公司普通职工劳模事迹材料.docx
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1、公司普通职工劳模事迹材料篇一:车间工人劳动模范主要事迹材料 车间工人劳动模范主要事迹材料 在实现宏大中国梦的征途上,融汇着许很多多平凡人在平凡岗位上孜孜不倦的追求和奋斗。中共预备党员细纱白班工长从11013年参与工作到平棉细纱车间起,几十年如一日,勤勤恳恳、兢兢业业。他先后干过修机工、检修工、保全工、设备检查员。无论做什么工作,他都是干一行爱一行,脚踏实地一步一个脚印。几十年来他从基础设备工人到当上班组长又逐步成长为纺纱分厂细纱车间设备工长、设备主管。有人说男子汉干事业当顶天立地轰轰烈烈!然而从纺织设备修理工干起的他却经常是一屁股油满头的灰!一个平凡的岗位一辈子的坚守!他从来没有懊悔过,他酷爱
2、自己的工作,在每天辛勤劳动之余,还先后自费参与中级技术资格培训、高级技术资格培训、技师资格培训、省纺织高级技师资格培训。他刻苦专研业务由一名一般的工人成长为技术过硬和具有较高理论水平的公司基层管理工作者。在他从事的设备修理、管理工作的几十年中,他着眼实际擅长分析,并敢于大胆尝试,为运转老设备诊断、开刀,为协作市场需求对特种纱研发、生产专心尽力。很多远道而来的访者都啧啧称奇:平棉细纱老掉牙的设备,尽然生产出市面上他们用先进纺机也纺不出来的新特种纱。纺出的纱销往很多品牌大公司仍供不应求!特殊是在当前平棉升级转型过程中,他能够冷静地思索,一切从实际动身。一边做好职工转岗宝棉的动员工作,一边在人员不断
3、削减状况下依旧坚持不骄不躁,严格把好质量关,夯实设备基础。保持了细纱设备队伍的稳定,保证了全天候为运转服好务,为车间生产做出了重要贡献。 倾力学习 不断进取 靠努力练就过硬本事 在纺织行业中,设备是基础,它确定着质量的好坏,干脆影响产品的销售和企业的信誉。作为一名设备工人,倾力于设备的修理、维护工作,探讨设备的运行状况,不仅仅是他工作的本分,更是成纱质量稳步上升的保障。内行的人都知道纺织机械在机械行业属于高精密度机械,它对纺机的各部件的总装、平校要求精确到毫米!锭子、钢领、罗拉等组件同心度要保持在几丝误差范围内。而比头发丝还微小的误差要靠肉眼和手感来保持!同行有句话叫保全工要想升一级号位就得扒
4、一层皮!11013年1月稚气未脱的从设备基础工保全6号位干起,他不知疲乏不知困难,这一干就是几十年!校锭子时眼睛要盯住锭规限制误差在丝毫范围,双手则要不断地敲打校正。一台纺机他负责104根锭子,要在短短的7分钟内按标准完成。刚起先学着干时手和眼睛总是相互照看协作不到一块,右手拿的锭子扳子老是狠狠地敲在左手掌上,经常是皮开肉绽鲜血直流;修理装配车头时,清洗齿轮、轴承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外,在汽油里泡了半天的油手洗净了还气味熏人,回到家孩子都不要他抱!;平校罗拉时,总长13米由26节罗拉连接组成的细纱机牵伸核心部位,其同心度要保证限制在3丝以内。本篇文章来自资料管理下载。而要做到这样
5、的精度,靠的是手的感觉推断,靠的是用手一丝一丝地校正!这是纺织厂机械修理水平最高的工作!它不仅要求你有阅历有技术,更要求擅长科学统筹有最佳的操作依次和耐性毅力!要做好这项工作站上半天甚至还要延长数小时。可时间不会等人,按安排规定这项工作只有半天时间。遇到难点时尽管你心急火燎,却总也久攻不下校正不到位,就差一两丝,罗拉仿佛一头不听话的犟牛!仅从细纱保全工6号岗位晋升到最高级的1号岗位工作上像这样的心酸还有很多很多。也正是从这样的经验中不断磨砺成长成熟起来。11013年参与工作以来,他在工作上从不放松,主动虚心找老师傅学习,常常利用工余时间到车位上模拟练习,以咬定青山不放松的精神不完成任务决不罢休
6、! 除了一有空就虚心向老师傅请教纺织操作技术外,他还利用业余时间学习了纺织机械理论、纺织机械制图、纺织材料等,他经常与车间的技术员、甚至与公司里聘请的高校生一起沟通、探讨设备状况,吸取别人的特长,狠下功夫、力求创新,他很快就成为细纱车间的设备中坚力气。只要经他维护过的机器,从来没有在短期内出现同样问题的现 象,他成为车间设备修理的一面旗帜,只要他说不行,那就没有人敢开车,只有跟他一起进一步修理,直至问题的解决。30多年以来,就是这样他用辛勤的汗水换来了一身过硬的专业本事,连续多年被评为公司先进、被聘为高级技师,为公司奉献着自己的青春。 团队精神 我有一个幻想,让荒山变青山;我有一个幻想,让荒漠
7、变良田;我有一个幻想,让干枯变清泉!尽管个人技术阅历有了相当的积累,取得了不少荣誉,也从一名工人成长为设备工长,但他深知仅靠个人力气要做好细纱设备工作是不行能的。在自身取得很大进步与提高的基础上,他主动带头传、帮、带,车间一批批设备人员成长起来,也让设备人员们充分体会到了学问带来的无穷乐趣和实惠,职工不分年龄,不论资格主动投身到专业学习的热潮中,形成了爱学习、勤钻研的良好风气。在生产过程中,无论出现故障的机台,还是车间有临时任务,无论白天还是黑夜,他发挥带头作用,并以自身行动感染和带动着周边的全部人,以最快的速度提前赶到现场。他调动保全队集体的才智,胜利地把书本上的理论运用到实际,通过增加一套
8、尼龙转子升降装置,胜利地改装了fa502a钢领板横档,削减和消退了偏锭现象,提高了细纱成纱质量。他发动技术骨干安装调试场地,亲自动手划线、测量、调试,解决了赛络纺装置与细纱车间fa502a机型的匹配,改写了公司不能纺高支赛络纺的历史。在他的带动指挥下白班设备人员急生产之所急,想车间之所想,大家利用业余时间主动对宝棉返回的8台报废巡回式清洁吸吹机进行攻关,在不增加机物料费用投入的状况下,通过反复测量、计算、加工、改造、试验,最终使修复后的吸吹机比原sfu090巡回清洁机有显著改善,清洁效果提升一倍,促进了车间现场环境保持,缓解了运转挡车和落纱工的清洁压力。同季节约外购装置费用近4万元。在他的带动
9、下,白班先后多次多人进行多项技术改造,肯定程度上变更了设备的落后状态,挖掘了设备的潜力,在不增加大投入的状况下,使设备进行了新陈代谢,以低的成本换来了大的收益,提高了设备的效率,保证了成纱质量的稳定,并多次荣获公司技术革新成果嘉奖。一花独放不是春,一百零一花齐放满园春!如今的白班已形成了相互协作相互协作的战斗团队,他们在公司转型升级中无私奉献无怨无悔! 从实际动身创新挖潜 这些年来,一方面纺织业全方位市场化的激烈竞争,另一方面纺织业门槛低造成的无序涌入导致产能过剩,形成同质化竞争,这使得纺织企业举步维艰。特殊是今年以来纺织品出口受阻,更是给在逆境中的纺织企业雪上加霜。平棉也不列外,企业发展面着
10、临异样严峻的考验。但我们平棉同时也面临着较好的发展机会:那就是产业升级和退城进园的实惠政策!为了主动支持企业发展,细纱白班一边要做好转岗宝棉职工动员工作,一边在人员不断削减状况下坚持保证现有生产,严格的把好质量关,保持了细纱设备队伍的稳定,保证了全天候为运转服好务。面对艰难而困难的工作任务,创建性地开展工作,特殊是在2022年3月份,通过做职工思想工作推动新型用工模式:保全队采纳运转早班作息制度,通过利用中午保全队不回家吃饭、休息,每天提前2小时做好平车、部保交付运转生产开车。取得了显著的效果和效益,每月多纺纱340公斤。为了保证现有正常纺机的生产,他能够站在企业发展的的高度动身充分盘活现有资
11、产,建议车间从关停的45台纺机中筛选测试出合格的七台锭子替代在纺机台;14台钢领替代报废钢领。两项合计节约外购物料费用达101483元。做到了物尽其用,保持了车间在特别时期最有效地多生产。2022年以来细纱白班在他的带领下保质保量完成作业安排:平车144台、部保112台、揩车2137台。工段人数由年初的46人逐步转岗递减至目前的30人。人是少了,但工作量一点也不削减。在完成正常安排的同时,完成临时突击平校弹力纱装置6台、改支整机47台、装导丝轮65台、改s捻44台、调整纱架5台、平校清洁机46台,相当于投入439个用工,超过一年的工作量。本篇文章来自资料管理下载。为了 车间生产大局,他从不计较
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