2022年酒店服务员年度工作总结.docx
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1、2022年酒店服务员年度工作总结酒店服务员年度工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的酒店服务员年度工作总结,希望对大家有所帮助。酒店服务员年度工作总结120xx年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的一般一员,在平稳中感受改变、在改变中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项
2、工作中收获颇多,其中所经验和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20xx年的工作奠定良好基础,今日在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20xx年工作思路,希望各位赐予指正。一、20xx年工作总结回顾20xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与运用感日益增加,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的阅历与资本,对个人
3、与部门工作进行总结与分析,特把20xx年工作总结如下。1、工作成果描述在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成果;外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;行政部工作为饭店整体工作运营供应基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。2、工作失误总结时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;注意工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作
4、要求;培训工作缺乏系统性,在20xx年留意改进;3、个人优势分析具有较强的亲和力,具备肯定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境。具有较强的学习实力,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中;具有协调限制实力、擅长沟通,对管理工作把控实力较强;工作细致性较强,擅长从细微环节处开展工作,对工作大有进益;4、个人劣势分析因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;对自身性格所具有缺点的限制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。酒店服务员年度工作总结2经过面试,我们学校有30名同学胜利进入金桥酒店。当然,我们被分到了不同的部门。
5、起先了我们的实习。第一天,什么都不知道,什么都不懂。很惊慌,很激烈。幸好酒店有派人带我们,这个前辈很热心,先带着我们熟识了整个饭店的包间、大厅等位置。并且教育我们之后的的基本工作状况和该如何绽开. 我和另一个实习生在这个实习期间的工作就是在2楼的南吧为客人服务和点酒,当然也负责开吧。刚起先的几天,由于对工作的不熟识,我们开吧一般都要用2个小时左右才能完成。但,这状况到了5天后,我们只用半小时就可以搞定了。在这几天里,我深深体会到:像军训时一样,领班说什么就是什么,彻底听从;要仔细揣摩领悟主管传授的技术要领,在主管传授技巧的时候千万不要自我表现打断主管的讲话。假如那样就是自寻没趣。过了适应阶段后
6、,我了解了自己该做什么:时间到了就去开吧,擦桌子,擦(洗)杯子,拖地.或是下去一楼大堂吧帮忙。(因为我一般都是在二楼南吧。)有是没事都要给自己找事情做,宁可站着也不要坐着。宁可把东西再擦一次,也不要光傻站着。劳动才有收获。动手了才能丰衣足食。因此,在这段时间里,我利用空闲的时间看酒,记酒,从而相识了许多酒,包括国内的和国外的。这也很有利于我为外国人服务的时候与他们的沟通。在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,由于金桥酒店是一个四星级酒店,而且在广交会期间也拥有极为丰富的海外客源,而来酒吧的客人几乎都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。我的心得和感受:1
7、. 肯定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇异,学校里我们从未不敢发表自己的看法,老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面,上级恒久是对的。这样真的很须要我们适应。2。每个饭店注意的企业文化都不样,而这些学问正是我们从书本中难以得到的。3. 初步的驾驭了一些酒店行业方面的学问,拓展了个人的学问面,增加了个人在应对酒店内人际交往方面的实力,也将我们在书本上学到的东西和实际操作联系起来了。这点给我的最大体会是在与人的沟通上。有时候那些老员工去为外国人服务时,当我发觉他们之间有点沟通问题时,我就会上前帮忙。4。在其位,谋其职。在自己的工作岗位上,就要好好努力工作,只有你爱你的工作,对
8、它付出了。你才能有收获。酒店服务员年度工作总结3一路上欢声笑语,一路上全部的雨,雨送走20xx年,迎来了充溢希望的20xx年,回顾这三个月我来到酒店,新颖和欢乐在一起,感动和感谢共存,一连三个月,虽然时间短,但是对我来说收获丰富。在这里的每一天,每一件事,每一个我接触的人,这个过程并不比我在学校度过的十年更有价值。学习的价值,感谢李校长给我这次难得的学习机会和细致的指导,感谢王经理对我的无微不至的关怀,感谢综合部的各位同事在生活中的合作与关怀。详细工作如下:一、工作方面在此期间,我了解了酒店的方针、布局与建设、部门划分、工作安排、人员定位。综合部行使办公室职能,是联系领导和员工的重要部门。我很
9、荣幸能成为一个小团队的一员,每天负责收取餐券,虽然微乎其微,却能体现出我们酒店管理的严谨性和先进性。质量检验是任何企业的必需,也是一个重要的平安部门。服务行业的质量检查更为重要。无论是客房卫生还是餐饮人员的仪容仪表,都会影响酒店的经营和发展。我的一个进步,一个很大的收获,海报是我们酒店内部推广的窗口。通过出版报纸,我不仅提高了我的写作水平,也提高了我的语言表达实力。在评估期间,李先生得到了王先生的信任。在我的帮助下,我编写了两份评估材料,我深深地感到我的语言和技能被列了出来。缺乏思索。到前线服务是最值得的地方。虽然很辛苦,很惊慌,但我学会了如何整理房间,如何打开床榻,如何摆放它。我受到了专家们
10、的欢迎。专家喜爱刚好反馈信息,以便更好的服务。12月8日,在评估工作即将结束之际,东部三省高校生供求会议在哈尔滨召开。这对我们的毕业生来说是最重要的。我很久以前就打算好了,但是楼层服务员实在太忙了。看到他们弃床而食,加班加点,我很感动。虽然我是学生,但我也是酒店的员工。这就是我没有参与聘请会的缘由。不是说我有多宏大,而是被这样一个团结、敬业、务实的集体所感动。奉献是无私的,那么热忱,那么绚丽。这是企业的财宝和资本!二、学习心得国际饭店作为事业单位的经营场所,有其独特的优势。从管理体系到开发规模,成为行业的领跑者。员工的整体素养也在高校的特定氛围中熏陶出来。领导者可以有长远的眼光,在考虑员工利益
11、的同时开发外部市场,并且能够了解全局和大局。虽然这是一家新公司,但也是一家充溢活力和创建力的公司。总有一天,我会看到希望。但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下肯定会展露出柔弱的一面,也肯定会有冲突问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要驾驭竞争的技巧避开竞争,增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。多少的精神,多少的高傲,多少的年少轻狂,多少的欢声笑语,都在昨天的日记中结束了,但明年将以今日为起点起先。新的目标和新的挑战应当有一个新
12、的起先。在新的一年里,接着努力,报告,学习,总结。最终,祝我们的酒店在晴朗的天空中,骏马驰骋,祝各位经理在工作的征途上,在人生的跑道上,好运连连,祝各位同仁在新的一年里,接着谱写人生新的辉煌!酒店服务员年度工作总结4转瞬间20xx年过去了,我们迎来了新的一年钟声的响起。现在,我把这一年的工作做个汇报。回顾20xx年上半年我在一楼咖啡厅工作,主要帮助咖啡厅班组长,做好宴会预定及收集自助餐顾客看法表,并在平常工作中指导员工服务中的一些细微环节。咖啡厅班组岗位虽是微乎其微,但它间接的服务和干脆服务,干脆影响到酒店的服务质量及口碑。因此我在管理上和工作中也有着肯定的压力和困难,但是在全体员工的帮助和支
13、持下,使我的工作能够顺当完成。6月份部门岗位互换,我被安排到吧台工作,其工作主要是:1、负责吧台内的日常管理及吧员的排班工作2、负责吧台酒水的供应和酒水质量的检查。3、每月底负责与财务做好酒水盘点及报表审核,确保无误。由于岗位的调换,本人在工作中阅历的不足,曾经在工作当中有过许多的困惑,也遇到过许多的挫折,但在领导和同事的帮助下,以及通过自身的努力和对工作的执着,使自己的工作有了肯定的提高,但在工作中仍旧还有一些不足,但我会在今后的工作中勤奋好学、不断努力做好本职工作。现将本人在工作中存在的问题述说一下:1、由于人员不足,冬季民间宴席较多时,吧员要帮助前厅盯台,造成人员短缺,给工作带来不便(例
14、1楼早餐没有吧员上班,有时咖啡厅人员忙于应付客人进吧台拿烟,间或会漏开单)。2、仓库太小,吧台酒水品种较多,又有一些是单位领导寄存的酒水,使原本就小的仓库变得更加拥挤。3、年关到了,各员工工作心态未调整好,导致工作难以开展,在工作上也经常出错。4、客人寄存酒水服务员没有做到口头交接及书面交接,导致服务质量下降。现将20xx年的工作想法说一下:1、面对部门人员缺少,主动协作前厅管理人员完成大型接待。2、鼓动员工,主动协作班组长完成部门经理下达的任务,让每位员工都觉得自己在工作中的重要性。3、建议部门经理在班前班后会,以圆桌式的开会形式,让每位员工都有发言的机会。4、针对仓库的拥挤状况,做好完善的
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