2022 年医院收费员年终个人工作总结三篇最新.docx
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1、2022 年医院收费员年终个人工作总结三篇最新 2022年医院收费员年终个人工作总结三篇最新1光阴荏苒,时间如梭。今年是一个不平凡且令人难忘的一年,又是让人激情四射感动不已的一年。一年来,我院在旗委、旗政府关切关怀下,在旗主管局的正确领导下,以三个代表重要思想统揽全局,仔细学习贯彻党的十六大精神,紧紧围绕以病人为中心、视质量为生命这一主题,深化改革,强化管理;众志成城,抗击非典;狠抓医疗质量,提高技术水平;开拓进取,拓展业务;增加服务意识,完善服务功能,社会、经济两个效益取得了显著成果。现将全年工作总结如下:一、以三个代表重要思想为指导,优化服务环境,一心一意为人民服务江民同志三个代表重要思想
2、是新时期我国改革开放和社会主义现代化建设指导思想。一年来,我们仔细学习党的十六大精神,结合行业特点努力实践三个代表,把全年工作的着眼点,落脚点放在广阔人民群众的根本利益上,坚持一心一意为人民服务的宗旨,发挥党和人民之间桥梁和纽带作用,通过实际工作把党和政府的暖和送到人民群众的心坎上。胡涛总书记在三个代表重要思想理论研讨会上,在实践三个代表基本要求中强调坚持立党为公、执政为民、不能只停留在口号和一般要求,必需围绕人民群众最现实、最关切、最干脆的利益来落实,具有肯定福利和公益性质的社会主义卫生事业单位。在社会主义市场经济条件下如何履行好党和政府给予的社会职能如何从实施医疗工作的角度体现党和政府对广
3、阔人民群众生活关切和关怀。就此问题我们开展大力解放思想,优化服务环境的探讨。我们相识到医院工作归根结底就是要代表最广阔人民群众的健康利益;就是要为人民群众供应良好的医疗服务;提高医疗技术水平,改善就医条件,减轻他们的医疗负担,维护他们的健康权益。这就是三个代表重要思想在医疗工作中的详细实践。在实际工作中体现在以下几个方面:一是坚持调查探讨,了解实情的基础上聘请监督员进行行风评议,开展民意测验、民意调查、民意问卷等工作,充分驾驭人民群众的意愿、心情、心态,知实情,察民意依据他们的看法和建议调整工作思路;二是坚持民主科学决策,发扬实干精神,实事求是的科学看法,立足于院情,员工情,医疗需求做到决策民
4、主化,科学化;三是坚持以德治院,要求职工树立良好的医德医风形象,以正确的世界观武装头脑,以正确的思想意识服务于广阔患者,以正确的名利观善待事业,以正确的发展观决策将来。三个代表把全体职工思想凝集到以病人为中心,一心一意为人民服务这一宗旨上来,从而保证了医院各项工作持续,健康,稳定发展。二、闻风而动,忠诚铸起平安线,百日鏖战,重塑白衣战士新形象今年的春天,阴云突然遮住了阳光,天空不在蔚蓝,花不在绚丽,人民的生活不在多彩,疫情打破了人们对生活的美妙的向往。25万各族儿女,在旗委政府的正确领导下,万众一心,众志成城,抗击非典,打响了一场没有硝烟的人民斗争。职责把医务工作者推到了这场特别战场的第一线。
5、卫生战线的广阔职工经受住了生与死的考验。用实际行动谱写了一曲曲可歌可泣英雄战歌。当非典肆虐我国部分地区,并有扩散趋势,但还离我旗非常遥远的时候,院务会审时度势,有备无患,把工作重点集中到防控非典工作上来,于全旗较早地进入防非预警状态。从4月3日起先,院务会每天支配大早会,通过早会形式向职工公布全国非典疫情动态,学习非典防治学问,指定人员在院内重点临床科室实行消毒措施,同时对有关科室医护人员进行系统消毒、隔离、防护、防治学问培训。依据媒体宣扬报道搜集非典相关资料,编印科右中旗蒙医院防治非典技术操作规范,制定科右中旗蒙医院非典型肺炎疫情应急处理预案。刚好成立了防控非典领导小组、非典防治学问宣扬领导
6、小组、非典治疗小组、非典预防消毒领导小组等特别时期特别机构。指定相应的规章制度、职责,严格执行。组织相关人员负责防非药物的筛选工作,在传统蒙成药方剂中指定义森哈日,胡和嘎日迪为防止非典专用药,于政府公布前半月生产包装,并投入临床。做到了组织到位,宣扬到位,相识到位,措施到位,全院提前进入临战状态。4月23日,旗非典指挥部指定我院为科右中旗防治非典定点医院之一,院务会没有感到意外,因为无论从医院规模,技术力气,职工整体素养,环境条件都有实力担当这一艰难任务。同时认为这是旗委政府和全旗各族人民对我们的信任。医院确定成立感染科,门诊楼设立发热分诊台,分流发热病人。住院楼门口设立进出检查站,严禁发热病
7、人流入。院内消毒由日一次增加到日三次,加大空气环境灭菌效果。加�咳嗽备鋈朔阑嘌担哟堑洳∪肆φ坏瓜乱桓鋈恕�4月25日召开防非誓师大会,全体职工握起右拳庄重宣誓:忠诚党的卫生事业,坚持岗位,坚决听从指挥,肯定听从吩咐,时刻打算着为人民健康、生命平安献出自己的一切,誓死捍卫白衣天使崇高形象的誓言回荡在会议室上空,凝重、豪迈的誓师场面增加了全体职工战胜非典恶魔的信念。5月1日,基本符合专业要求的240平米感染病区建成。首批15名医护人员进住感染科开展工作。感染科成立后共收治发热病人12例,其中解除、治愈高度疑似病人7例。完成外来、返乡,外地施工人员体检12
8、80人次,分流一般病人3789人次,为实现把住兴安盟南大门、力争不传入、实现无疫区目标,保住兴安盟这块净土,做出了应有的贡献。回想起那一段经验,激烈不已,至今难以忘怀的是:当26个省区发病人数剧增,我区成为全国非典疫情扩散六个重灾区之一,我旗外地务工人员反乡高峰,发热病人不段增多的严峻形势,给医务人员沉重压力的时候,巴一中领导代表全校一千多名师生前来慰问,巴镇生日蛋糕城金献海老板代表广阔个体户前来慰问,全体医护人员受到极大的鼓舞。我们深深的感觉到,我们不是孤军奋战,在我们身边广阔人民群众无时无刻都在关注着我们,关怀着我们,关切着我们,支援着我们,有强大的后盾支持着我们。当防非誓师大会上全体职工
9、举起右拳宣誓的那一刻,120名职工把一腔忠诚和生命完全交给了党和人民的卫生事业。那种庄重、肃穆的场面,那种精神用气吞山河,视死如归、豪迈激情泣鬼神、惊天地来形容毫不为过。铿锵雄壮的誓言余音仿佛还在回荡。当医院须要15名医务人员组成第一批治疗小组进入感染科时,医护、医技科室人员主动请樱,表决心,纷纷要求到一线工作。莫非我们的职工就不知道他们面对是生与死的选择吗?不,做为医务人员他们的心里比谁都清晰,非典无预防药,没有特效药,不知传染源,其危害性和危急性可想而知。尤其,我院不是传染病院,医护人员除了书本上的那点学问外,任何人都没受过专业培训。但我们的第一批15名医护、医技勇士怀抱赤丹忠心,冒着以身
10、试典的风险,抱着以命换命的英雄气概,告辞妻儿、老小,义不容辞,义无返顾,镇定自若的踏上了为第一批,为其次批战友铺平道路,积累阅历的征程。他们是战场上的敢死队,必要时堵枪眼。一住就是56天。要知道进隔离病区要穿4层防护服、戴16层口罩、穿胶鞋、戴防护镜、不透气的帽子。不动则已,一动一身汗浸透全身,一天闻到的是消毒液气味,直恶心,毫无食欲。但他们毫无怨言,坚持到最终成功。疾风知劲草,沧海横流,方显英雄本色,他们是亿万抗非战士中的中流砥柱。他们这种不负誓言,不辱使命,为事业勇于献身,以实际行动一心一意为人民服务精神,本身就是实践三个代表重要思想深刻的详细表现。在整个防控非典这一场无硝烟的战场上,我们
11、全体职工的言行,精神风貌,实际行动,较高的政治觉悟,高尚思想境界,稳定的心理素养,再现了我院保二乙争二甲坚韧拼搏,无私奉献,不达目的誓不罢休精神;九八抗洪,不怕苦,不怕累,连续作战,争取成功精神;外形成了坚忍不拔,坚韧豪迈,壮怀激烈的抗非squo;精神。这就是宏大的中华民族精神。由于防控非典工作成果突出,感染科15位同志受到旗级嘉奖,一名同志受盟级嘉奖,二位同志分别荣立三等功,护理队伍获盟级三八红旗先进集体,全旗卫生系统非典防治学问竞赛获得其次名的好成果。三、开拓进取,扩大服务项目,引进设备,增加服务功能以蒙医为主,蒙西医结合是我院长期坚持的专业发展方向。科技兴院是我远一贯坚持的战略决策。多年
12、来我们在这一方向、决策指引下,科室建设,专业发展取得长足的进步。今年,我们加大了高精尖设备的引进力度,依据医院临床工作需求,科室发展须要,医疗市场走向和现代化医院建设标准,在医院自筹资金的基础上主动争取多方资金,投入80万元购置了血球分析仪、血气分析仪、离子测定仪、监护仪、500毫安光机、卧式消毒锅等设备,不仅为防控非典战役成功发挥巨大作用,而且对日常临床诊断治疗供应了牢靠,精确的科学依据。有力的推动了医疗技术的发展。特殊是CT机的引进,大大提高了诊治水平。随着社会的发展,生活水平的不断提高,人类疾病普发生着改变。创伤及急、危、重患者,群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个急字,时间对他
13、们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本,以病人为中心服务观念的增加,医院对院前急救工作越来越重视,急救医疗开展的好与坏,已成为考核、衡量一个医院技术素养的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广阔农牧民服务,年初就把开展急救业务提到重要议事日程,并拿出了详细方案加以落实。经主动争取,多方协调,使科右中旗红十字会急救中心在我院安家落户,并开通了96999急救专线。这一举措,开创了全区红十字会旗县急救事业先河,也结束了我院无急救业务的历史。急救中心从9月中旬起先运作,截止年底出动急救车118台次,接诊72人次,转送诊36人次,急诊抢救胜利率达到87%。医护人员以灵敏的反应机制,娴
14、熟的急救技术,体现了快速、刚好、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神,赢得了患者、家属、社会各界的好评。四、狠抓接着医学教化,重视人才梯队建设,与时俱进,努力开创业务工作新局面人才培育,人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养。只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人才,医院才能办出成果,才能适应快速发展的医疗科学水平。特殊在医疗市场激烈竞争年头,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素养,好用型人才标准建设。今
15、年,依据我院专业技术人员中,中年技术力气薄弱这一实际,聘用本科学历的主治医师3人,大专学历的特地人才3人,基本解决了目前专业技术人员梯队建设问题。随着医学科学技术的快速发展,新的科学,新的技术不断涌现,学问废旧率越来越快,假如不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理特别重视医务人员学问更新,技术换代。尤其竞争年头,谁驾驭了高新技术,谁就驾驭了制高点、主动全,谁就会占有一块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员学问更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过接着医学教化这一有效途径去落实。今年,我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习,1
16、6名人员接受本、专科专业教化,28名人员参与卫生厅组织的接着教化考试。此外,院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、英语培训班,为医护人员汲取新学问、新理论、驾驭新技术、新方法创建良好的条件,收到了显著效果。一年来,发表省级以上论文5篇,开展新业务、新项目10余项。如:输尿管膀胱移置术、肾盂切开取石术、胆总管切开取石T型管引流术、半结肠切除、血气分析、CT诊断等等,这些项目的开展填补了我院历史空白。五、加强医疗护理质量管理,充分利用质量杠杆,促进了医护质量的规范化医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是医院管理永恒的主题。一年来我们进一步强化医疗护理质量管理,推动正规化、规范化、科学化管理进程,
17、取得了较好的效果。一是接着执行院科两级质量管理责任制,管理目标明确,责任到位,层层落实,事事有人抓,有人管。二是严格执行医疗护理管理规章制度,操作规程,质控标准。按规操作,照章办事,违规必纠,违章必处。三是规范医疗护理文件书写,完善三级查房制度,坚持急、危、重病例会诊探讨制度,重大手术审批制度,护士长值班制度和院总值班制度等规范医护质量管理。四是借助防非战役的成功,乘势而上,巩固成果,把防非工作中学到的传染病防治学问,消毒隔离学问,限制院内感染学问运用到日常实际工作中,增加了医护质量效果。五是加强中层以上人员管理培训,刚好派出人员,参与盟、旗主管局举办的业务管理培训,组织有关人员到上级医院观摩
18、学习等了解业务管理新动态,学习先进的管理方法,增加医学法律法规意识,依据驾驭的信息,结合本院实际刚好的调整工作方式方法,使医疗护理质量管理始终保持超前水平。六是发挥质控组织的作用,按标准适时的指导、检查、督促、反馈,形成较完善的质量评价体系,促使医护质量的提高。上述一系列质量管理措施,使质量管理这一概念变成医院管理中最活跃的要素,把人的技术和仪器设备的潜力充分发挥出来,保证了医疗护理工作流程的协调一样,形成了有效的医疗服务实力,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成果。年门诊26508人次,比去年同期提高7、3%;住院1628例,比去年同期提高10、2%;业务收入344万元,比去年同期增长10、
19、3%;治愈好转率9、24%;病床运用率62、7%;比去年同期提高3、7%;病床周转26、8次,比去年提高2、2%;病人平均住院日7、6天。比去年同期下降0、4天。检验科在全盟旗县级专科医院中领先通过质量认证,第一个获准准入医疗市场。同时年度全盟专科医院医疗护理质量评比中再拔头铸,连续四年蝉联第一。六、加强后勤管理,严格核算,降低成本,减轻患者负担医院是社会主义卫生事业的重要组成部分,既具有经济性质,又具有福利性质。这就是说医院要搞好经济管理,但不能以盈利为目的,不能以利润为指标,其目的应当是,也只能是节约劳动消耗,降低成本,扩大服务范围,提高管理水平,提高工作效率,提高医疗质量,努力满意人民群
20、众对医疗保健的须要。我旗是国贫旗,经济欠发达,近几年连年遭灾,本不富有的广阔人民群众经济困难加重,一旦患病更是雪上加霜。我们认为在这种时候医院更应当发挥福利性这一特征,才能体现社会主义卫生事业的优越性。因此我们重视经济效益的同时更加注意的是社会效益。今年,我们实行严格核算,开源节流,力争最低成本,最高产出。以质量求存,求发展。一是严把进药关,坚持药品招标选购,保证质量,保持最低价位。二是制剂成本核算,降低消耗,盘活库存,力争制剂效益最大化,成本最低化。三是医疗设备的购置,坚持效益论证。不出效益不购,不适合临床不置,不合格产品不配,避开重复建设带来经济负担。四是后勤物资坚持安排供应,杜绝乱发滥用
21、,做到厉行节约。五是明确财务预决算,合理运用资金,资金流转通畅,轻、重、缓、急安排有序,保证一线须要。六是主动开展北部收费审计工作,坚持标准收费,同时依据地区贫困,医疗消费实力底下这一实际,实行限价,标准下调等措施,努力体现社会主义卫生事业特征。七是开通生命急救绿色通道,对特困急、危、重患者实行先抢救后收费,提倡人文关怀。七项措施受到了宏观调空适应医疗市场,微观调整强化内部管理的效果。今年,门诊每人次费用60、02元,住院费用93、44元,比标准收费分别降低8、90元和11、80元。最终达到了降低病人费用,减轻患者负担的目的。七,努力继承蒙医药传统,坚持科学探讨,主动探究蒙医药科研突破点蒙医药
22、挖掘、整理、探讨、提高是我院一项基本任务。多年来我们投入肯定的人力、物力、财力,开展蒙医药科研工作,无论遇到什么困难没有间断,并取得了肯定的成果。今年,我们科研主攻方面仍放在蒙药治疗糖尿病,高脂血症及骨质增生上。主动开展门诊治疗,疗效观摩,收集病例,资料统计工作,为选题、立项,做充分打算,力争在常见疑难病上有所作为,经努力达到了预期目的。八、加强政治思想工作,重视职业道德教化,促进精神文明建设向前发展政治思想工作是一切工作的生命线。医德医风教化是提高医疗服务质量的基本保证,一年来,医院党、政、工、团、妇等组织适时的开展各项活动,把职工政治思想教化和职业道德教化溶于活动中,以活动为载体进行两个教
23、化。如开展联谊会、业务学问竞赛、技术操作练兵、歌咏竞赛、乒乓球友情赛、举办舞会,创二甲、创百佳、放心药房、绿色通道开通仪式、无红包医院等活动,把职工的思想凝集到医院建设上来,把职工的服务意识提高到一心一意为人民服务上来,把职工的相识集中到提升医疗质量上来。把职工行为围绕到病人为中心上来。为了工作职工们早来晚走习以为常。有的科室人员惊慌,工作繁忙的时候一人连续工作24小时,甚至48小时也不罕见。如检验科在时间紧,任务重的状况下,为了尽早达到标准化,规范化管理,全科人员连续昼夜工作20天,直至完成任务。首问负责,热忱服务,首诊负责,文明待患以成为规范行为。无论哪一个科室、哪一类人员,一旦有接诊通知
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