2022年行政岗位工作总结.docx

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1、2022年行政岗位工作总结行政岗位工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的行政岗位工作总结，欢迎阅读与保藏。行政岗位工作总结11、帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、帮助参加并起草公司发展规划的拟定年度经营安排的编制及各阶段工作目标分解；3、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作安排、总结、报告、请示等文件。4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用标

2、准及管理制度的拟定、探讨、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推动公司的管理。5、收集和了解各部门的工作动态，驾驭全公司主要活动状况，编写公司年度大事记；6负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，依据须要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施；7、负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、限制和执行；，负责对总务、保洁工及保安的管理；8、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、平安状况进行定期及不定期检查。9、负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作，监督各部门有安排的支配用车，满意公司业务用车的合理要求。10、负

3、责做好公司来宾的接待支配，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。11、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。12、负责公司员工活动的策划和组织。13、负责公司办公用品管理。14、负责并监督实施对员工劳动爱护用品定额和安排管理工作。15、负责公司档案的管理工作。16、加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。17、负责与相关上级政府部门的联系，获得相关法律、政策信息，争取政策支持。行政岗位工作总结2一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发。说明并监督各

4、部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、

5、各部门传递人员增补单。、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司

6、的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息。搞好各部门间相互协作，综合协调工作。对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办

7、公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各

8、种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安。负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等。并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等

9、管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异样的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、20xx年安排依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事总务部安排从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。1、行政人事

10、总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生

11、管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。20xx年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我

12、始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!行政岗位工作总结3伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望过去一年多的时间里，我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我进入了XX公司，成为了公司的一

13、名员工。进入公司已快有2年的时间了，感受颇多，收获也颇多。工作期间，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上也获得许多收获和取得了肯定的成果，虽工作上也经验了许多困难，和存在诸多的不足，但对我来说每一次都是很好的熬炼，也是对自己的一种鞭策。现就20xx年度的一些工作状况向领导做个简要的汇报：一、工作任务与业绩（一）人事管理方面：1人事档案管理20xx年公司在不断的壮大和发展，相对本年度来说，新进的员工人数也不断增加，随着公司的扩大，人才的引进。员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分。期间负责公司全体员工人事档案、资料的

14、收集和归档，建立新员工个人档案袋，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；帮助上级驾驭人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借精确和刚好的人事信息。2劳动合同人员管理负责管理员工劳动合同；负责办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职、人员调动）等人事审批工作。本年度自20xx年1月起进入公司新员工52人，已全部完成入职手续及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料的健全搜集。自成立XX有限责任公司起，已办理完成全体员工劳动合同。公司人员的管理也在逐步走上规范化的流程。3人才聘请工作通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、参与人才聘请会、网上聘请

15、等各种方法招揽、吸引高学历、高职称、高水平的人才，卓有成效。期间，帮助完成了相关人才聘请工作，包括报刊发布聘请信息1次，参与现场聘请会9次，网站发布4家（免费的有3家）等。本年度各部门聘请岗位数共计51个，入职员工为52人，这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一步择优录用专业人才奠定着良好的基础。4培育人才工作负责公司每次培训前的打算工作，完成本年度63次培训及培训申请、培训记录信息的填写和归档，搜集整理培训资料和影像资料，制定培训实施结果统计表和草拟出20xx年度培训安排，负责支配每次培训的实施与跟踪状况，努力做好公司人才培训工作。本年度培训分类简要统计表：培训总次数新员工入职培训其

16、他管理培训选购方面培训技术与专业技能培训生产工艺/装配方面培训代理商培训63次11次21次3次17次8次3次5、（员工绩效、部门满足度调查、人员异动）（社保、员工福利、劳保管理）期间，帮助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满足度调查的全部整理工作及每月员工异动表的制定；负责员工的社会保险、意外险的购买工作及相关期间发生的医疗赔付事宜等。办理员工节日福利员工劳保的管理及相关人事费用统计等。当然这一切的工作成果都与部门的领导和每位同事地主动协作是分不开的。6、员工日志、考勤管理负责公司员工日志及考勤的管理，规范员工日志和考勤管理制度，严格落实相关责任。另外帮助部门领导加强了对请假制度的管理

17、，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。按时完成了每月员工考勤的搜集和统计。以上工作的开展，既规范了公司的规章制度，又激励了员工的工作主动性，从很大程度上改善了公司员工的工作作风和精神面貌。（二）、行政工作方面1、公文收发会议纪要管理期间，负责公文收发会议纪要的管理，做好公文纪要的收发登记，并确保文件下发时的校对工作，确保公文会议纪要的顺当下发和正确率的保障。与此同时，保管好每份文件的归档、保密和无任何文件丢失是做为行政管理人员应尽到的责任和义务。本年度共计收文169份文件，自本人接管后办理收文40笔。20xx年度办理发文共计12笔。本年度办理睬议纪要下发共计24笔。2、办公用品

18、器材耗材管理期间负责公司办公用品器材耗材的选购与领用管理、包括用品的登记、出入库验收与存放等事宜，本年度完成办公用品耗材的选购、验收共计30次，同时对办公器材（数码相机、上网本、读卡器等）的管理，始终以来都是严格执行登记管理，切实做好公司财物的保管工作。3、接待工作参加公司上下会务的接待事宜。经过这1年多时间的努力和学习，让我在外事接待、与人沟通的实力上有了更进一步的提升，这也是我进入公司后受益最大的，值得可喜的一件事。4、固定资产管理负责公司固定资产的管理，本年度已完成公司固定资产的盘点与台帐的核查清理事宜。同时完成了综合部备查低值易耗品的全部清理和电子台帐核实。期间办理固定资产批量转移42

19、人，办理资产报废手续共计6笔。自规范与完善管理后，有效的提高了公司内部固定资产的管理和年度资产的顺当盘点。行政岗位工作总结4我20xx年X月加入XX公司，从事行政管理工作，至今快一年的时间。在此岁首年终，静心回顾这近一年的工作生活，收获颇丰。现将我20xx年的学习工作状况总结如下：1、学习工作状况被XX公司的企业文化所吸引，我怀揣着新颖和兴奋加入XX公司，公司支配我在综合部从事行政管理工作。在此之前，我也从事过行政相关的工作，但是企业文化的不同，意味着工作的性质和侧重点也不尽相同。面对着和以前完全不同的环境和工作方式，只有让自己尽快的适应并融入其中。在起先的一个多月，我以一个职场新人的心理，专

20、心去感受、去想、去融入。在这里，我学习怎样真诚微笑的去面对工作中的人与事;学习怎样用宛转有效的方式去处理工作的问题;学习怎样有始有终的做完自己接手的工作;学习要时刻保持一丝不苟严谨的工作看法经过最初的学习适应过程，我才真正起先XX方式的行政工作。在部门中，我主要负责公司的档案管理及网络、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：1、体系管理工作完成XX公司的三标一体化管理体系复评换证工作。2、网络信息管理工作帮助完成公司新网站的改版，完成新网站初始资料的收集、整理和上传工作。3、档案管理工作完成XX公司20xx以前各类文书类档案和电子档案的整理归档工作。二、工作中存在的不

21、足在XX的每一天，都是在不断学习的过程，但是在学习工作的过程中，自己还是会带着自我的原则和惯有方式。比如工作不够严谨，每天的目标性不强，还没有学会怎样以宛转有效的方式来处理工作中遇到的问题等等。特殊是感觉自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就起先茫然，到最终就成了盲目的工作，不分轻重缓急。全部的这些，我会努力在20xx年的学习工作中逐步改进。静静的坐在电脑旁，20xx年的一切影像如海浪般从眼前拂过，那些哭过、笑过和工作时的画面像排好依次，画质清楚地在面前一页页翻开，心情也跟着再次起起伏伏，而当我抬头再次望见同事真诚的微笑时，安静来袭。始终都有种感觉，其实认定发生在我身上的每件事情，无论是

22、好的还是坏的，全部都是对的，所谓存在就是真理，亦是如此吧。在20xx年，我会用心的体验每天的每一刻，更用心的做眼前事，更专心的去感受、去努力!行政岗位工作总结5行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。一个目标：把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作，发觉问

23、题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查，创建公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据公司决策，按时、足额完成公司所须要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训安排，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。三项服务：一是科学规范地做好日常事务工作。行政部担当着项目

24、、督查、文秘、人事、宣扬报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部门工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，听从领导决策。刚好精确地驾驭全公司各方面的工作动态

25、，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬公司产品、文化，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的主动性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与

26、人交往中凝合合力。行政岗位工作总结6时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了爱登人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气。20xx年8月23日，我荣幸成为公司的一员，在综合财务部从事行政文员一职，至今已满3个月的时间，在这三个月的时间里，我对公司的企业文化、管理等方面都有了深刻的理解和相识。公司的人性化管理方式，大家主动仔细的工作看法，形成了公司特有的文化。有这样一个工作环境，大家自然都能一心一意的投入工作。这也正是我所希望的一种工作环境。在这三个

27、月试用期的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、行政管理方面熟识了公司的基本规章制度和员工手册，对公司各项行政管理制度的执行与监督也在进一步加强，特殊是考勤制度的执行，让我记忆特别深刻，也在我日后的考勤工作中起到相当大的作用。20xx年9月19日早上，本人因故迟到，但未刚好告知主管，而触犯了员工手册“实力信任度禁区”的第四条规定，为了以身作则，欣然接受公司的经济惩罚，同时让我亲身感受了公司规章制度的约束力。期间参加了公司各部门岗位职责的拟定工作，使我进一步了解了公司的组织架构及职能权限，为以后的工作做了很好的铺垫

28、作用，同时也学到了许多珍贵的阅历。对于办公用品及各个部门所需的基本设备的选购，都实行“购置固定资产、低值易耗品的管理方法”。对于其发放和领用，本人则采纳“办公用品领用登记表”和“电脑录入登记”相结合的方法，全部物品的购买和领用都能在本人电脑上的“办公用品清单”上可以看出，便利了财务综合部对办公用品的盘点及库存的管理。熟识了日常的通知书写和发放工作，办公区域的管理和日常的维护工作也进一步深化，跟物业以及保洁公司的业务处理，也慢慢进入角色，同时办理了公司内部的虚拟网，开通了公司新的网站及邮箱，便利了员工之间的联系。对于日常的办公事务处理以及领导交办的其他工作都能比较顺当的完成。二、人力资源方面熟识

29、了公司人员的聘请和应聘者资料初选工作，在“浙江人才网”上发布聘请信息，筛选合适人选，确定面试时间，通知面试，让全部参与面试人员填写相关表格，提交相关材料，支配面试。 向每个新进员工介绍公司状况及其各项规章制度，为公司的每个员工建立和保留人事档案，对从前资料不全的员工，进行补缴工作。熟识了员工录用、转正、续用手续，对试用期员工办理招工录用，为转正员工签订劳动合同，并对劳动合同进行鉴证，为其缴纳社会保险。对劳动合同到期的员工依据须要进行劳动合同续签手续，同时重新办理其鉴证。草拟了公司的人事流程，旨在更好的开展人事聘请工作，规范操作流程。同时每周五提交上周工作总结和下周工作安排给财务综合部经理，以便

30、保持良好的沟通和更好的工作。三、试用期间自己的不足之处经过三个月的时间磨练，发觉自己还存在很多的不足，主要是：1、对劳动法和社会保障法规等还不是很熟识，在遇到相关的问题时，不能很快的找到解决的方法。2、对于公司的薪酬制度根本不了解，无法规范和执行。3、由于实力和各方面的阅历有限，对一些事情的处理还不太妥当。4、由于各方面的学习不够，学问面不够广，工作中有时会感觉力不从心。5、工作方式和方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，同时也希望大家给我多提看法，争取把自己的工作做得更好。行政岗位工作总结7敬重的集团领导：我于20xx年9月23日有幸加入中国XX，成为公司的一名试用

31、员工，目前试用期接近，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在现阶段的试用期间，我接手进行了公司车辆调度管理、公司车辆运用外包管理、公司接待礼仪外包、公司平安应急制度制定、公司固定资产管理、兄弟公司临时办公室建设等详细的工作，对于在工作中遇到的问题，通过上级主管领导和同事们的热心帮助均得到了有效的解决，这也增加了我努力做好这份工作的信念。静心回顾，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快的便进入到了角色中。结合自己以往的工作阅历，笃守从简从精，重视细微环节，将领导交代给我的在短短两周的时间内将百步亭社区建设有限公司临时办公室布置完毕，尽自己最大的努力帮助兄弟单位。我很珍惜公司

32、给我的这样一个舞台，今后，我要在工作中对自己高标准、严要求，更加主动、主动、娴熟的完成自己的工作。在日常工作中做到对人：与人为善，对工作：力求完备，不断提高自己的业务水平及综合素养，为公司发展尽自己的一份力气。行政对我来说是一个全新的工作领域。作为行政人事部的一员，通过近期的工作，我醒悟地相识到，我们是集团总裁干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、服务企业、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政的工作千头万绪，有会议支配、迎来送往、车辆管理、员工关怀等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，首先应当梳理脉络，事先对于交给自己的任务依据事项的轻重缓急做一个统筹

33、支配，做到遇事不慌、有条不紊。每天早上我会提早十几分钟到达办公室，接下来花一点点时间将昨天已经完成的工作回顾一下，再来支配当天的工作内容和重心。鉴于行政岗位工作的特别性，事务繁杂琐碎，借助像outlook这样的办公管理化软件，将每天、每月、每年的详细工作任务随时记录存档、定时提示，的确大大的提高了我的工作效率。所以，日常工作中对工作目标的梳理就显得尤为重要，既强化了工作意识，又提高了工作效率，这样可以使我冷静镇静地办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，做到事事有着落、件件有落实。行政岗位工作总结820xx年，行政人事部在公司领导的关怀下，在部门人员的共同努力下，取得了肯定的工作成

34、果，但也有一些值得吸取的教训，现总结如下：一、做好基础工作资料，创建良好工作氛围为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。二、立足本部着眼全局，树立服务意识行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、迎难而上，主动工作。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购

35、、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、全盘工作突出“重点”。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、主动进取，开拓创新。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、着眼整体提高，加强学习培训行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需

36、为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、规范工作程序，狠抓内部管理1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化

37、人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。行政岗位工作总结9我有幸成为的一员，带着对工作的激情，我走上了公司行政部的行政主管岗位。在入职以来，完成了人事行政制度编写及工作流程制定，如:仓库管理 制度建立及完善，公司年会策划及新年布置等。在这2个月的时间里，我充分体会到了共赢，创建价值，服务社会的使命。现就我的工作总结如下:一、工作概况仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查，制定了仓库管理流程。针对仓库物品进出及借用样品实行

38、了严格的管理，并对仓库物品进行了流水帐管理。公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口，此次加强了工服管理制度的建立，明确了惩罚规定。考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高，保证公司有效的运作，为此对考勤管理进行了完善，明确了惩罚制度。 年会策划与新年布置策划组织了 年会，增进员工团结与沟通，丰富业余生活。对办公室进行了新年布置，烘托了公司新年的节日氛围。会议布置和组织工作支配组织了奋战 年达成会， 公司档案管理基本建立了公司员工档案体系，形成较为规范的人事档案管理。依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度编写，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。二、工作中取得的

39、阅历及不足(一)取得的阅历(1)执行力在工作中起到特别重要的作用，良好的执行力是工作取得进展 的基本保证。(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。(3)整体思想在指导工作上的重要性是值得确定的。(4)良好的组织协调实力是举办大型活动胜利的基本保证之一。(5)工作的主动性是推动工作快速进展和提高工作质量的基本要求 。(二)工作中的不足(1)组织会议时，没有预先做好调试工作;(2)工作安排没有刚好汇报;(3)对公司环境不熟识，考虑问题志向化。行政岗位工作总结101、仔细贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定安排，经物业管理处领导批准后实施；2、全面负责人事部工作，驾驭业务范

40、围，拟订本部门的工作安排，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项刚好向有关领导汇报并共同探讨、探讨确定；3、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务实力，加强对本部门员工的思想教化，团结本部门干部，调动每个人的工作主动性，保证完成各项工作任务；4、对安排给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；5、抓好干部及职工的管理工作，常常深化基层探讨，驾驭状况；合理支配运用干部，发觉人才；刚好提出干部调整看法，当好物业管理处领导的参谋；6、组织制定、修改、充溢各项规章制度，做到管理规范化、科学化；7、依据用工安排组织聘请工作，负责调入、聘请、招收

41、、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；8、根据有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；11、完成总经理交给的其他各项工作。行政岗位工作总结11一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的方法;站在

42、公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(马上行动);4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

43、2、聘请运用：供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。

44、一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司

45、各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生

46、产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。2、企业环境形象，因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而困难”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”