2022 年建筑安装专业施工合同.docx
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1、2022 年建筑安装专业施工合同 2022年建筑安装专业施工合同甲方:_乙方:_根据中华人民共和国合同法、建筑法和建筑工程质量管理条例等有关法律法规的规定,结合本工程详细状况,甲方就承接工程的部分内容向乙方实行专项发包,由乙方进行专业施工。双方本着诚信同等、互惠互利、风险共担、利益共享的原则,经协商一样达成下列合同条款,双方共同遵照执行。一、工程概况1.1 工程名称:_1.2 建筑面积:_m2 层数:_层1.3 工程地点:_1.4 承包形式:_二、专业施工范围_综合设计院有限公司设计的_安装工程施工图范围内的全部强电系统、弱电系统、给排水和消防工程的安装。三、结算价格本工程合同总价款暂定为人民
2、币_元大写:_结算价=_(按实计算)以上结算价中已综合包括了乙方的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、来回车旅费、工期费、工期奖、质量奖等一切费用。工程量以甲方最终审定的结算为准。四、合同周期4.1 开工日期:xx年_月_日4.2 竣工日期:xx年_月_日4.3 合同工期总日期总日历天数_天五、适用的技术规范和质量标准规范与标准:5.1 本工程适用国家现行的各种技术规范和施工规范。5.2 本工程适用本地区各种建设标准要求。5.3 设计图纸和合同文件中各项技术说明和要求。质量约定:5.4 工程质量等级:确保_,争创_5.5 分部工程一次性验收合格率达_5.6 分部工程一次性交验优良率达_5.7
3、 质量问题整改率_质量奖罚:5.8 工程获省优质工程奖,甲方赐予乙方嘉奖人民币_元;获鲁班奖赐予乙方嘉奖人民币_元。5.9 工程质量经当地质监站、建设单位、监理单位、甲方验收未能达到5.45.8条约定的任一款,除整改至符合要求外,由乙方担当违约金人民币_元整。六、合同双方6.1 甲方6.1.1 甲方代表甲方代表姓名_ 。甲方代表依据授权,行使本合同约定的权利,履行本合同缩写的义务。6.1.2 甲方代表可委派详细管理人员担当自己的部分权利和职责,并可在任何时间撤回这种委派。委派和撤回均应提前五天通知乙方。甲方以书面形式就详细管理人员的姓名、职务和职责通报乙方。6.1.3 甲方代表的指令、通知签字
4、后,以书面方式送达乙方代表。如乙方对该指令或通知持有异议,可以在接到该指令或通知后24小时内向甲方代表提出书面修改看法书,在甲方代表确定修改前仍须执行原指令。乙方在限定时间内未提出的则视为认可。6.2 乙方6.2.1 乙方代表姓名_。乙方代表全权代表乙方,行使本合同约定的权利,履行本合同约定的义务。乙方代表派代表常驻现场,全部事务只需现场代表签字即表示乙方认可。6.2.2 乙方代表可委派详细管理人员担当自己的部分权利和职责,但必需以书面形式就详细管理人员的姓名、职务、职责报甲方项目部,并可在经甲方同意后撤回这种委派。委派和撤回均应提前五天通知甲方。6.2.3 乙方代表的要求、恳求及通知签字后,
5、以书面形式交给甲方代表不得无故拖延批复。6.2.4 乙方主要管理人员的更换必需经甲方代表同意,同时对乙方管理人员不符合要求的,甲方代表有权责令不合格人员退场。6.2.5 乙方应配备强有力的项目管理班子进入现场管理,该人员必需满意双方签订的协议条款的要求,并对自身的施工、技术、质量、工期、平安、文明施工、消防保卫、环境爱护等全面负责。如乙方未能履行上述职责而造成工程、财产和人身损害,由乙方担当责任及发生的一切费用。七、工程总包合同、业主/监理7.1 乙方应按合同约定照实履行,如因乙方行为的失误导致甲方无法履行总包合同规定的义务,乙方应担当相应的赔偿责任。7.2 甲方与业主签订的总包合同,属甲方与
6、业主之间的商业隐私,不向乙方公开,乙方不得以任何手段获得,否则属于违约行为,应向甲方担当违约金_元。7.3 凡干脆发自业主、监理有关分包工程而未经甲方证明的指示,乙方不得接受。7.4 给业主/监理的任何文件均由甲方负责送达,乙方全部建议、请示或疑问都由甲方干脆或与业主/监理协商后答复或说明。乙方不得干脆与业主/监理有任何的文件往来。八、工程风险及保险8.1 对人身和财产造成的损害在施工期间造成的人身损害、财产损失,必需查明缘由,分析责任。一切费用由责任方担当。8.2 保险8.2.1 乙方必需对其工人及雇佣人员办理人身保险并担当费用,对其财产和机械设备进行财产保险并担当其费用。该保险期始自他们进
7、入工地施工时到他们履行义务终了止(包括保修期)。8.2.2 如乙方未根据规定办理保险,乙方应保证甲方免受此类失误造成的一切损失和索赔。九、法律法规和收费9.1 遵遵守法律律法规乙方应遵守国家及地方政府的任何法令、法规及发出的一切文件和通知。9.2 税金、费用的代扣代缴乙方不再缴纳工程相应的税金及本工程各种对外的其他费用,同时乙方不用按结算额开详细任何发票,但必需开具带乙方公司印章的收据。十、转让与再分包乙方不得将施工的工程再次转、分包。十一、开工与工期11.1 工程开工:乙方必需在接到甲方人员进场书面通知后按时,按量进入工地。11.2 在施工过程中,由于下列所造成的耽搁:(1)由于政治动荡、自
8、然灾难等不行抗力造成工程延期完成;(2)由于乙方受命作工程的更改、调整;(3)由于甲方缘由。遇到上述状况,乙方有权要求延长工期。工期顺延,以甲方确认为准。但乙方必需明确,对本条第(1)款所引用的状况,乙方必需在发生阻碍之初五日内以书面通知甲方并得到认可,并且所需处长的期限不应超越总包合约内载明给予的期限。11.3 工期违约如乙方未能在规定期限(含工期签证)内完成工程,除乙方支付违约金每逾期一日_元外,还须对甲方遭遇的损失进行赔偿。十二、进场前期管理12.1 现场条件12.1.1 甲方应依据现场实际状况和人员数量向乙方供应办公、住宿、食堂等用房。12.1.2 对甲方为乙方供应的施工便道、场地、临
9、时水电设施等生活、工作条件,乙方不得独自占有、限制而影响其他作业单位的工作和工程建设的顺当进行。12.2 人员进驻12.2.1 分包队伍进场前,乙方驻现场代表必需提前一周向甲方代表供应进场人员花名册及项目管理机构。12.2.2 乙方应按当地规定保证施工生产人员经过必要的专业技术培训,有肯定的离工生产阅历。乙方管理人员及特别工种持证上岗率必需达到100%,操作工种持证上岗率不低于90%。无证上岗或操作人员从业素养与所报岗位证书不符合者将由乙方担当_元/人违约金,并马上清退该人员。12.3 教化培训12.3.1 为保证进入现场的人员能够了解现场实际状况,了解国家、地方有关法律法规及甲方的管理制度,
10、驾驭必要的平安、质量管理学问,提高平安与质量意识,维护现场纪律和企业形象,乙方必需严格根据甲方的教化培训安排组织全体人员进行教化培训。12.3.2 教化培训的内容按阶段分为入场教化与施工过程中教化。乙方人员进场后均须经过入场教化合格后方可起先正式施工。12.3.3 入场教化培训的主要内容有:合同要求、甲方有关工程质量、技术、平安及现场的管理制度、基本平安学问等到。甲方对乙方的教化培训活动实施全过程的监控与指导。12.3.4 乙方对现场教化培训应作记录,并报至甲方资料员处备案,甲方指定相关人员进行监督和检查,以确保乙方以现场依据实施的各类有效法规、规范及文件作为教化培训的教材及工作标准。12.3
11、.5 对乙方在岗人员中间转岗者,也应经过有效岗位培训考试合格,并将证明材料报至甲方,否则甲方有权要求乙方担当违约金_元/人。十三、施工安排管理13.1 施工组织设计甲方负责编制工程总体施工组织设计及分包工程总进度安排,乙方有足够理由时可对其提出修改看法,但该建议未被接受前,乙方必需完全根据施工组织设计施工,不得擅自修改施工组织设计和总进度安排。13.2 施工进度安排13.2.1 乙方接到甲方符合当的中标通知书后_天内,向甲方提交一份依据甲方总体进度安排编制的详尽的进展总安排编制详尽的进度安排。审核后的进度安排将被视为合同的组成部分,乙方必需严格根据该安排组织实施。13.2.2 乙方依据审批后的
12、进度叫安排编制月、周、日施工进度安排。13.2.3 如因乙方责任使安排仅完成在50%以下,甲方将缓发乙方当月进度款80%,如当月安排完成70%,甲方将缓发乙方当月进度款的45%,如当月安排完成90%,甲方将缓发乙方当月进度款的20%;若乙方通过努力,在完成本月进度安排的基础上将上月未完成安排部分追逐完成的,甲方对缓发进度款部分予以补发。13.2.4 乙方实际进度明显滞后于安排时,甲方可以书面要求乙方加快施工进度并对下阶段安排进行调整。乙方必需马上整改以满意甲方要求,如乙方接到通知后7天内未实行任何措施或30天内仍不能满意甲方要求,视为乙方违约,甲方有权解除分包合同,可自行或另请其他分包方进场施
13、工,所发生的费用将从乙方付款中扣除。13.2.5 乙方代表及相关职能人员必需根据甲方要求,参与每日生产例会及甲方认为乙方应当参与的其他会议,通过会议有效协调各专业队伍之间的生产支配,确保工作质量、效率及总体工期目标的实现。13.3 材料与机械料具安排13.3.1 对于由甲方供应的材料,乙方必需在每月15日前分别向甲方提交材料需求安排。13.3.2 为保证施工生产活动的有序开展,乙方应就依据其作业安排向甲方项目经理每周申报垂直运输安排,项目经理协调各种因素后以书面形式赐予合理支配,乙方应依据支配作出作业安排的适当调整,不得因此提出任何处长工期或赔偿的要求。十四、材料物资管理14.1 材料设备选购
14、14.1.1 以下材料及设备由甲方负责选购:_14.1.2 对于由乙方选购的材料,甲方有义务协作做好认价选购等方面的协作工作。14.1.3 乙方材料的选购及其他对外经济活动一律以其自己的名义进行,与甲方无关。14.2 质量检验14.2.1 对由乙方选购的材料,甲方在材料进场时监督或组织、协调乙方进行验收。乙方应在材料进场前一天通知甲方验收。14.2.2 乙方应对有关材料进行复试,费用由乙方担当。14.2.3 甲方代表对质量、规格不符合设计规范要求的材料设备有推翻权,乙方必需根据甲方代表要求的时间运出施工现场,重新选购符合要求的材料设备并担当为此造成的对甲方的一切损失。14.3 材料运用管理14
15、.3.1 乙方对物资材料须严格履行出入库手续。14.3.2 甲方供应的材料,对乙方实限额领料制度,乙方有关人员凭限额领料单方可到仓库领取材料。14.3.3 乙方代表须指定人员到甲方仓库领取材料,该书面指定文件必需交甲方项目部存档。被指定者须将本人签名字样交甲方仓库备案。14.3.4 甲方对乙方可实行材料核算承包制:材料由甲方供应的,超额部分由乙方照价赔偿,节约则按甲方50%、乙方50%的比例分成。允许找差的材料,乙方在选购前由甲方确认价格。14.3.5 对由乙方选购的材料,乙方也可依据材料清单对价格和数量级按图一次性包死。如发觉乙方在施工中偷工减料,甲方除对节余材料予以没收外,同时由乙方按分包
16、工程总造价的5%支付违约金。对本合同工程双方约定按上述_规定的方法实施。14.3.6 乙方仓库必需做到每日核清出入账目,账、卡、物相符。14.3.7 乙方对现场物料堆放须整齐有序,分类堆放,并留意抓好防潮防火等平安措施。十五、技术质量管理15.1 管理体系15.1.1 为确保管理力度,乙方必需设专职技术和质量管理人员。15.1.2 甲方的技术质量管理体系,是根据有关法律、规范及iso9001:xx版程序文件的要求建立的较为完备的质量保证体系,乙方必需在这一体系下开展技术和质量管理工作。15.2 施工方案与技术交底15.2.1 乙方在收到甲方的施工组织设计后对班组进行技术交底。15.2.2 乙方
17、在施工过程中若发觉方案存在问题或甲方项目技术员提出改进方案并经甲方项目经理书面批准后方可实施。未经批准乙方不得擅自变更施工方案。15.2.3 在施工过程中,乙方应执行自检、互检、交接检三检制,严格进行过程限制,确保工程质量。15.2.4 乙方技术人员应对工程重点部位及关键点进行技术复核并具体填写技术复核记录。15.3 工程质量检验15.3.1 分包工程质量检验标准化:执行本合同5.15.3条规定的标准。15.3.2 中间检查、工序检查甲方可随时对分包工程进行检查,乙方应供应必要的便利条件。在分部、分项工程未通过甲方验收前,乙方不得进行下道工序施工。上述检查和验收并不免除乙方的质量责任,乙方仍须
18、担当责任和发生的费用,并赔偿甲方的损失,由此延误的工期不予顺延。15.3.3 隐藏工程验收。15.3.3.1 对须要隐藏的部位,乙方自检合格后在隐藏前24小时书面通知甲方验收,通知中应包括乙方自检记录、隐藏和中间验收内容、验收时间和地点。工程质量验收符合合同要求后方可进行隐藏。15.3.3.2 若甲方不能刚好进行验收,必需在起先验收前12小时通知乙方延期。若无故拖延验收或刚好通知乙方延期的,乙方可自行组织验收,甲方承认其验收记录。15.3.4 完工验收工程完全达到验收条件后,先由甲方组织预验,然后将全套资料送交业主/监理,由业主/监理组织竣工验收。15.4 工程资料15.4.1 施工图纸的供应
19、:甲方于xx年_月_日之前向乙方供应_套施工图纸。15.4.2 施工资料(但不包括施工日记及三检等内部资料)由甲方负责填写,乙方无条件供应所必需的各种原料,如不能刚好供应,项目代表有权按实际状况,每次处以_元至_元的罚款。15.4.3 甲方因工作须要,可向乙方就有资料提出查询、索取要求,乙方不得以任何理由拖延和隐瞒。15.5 成品爱护乙方应对甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料设备进行爱护,并且须担当因自身缘由造成的损害赔偿责任。15.6 保修15.6.1 乙方须对分包工程履行保修义务,保修金按分包工程造价的5%计取,保修期限同甲方与业主签订的总包合同中所约定的保修期,即截止至此xx
20、年_月_日。15.6.2 本分包工程验收合格并交付运用后,甲乙双方签订保修合同,合同约定期间若出现由于乙方的缘由需处理的质量问题,乙方须马上予以落实处理,否则甲方有权自行处理,相关费用从保修金中扣除。15.6.3 保修期满后,甲方将保修金无息支付给乙方。十六、印鉴管理16.1 项目部公章和资料专用章一律由甲方负责统一刻制并由甲方项目部保管运用,乙方不得私自刻制带有甲方字样的任何印章。16.2 乙方确需以公司名义开展某些活动时,必需提前向甲方书面申请,经甲方同意后可绽开。十七、平安后勤管理17.1 平安管理17.1.1乙方代表是乙方平安管理的第一责任人,负有对下属人员进行教化、培训、检查、监督的
21、责任。17.1.2 乙方平安管理工作必需接受甲方的监督与管理。17.1.3 乙方必需严格根据甲方要求对管理人员及操作人员实施平安学问及相关法规、管理制度的教化培训,确保所属人员具备相当的平安生产学问和自我防护实力。17.1.4 甲方企业管理制度、职工手册中的平安生产管理要求、工地平安管理制度及平安生产惩罚条例,对乙方同样适用,甲方有权根据上述条例对乙方违反平安规定的行为进行惩罚,乙方必需严格遵守操作规程。17.1.5 甲方于每周组织召开由项目部全体职工参与的平安生产例会,乙方员工必需全部参与。17.2 文明施工17.2.1 乙方代表为本工程文明施工工作的干脆负责人,乙方须指定一名文明施工检查员
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