2022年超市经理辞职报告.docx

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1、2022年超市经理辞职报告超市经理辞职报告在当下社会，大家渐渐相识到报告的重要性，报告依据用途的不同也有着不同的类型。我们应当如何写报告呢？以下是我整理的超市经理辞职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。超市经理辞职报告1敬爱的各位领导：至从来到这个城市，我就在xx超市担当经理工作，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问，学习新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我起先了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售

2、额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸充溢了喜悦，因此这一年我被评为“xxx先进员工”。由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以

3、管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超安排完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果，我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求，刚好调整商品结构并合理限制库存，避开积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈

4、判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。在担当xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。

5、我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的凝合力，企业才能长存”。在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人缘由辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。此致敬礼！xxx20xx年xx月xx日超市经理辞职报告2敬重的领导：您好!我因为个人诸多缘由，经过深刻冷静地思索后，慎重地向您提出辞职申请。感谢_超市给我供应进入这个团体的机会，经过一年多在超市的工作，我学到了许多学问、积累了肯定的阅历。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺当的完成各种工作

6、。我特别重视在超市内的这段经验，也很荣幸自己成为_超市团队的一员。我确信这段经验和阅历，将为我今后的职业发展带来特别大的利益。我很满足_超市的工作环境，但是由于一些个人缘由，我不得不向您提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。对于由此为超市造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望超市能体恤我的个人实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼!辞职申请人：20xx年1月8日超市经理辞职报告3敬重的xx：时间飞逝，转瞬间，来超市已经一年多了。回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸，从超市招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了

7、许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，超市其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从超市的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析超市的现状，其实并不须要拓展部总监，这与当时超市邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在超市做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。超市请

8、我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，超市告知我，超市管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，超市便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成超市的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但超市没有给我这个时间。其实我知道，超市须要的就是业绩，而不须要管理。xx总

9、，说了这么多，目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对超市关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?附上我的辞职报告，信任您会批准的!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日超市经理辞职报告4敬重的超市领导：您好!首先特别感谢超市对我实力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了许多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工

10、作上的阅历，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭缘由，经过深思熟虑，我还是确定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢超市领导这段时间赐予我的信任和关怀，同时感谢各位同事赐予我的帮助和激励!希望超市对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝福超市在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx超市经理辞职报告5敬重的领导：您好！我是超市经理XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很缺憾。然而因为种种缘由，对于辞职已经是无法挽回的事情了。自xxxx年xx月以来，我始终担当生产经理一职，转瞬间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在超市的磨练让我受益匪浅，真诚的感

11、谢超市培育。以前开展工作，总是围围着超市的一些问题考虑，认为超市许多须要完善和变更的，但是，处理许多问题的结果，让自己相识到，应当从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、安排员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。特性确定了许多问题不行以解决。在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而更加的感觉很失败，失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务。虽然我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作支配，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培育来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，确定辞去目前生产经理一职。待新人培育好以后正式辞职。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页