2022年采油厂2022年终安全工作总结2022年安全工作安排(精选多篇).docx

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1、2022年采油厂2022年终安全工作总结2022年安全工作安排(精选多篇) 第一篇：2022年采油厂平安工作总结 *采油厂2022平安工作总结 2022年是*公司的基础管理年，在公司的正确领导下，我厂严格实行公司平安生产管理方针，开展各项平安管理工作，以各单位出现的典型事故案例为重点，从各班组着手开展平安教化，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患。经过一年来的努力工作及广阔员工的主动协作与支持，实现了平安生产无事故的目标。现将全年工作总结下： 一、领导重视，责任明确 签订目标责任书，明确各自的职责。将平安工作作为对领导班子、员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则

2、，做到职责明确，责任到人。与各科队签订平安环保目标责任书20份，与班组签订平安环保目标责任书84份。制定周末、汛期、节假日等特别时期的平安值班支配，严格执行厂级领导带班，中层领导值班的平安值班制度。 二、加强平安教化，提高职工素养 1、开展制度培训，针对详细生产状况编制了各个岗位的平安制度，组织制度培训3期1400人次。让他们熟知本单位、本岗位的平安生产规章制度、平安操作规程、劳动纪律、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。 2、开展事故警示教化，以今年出现的污水罐闪爆等典型事故为重点，组织职工观看反“三违”事故篇、血的代价等平安警示 教化光盘12期2600人次。 3、开

3、展取证集中培训，保证持证上岗率达到101%。组织平安员培训1期，培训53人。组织驾驶员从业资格培训1期，培训127人。组织特种作业人员培训1期，培训15人。 4、组织现场培训。针对采油厂现场工作量大、人员不宜集中、技能水平参差不齐等特点，我们将培训场所移至工作现场，结合实际开呈现场培训。学习、探讨各个岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，提高了职工的综合素养和平安管理实力。 5、组织职工外出考察培训参观。主动参与公司组织的平安专业培训7期11人次；组织职工赴大庆、成功*考察3期113人次；组织职工赴七里村、南泥湾、川口等采油厂参观学习4期60人次。 三、加大平安宣

4、扬力度，增加全员平安意识 1、以创建“平安先进班组”为载体，开展“平安先进班组”活动，促进班组平安管理水平提升，进一步夯实平安生产基层基础，打牢平安生产的第一道“防线”。统一给班组以上单位发放平安生产检查记录、平安培训及会议记录、班组平安活动记录、平安值班记录等日常平安工作记录本520本；班组长平安健康培训教程、企业员工平安学问读本等平安教材书籍260本。 2、开展“平安生产月”、“质量月”等宣扬活动，发放*采油厂平安生产四项禁令、各类平安宣扬挂图等宣扬资料730余份，宣扬袋3万个，宣扬单5千份。组织全厂职工参与国家安监总局与全国总工 会联合开展的落实企业平安生产主体责任学问竞赛活动。 四、扎

5、实开展平安检查，做到预防为主 2022年协作公司对我厂平安督查检查5次，发觉问题37处；依据季节、节假日特点及公司通知，结合本厂实际生产状况开展检查13次，对所处时期须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题。依据公司紧急通知开展专项平安检查6次。由厂安会委组织开展全厂范围综合性平安生产大检查4次，查出问题625处；开展动力装备专项检查2次，查出问题126处；鉴于今年发生的两起联合站污水罐闪爆事故，我厂领导高度重视，通过厂安委会探讨确定，对联合站、污水注水站等重点区域（部位）实行厂级领导分块包管的管理方法，扎实开展平安隐患排查整改。 五、制定措施，严格整改 截止10月，公司平安督查检查发

6、觉平安隐患37处，其中32处整改完毕，2处限期整改，3处无法整改报公司帮助整改。采油厂安委会平安检查发觉隐患625个，完成整改616个，限期整改9个。由于领导重视及措施到位，隐患整改成果显著，2022年我厂已完成重点部位重大隐患整改1处，投资140余万元对*集油站进行了整改。各站点平安警示标语、标识随处可见，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善。 六、全面推行采油厂平安标准化管理 1、以延期申办平安生产许可证为契机，对我厂作业场所职业危害进行了申报、检测，主动开展*采油厂平安生产现状评价，进行 应急预案修订、评审，确保采油厂延期申办平安生产许可证工作顺当完成。 2、建立hse管理体系，制定

7、了hse作业安排书、hse作业指导书。编制了*采油厂规章制度、操作规程汇编，*采油厂岗位职责汇编，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我厂的平安管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、到处工作有标准的良好局面。 七、存在的问题和不足 平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，我们的平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还存在一些不足之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则

8、性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。 2、其次在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了 较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 3、平安培训教化工作做得不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥

9、幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后仍需利用各种形式有针对性地加以整改落实。 总之，在新的一年里，在公司供应的良好环境中，我们将更加努力工作，加强学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员综合素养。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动*采油厂的建设而努力奋斗。 二一一年十一月二十日 其次篇：0809其次学期平安工作总结 学校20222022学年度其次学期 平安工作总结 本学期的工作即将结束，我校在上级部门的领导下，通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护了学校正常的

10、教化教学秩序。现将本学期平安工作总结如下： 主要工作状况 （一）加强领导，建立责任追究制 学校高度重视平安教化工作，把平安工作列入重要议事日程，学校校长干脆抓，分管领导详细抓，学校办公室、政教处、保卫人员详细分工负责组织实施，并建立了严格的责任追究制度，做到谁主管，谁负责。 （二）制度保证措施到位 1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将平安保卫工作列入各老师的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。 2、签订责任书。学校与班主任、宿管老师层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教化工作作为对教职员工考

11、核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4

12、、建立学校平安事故应急制度。学校建立突发事务领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 （三）齐抓共管群防群治 学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动与乡派出所、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，5月24日，法制副校长、石家田派出所所长王巨然在我校做了平安专题讲座，取得了良好的教化效果。 （四）加强教化，促进自护 要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。 1、

13、仔细做好平安教化周工作。开学初，学校以校内平安为主题进行了平安教化周，在此期间，学校组织学习了平安教化方面的文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展了深化全面的大检查，消退隐患，有针对地、扎实地开展教化和防范工作。 2、利用班会、团队活动、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。并与4月份进行了春季防火应急演练。还利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座等形式

14、保证了平安事故的零发生。 存在问题及努力方向 尽管本学期我们做了不少工作，也取得了肯定成果，但仍旧存在一些问题目有待今后努力： 1、学生平安意识还不够，在缺少监管的状况下，仍有不少同学进行一些存在平安隐患的活动。 2、学生随意外出现象仍旧存在，尤其是夜晚还有个别学生外出，这当然与我校学生活动场所过小，及无生活服务部有关，但也暴露了管理上的一些松懈。 3、与派出所联系还有够紧密，今后应多与其联系，一方面可对学生进行平安教化，另一方面也可削减社会对学校秩序的干扰。 学校 2022-7-7 第三篇：采油厂平安竞赛月工作总结 “在200*年*月份开展的“平安竞赛月”活动中，采油一分厂始终坚持贯彻“平安

15、第一、预防为主”的方针，以“平安发展”为主导，狠抓平安工作不放松，从加强对职工的平安教化和完善平安制度着手，不断强化平安治理，深化平安生产规章制度的执行监督力度，着力提高干部职工的平安意识和操作技能,努力为生产工作的平稳运行营造良好平安环境，全力推动原油生产和各项工作的平安、顺畅发展,取得了显著成效。现就平安月一分厂工作作总结如下： 一、领导重视 组织健全 分厂领导特别重视此次“平安竞赛月”活动，五月底就召开了中层以上平安专题会议，组织成立了一分厂平安工作领导小组，统一思想、明确责任。会议确定了以厂长为分厂平安稳定工作的第一责任人，统筹并负责全面平安工作；主管领导为分厂平安稳定工作的主要责任人

16、，每天负责检查、询问、巡察、刚好处理发生和潜在的一些担心全的问题和因素；各单位一把手为各单位平安工作的干脆责任人，负责各单位每一天平安工作,将发觉的平安问题刚好上报等，切实做到“统筹兼顾、权责分明”，全面落实平安责任。会议还制定了详细的活动实施方法，从厂内的生产平安、财产平安；厂外的作业平安、职工的人身平安；各单位治理工作的稳定，以及厂各种平安竞赛活动的开展等各个方面都进行了详细的支配部署，这些细致的预备为平安月活动的顺当开展奠定了良好的思想基础。 二、广泛宣扬 营造良好氛围 “平安竞赛月”活动开展以来，一分厂充分利用广播、黑板报、宣扬栏和标语口号等形式，广泛地进行了平安生产的宣扬动员。由分厂

17、组织、各单位详细实施，对广阔干部职工非凡是一线职工进行了多期平安学问培训，组织开展了分厂各岗位平安生产竞赛和技术比武，主办了以“关注平安、关爱生命”为主题的黑板报，在厂内以及采区张贴了平安、环保宣扬画、书写平安标语。为各单位作业车辆细心制作了平安标语，贴着红色标语的车辆就是一个个流淌的宣扬牌，将一句句真诚而新颖的平安忠告传达给每一名职工，收到了特别好的效果。通过各种形式、多种途径的宣扬，在全厂范围内营造出了一种热情的平安氛围，为活动的顺当开展创建了良好的环境。 三、狠抓治理 强化监督 在详细生产工作中，我们本着“平安重于泰山”的宗旨，不断强化平安治理，狠抓制度落实，大力加强执行监督力度。坚持从

18、一线抓起，在每个操作岗位上定人定责，一级抓一级，严格执行采油厂相关制度。一方面领导干部常常深化一线检查执行状况，强化平安监督，对玩忽职守、不重视平安工作的从重惩罚，对不根据操作规程作业、违反平安制度的刚好进行处理和订正，坚决杜绝平安事故的发生。另一方面分厂着力健全和完善了平安制度、平安评定标准以及平安考核、惩罚方法等并细化到每项详细工作中，使广阔干部职工熟识平安规程,做到平安作业有章可循，监督惩罚有法可依，极大地提高了平安工作的科学性和监督的透亮度。 四、以防为主 确保平安 本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，分厂根据采油厂要求详细拟定了平安应急预案、平安生产事故应急救援预案等，并组织

19、各单位干部职工演练事故发生时的应急疏散及紧急救援方案，熬炼各单位各工种之间的协调协作实力，也使职工的平安意识和分厂处置平安生产事故的应急实力得到极大地提高。分厂还通过定期召开的平安生产例会，刚好探讨分析生产中出现的平安问题，集思广益，采纳最科学的方法消退平安隐患，歼灭事故苗头，制定整改措施，落实平安生产责任，确保了分厂的平安文明生产。 通过细心的组织和全厂职工的共同努力，一分厂平安竞赛月活动取得了较好的成果。党和国家的平安生产方针政策深化人心，广阔干部职工的平安意识和操作水平得到普遍加强，厂内平安生产的工作环境进一步优化，平安制度的执行性和监督性都有了长足的进步，平安治理再上一个台阶。这些良好

20、的阅历都须要我们长期地加以坚持，并广泛地予以发扬，大力推动我们企业的平安文化建设，全面促进我们的工作，实现和谐发展。平安月期间一分厂共发生平安事故2起，虽然严格限制在规定范围以内 ，但也暴露出我们的工作还存在一些问题，主要体现在：平安制度执行不力以及监管薄弱等方面。再者，在采油厂组织的全厂技术比武中，一分厂成果不佳，说明我们职工的技能水平还有待进一步加强。以上这些都须要我们在今后的工作中仔细总结，吸取教训，不断加强这方面的工作。 第四篇：采油厂平安竞赛月工作总结 采油厂平安竞赛月工作总结 “在200*年*月份开展的“平安竞赛月”活动中，采油一分厂始终坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，以“平

21、安发展”为主导，狠抓平安工作不放松，从加强对职工的平安教化和完善平安制度着手，不断强化平安治理，深化平安生产规章制度的执行监督力度，着力提高干部职工的平安意识和操作技能,努力为生产工作的平稳运行营造良好平安环境，全力推动原油生产和各项工作的平安、顺畅发展,取得了显著成效。现就平安月一分厂工作作总结如下： 一、领导重视 组织健全 分厂领导特别重视此次“平安竞赛月”活动，五月底就召开了中层以上平安专题会议，组织成立了一分厂平安工作领导小组，统一思想、明确责任。会议确定了以厂长为分厂平安稳定工作的第一责任人，统筹并负责全面平安工作；主管领导为分厂平安稳定工作的主要责任人，每天负责检查、询问、巡察、刚

22、好处理发生和潜在的一些担心全的问题和因素；各单位一把手为各单位平安工作的干脆责任人，负责各单位每一天平安工作,将发觉的平安问题刚好上报等，切实做到“统筹兼顾、权责分明”，全面落实平安责任。会议还制定了详细的活动实施方法，从厂内的生产平安、财产平安；厂外的作业平安、职工的人身平安；各单位治理工作的稳定，以及厂各种平安竞赛活动的开展等各个方面都进行了详细的支配部署，这些细致的预备为平安月活动的顺当开展奠定了良好的思想基础。 二、广泛宣扬 营造良好氛围 “平安竞赛月”活动开展以来，一分厂充分利用广播、黑板报、宣扬栏和标语口号等形式，广泛地进行了平安生产的宣扬动员。由分厂组织、各单位详细实施，对广阔干

23、部职工非凡是一线职工进行了多期平安学问培训，组织开展了分厂各岗位平安生产竞赛和技术比武，主办了以“关注平安、关爱生命”为主题的黑板报，在厂内以及采区张贴了平安、环保宣扬画、书写平安标语。为各单位作业车辆细心制作了平安标语，贴着红色标语的车辆就是一个个流淌的宣扬牌，将一句句真诚而新颖的平安忠告传达给每一名职工，收到了特别好的效果。通过各种形式、多种途径的宣扬，在全厂范围内营造出了一种热情的平安氛围，为活动的顺当开展创建了良好的环境。 三、狠抓治理 强化监督 在详细生产工作中，我们本着“平安重于泰山”的宗旨，不断强化平安治理，狠抓制度落实，大力加强执行监督力度。坚持从一线抓起，在每个操作岗位上定人

24、定责，一级抓一级，严格执行采油厂相关制度。一方面领导干部常常深化一线检查执行状况，强化平安监督，对玩忽职守、不重视平安工作的从重惩罚，对不根据操作规程作业、违反平安制度的刚好进行处理和订正，坚决杜绝平安事故的发生。另一方面分厂着力健全和完善了平安制度、平安评定标准以及平安考核、惩罚方法等并细化到每项详细工作中，使广阔干部职工熟识平安规程,做到平安作业有章可循，监督惩罚有法可依，极大地提高了平安工作的科学性和监督的透亮度。 四、以防为主 确保平安 本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，分厂根据采油厂要求详细拟定了平安应急预案、平安生产事故应急救援预案等，并组织各单位干部职工演练事故发生时的

25、应急疏散及紧急救援方案，熬炼各单位各工种之间的协调协作实力，也使职工的平安意识和分厂处置平安生产事故的应急实力得到极大地提高。分厂还通过定期召开的平安生产例会，刚好探讨分析生产中出现的平安问题，集思广益，采纳最科学的方法消退平安隐患，歼灭事故苗头，制定整改措施，落实平安生产责任，确保了分厂的平安文明生产。 通过细心的组织和全厂职工的共同努力，一分厂平安竞赛月活动取得了较好的成果。党和国家的平安生产方针政策深化人心，广阔干部职工的平安意识和操作水平得到普遍加强，厂内平安生产的工作环境进一步优化，平安制度的执行性和监督性都有了长足的进步，平安治理再上一个台阶。这些良好的阅历都须要我们长期地加以坚持

26、，并广泛地予以发扬，大力推动我们企业的平安文化建设，全面促进我们的工作，实现和谐发展。平安月期间一分厂共发生平安事故2起，虽然严格限制在规定范围以内 ，但也暴露出我们的工作还存在一些问题，主要体现在：平安制度执行不力以及监管薄弱等方面。再者，在采油厂组织的全厂技术比武中，一分厂成果不佳，说明我们职工的技能水平还有待进一步加强。以上这些都须要我们在今后的工作中仔细总结，吸取教训，不断加强这方面的工作。 第五篇：08年房管科工作总结09年支配 房产管理股08年工作总结及09年工作支配 一、08年工作回顾 1.资产管理 08年年初进入行政中心新大楼后，我股对全部原有资产、新增资产根据每一个房间，每一

27、处公共场所逐一对资产的品名、规格、数量、责任人等进行了具体登记造册，并喷上“事务局”标记，每半年对资产进行一次清查，驾驭公有资产的运用状况及流向。 为了更好地管理好公有资产，我局还成立了资产管理工作小组，对新购置的资产在报帐前必需到房产管理股进行资产登记，特殊注明运用人，否则会计室不予报销。这样一来，不仅可以有效地遏制资产外流，还可以增加运用者的爱护意识。 2.水电工作 坚持高、低压配电值班室24小时值班，严格遵守值班制度，加强高、低压配电室管理及电梯、空调、消防、水、电设施的巡查，报修电话接听，并刚好支配人员修理，并对每一项状况做具体登记，主动完成上级领导支配的各项任务。指定专人协同新区指挥

28、部对在建的行政中心辅楼进行水、电跟班，了解并熟识强弱电及水的管、线布置，为水电维护打好基础。完成行政中心卫生间改造工作，组织水电班全部人员加班加点完成辅楼大、小餐厅厨房各种设备的水电安装， 确保我县建县50年庆祝宴会在大餐厅如期进行。 3.能源节约 我股主动围绕局党组年初拟定的“强化节约意识，加强机关管理效能”的工作重点，从节约每一度电、每一滴水抓起，规定了“空调、热水器开启、关闭的时间，下班后和节假日不开放空调；依据不同季节，规定了楼外亮化开关时间，并将大批量的楼外、楼顶亮化灯节减了一百零一分之五十，并将楼道内照明灯由每组三根灯管启用节减为一根灯管启用，电费由起先一个月三十来万元，削减到后来

29、的十几万多元，有效地节约了能源，减轻了财政负担。 二、09年工作支配 新的一年，新的起点，我们要在局班子的正确领导下，团结带领水电班全体人员真抓实干，争先创优，争取各项工作有新的成果。1.加强业务技能培训，对空调、电梯等定人定岗进行理论、实践学问学习培训，提升技术水平，打造实力强、业务精的服务队伍。2.完善各项规章制度，规范用工管理，抓好责任落实，激发职工工作主动性，高标准、严要求做好设备设施运行维护工作。3.加强房产管理，根据领导要求做好行政中心公有房屋运用状况统计、核对，对局所属的公有资产进行登记，建立房产微机挡案。4.加强水电节能管理，深化挖掘节能空间，大力推动节能、节水、节电的新产品、新材料，节约一度电、一滴水，努力降低行政中心运 行成本。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页