2022年财务管理实训心得体会.docx

《2022年财务管理实训心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年财务管理实训心得体会.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年财务管理实训心得体会财务管理实训心得体会当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可用写心得体会的方式将其记录下来，从而不断地丰富我们的思想。应当怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的财务管理实训心得体会，欢迎阅读与保藏。财务管理实训心得体会1这次两个月的学习里总共支配了三门财务类课程，包含了非财务人员财务培训、财务管理、会计学基础，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己至少对财务管理有了肯定的相识，知道了财务管理的核心就是“找钱（筹资）、用钱（资金运营和项目投资、投资管理）、分钱（收益安排）

2、”。而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表（即资产负债表、利润表和现金流量表）进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表是企业的“x光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”。还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌

3、老师问我们：谁在做财务管理？全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，财务管理就是财务部和领导的事这种错误的相识。就拿我本职工作平安管理来说，企业的平安设施、平安措施、劳动爱护、职业卫生乃至企业的平安制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的平安管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应当对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化。因为公司西昌人员调离加之公司主辅分别改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了许多，平安专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家平安法律法规、保证企业远离重大平安风险、保证企业职工身

4、体健康平安的前提下做到平安管理成本最小化。诚然，平安管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的平安管理策划实施部门，不仅仅要追求平安的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于平安管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不奢侈人力、物力于无效的管理环节。财务管理实训心得体会2这学期开学伊始，我们专业就先进行了为期将近两个星期的模拟企业财务管理综合实训。这两周后，我们还将进行手工模拟实训操作。信任那个手工模拟对我们也会起很大的作用。这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点，但是依旧留给我

5、丰富的阅历和深深的体会。前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色。这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份簇新又有那么一点惊慌的心情，我起先了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据。我们就须要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种管理费用和销售费用、如何提高员工的主动性、如何才能降低成本提高销售量来获得更多的企业利润等等，最终检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成果。刚起先的前面两个周期完全不知道自己在干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪。成天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的那个综

6、合分数（后来发觉完全不是）。每改动几个就去查看一次，假如分数高了就不改这个数据改其他的了，假如分数低了就接着改那个数据直到分数高了。唯一知道的就是要提高企业的销售量，那就要购买好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的“薄利多销”来提高企业的利润。一天下来发觉自己完全蒙了，就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营自己的企业。根本不考虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎样强占市场占有率。由于我的胡乱瞎改，我的第一、二周期的排名相当的低。其次周期还甚至跌到了第六。经过这一系列的思索后，在其次天的第三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因

7、素进行考虑，进行了自认为相对合理的决策。最终在最终一个周期我的排名上升到了其次。这个群体对抗赛使我充分相识到做一个CEO的不简洁，他须要考虑许多，而且须要慎重考虑，否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况。第一个任务之后，接下来的四、五天是以小组为单位上网找寻一家上市公司近三年财务报表，并对该公司和其财务报表进行财务分析。我们小组找了华润三九这家医药上市公司进行分析。财务分析包括偿债、获利、运营、发展实力分析和杜邦体系分析。这部分的分析是在学过财务管理的基础上进行的，而且又是小组合作，相对群体对抗来说要稍稍简单些，不会有那种摸不着头脑的感觉。我负责的是杜邦综合体系分析。这个相对与其

8、他四个实力分析来说是我比较生疏的。可能就是因为生疏，我才想提出来我来做。我想趁这个机会多了解一点，顺便补习一下自己学的不够扎实的那部分，结果我高估自己了。看着书本和通过上网查有关杜邦的资料，我才能基本完成。从这点可以看出我的基础学问还是不够扎实，理论还是不能够运用到实践当中来。不过这一路下来，我们能够比较顺当地完成这份财务分析还是很快乐和满足的。上机实训的最终一项任务就是项目投资。这项的目的是要我们依据一个企业的大致资料，自己亲自动手编写一套完整的财务报表并且依据报表的数据进行肯定的分析。这个完整的报表编写其实在上学期上投资课的时候已经动手操作过。只不过那次是老师一边讲，然后我们一边编。而这次

9、是完全的自己独立去完成。但是话虽如此，原来以为做过会简洁点，不过经过一个寒假的洗礼，我好像也已经忘得七七八八了。无奈的我只能把以前做过的报表再翻出来作比照，以便进行这次的编写。经过这将近两周的综合实训，我觉得对我来说是受益匪浅的，这些实训都是书本上无法得来的。从中我明白到我的专业学问还是不够扎实的，且考虑问题不够周全，几乎不能将理论运用到实际当中来。这促使我以后还要不断地去实践，从实践当中去发觉自己的不足。让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向胜利迈进一大步。财务管理实训心得体会3一、财务管理专业实训的目的和意义随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素养要求较

10、高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作实力，学校开展了此次实习活动。实习我们学生实力培育与素养提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的实力。这次实习，是在经过系统的专业理论学问的学习之后，为了增加对财务管理的理解，更好地驾驭企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论学问进行分析和探讨以解决实际工作中可能遇到的问题，熬炼我们的动手实力和培育社会工作实力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预料、资金管理、证券投资、财务分析，最终财务综合案例分析。仅仅十道

11、题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系：驾驭财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的学问和技能为经营战略和阅历决策服务;我们加深对专业的了解，拓宽学问面，提高分析问题和解决问题的实际实力;培育实事求是的工作作风，踏踏实实的工作看法，树立良好的职业道德和组织纪律观念。二、财务管理专业实训的内容平常我们在课堂上学习的都是理论学问，学校特地在学期最终留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。1、财务管理目标财务管理目标可以说是财务管理中

12、最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标绽开的。目前关于目标的说法有许多种，书上给出的一共有三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。这些的目标并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目标要因地制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展。这三个目标也是都有优缺点的，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的探讨，更加体现了财务管理目标应适时变通，以应对瞬息万变的市场。2、预算编制预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和

13、经营目标，根据肯定程序编制、审查、批准的，企业在预定期内经营活动的总体支配。题目要求我们所做的预算包括：销售预算、生产预算、干脆材料预算、干脆人工预算、现金预算、预料收益表、预料资产负债表。前四个是日常业务预算，后三个是财务预算。销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是特别简洁的，依据题目所给资料即可轻松编制完成，其中需留意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预料收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、干脆材料预算、干脆人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的，编制时要特别细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久，就是编制完

14、第一季度后，我在题目中找不到其次季的期初存货量。问过同学后茅塞顿开，本期期初存货就等于上期期末的存货。在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简洁，但有一个地方须要额外留意，就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474，而依据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款，贷款额要16000。因为始终保持最低库存余额在8000以上，就要加上两个8000，而不是仅仅让结余不为负数。3、信用政策信用政策，换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必需有应收账款的存在。但若一味的赊销，导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。

15、所以良好的信用政策可以帮助企业避开不必要的损失。本题一共有两段资料。第一段资料是要推断其信用政策是否胜利。通过求前后两种方案的信用成本后收益发觉采纳较宽松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252、5万元，所以是不胜利的。其实信用政策的推断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本，有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益，进而选择最为有益的方案。综上所述，不同企业应依据不同客户制定不同的信用政策。假如企业制定的信用政策过宽，会导致逾期末付款项的客户拖欠时间更长，对企业不利;假如企业制定的收账政策过

16、多，催收过急又可能损害拖欠的客户。4、股利政策股利政策是股份公司关于是否发放股利、发放多少以及何时发放的方针和政策。材料中可供备选的股利政策方案有三种：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。剩余股利政策是以首先满意公司资金需求为动身点的股利政策。固定股利政策是以确定的现金股利安排额作为利润安排的首要目标优先予以考虑，一般不随资金需求的波动而波动。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利。一般按如下步骤确定股利安排额：1确定公司的最佳资本结构;2确定公司下一年度的资金需求量;3确定根据最佳资本结构，为满意资金需求所需增加的股东权益数额;4将公司税后利润首先

17、满意公司下一年度的增加需求，剩余部分用来发放当年的现金股利。依据资料所给条件算出在各个政策下发放的股利及实际可支配的现金，资料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在实际中公司确定的稳定股利额不应太高，要留有余地，以免形成公司无力支付的逆境。5、项目投资决策投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的推断和确定。实训中给出两段资料，桑拿两段资料的重点都在于求出净现金流量。在计算净现金流量时要先进行计算税前利润和税后利润。税前利润是销售收入减去经营成本再减去折旧额。税后利润是税前利润减去所得税。净现金流量就是税后利润加上折旧额。最终一年的

18、净现金流量还要加上以前年度结余。在会计算净现金流量的基础上进行计算净现值就便利了不少。净现值是投资项目将来酬劳总现值和其原始投资总现值之差。首先要计算出折现率，折现率依据资料是加权平均税后资本成本加上两个百分点。紧接着计算零点现金流出量。在计算出净现值之前还要计算出两个时点的净现金流量“年经营现金净流量、项目终结时税后现金净流量”留意其中年金系数及复利系数就能轻松算出净现值。6、财务预料财务预料是依据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业将来的财务活动和财务成果作出科学可预料和测算。资料中的财务预料的方法运用的是凹凸点法。在计算出净利润及应向投资者安排的利润后，利用凹凸点法求出“每万

19、元销售收入的变动资金”及“项目的变动资金”。后运用Y=a+bX模型建立起资金预料模型。依据所求出的模型即可求出须要新增的资金量。债券发行总额用新增资金量减去留存收益，其中留存收益等于净利润减去利润安排。债券成本等于债券发行总额*票面利率*(1-所得税率)除以债券发行总额*(1-债券筹资费率)。7、资金管理资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金运用进行安排、限制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流淌资金管理和专项资金管理。简述企业账款收回主要经过哪几个时间段，并结合案例阐述西门子公司的SFS主要在哪些方面提高了现金管理的效率和效益;如何看待西门

20、子金融服务集团的作用;谈谈西门子金融服务集团对跨国公司资金管理的启示。这道题目一共有三个问题，但是我们可以发觉许多答案在案例中就可以找寻到答案，再加上我在网上查询了相关的资料，所以比较快地完成了这部分内容。8、证券投资证券投资是指投资者(法人或自然人)购买股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品，以获得红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程，是间接投资的重要形式。该题一共有三个问题：第一个问题是参考固定股利增长贴现模型，分析材料中董事的观点是否正确。依据固定股利增长贴现模型V=D0(1+g)/(k-g)=D1/(k-g),可分析该董事观点是错的。其次个问题是分析股利增加对可持续增

21、长率和股票的账面价值有何影响。得出的结论是股利支付率的提高将削减可持续增长率以及股票账面价值。第三个问题是评估东方集团的股票价值。先要算出预料第一年、其次年、第三年的每股股利，再算出投资人有求的收益率。最终通过第一步、其次步算出的结果，算出股票价值。分析得出，公司股票的内在价值将高于其市价，说明采纳新项目，公司的股价将会上升，它的系数和风险溢价也会上升。9、财务分析财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利实力、营运实力、偿债实力和增长实力状况等进行分析与评价的经济管理活动。题目

22、中共有十问。计算短期偿债实力，得到营运资本、流淌比率、速动比率及现金比率，得出该厂的短期偿债实力较强。计算长期偿债实力指标，得出资产负债率、产权比率、股东权益比率，得出该厂的长期偿债实力也较强。至是分别计算该厂20xx、20xx年短期资产、长期资产和总资产的周转率指标，得出20xx年较20xx年该厂的营运实力有所增加，资产的运用效率有了提高。计算该厂生产经营获利实力，求出销售毛利率、营业利润率、税前利润率及销售净利率。计算该厂资产获利实力的指标，主要就是求出总资产酬劳率。计算该厂的资金净利润率指标，我主要求了20xx年、20xx年的盈余保障倍数、20xx年的净资产收益率及资本收益率。最终综合分

23、析得出，该厂要留意成本限制，且现金收益的保障程度也不高，但20xx年较20xx年资产获利实力有所提高。10、财务综合案例分析这是对财务会计学问的整合，是对学生专业学问的综合反映和全面检验。本案例中运用的最多的是比率分析，主要有营运实力、偿债实力、盈利实力增长实力，作为财务人员，这些比率是最基本的，我们要求驾驭的不仅是计算，还包括其中包含的意义和反映的问题，否则数据只是数据，无法有效运用数据说明实际问题是没有意义的。除了比率分析方法外，通过供应的行业平均指标水平进行比较以及杜邦分析。通过综合分析，可以发觉存在的问题，促使公司更加科学的管理和决策。三、财务管理综合实训体会这是我们高校四年的最终一次

24、实训，也是最为全面最为重要的一次。短短的三个星期，我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理睬计等又重新复习了一遍。在这期间有过不甘，感觉自己已经学过了，何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。但是到现在全部的不甘、不愿都化为了欣喜与感谢。作为财务管理专业的学生，财务管理课程可以说是重中之重，通过这次实训把我以前留意到的没留意到的学问又重新串联起来温习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次的实训完全是靠我们自己的自觉。我们每天都要一早来到教室，没有老师监管，我们可以选择做或不做。在考试周遇到这样的状况，我想许多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说。但是我们的实训题目

25、许多，缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么简单。长此下去就形成恶性循环，到最终许多同学不得不连夜赶工了。这也考验了我们多工作的支配统筹实力。这次的实训不管是在对我以后的工作实力上还是工作规划上都有很大的帮助。总的来说，这次实训虽然只是在校内自主实习，但是依旧让我学到了很多学问，得到了许多阅历，并在实际操作过程中找到了自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标，增进了我们对企业实践运作状况的相识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。财务管理实训心得体会4为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作

26、环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分：1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的改变作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债实力分析、营运实力分析、盈利实力分析和增

27、长实力分析得到企业在各个方面的实力，尽管这些指标存在肯定的误区，但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了预料的首先安排；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及须要选购的量，而得到费用支出安排表；然后再依次算出预料干脆人工、预料制造费用、预料销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到预料的资产负债表和利润表。3、资金筹集管理：依据试验资料的要求，企业预料的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款安排表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩

28、下的就须要外部融资，正如该公司向银行举债。4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层细致分析，最终找出导致改变的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了14.94%，主要是由于流淌负债的增加，而它的增加又是因为短期借

29、款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。其次部分并不难，最重要的是要细心和耐性。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。通过本次实训，我们理论联系实际，不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参与了短短的

30、一周的实训，但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它须要敏捷的应用实力，把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作看法。财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确运用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用主动的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。最终感谢学校给我们这次实训的机会。财务管理实训心得体会5两天的财务管理培训已

31、经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我

32、们对于成本限制有了更加清楚的相识。当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中，也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用

33、电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被奢侈了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了。很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然

34、后在依据不怜悯况分层次选购。以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，

35、都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像，但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格限制成本的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，

36、更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言，除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。 是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离（非经营性资产除外） ， 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的领导者。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页