2022年行政主管个人工作总结3篇.docx
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1、2022年行政主管个人工作总结3篇行政主管个人工作总结3篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我为大家收集的行政主管个人工作总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。行政主管个人工作总结 篇1位领导、同事们: 大家好,本人于 20xx 年 2 月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦, 有探究,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身 素养和实力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作状况汇报如下:一、
2、立足本职完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调 研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体 现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身, 从而影响到公司的形象。 自担当行政主管后, 快速投入到各项工作中, 完成了各类文件起草、 会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊 对仓库物品出入、 印章管理等工作要求严格根据制度执行, 避开因责任心不强造成公司经济 损失和产生负面影响。1、注意学习,努力提升工作实力 坚持把学习摆在重要位置
3、,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,不断学习业务学问, 通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用 文写作大全秘书学和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和实力。 、2、立足本职,完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日 常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告 318 份。校对、印发 党委、行政、工会、团委各类文件共 198 份。向市建委上报各种文字材料 163 份,做到了及 时、精确、规范,满意了公司正常的工作须要,树立了公司的良好形象。3、热忱细心,完成接听接待工作 耐性
4、接听、解答用户来电,全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话 2860 余个,收 发传真材料 500 余份,接听率 100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现 用水问题,每天办公室接听用户来电 80 余个,都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处 理、反馈市建委 12319 服务平台,市消费者协会 12315、市长信箱、市人大、政协提案,累 计 40 余份。根据公司领导支配,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待 任务,一年来共接待来访 53 次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、 领用、报销工作。4、主动主动,做好城市综合整治工作 依据上级工作部署
5、,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于 20xx 年 4 月、9 月和今年 1 月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况,填写 综合整治日报表,坚持一日一()整治状况上报市建 委。5、仔细负责,加强行风建设工作 编写、制定了公司 20xx 年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx 年度公司行风 建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满意 用户的用水需求,为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实,成果突出,在今年一月份纠 风办对公司测评中,获得了满分。6、多方联系,做好水价调整工作 主动协作公司做好水价调整相关工作,
6、多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,驾驭最 新水价动态。7、主动投稿,多方面宣扬供水工作 刚好向各类报刊投稿 。8、加强培训,提高员工整体素养 加强本岗位员工培训教化, 制订学习安排, 重点学习本岗位工作职责、 业务流程、 各种制度、 专业学问等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素养。9、参与活动,树立公司良好形象 主动参与各种活动,代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛,获得 团体第三名; 参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛, 获得亚军; 参与公司迎国庆书画摄影展。 主动响应公司号召,参加“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片 爱心。二
7、、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强沟通。 在新的一年里,加强专业学问的学习,努力提高业务素养,通过多看、多写进一步提高写作 水平。 主动主动做好领导的参谋, 利用各种方式加强同各部门之间联系沟通, 提高工作效率。 取得的成果离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。 在此我要特殊感谢他们, 我为有这样的团队 感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切,虽然目前还面临逆境,但更要求我们相互 协作,用优质的服务和
8、业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感 恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。行政主管个人工作总结 篇2我是今年年初来的创一公司,而来公司是缘起门口那广告牌上的聘请简章,是偶然但同时也是必定,偶然是刚好路过这里看到,必定是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后,20xx年走到了危机的.边缘,一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理,这其中我更多的是考虑将来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力,我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防平安证书”“平安生产管理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人
9、生阅历,我以一个阅历较为成熟的管理者,顺当地站在了行政人事管理的前缘,从入职到现在,回顾一年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个部分来对我的工作,进行一次初略的汇报:一、个人品德我是作为人事部经理入的职,来公司前我是xx公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理,来公司上班后看到没有行政管理,我就不客气地挑起了行政管理这个担子,踏入公司的第一影像是2位老板剧烈的敬业精神,这种精神始终感染着我,同时,我信任也会感染到其他员工,我个人信任榜样的力气,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到的确很悲观,但我认为只要坚持我们的理验,这种状况的变更只是个时间问题。来公司后,为了适应新的工作环境
10、,以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事,为了尽快了解公司状况,我起先收集公司各种信息,遇到不知道的事或不清晰的地方,刚好向上级或同事请教,就这样,我用最短的时间驾驭了公司大部分的状况,为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。在任行政与人事部经理以来,我自认为兢兢业业,既坚持原则,又敏捷机动,并尽可能做好每一项工作,化解每一次冲突。正直做人,公允做事,行政人事部要尽可能调整好企业和员工的利益,作企业与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公允、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在管理人员、员工行为不符合制度要求
11、时,刚好当面提出并要求改正,比较人性化地规范他们的行为,对一些严峻违反规章制度的行为进行惩罚、劝退,正确调整员工队伍,推动员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。二、管理思维1、企业管理错综困难,就目前我们公司的现状来看,我本人比较认可采纳以制度制约,人教人管为主的方针,因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来,每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外),这样的状况以家属家长制的模式管理应当是有效的,以一人一干子究竟和家族人员全体参加的形式事实上比现代化管理更好,事实也的确如此,水洗分厂就是一个最好的例子,但这种状况最好以榜样的力气给员工以引导,每个分厂、车间的管理者要的确做到以身作则,事事到处走在别
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