2022年文案策划辞职报告例文.docx
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1、2022年文案策划辞职报告例文 文案策划辞职报告范文 8 8 篇 文案策划辞职报告范文 1 总经理: ?我来到 xxx 广告策划有限公司半年,起先感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我当时以为,跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前途。不行否认我特别钦佩 您,但只限于您的事业成就。我特别了解您撑起三个私企的辛苦, 老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。 俗话说冰冻三尺非一日之寒,我认为公司的一些规章制度太过于偏向您的利益,对雇员也不信任,您成天盯着下边的员工终归让人觉得不舒适。 办公开支是应当节约,但是什么事情不要太过吧,电话费已经降到最低标准您还是不满足,我真不明
2、白,莫非公事也要用自己的电话打? ?我对公司推出的负激励制度表示赞同,终归没有规则不成方?圆。但是什么都要讲公允吧?迟到扣钱,那么加班呢?您或许会想?加班是因为员工没有实力所以才不出效率,但是您可能忽视了一点: 我们是人。(一分钟能打一万字的肯定是非人类) ?我不得不提到薪水的问题,我刚到公司来的时候您说试用期三个月薪水 900 元,您当时和我说过转正后薪水在 1200 元1500 元之间,可是我试用期就有六个月,这也太离谱了吧?好不简单过了试用期,可现在的工资和您当时答应的最低标准还要差 200 元。 假如不是当时对您还有一丝敬意,我早就走人了。 ?原来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,
3、少了谁公司?都照样运转。我对公司充溢信念,您可以找到更好的员工,我辞职?对公司不会有任何影响,终归现在人才有的是,祝福公司兴盛发达! ?此致 ?敬礼! ?辞职人 ?xx 年 xx 月 xx 日 ?文案策划辞职报告范文 2 敬重的人力资源部经理: ?您好8我是公司广告部的文案策划,经过多日的思索,最终我还是确定辞职。辞职的理由之前×总找我谈话的时候我已经说过了, 工资缘由和家庭缘由,工资迟迟未能涨,房贷压力大,再加新居子 那到上班地点远,上班很不便利。 ?首先感谢××公司这三年来培育了我,让对这个刚毕业的高校生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司
4、企业 形象的树立、宣扬、维护、提升;负责绽开市场调研,分析市场信息, 驾驭竞争对手的状况,把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台 及落实,负责对促销效果进行总结、评估;负责协调与相关新闻媒体 的关系,负责预防和阻挡对公司不利的负面报道的出现等等。 ?我知道现在辞职会给公司带来损失,我希望这个损失能够降到最低,所以辞职手续未办完期间,希望公司尽快找个文案策划以 利于做好交接工作。再次感谢公司,预祝公司蒸蒸日上,再创佳绩。 ?此致 ?敬礼8 ?辞职人:xx ?文案策划辞职报告范文 3 敬重的人力资源部经理: ?您好! ?我是公司广告部的文案策划小陈,经过多日的思索,最终我?还是确定辞职。辞职的理
5、由之前×总找我谈话的时候我已经说过了, 工资缘由和家庭缘由,工资迟迟未能涨,房贷压力大,再加新居子 那到上班地点远,上班很不便利。 首先感谢××公司这三年来培育了我,让对这个刚毕业的高校生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司企业形象的树立、宣扬、维护、提升;负责绽开市场调研,分析市场信息,驾驭竞争对手的状况,把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻挡对公司不利的负面报道的出现等等。 ?我知道现在辞职会给公司带来损失,我希望这个损失能够降?到最低,所以辞职手续未办完期
6、间,希望公司尽快找个文案策划以?利于做好交接工作。再次感谢公司,预祝公司蒸蒸日上,再创佳绩。 ?辞职申请人: ?年月日 文案策划辞职报告范文 4 敬重的毕总: 现在我的在公司已经两个月了,在刚来到公司的时候,我对公司的发展前景和前途特别的看好,我觉得我最终找到以及适合的工作的地方了,我最终可以凭借我的实力在一加公司供职了。 不过现实总是那么无情,才两个月,我的一些想法和观点都发生了变更,我起先对我之前的想法产生了怀疑,直到现在我做出我的确定。 真的很缺憾,匆忙两个月尚未度过,尽然要和各位说再见。 近两个月来,受到公司的礼遇及重用,主持公司市场策划部的日常工作,从而使自己拥有了一次难能珍贵的学习
7、机会。策划人不是文员,其功能定位确定了他们必需在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。 ?始终以来,鄙人均以策划人作为自己的职业追求,因此, 我从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求,工作中 的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是,策划人终归 也有弱点的,过于感性的思维、追求完备的表现以及职业特征所需 要的与公司最高决策者干脆沟通的欲望等等等等,这一切好像 都成了鄙人工作中不行逾越的鸿沟,始终游离于固有企业文化所构 筑的壁垒之外,这些都是我始料未及的。工作热忱就这样被一次次 的熄灭,几经努力下成效甚微。 我始终认为,企业的运作
8、是以构建适合发展的市场平台为基础,获得有效利润为最终目的,而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。 我要走了,我信任我在过去的表现虽然不错,但是远未达到公司缺我不行的状况,所以我的离去不会给公司带来多少的损失, 公司的人才有许多,随意找出一个人就能够顶替我的空缺,所以我想领导也不会难为我。 ?我走了,但依据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况, 公司仍旧须要其他的策划人,希望在我身上发生的事情不要再一次 发生。给策划人多一些空间,甚至于对某些关键事务的决策权,是 比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。 ?但是我想我在公司才待了两个月就要走,真的是特别的缺憾, 但是人各有志,我也不知道我是怎么
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