银行综合业务系统上线运行经验的工作报告.docx

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1、银行综合业务系统上线运行经验的工作报告 一、领导重视到位、责任到位，全力保障综合业务系统上线运行 综合业务系统能否顺当、正确上线，关键要加强领导，明确责任，抓好落实。我部一把手亲自担当综合业务系统工作领导组组长，实行分级管理、层层负责，为我部综合系统上线工作供应了有力的组织保障。依据状况，刚好召开领导小组会议，详细贯彻部署综合业务系统工作会议精神，并逐级签订综合业务系统工作责任书，把综合业务系统责任层层分解到人到位，从而形成一级抓一级，上上下下有人管，统一思想，形成共识，同时改善综合系统上线运行的内外环境，保障综合业务系统的稳定运行、确保综合业务系统上线工作落到实处。 针对综合业务系统上线运行

2、的重要性。我部多次召开支部会、行务会，强调在现阶段我部的各项工作都要听从、服务于综合系统上线这个大局，把力气凝合到保障综合业务系统平稳上线、运行上来。为实现综合系统胜利上线树立信念，最大限度地调动和发挥会计人员的主动性，使我们始终保持一种朝气蓬勃、奋勉有为的精神状态。领导班子明确表示：只有领导思想上高度重视，才能在组织上加强领导，只有在组织上加强领导，才能在措施上加大力度，才能切实搞好这项工作。从而在我部形成上下左右一条心，齐抓共管促落实，很多重点、难点问题也迎刃而解。全力保障综合业务系统上线运行。 二、会计人员队伍肯学肯钻、能拼能熬形成综合系统正确、平稳上线的有力保障 我部今年综合系统上线任

3、务得以很好的贯彻执行，还在于有一支肯学肯钻、能拼能熬、业务实力强、无私奉献的会计人员队伍。去年为适应综合业务会计应用系统上线的须要调整了会计人员结构，通过调整会计人员进一步年轻化、精干化。 我部的会计人员有一个共同的特点，都是出于内心酷爱才从事的这项工作，在综合系统的上线运行过程中，这种精神更是得以体现，在省行举办培训班期间，我部的会计人员有4人次，参与了培训，在培训期间，我们除仔细地听授课人员具体讲解，对课后练习的习题，总是坚持练习2遍以上，力求娴熟，并针对综合系统中13个子系统的个交易码，制作成小卡片，放在随身的口袋中，只要有闲余时间，就顺手掏出来，默记默诵，到系统试运行上线的时候，我部的

4、会计人员已牢记了绝大部分的交易码，为以后的实环境操作，奠定了坚实的基础。我们能能拼能熬形、能够不计个人得失，为了保证数据清理的彻底与完整，我部会计人员在数据清理过程中，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，针对在数据清理、数据迁移和试运行过程中形成的全部资料，逐条进行核对，检查其是否完整正确，打印的资料是否连续，有无缺漏或重叠现象。为便于储存，调用、检查和检索，我们将这些清理资料分门别类进行装订，贴上外部标签，写明名称、时间，妥当存档、保管。针对发生的数据修改都附有修改说明书，以备将来针对此问题或此类问题的查阅。这项工作的繁琐，不亲自操作是很难体会的，我部的会计人员背后正是一种对工作的忘我与热忱所

5、形成的巨大动力，来支撑着我们们不知疲乏的潜心工作。 在数据迁移过程中，针对业务录入高峰期，提交量过于集中，导致总行服务器数据拥堵的实际状况，我们适时敏捷地调整策略，支配较多的、录入较快人员刚好休息，由操作稍欠娴熟的人员，进行录入抢线；反之，在业务量提交较少，线路较快的时段，由录入较快人员进行录入，总之，做到24小时人员轮休，机器不停。 在实环境上线运行过程中，由于综合系统中原有的存款帐户、内部账户均已由系统从新编排，并新增了客户代码，查询极为不易，为实际业务操作带来的不便，对此我部会计人员不计繁琐，挤出时间，将我部全部的存款帐户、内部账户和客户代码逐条查询，并编制成册，人手一份，从而大大提高了

6、工作效率， 我部会计人员满腔热忱、恪尽职守，肯学肯钻、能拼能熬，在对新系统的学习中体现一个“勤”字；在数据清理过程中体现一个“细”字；在试运行过程中体现一个“严”字，有力保障了新系统的顺当上线。 三、全员上下协同一心、同心同德，夯实系统顺当上线的基础 首先是我部领导班子团结一心、相识统一，都高度重视综合系统上线工作，多次召开支部会、行务会探讨综合系统上线工作思路、解决综合系统上线建设中出现的问题；其次各部门依据工作分工，能够从大局动身，相互理解、相互监督、自觉支持；各部室够听从指挥，克服困难，全力协作综合系统上线工作。市分行在业务指导和后勤服务方面也对综合系统上线工作赐予全力力支持。 依据上级

7、行有关文件的要求，我们会计部门以迁移方案为指导，以数据清理为基础，以保障系统正确、平稳运行为核心，在综合业务系统要做到两个保证，即保证数据清理完整、全面、彻底；保证综合系统上线运行稳定，数据正确，并对这两条，反复强调，力求做到入心、入脑，并据此来确定工作的重点和内容，夯实系统顺当上线的基础。 四、严格执行内限制度，操作规程，保证综合系统顺当运行 会计应用系统的平安性提出了比单机系统更高的要求，对此我部实行了四方面的措施，一是根据会计应用系统要求，我部明确分工，明确规定每个岗位的职责，防止对处理过程的不适当干预。我部会计应用系统工作岗位包括业务主管、记账员、复核员、出纳员、资金员（安排部门人员）

8、我部将这5种不相容岗位相分别，互不兼任；二是切实加强IC卡的管理，IC卡是操作员进入会计应用系统的身份证明，我部高度重视IC卡的运用和保管，建立严密的运用保管和交接制度。严格根据岗位设置要求，业务范围和操作规程进行操作，严格一人一卡，杜绝一人多卡和“一人清”现象；三是在会计业务发生时，对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和限制，区分、拒纳各种无效的、不合理的及不完整的会计业务；四是搞好会计数据输入限制，削减会计差错发生的可能，对会计数据输入数据的精确性严格进行复核、授权、提交。 总之，在领导大文秘站您的专属秘书，中国最强免费！力支持下，在上级行详细指导下，在全体干部职工的共同努力下，我们的综合业务系统上线平稳、顺当，取得了肯定的成果，但跟兄弟单位相比仍旧存在不少差距。我们要仔细学习兄弟单位的阅历，不断学习、娴熟综合业务系统的操作，进一步提高综合业务系统的运用水平，改进我们的工作，为农发行事业的发展作出新的更大的贡献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页