渠乡平安生产领导小组，乡长杨虎平同志对平安生产 工作负全面领导责任，其他领导集体参加，各守阵地，对各自分管工作范围内的平安生产工 作负干脆领导责任平安生产分管领导为平安生产工作综合监督管理的责任人，对平安生产工篇三:平安生产宣扬文化建设工

25、作安排 平安生产宣扬及文化建设工作安排 平安文化建设是平安生产工作的基础和灵魂，对于宣扬平安文化，培育平安意识，规范平安行为，营造全社会以人为本、平安第一的生活工作环境，推动本标段项目部平安生产工作再上新台阶有着重要意义。为切实加强平安生产宣扬及文化建设工作，夯实平安文化的基层基础，特制定如下实施安排。 一、指导思想 以科学发展观和预防为主的方针为指导，根据构建和谐社会和平安生产以人为本的要求，围绕落实平安生产各项目标，加大宣扬力度，坚持正面宣扬，正确引导舆论。开展形式多样、群众喜闻乐见的平安文化宣扬及文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教化熏陶，夯实平安文化的基层基础，形成全体施工人员关爱生

26、命、关注平安的氛围，推动平安生产宣扬及文化建设活动广泛深化开展。 二、工作目标 深化宣扬贯彻平安第一、预防为主、综合治理方针，加强平安生产法制、政策宣扬，着力强化全员的平安意识，提高全员平安素养，构建平安文化建设体系，营造有利于平安生产的舆论氛围，促进项目施工平安顺当进行。争创全线平安生产宣扬及文化建设先进点。 三、宣扬重点 1、大力宣扬坚持平安发展，强化平安生产管理和监督，有效遏制平安事故，完善突发事务应急管理机制，保障人民生命财产平安。 2、主动宣扬平安文化建设，明显提高全民族文明素养，提高人民群众的平安意识、平安素养。 3、深化宣扬以平安发展为核心的平安生产理论体系。 4、广泛宣扬隐患排

27、查治理的重要性，搞好隐患治理的宣扬。 四、主要工作措施 1、加强企业平安文化建设考核，确保取得实效 成立平安文化建设领导小组，详细负责本项目部的平安文化的组织、督促、协调和管理工作。各部门参与，季度检查评比。考核的必备条件是实现平安生产，平安质量标准化达标。详细的考核内容包括平安管理制度、平安管理方法、平安质量标准化、平安人性化管理等，通过平安文化的开展，有效地促进企业的平安生产。 2、在平安投入和强化管理上下功夫，促进平安管理科学化坚持科学的发展观，把平安生产纳入企业发展战略的总体布局之中，使平安工作与施工生产同步规划、同步实施、同步发展。管理的重点是遏制三违，解除隐患，坚决做到担心全不施工

28、生产。 3、坚持以人为本，促进平安管理人性化。坚持以人为本，把平安理念、平安价值观作为平安文化建设的核心，通过培育、教化、熏陶、感染、启发、关爱等为主题的一系列人性化平安活动的开展，关切人、敬重人、爱惜人，形成关爱生命、关注平安的深厚氛围，逐步规范干 部职工的平安行为。 4、项目部辖区内施工生产单位所属的机器设备、工具、车辆及工作现场等必需做到无隐患，平安防护装置、设施齐全牢靠，严禁设 备带故障作业。辖区内所属生产经营单位职工，上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，杜绝疲惫作业。辖区内所属施工生产单位仔细执行岗位作业标准和各项平安规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。特种作业人员必需持证上岗。施工

29、现场凡有危急源点的地方，必需在危急源点设警示标记，职工对危急源点及限制措施和应急预案达到熟知驾驭。 5、完善平安工作档案。项目部平安基本状况档案；平安事故统计档案；平安宣扬活动、教化培训档案；平安会议记录档案；平安生产责任书档案；平安检查档案； 五、详细安排 1、平安常常性教化。利用广播、多媒体、黑板报、专栏、标语、会议等媒体，开展平安演讲、学问竞赛等各种形式，开展常常性平安教化，刚好宣扬党和国家平安生产方针政策、法律法规，宣扬公司和上级平安工作部署、政策、措施等，提高职工平安意识，营造平安生产深厚氛围。 2、平安宣扬活动。在元旦、春节、五一、十一法定节假日和平安活动月一百零一平安活动等特别日

30、期、时段，掀起群众性平安宣扬教化高潮，吸引广阔职工群众干脆参加，增加干部职工做好平安工作的责任感、紧迫感和使命感。 3、平安案例教化。由平安文明办牵头，选择具有代表性的事故案例，通过多种形式对职工进行案例教化。通过突发事故案例教化、现身说法案例教化、言传身教案例教化、事故分析案例教化、危急预料案例教化等，震憾职工心灵，举一反三，杜绝类似事故发生。做到以正面 教化为主、反面警示为辅，增加了广阔干部职工的平安质量忧患意识。 4、平安亲情教化。充分发挥职工家属的亲情感染作用，让职工时刻牢记父母的关切、夫妇的关爱、子女的期盼和领导的关怀，激发爱企业、做主子的工作热忱。构筑平安生产的其次道防线。5、平安

31、标兵评比。把爱岗敬业、遵章守纪，工作成果突出，主动参加平安管理、参与平安培训和各类平安活动，具有较强的平安意识和平安生产技能，在工作中做到三不损害，并勇于制止身边的三违行为，个人无三违的平安先进典型选树出来，发挥典型的示范带动和辐射作用，进一步调动全体员工参加平安生产的主动性和主动性。 6、三违帮教。对三边人员动之以情、晓之以理，从思想上深刻相识三违的危害和给社会、家庭、亲人带来的不幸，使其自觉地遵章守纪，按章操作。 7、党员平安责任区。发挥党员在平安生产中的先锋模范作用，建立党员平安责任区责任制度，开展党员身边无事故活动，选树党员平安示范岗，党员包身边职工的平安包保体系。 9、平安培训。统筹

32、兼顾，做到四个结合。开展平安文化建设工作要亲密联系平安生产的新形势、新任务和新课题，不断探讨、探讨新状况，力争做到四个结合。即，平安文化建设与平安质量标准化 工作相结合；与各项活动相结合；与上级平安生产工作任务相结合。仔细制定和落实项目职工平安培训安排，着重提高各级领导干部平安生产的政治意识、法制意识、责随意识，预防重大事故的实力和处理灾变的实力，提高职工的平安意识和自我保安意识、岗位操作技 能、危急辨别实力、自救互救实力。为创建平安工地发挥主动作用。 10、平安举报。项目部设立平安生产举报电话 0536-3 受理平安生产举报，充分发挥职工群众在平安生产监督中的作用。凡职工群众举报的平安事项，

33、都要进行调查核实，形成书面材料。须要落实整改措施的，报经有关负责人签字落实。切实爱护举报人的合法权益，视状况赐予举报人肯定嘉奖。篇四:平安文化建设方案 青岛含蜜笑食品有限公司 平安文化建设活动方案 编写：管亚敏 审核：滕飞批准：日期：平安工作安排平安文化. 平安文化建设活动方案 前言 引起事故的干脆缘由一般可分为物的担心全状态和人的担心全行为。要解决物的担心全状态问题主要是依靠平安科学技术和工程技术；限制人的担心全行为一般采纳管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的特性行为，使其符合管理者的须要。 但是科学技术和工程技术是受科技发展和经济可行性的制约，达不到 生产的本行政全化，须要用管理手

34、段补充；而管理手段虽然有肯定的效果，但是管理的有效性很大程度上依靠于对被管理者的监督和反馈，被管理者对平安规章制度的漠视或抵制，必定会体现在他的担心全行为上。担心全行为是事故发生的重要缘由，大量担心全行为的结果是必定发生事故。在平安管理上，时时、事事、到处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不行能的事，这就必定带来平安管理上的漏洞。为了弥补平安管理手段的不足，平安文化概念的应运而生。 平安文化之所以能弥补平安管理的不足，是因为平安文化注意人的观念、道德、伦理、看法、情感、品德等深层次的人文因素，通过教化、宣扬、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的平安修养，改进其平安意识

35、和行为，从而使员工从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求实行行动，即从要我遵章守纪转变成我要遵章守纪。 一、平安文化建设的平安价值观 本方案确定的主题是：平安、责任、荣誉，这也是我们要确立企业平安价值观。理由如下： 平安： 金钱再好，没有生命美妙，时间再紧，没有平安要紧。 平安不是万能的，没有平安却是万万不能的。 平安是生存与发展的前提，企业的生存与发展必需建立在员工的平安基础上。员工为企业做贡献的最基本前提是他必需还活着。责任： 对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。 1、保障员工的平安是企业义不容辞的责任，员工的平安也就是企 业的平安。 2、员工自保平安

36、不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企 业负责。在不损害自己的同时，必需保证不损害他人，不被他人损害。而要做到三不损害必需加强责任心。 3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保平安 不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。平安是员工与企业双方共同的责任。 4、员工加强责任心是保证平安的必要条件，企业加强责任心可以 为员工创建更好的工作条件和工作氛围。 荣誉： 1、平安生产不仅仅能保证员工的生命平安和身体健康，还能为企 业带来荣誉。平安表现了企业勇于担当责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。 2、员工在日常的生活、生产中能够保证平安，本身就是一种对其工作实力的确定，是

37、员工的荣誉。 3、公司将创建条件赐予平安工作突出的员工、集体荣誉和嘉奖。 二、平安文化建设的重点建设对象 此次平安文化建设活动在全公司内全部部门开展，重点在工程部、业务部售后服务中心、行政部、项目中心、各分公司。理由如下： 1、行业性质确定了保证平安的重心在于一线生产单位。一线员工 接触的危急、有害因素最多，发生事故的频率最高，事故的危害程度最严峻。要保证全公司平安，必需首先保证一线员工的平安。 2、公司结构确定了一线生产单位是平安生产工作的中心。公司工 程部、业务部售后服务中心、项目中心、各分公司一线施工和管理人员共有员工 90 余人，约占公司员工总数的 73。 三、企业平安文化的建设步骤

38、此次企业平安文化建设包含四个方面的基本组成部分，其详细内容为： 1、企业平安物质文化。指企业生产经营活动中所运用的爱护职工身心健康与平安等平安器物，还包括员工的素养，包括平安技能、平安学问等。也就是公司平安的硬件条件。物质文化 的中心是：欲善其事，必先利其器。 2、企业平安制度文化。它是企业平安生产的运作保障机制重要组成部分，是企业平安精神文化物化的体现和结果，是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的好用平安文化。此次活动制度文化要确立的中心是：有章可依、违章必惩；奖惩结合，责任分明。 3、企业平安精神文化。从本质上看，企业平安精神文化是企业员工平安文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现，

39、是员工对平安认知实力与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。精神文化要确立的中心是：祸害积于忽微，平安源自责任。 4、企业平安价值及行为规范文化。企业的平安价值观是一种或明确 或隐含的观念，是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等方面所做出的倾向性表现，以及对其实质问题在内心所形成的习惯性主观推断。这种潜在观念制约着人在平安生产实践活动中的一切愿望、选择、目标以及行为方式。价值及行为规范文化的中心为思想确定习惯、习惯确定行为，行为确定命运。在此次活动方案中，考虑到公司的实际状况是物质文化和制度文化已经形成但不完善，而精神文化和价值、行为文化尚在形成中，故此次方案在完善物质和制度

40、文化的同时侧重于精神和价值、行为文化的建设。 一、企业平安物质文化建设篇五:xx 年度平安工作安排书 xx 年度平安工作安排书 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高局广阔干部职工的生产技术和管理水平，有效预防重、特大平安事故的发生，跟据市局和我单位平安保卫工作要求，特制定如下工作安排： 一、xx 年年度平安目标 1.实现全年无火灾、无重大因工损害事故、无重大车辆交通责任事故、无重大刑事案件、无群体上访事务发生。 2.每月进行一次全局平安、卫生检查，查平安隐患、违章违纪。对各部门平安状况进行测评，进行评比。 3.定期召开局平安会议，分析平安生产状况，通报在此期间出现的平安问题隐患；提高隐

41、患整改率，确保平安隐患整改率达到101%；制定并落实实施 xx 年平安生产责任制。 4.应急预案及消防演习；xx 年上半年进行事故应急疏散演习和消防演 习各一次，下半年各一次。 5.平安设施建设：根据要求完善局平安消防设施建设，对各区域内的平安消防设施进行定期检查并记录，保证各部位平安消防设施的工作正常。 6.平安检查工作：按要求定期做好各部门的平安检查、专项检查、季节性检查、车辆检查、综合性检查工作，对检查发觉的隐患刚好整改，落实到人。 二、xx 年年度工作要点： 推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理

42、，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责；谁运用，谁负责的管理原则；贯彻平安生产人人有责的思想，层层落实，加强监督，严格考核。 2、实施全过程风险管理。完善平安风险评价流程，加强办公区域内危急源辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大危急源要制定风险削减安排并予以落实，确保全部危急源都有记录、有整改、有监督。 3、仔细开展平安标准化工作，比照市局最新下发的北京烟草平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、仔细贯本单位平安管理制度，切实加强办公环境、人员、车辆、 设施、信息等各个环节的平安管理工作。进一步完善标准化平安管

43、理的长效机制。 5、进一步完善企业重大危急源管理制度，强化各项监控和检查措施，确保各项危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。 6、强化节假日值班平安管理，及五一、十一春节等重大节日前的平安大检查工作。落实好值班、带班制度，加强节假日和特别时期的值班巡查，做好值班备案、记录工作，防止脱岗。 7、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。各部门应按时完成安保部门下达的隐患整改项目，并将隐患整改状况刚好报安保部门备案，纳入年终考核。 8、严格执行外来人员、车辆登记制度，明确保安责任，并加强安保队伍的监督与管理。 加强车辆和专兼职

44、司机的管理 1、严格执行单位车辆管理制度，按时完成车辆日常和换季保养工作；加强车辆修理和用车审批制度；加强日常运用监督、落实车辆责任人。 2、加强专兼职司机管理，严格单位内部驾车资格审批制度，完善专兼职司机档案管理制度。 加强全部员工和专兼职平安员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新职工的三级平安教化，坚持平安教化 101%考试合格上岗。 建立员工平安教化培训档案。确保全部员工都能驾驭基本平安生产技能，合格上岗。 2、抓好我单位营销与专卖外勤人员的平安培训工作，提高外勤人员在日常出行和工作现场出现平安隐患的处置技能和平安意识。 3、组织开展全局性的平安活动，抓好平安生产有关法律

45、、法规学习和日常平安教化。以部门为单位组织员工学习市局新出台的北京烟草平安标准化规范和我单位平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。 4、组织开展平安月活动。通过平安月，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业平安水平，促进企业健康发展。 5、开展三查三反一抓活动，尽可能地削减办公平安隐患、车辆违章事务的发生。 提高平安生产应急处置实力和环境平安水平。 1、把防火、防电、防交通责任事故、防盗作为平安管理的重中之中来抓，加大日常管理的监控力度，从管理中得到完善。 2、加强对各项平安设施如：应急喷淋装置、灭火器、急救箱、呼吸器等应

46、急设备的检查维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应实力。接着修订应急预案，除局组织有针对性的事故应急救援演练，各 部门结合自身状况要对关键岗位和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救实力。 做好职工身心健康教化，保障职工平安健康。 1、加强办公区域内外环境的整治与监督，保持良好的清洁卫生。 2、有安排地对职工进行职业健康检查，保证员工体 101%体检率。保障职工的健康。 xx 年，我局(公司)平安保卫工作将接着本着平安第一、预防为主、防消结合、综合治理这个核心思想，提高员工平安意识，切实防范事故的发生，建立平安

47、管理长效机制，不断提高企业本质平安篇六:企业平安文化建设规划 企业平安文化建设规划 一、编制依据： 1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。平安工作安排平安文化. 2、xx 公司的企业文化建设工作安排，沃泰公司的文化理念。 3、xx 公司的发展战略规划和基本思路。 4、xx 公司的主业及深加工产业、多元化产业发呈现状。 二、指导思想: 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化核心竞争力。 2、以三个代表重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业平安文化建设紧密结合。 3、以新时期沃泰精神和先进的企业平安理念为指导。 4、把 xx 公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的矿山企业。 三、编制原则： 1、三个注意的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参加的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创