2022年建筑安全生产月总结2022.docx

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1、2022年建筑安全生产月总结2022 建筑平安生产月总结 2022 建筑平安生产月总结 2022（一） 为了仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据公司下发的平安生产月的通知，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了平安生产月工作。项目领导班子以科学发展观和平安发展理念为指导，刚好召开 平安生产月工作动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了工作组织到位，人员到位，措施到位，确保了工作的顺当开展。 在工作开展中，全项目围绕平安责任，重在落实工作主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化

2、员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式，广泛开展平安生产月宣扬教化工作，营造了一个良好的平安宣扬氛围。在平安生产月工作期间，投入资金近 xx 万余元，查出平安隐患 xx 起，整改 xx 起，悬挂横幅 xx 幅，张贴标语 xx 张，平安生产宣扬教化日那天散发宣扬单 xx 多份。 工作开期间，项目安质部组织有人员对全标段人员参与到平安生产月工作中。工程施工平安管理方面：切实加强了对施工人员的平安管理和教化。项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立

3、了明显的安 全标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化。内部平安方面：现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。 开展平安生产隐患排查治理专项行动状况：x 月 xx 日至 x 月 xx日隐患排查阶段，项目部领导依据通知精神，召集班子成员、安质部成员刚好召开专题会议，分析探讨了本项目存在的平安隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作安排，收到了良好的效果，消退了平安隐患，保证了施工生产在平安、高效的状况下顺当开展。 总之，通过开展平安生产月工作，项目管理人员、

4、员工的平安生产意识明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步发展。 建筑平安生产月总结 2022（二） 我部组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于 xx 年 x 月开展了以建设质量强国，共创美妙生活为主题的质量月工作。我项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月工作。我项目部在接到关于开展质量月工作的文件后，马上组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为

5、成员的质量月工作领导小组。 成立了质量月工作领导小组后，立刻召开了质量月工作动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。 并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的工作气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 在今年 x 月份的质量月工作中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一解除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质

6、量月工作最重要的部分，xx 年 x 月 xx 日，项目质检部、技术部及工程部在总工 xx 的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到同心同德，防微杜渐。 针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工 xx 同志，本着抓质量水平提升、促发展方式变更的质量月工作主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月工作领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件、简报及

7、会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位限制施工现 场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。 我项目部在 xx 年的质量月工作中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了具体的施工作业人员练习安排，聘请了施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的工作，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。 为了提高工程实体质

8、量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月工作的主题，我项目的质量月工作领导小组，组织了内部观摩、总结。组织开展降低建筑工程质量通病探讨和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的质量月工作领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量限制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最终由工作小组的副组长赵军义同志进行最终的筛选，定夺。质量月工作虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们肯定会以质量月工作为契机，深化开展创优工程的工作，

9、为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 建筑平安生产月总结 2022（三） xx 年平安生产月工作的支配，经单位党委探讨确定，在全市建筑 业开展以治理隐患，防范事故为主题的平安生产月工作。并于xx 年 xx 月 xx 日对平安生产月工作进行了部署，制定了平安生产月工作的。我单位召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我单位的各级领导和各部门负责人参与的平安生产月工作动员大会，部署了平安生产月工作，对工作提出了详细的要求，平安生产月拉开了序幕。 工作期间，我们组织各施工企业进行了由安监单位举办的 xx 平安学问竞赛答题 xx 多份，宣扬条幅 xx 多幅，小型标语上千条，悬挂平安

10、挂图 xx 套，并印刷宣扬单 xx 份，深化施工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程 xx 个，下达隐患整改 xx 份，停工指令 xx 份，监督检查记录 xx 份。 共查处隐患 xx 条，其中平安管理 xx 条，文明施工 xx 条，脚手架xx 条，三宝四口 xx 条，塔吊 xx 条，施工用电 xx 条，物料提升机 xx条，施工机具 xx 条。通过这次检查发觉仍旧存在以下问题：平安管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；平安资料

11、雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案；部分特种作业人员无证上岗。建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。 这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐 患。健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。加大对建立单位履行平安职责的管理力度，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平

12、安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。 加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。平安生产月工作已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保落到实处。 内容仅供参考 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页