2022 供销社上半年工作总结及下半年工作安排.docx

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1、2022 供销社上半年工作总结及下半年工作安排 2022年上半年已经结束了，时间过得真快啊，下面给大家带来的是2022供销社上半年工作总结及下半年工作支配，希望你有一个美妙的下半年！2022年xx市供销社在市委、市政府和省社的坚毅领导下，仔细实行中发202211号确定文件和省供销社二届十次理事会议暨二届十一次监事会议精神，根据市委市政府的部署稳步推动经济和行政体制改革，着力提升为农服务的实力和水平，为全市的乡村振兴战略贡献主动的力气，现将上半年的工作状况汇报如下：一、主要目标任务完成状况 （一）主要业务工作完成状况 1、市供销系统财务报表完成状况。2022年1-5月份xx市供销系统完成销售总额

2、为63.21亿元，利润总额为7148万元，全部者权益为102404.5万元。2、加强三社一会建设，更好地为三农服务。按省社2022141号千县、千社振兴安排和2022135号深化实施基层组织建设实施看法，全市2022年1-5月份基层社新增1家，统计平台报表反映全市现有基层社81家，其中舒城县20家，金寨县7家，霍邱县30家，霍山县3家，金安区5家，裕安区9家，叶集区5家，社直属企业2家。基层社资产总额84509.26万元。统计平台报表反映全市现有专业合作社447家，农夫合作社联合社54家，合计501家。其中舒城县125家，金寨县69家，霍邱县66家，霍山县43家，金安区30家，裕安区80家，叶

3、集区23家，宝瑞达公司65家，经营服务网点数达3951个。3、仔细做好新网工程建设。上半年，依据xx市财政局 xx市供销合作社联合社关于印发xx市新农村现代流通网络工程专项资金管理暂行方法的通知(财建2022415号)要求,市财政局和市供销社经过项目初选,专家现场勘察以及评审,从各县区举荐的5个项目中筛选出4个项目作为市供销社2022年度新网工程项目，根据专家评审企业规模、企业效益等7个方面内容的得分、企业投资额大小状况，分别赐予相应的补助。省财政下达及市本级预算支配拨付我市新网工程专项资金合计114万元。目前市供销社会同市财政局正在给市政府打报告，恳求拨付资金。二、市委市政府部署的工作完成状

4、况1、维护改制企业职工稳定。市社仔细实行省委、市委关于信访突出问题深督导、重化解、促落实专题会议及文件精神，按要求仔细梳理，排查出市社系统不稳定因素，落实包保责任制，责任到人，责任到事。对于企业改制遗留问题、现有社属企业出现的困难和问题以及市社系统退役军人，市社领导都赐予高度关注，做好思想工作，帮助他们协调解决实际问题，主动化解冲突，维护了市供销社下属改制企业职工的稳定。上半年未发生因排查化解不力引发的重复非正常上访、个人极端事务或群体事务，也未发生因工作失误导致的进京赴省非正常上访。2、主动推动市本级社、县区社综合改革。2022年3月市社打报告给市编办要求调整领导管理体制，2022年10月市

5、编委同意市供销社调整领导管理体制，增设合作经济指导科。2022年5月市社党组探讨配备合作经济科科长。2022年6月市社下发了关于要求出台供销社综合改革实施看法和实施方案的通知（供办202216号）、xx市供销系统综合改革推动方案（供办202215号），6月21日召开了全市供销系统业务股长会议，要求各县区根据市社文件要求，抓好时间节点，主动推动供销社综合改革。截止目前，霍邱县供销社呈报了霍邱县供销合作社综合改革实施方案（征求看法稿）；舒城县和霍山县呈报了供销合作社综合改革实施方案（送审稿）；金安区和裕安区政府呈报了供销合作社综合改革实施看法；目前尚有金寨县、叶集区没有呈报方案或看法（其中叶集成立

6、新区以来，叶集区供销社人员编制问题尚未解决）。3、主动做好化肥淡季储备工作。市供销社作为政府化肥储备的主要抓手，充分利用本系统仓储、网络和主渠道作用，发挥与三农联系亲密和长期从事化肥经营的优势，有力地推动了淡储工作落实。市供销社直属企业依据xx市市级化肥储备管理方法，遵循政府贴息、银行贷款、企业储备、市场运作、自负盈亏的原则，2022年11月至2022年4月份完成各种化肥冬储10173吨。有效的保障农资供应和限制价格，削减农夫投入。三、仔细做好脱贫攻坚工作2022年上半年，市供销社将脱贫攻坚作为第一责任，根据省、市委文件要求选派第七批选派帮扶干部。严格落实市委单位包村、干部包户文件精神，帮助镇

7、村做好村集体经济建设、基础设施建设、贫困户脱贫等工作。一是市社全部人员每月一次走访包保的贫困户，访贫问苦，想方设法为他们解决生产、生活中遇到的困难；二是帮助改善村部办公软件设施建设，配备如空调、电脑等办公设备合计3万元；三是与镇党委筹划、部署独山村换届选举有关工作；四是同县社共同出资18万元修建独山村横排岭路、东红小老屋路、石河片文化广场以及大洼桥拓宽加固等。四、严格实行党政领导干部选拔任用条例2022年上半年，市社党组仔细实行新修订的干部选拔任用条例文件精神，坚持从推动干部选拔任用民主化、提高民办法识、健全民主制度等方面入手，将干部选拔任用条例贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中。

8、一是坚持贯彻民主集中制原则。坚持公开、公允、公正的原则，坚持党组集体探讨确定。二是严格标准条件。我社坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，让政治素养好，思想解放，文化程度高，懂专业业务学问，成果比较突出的年轻干部走上机关中层领导岗位。三是严格执行干部选拔任用工作程序。严把民主举荐、组织考察和探讨确定等关键环节。我社坚持把民主举荐作为干部考察的必经程序，将会议投票举荐与个别谈话举荐相结合。在上半年拟提拔的两名科级干部的选拔任用过程中，我们坚持做到空岗预报、举荐提名、公示、考核考察、酝酿探讨等，目前，拟提拔的两名正科级干部相关材料联同报告一并报送市人社局审批。四是仔细做好干部档案的规范化管理工作。对

9、在干部选拔任用过程程序中的考察材料、民主举荐表等材料根据要求刚好整理归档。五、仔细落实党风廉政建设责任制一是加强组织领导。鉴于人员变动，我社刚好调整党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作领导小组。社党组书记、理事会主任熊伟为第一责任人，亲自抓、负总责；机关各科室负责同志统筹支配、协调协作、全员参加，确保党风廉政建设工作的全面开展和深化落实。二是接着实行中心八项规定和省、市委实施看法。上半年接着实行中心关于改进工作作风八项规定和省委三十条、市委市政府二十条实施看法，全面部署改进工作作风，亲密联系群众工作。党组成员轻车从简，深化企业和共建村调查探讨、扶贫慰问，同时执行开短会、少发文，简化接待工作，推

10、行厉行节约，反对铺张奢侈，坚决克服形式主义、官僚主义，进一步亲密党群、干群关系。下半年工作支配一、推动市、县区综合改革根据市供销社下发的关于要求出台供销社综合改革实施看法和实施方案的通知（供办202216号）、xx市供销系统综合改革推动方案（供办202215号）文件要求，市供销社将组织人员到各县区指导县区供销社帮助本级政府起草综合改革实施看法、出台本级社综合改革实施方案。同时要求各县区社设立理事会、监事会，完善两会制度。市供销社下半年将恳求市委、市政府配齐市供销社监事会领导班子，理事会监事会依据中共中心 国务院关于深化供销合作社综合改革的确定（中发202211号）、中共xx省委 xx省人民政府

11、关于深化供销合作社综合改革的确定（皖发202225号）和xx市委 市政府六发202219文件精神，做到政企分开，成立资产管理委员会，推动xx市供销商业有限公司实体化运作。建议市政府督促各县区尽快出台综合改革实施看法或县区供销社出台综合改革实施方案。做好三农服务中心建设为了更好的支持三农工作，把供销社打造成为与农夫链接更紧密、为农服务功能更完备、市场化运营更高效的合作经济组织体系，成为服务农夫生产生活的生力军和综合服务平台，市供销社拟利用市社存量土地（原棉麻公司仓库地块）建设我市三农服务中心，集中设置为全市三农服务的农资交易、资金互助网点、农技培训中心。目前市社已经报告市规划局，下一步将接着跟进

12、市规划局，将相关报告尽快提交市规委会探讨。加强基层社和专业合作社建设仔细根据省社关于加快推动基层组织建设的指导看法文件要求，以3368 基层组织建设行动安排为抓手，加快推动基层组织建设和专业合作社建设，培育农业农村发展新动能，努力把供销社打造成为三农服务的生力军和综合平台。规范资金互助业务根据中共中心 国务院202211号文件精神，严格坚持社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报前提下，进一步规范经营，防范风险，下一步对市供销信用农资生产合作社开展自查，对合作社的资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页