2022年行政专员述职报告.docx

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1、2022年行政专员述职报告行政专员述职报告在学习、工作生活中，我们都不行避开地要接触到报告，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。写起报告来就毫无头绪？以下是我整理的行政专员述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。行政专员述职报告1敬重的各位领导及各位同事：大家好!光阴似箭，匆忙之间。20xx年在惊慌的工作中匆忙的度过，结合本年度的工作本人做出如下的工作总结及汇报，为了公司整体的发展及本部门整体工作的提升，希望各位领导及各位同事多提珍贵建议，我将感谢不尽。结合公司20xx年整体的发展及建设，我部门的全体员工都能够主动响应，全力以赴的尽献一己之力做好本部门的工作，并且都能够听从工作支配

2、，不怕脏、不怕累、不管什么时候发生紧急事务，大家都不顾一切的进行抢修，确保企业利益不受损失，为企业的平安建设进行保驾护航，他们的付出、他们的辛苦、他们的汗水、他们执着、他们的仔细及他们的负责让我无时无刻都感觉到他们是那么的无私、是那么的宏大、是那么的纯朴，是那么的可爱，让我不止一次的为他们感到傲慢和骄傲，你们的静默付出，静默奉献却保证了企业能够平安运转，不仅保证了企业利益，更重要的也保证了社会利益，员工利益，平安无小事，平安保障重于泰山。再此我身为行政部的负责人，向部门员工表示深深的感谢，感谢你们的我的支持。大家辛苦了!下面就20xx年的工作做出相应的总结及汇报。一、筹备了中心大街餐厅建设工作

3、，中心大街餐厅的发展建设也企业发展的里程碑，我们进行了商场模式的经营与管理，不但要充分的呈现企业的文化与管理模式，还要符合商场的管理。在这个激烈的竞争行业中，从我们的装修风格及运营模式对于我们来讲都是一个新的挑战。1、建立良好的人际关系，与商场各级领导和管理人员进行了良好沟通为前期整体施工及运营不受阻碍做了良好铺垫工作。2、做好工程的监理工作，对于工程前期建设做好把关工作，从原料的进购到质量的验收进行严格把关工作，对于设计方案好用性进行反复推敲，保证运营时更加便利，多次与设计方沟通整改方案，拿出整改看法，做到不影响风格，建设好用性和实效性。3、很好的完成了中心大街餐厅五项隐藏工程的定位工作，分

4、别为：水点的合理定位、电点的定位与布局、煤气管线的合理定位、防喷淋的合理调整、烟感的合理调整等。以上隐藏工程经合理调整后既符合商厦的整体要求，又适合我们内部的合理运用。二、筹备了中心厨房建设工作，中心厨房是标记着我们企业走向规模化与标准化建设的体现，它的的成立能够使我们的出品更加的统一、提高了我们出品速度，解决了多年的顽疾。同时也能够很好的降低原料成本和人工成本，同时也是公司发展至今的另一个里程碑，我为之傲慢和骄傲，参加着企业重要发展规划和建设，增长自我学问而感到荣幸。详细工作有：完成了中心厨房相关整体买卖合同订立，分期付款的洽谈工作;参加整体施工安排工程设计工作;完成各项施工工程进度等各项监

5、理工作;督促并沟通各个职能部门各项手续的审批办理工作;阳光棚制作中各个职能部门的协调与沟通工作。三、其它常规的开展：1、全年各店联合安检次数56次，存有平安隐患的既时整改，均符合公司标准，保证全年各店均无平安事故。2、全年大型设备检修范围：冷库、空调、供排风，地热、热风幕、电热板、制冰机、灶具、冰箱、冰柜等。3、夜值全年平安巡查7200次，确保了全年各店夜值无责任事故。4、全年各店夜值人员无一例脱岗、漏岗现象。5、全年更换灭火器材：118个，新增：29个。四、各店新增设备及大修设备1、中心大街店冷面机大修一次。2、新阳店供暖锅炉大修一次。3、全年进行大型清掏下水干线及马葫芦二次。4、春季各店进

6、行空调、供排风外机清洗，除尘工作，各店共计60台。5、秋季各店进行了供暖设施的全面检查。6、常规修理各店年平均修理量1080次各店总计5400次。五、公司相关外联项目完成了以下几项：1、新阳店因电业局查处混用电量罚款二次，通过有效的协调得到圆满的解决。2、宣化店、大成店、西大直街店办理燃气公司煤气签定合同。3、宣化店、新阳店、西大直街店大成店牌匾执照更换。4、中心大街店更换燃气管线外联工作。5、中心大街店更改消防喷淋管线外联工作。6、更换中心大街餐厅寝室一处。7、西大直街店更换寝室二处。8、新阳店调换寝室二处9、公司培训室的租赁一次。10、中心厨房工商执照的办理。11、中心厨房办税务登记(税务

7、证)。12、中心大街店工商执照的帮助办理。13、中心厨房靠山屯动力电租借外联协调工作。14、各店寝室续租的外联事宜。15、以上是全年来自各方面的外联工作，较好的完成。以上是我20xx年的工作总结与汇报。通过全年的工作进行总结不足：一、员工严谨性与肃穆性欠缺不足，加强自我的行为观念，身为一名优秀的后勤保障人员，不但专业学问要强，工作行为也要标准，它包括：言行、举止、举手投足这都是我在新的一年里进行重点管理与变更的。二、员工语言沟通的方式方法的不足，不管哪个岗位都要以公司的整体的管理严格要求自己，我深知行政部的员工在沟通及言语表达上缺乏规范，缺乏标准，不懂得语言沟通的技巧，常常会出项大嗓门的现象，

8、影响横行部门的团结和友情，但是我清楚的知道，这不是他们的本意，因为他们都属于50以后的年龄段，又基本上都是工人出身，性格比较率真，语言比较干脆，缺乏方法。信任在新的一年里，在公司正确的带领下，我们有信念旧貌换新颜。三、员工的仪容仪表不够规范，在公司的整体要求和检查下，虽然仪容仪表有所提高，但是我认为还是有很大空间的提升，甚至必需要提升，因为我们随时都会进入到营业现场检查平安状况，随时都会和顾客见面，因此我们要保证有一个良好的精神面貌去面对顾客，确保企业形象不受损失。四、各个工程办公室的卫生还存在不足，做到勤检勤查，运用工具定期清洁，室内卫生指定标准，要求在可能的固定时间进行清理，结合公司的六常

9、管理进行落实检查，虽然整体工作比20xx年有很大的提高，但是在新的一年里我们彻底提高。下面就20xx年的工作安排做以汇报：一、结合公司115会议精神，进行全面的灌输与引导，使行政部全体员工全面的提高服务理念，把一线的须要做为我们的工作己任，仔细执行工作的五颗心：对待工作要细心;对待麻烦要耐性;对待问题要关切;对待同事要诚意;对待一线要热心。做好横向部门的协作工作。二、严抓工程业务，不断提高业务水平，使工作人员的技术水平不断的提高业务技能，做到一人多职，能够达到公司运转所需，能够尽最大的努力来解决各个部门上报的相关工作和各项事宜，使公司在各项修理费用上得到节俭。三、落实六常，夯实管理，在企业规范

10、管理的要求下，行政部门的六常管理得到有效的提高，促使行政部的区域卫生，物品管理等都更加的规范和标准，因此20xx年的六常管理作为行政部管理的一个基本点，也是一个基础，行政部门更要扎实基础，稳固管理，不断的落实与实施，六常管理的长效性，夯实行政部的管理基础，提高管理效应。四、开源节流，节能降耗，降低成本，提高质量，在此方面行政部要本着质高价低的购买理念进行选购，推动货比三家，价比三家的购买原则，实效的来降低费用成本，在修理方面上能够自己修理的坚决不外请，能够修理的坚决不报废的工作原则进行修理。五、做好六号餐厅的选址和筹建工作，结合公司的发展和对管理者的厚爱，公司安排建设一个属于管理者的餐厅，我将

11、全力以赴的按着公司制定的安排去完成此项工作的落实。六、完成各个店面的外联工作，各个相关部门的沟通工作，仔细做好各种执照的更换工作，使公司相关的工作能够顺当的开展。七、做好公司的平安保障工作，平安重于一切，此项工作行政部会制定平安检查周期、平安检查范围、平安检查季节、平安检查内容，做好每次检查的记录，将平安隐患处理在萌芽的状态下，确保企业在水、电、煤气、设施设备平安运转。工作建议和看法无，不管工司作出如何的管理变革，我将全力以赴的支持与协作及推动，企业要成长，就肯定存在着变革，与时俱进，不断更新，作为老、中、青的老更应当跟随的企业的发展去变更自己，在20xx年我会追随着公司共同发展，共同进步。最

12、终祝各位领导及同事在新的一年里，工作顺当，家庭华蜜，身体健康。祝将军牛排在新的一年里生意兴隆再创佳绩，明传四海，一年更比一年强。行政专员述职报告2敬重的各位领导、各位评委：大家好!依据公司述职方案要求，下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们赐予指责指正。一、个人简介及工作职责我叫，行政专员，20xx年6月毕业于职业学院，20xx年3月底到公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关切帮助下，我仔细履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是帮

13、助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作安排考核;三是夜间值班签到状况的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导支配的其他工作。二、xx年来主要工作内容及业绩(一)仔细做好公司各类公文起草、撰写工作。年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发内部礼品提用管理规定等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。(二)仔细做好督查监督工作。严格根据督查管理规定，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项

14、以及公司领导探讨确定的事项刚好进行督查调度，年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推动。(三)做好半月工作安排考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作安排考核，帮助领导完成半月安排考核工作。(四)仔细做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时运用礼貌用语，收到传真信息刚好通知相关人员，确保各类信息文件刚好传达。(五)仔细做好印章保管及用印工作。严格根据公司印章管理规定，保管运用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。(六)仔细做好夜间值班状况落实工作。每天刚好对夜间值班状

15、况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。三、个人优势及不足经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了熬炼。一是本岗位工作已能娴熟驾驭，并积累了肯定的工作阅历;二是工作看法端正，做事仔细踏实，具有较强的责任心。虽然取得了肯定的成果，但是我也醒悟的相识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素养有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高;二是创建性开展工作不够，沟通沟通少。四、下半年工作思路、目标及准备下半年，我将严格根据领导的支配和部署，进一步增加责随意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是帮助行政部经理做好行政部的各项

16、监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力培育大张旗鼓的做事风格，确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习，主动参与各类培训，努力提高自身素养和写作水平;三是仔细学习相关写作学问、技巧，进一步提高写作实力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的沟通协作，努力营造和谐的工作环境，形成工作的合力。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努

17、力把工作做好。我的述职完毕，感谢!述职人：20xx年xx月xx日行政专员述职报告3敬重的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充溢着朝气，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，许多东西都经验了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到欢乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。在这期间，我努力适应工作环境，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能四平八稳而留下的缺憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更

18、多的阅历，获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导赐予指责指正。一、扎实工作，仔细做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必需以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热忱周到、耐性解答、细致引导。始终以来，我都认为前台的工作虽繁琐却特别熬炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的详细工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制书目及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，便利工作的开展;2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、修理，确保资源得到合理、有效

19、利用;3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事供应一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和选购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量限制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支状况;6、刚好更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好刚好传达;7、负责前台电话接听，严格根据电话礼仪的要求接

20、听来电，做好电话内容的记录与刚好传达，正确推断和处理骚扰电话;8、负责来访接待及前台平安监控工作，做好来访客人的引导和各项支配，让每一位来访人员都能感受到热忱周到的服务，同时警惕生疏人员到访，确保公司财产平安不受损害;9、负责会务接待工作，支配好会议用品、茶水的供应，做好会后的场地保洁;10、跟进领导支配的其他临时性工作。二、帮助各项规章制度、工作流程的拟定规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的主动性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，仔细做好各类文件、

21、通知的修改、公布、下发工作，帮助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了员工行为礼仪规范、办公用品申购流程、各层级人员办公文具配备标准。目前，规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。三、限制成本，设计制作企业宣扬栏企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满意才是最大的满意，因此我仔细的思索、领悟公司企业文化的精髓，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣扬栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增加了色调，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延

22、长，不仅作为公司动向、通知、公告的宣扬，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素养，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参加其中，接受了他们提出的看法和供应的资料进行设计制作。此外，宣扬栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。行政专员述职报告4我于20xx年5月份在南宁市xx工作，现任xx公司的聘请专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当聘请专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、

23、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时，创建条件、敏捷运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。工作方面除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增加岗位技能。许多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，常常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐

24、性、严峻性，培育专员遇事不惊，镇静冷静，独立作战，敏捷处理解决问题的应变实力。二、狠抓岗位，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够细致仔细。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简单出现的失误和差错，令客户也比较满足。三、时刻洞察专员心态，刚好解决疑难病症。专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，

25、竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，的确起到了事半功倍的志向效果。四、注意道德修养，加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与发展愈来愈重要。聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特

26、殊注意队员思想品行的教育和熏陶，很多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。作为最基层工作的聘请专员，的确具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影

27、响力。建议合理支配和运用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，详细工作，详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特别重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开拓新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范，与有些相

28、关部门的关系协调还有待进一步完善。今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，不遗余力，奉献所学，奋斗终生。述职人：20xx年xx月xx日行政专员述职报告5敬重的各位领导：本人xxx，于20xx年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事额关切及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：一、负责公司人员档案的整理、完善。人事

29、档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经验和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解聘请需求，选择合适的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才刚好储备，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中探讨生以上学历 人，本科学历人，大专学历人。四、职称评定工

30、作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必需达到肯定的职称水平，为协作公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，刚好报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、协作各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、实力水平，形成企业价值观，增加凝合力的关键工作，也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视，我的工作是协作各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训安排，并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资

31、料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是刚好的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各公司（部室）进行核对。八、员工福利。得人心者得天下，公司为体现人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工，刚好送出公司领导及各位员工的美妙祝福。九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们

32、首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明白，便于我们驾驭办公用品等耗材的选购安排，削减奢侈、节约成本。九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议支配、来访接待等工作。人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，须要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。申请人：xxx二0*年x月x日行政专员述职报告6本人

33、从*年6月份起先兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提高自身素养人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位

34、领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不

35、少的工作方法，加快了工作速度与效率。三、尽心履职，一心一意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气!述职人：20xx年xx月xx日行政专

36、员述职报告7感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我供应一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而提高工作效率。基本资料姓名：所在部门：行政管理部职级：行政专员辅导员：一、岗位认知岗位职责(1)办公用品的订购与发放(2)审批公文(3)制作工牌与名片(4)帮助出差人员订机票或或者火车票(5)接听电话并精确转接(6)收发传真，作好记录(7)每天帮加班人员订餐，并做好记录(8)款待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等(9)协助人事部门聘请新员工，支配新员工入职和办理离职手

37、续(10)打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生二、岗位认知角色定位前台体现公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半。不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。三、工作成果(1)展示公司良好形象(2)为全体员工服务(3)维护保证公司正常运转秩序四、须要加强改进的地方(1)对时间的安排和沟通协调实力有待加强。(2)应变实力稍有缺乏。五、工作学习安排(1)努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错(2)加强礼仪学问学习(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容(4)努力打造良好的

38、前台环境。保持好公司的门面形象，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户赏心悦目六、对部门及公司的建议希望多支配基础性管理培训，以便提升公司员工的专业工作技能。再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢!在这个大家庭中我们共同努力奋斗，创建更美妙的明天!行政专员述职报告8敬重的各位领导，评委们：大家好我是蓝宇消遣行政助理吴婷，担当此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，协作综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外

39、、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识，工作中发觉的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报：一、 明确自已的工作职责和权限1在行政主管领导下，仔细贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作看法等2负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行状况；3负责行业自主聘请，聘请要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水

40、平之内；4做好部门月度考核评分、各类奖项评比，主要在夕会上民主推选出合试的人选；5依据行业工作要求，协作公司设计做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培育制度；6负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进，并将培训总结、安排按时交至人资部；7负责对门店员工的晋级考核；公司人才选拨机制的宣扬、执行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。8刚好了解员工的思想，帮助店长做好引导和沟通，对员工间的不良心情进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；9执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的支配、记录、监督执行等，并做到刚好上传下达；10执行好后勤工作：制度、包

41、括设施、设备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；11负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；12 门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货；13协作门店日常消耗品的统计和申报，并依据监管统计要求进行改进建议；14做好门店监控的管理协作综办进行数据备份，对出现的硬件问题刚好上报后勤技术修理人员予以解决；15刚好处理、跟踪门店突发事务，并依据事务性质刚好向相关部门负责人进行汇报；16刚好完成上级领导交办的其他各项工作任务。二、近一个月来发觉的问题和改进自身存在问题：1、阅历不足，对网吧运转的相识不深刻，对网吧的管理、学 识、实力和阅

42、历离公司的高效要求还有肯定距离。2、在日常工作中，不够细致，不够敏感，没做好眼观四面耳听八方，协调支配工作不是很到位。改进方案：1、每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，仔细领悟其中的旨意。2、少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多思索多视察，不断提高自己。各区主管存在问题：1、各项制度的传达落实和执行不到位2、对区域的管理长期松散，没有团队意识3、缺乏与员工的沟通改进方案：1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训，灌输上传下达的重要性，督促监督各区主管给员工培训。2、定期调查员工对公司发文的认知度，使每个人都融入到团队中3、对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并

43、作为月度优秀干部评比的依据，调动大家的主动性。对管理不到位的主管宛转给出提示，无法相识自身错误者依据主管检查标准惩处或开除（现各区主管正在依据系统标准努力实施，现已都进入角色，主动面对整改。）网管存在问题：1、责任心不强，贪玩现象屡屡出现2、依据网吧设备设施检查标准，网管检查机器马虎，不细致3、依据网管检查标准半小时巡查一次，平安巡察检查次数不够改进方案：1、夕会上督促主管加强监督、提示或警告，并考察其执行状况2、支配技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查，合格率达不到要求，上报蓝宇办公室，并对其做出相应的惩罚。3、各区主管加强对网管的培训，提高他们的责随意识（通过系统标准的灌输，

44、各区网管已提高警惕，已有了危机意识，并起先变更懒散的工作作风）卫生员存在问题：个别卫生员缺乏责任心，没有主动意识改进方案：1、督促主管灌输其工作职责，并做好与他们的沟通，维持员工良好的工作心态2、严格根据卫生检查标准，对其进行考察，并按标准规定执行惩处制度。3、宣扬“好人好事”奖，树立服务标兵，服务典型的形象网吧收银员存在问题：1、交接班间或有个别迟到现象2、责任心不强，有偷懒贪玩现象改进方案：1、现已开除两名收银员，以示警告，以后接着加强考核管理2、制度化与人性化相结合管理，严格依据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快，稳定其工作心态，3、督促主管灌输收银员的工作职责，提高其认知度4、行

45、业行政加强聘请力度，不断完善队伍，优胜劣汰。三、工作规划设想1）加强学习，拓宽学问面。努力学习行业专业学问。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，为领导的决策供应肯定的依据和参考。2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素养及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进行政管理对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变，对

46、待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。4）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行状况，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。5）严格根据任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的服务与运营。6）争取在20年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。各位领导、评委，以上是我的述职报告，有不足之处敬请各位指正！感谢大家！述职人：行政专员述职报告9敬重的领导：我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热忱的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作实力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司