关于幼儿园教育教学情况的调查报告.docx
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1、关于幼儿园教育教学情况的调查报告一、幼儿园的现状(一)幼儿园存在的问题1、无人管理据调查,现各单位的中心幼儿园有些是工会管,有些是教化科管,有些是私人承包。但遇到一些详细工作时,谁都说不管,造成相互推诿现象。而被承包出去的幼儿园有如泼出去的水,管不着了,而私人创办的幼儿园更是无法管了。因此,大部分幼儿园处于一种无人管理的混乱状态之中。假如长期这样,幼儿园的办园方向谁人督促,幼儿园的教化教学谁人管理?2、无照经营出现了公办园、私办园以及介于两种性质之间的幼儿园等多种办园形式必定引起竞争,带来朝气。特殊是由于体制改革,精简人员,有些下岗职工为了谋生,办起幼儿园,幼儿园的数量增加很快,如桂林洋农场由
2、过去的一所公立中心幼儿园变成6所私立幼儿园,这些幼儿园是不经过任何有关职能部门的审批,想办就办,认为有一间房子只要有小孩就可办一间幼儿园。在垦区,这种无照经营幼儿园的闹剧将会愈演愈烈。一旦发生事故,她们会拍拍屁股,一走了之,可是,责任该由谁负呢?3、违规招生幼儿园承包后,成了独立单位。园长们有了自主权,可以各自为政,自行其是了。为了扩大生源,随意招生,把1岁半的婴儿接收入园,同幼儿一起编班,增加管理难度,不符合大纲要求。4、幼儿园教材、教法小学化园长为了经济效益,无原则地满意家长的要求,孩子们入园后,起先学习小学一年级的教材,布置家庭作业、打分,并且把写字的多少,作为评价幼儿园教学质量的标准,
3、这势必影响幼儿的健康成长,也给家长造成一种误区,许多家长一接送小孩回家就问今日学了多少个字了等等,这是违反教化教学规律的。5、待遇低、流淌性大由于幼儿园推向社会后,农场不但不投入,而且还要上缴。因此,自筹经费的幼儿园老师的待遇相对低于农场拨款的幼儿园老师,老师的待遇不能满意个人须要时,就会换工作。南田农场中心幼儿园,因老师待遇低,每学期都换老师,家长看法很大。另外,由于相当一部分幼师的个人身份得不到明确,一些原先是正规幼师毕业的回到农场后,由于承包,他们享受不到中小学老师同样的待遇,因此,工资待遇低,常常改行或从事其他行业。就连大部分评了职称后,没有得到各种兑现,影响了主动性,流淌性较大。6、
4、管理者不是内行,幼儿园的管理混乱。在调查的80多所幼儿园中,幼师专业毕业的园长只有40多人,有上岗证的30多人,其他园长则来自小学老师、工会干事、其他等。由于不是内行管理幼儿园,园内的教学、后勤管理差,急需提高管理水平。7、幼儿园收费低,经费惊慌。承包前幼儿园的经费由农场拨。近几年,由于农场经济效益差,对幼儿园的拨款,逐年削减。幼儿园体改后,大多数农场不拨幼教经费,幼儿园靠自筹资金维持教化工作的运转。有的农场不但不拨教化经费给幼儿园,而且,还要向幼儿园收取承包管理费等。由于农场职工收入低,大部分幼儿园的收费也低。据调查,除了海口地区外,大部分农场幼儿园每学期每人收日托生的各项费用只有750元,
5、其中学杂费210元;伙食费450元;接送费90元。由于收费低,上级部门不拨经费,造成教化经费惊慌,致使幼儿园的老师待遇低,老师队伍不稳定,流淌性大,这是其一。其二,由于收费低,造成开支惊慌,无法购置教化教学用品。其三,幼儿园老师的外出学习、参观受到经费紧缺的限制,不能参与正常的教研活动,园长们反映,每年都有各种很好的外出参观与学习活动,但他们没有经费,无法参与各种活动,使他们信息闭塞,观念陈旧,感到没有奔头。8、学校的学前班与幼儿园抢生源除各类幼儿园之间相互竞争外,学校与幼儿园之间也绽开竞争。学校为了搞创收,有许多学校是招收学前班的。把3-6岁的孩子纳入学前班学习,小小的年纪,每天写字、拼音、
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