2022 年安全生产月主题征文范文.docx
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1、2022 年安全生产月主题征文范文 今日我给大家带来了2022年平安生产月主题征文范文,有须要的小伙伴一起来参考一下吧,希望能给大家带来帮助!篇一今年6月份是全国第十七个平安生产月,活动的主题是生命至上、平安发展。 依据上级、两级公司和矿关于2022年平安生产月活动的要求,选煤中心装运车间也制定了符合实际的落实方案,进一步明确了杜绝轻伤及以上人身事故的平安目标。笔者认为,只有抓牢三个平安,才能促进储装运工作健康开展。一、抓实制度措施落实上的平安一是规范穿戴劳保防护用品。根据要求穿戴劳动防护用品,女职工将长头发盘入帽子中,戴上防尘口罩、系紧平安帽带和领口袖口、戴上白手套,脚穿防护鞋,一身戎装打算
2、当班的工作,不断增加职工的自保联保互保平安意识,做好进入工作状态前的各项打算工作。二是根据制度要求流程工作。从交接班进入工作岗位的那一刻起,就要把平安放在第一位,每一个工作程序都严格根据平安生产操作规程操作,切记不能找窍门、走捷径,切实将各项平安法规落到实处。要知道你平安的背后是一家人的华蜜和快乐,你的身后站着的是最爱你的一家人。三是落实特别时段预案措施。针对火车延时装车、天气异样高温下装车、大雨天气下装车等特别时间段,制定平安生产应急预案和预控措施,超前辨识危急源,超前消退平安隐患,不断增加职工在事故发生时等困难环境下的紧急应变实力和协调协作实力。二、抓实储装运创新管理上的平安一是以减轻职工
3、劳动强度为前提,创新开展平安装车卸车技术革新活动。随着科学技术的进步,尽管在火车平车、修车等方面对平煤器、车皮捆绑等进行了革新改造,但是还须要在装车溜槽、铁牛牵引、无人值守系统运行、火车卸车速度以及装车和卸车不能同步进行等问题上开动脑筋,创新管理,革新创建,确保更进一步减轻职工劳动强度,提高装卸车效率。二是以提高职工平安意识为索引,创新开展装车装船、卸车两装一卸平安微视频活动。围绕反麻痹、反松劲、反三违、反事故平安主题,细心制作以装车、卸车、装船为题材的平安微电影或平安短时广告片,利用现有人力资源和媒介,加大宣扬力度,让职工明晰装卸工作开展中的平安留意事项,继而唤起职工的平安意识,引导职工自动
4、自发想平安、保平安。并利用反面典型、事故案例和血的教训,给职工细算平安五笔账,增加事故不能出、不敢出、出不起的危机意识,自觉遵章守纪、远离三违,掀起平安生产月活动高潮。三是以提高职工平安工作主动性为关键,创新开展平安学问有奖问答活动。由车间党支部牵头,车间工会和团支部协作,细心组织平安学问题抢答活动,激励职工参加其中,嘉奖答得快、答得对的职工,敏捷调动起职工学习平安学问、运用平安学问的主动性。同时,坚持车间干部与职工同培训、同考试、同奖惩,注意日常培训和阶段重点培训有机结合,做好迎接公司不定期抽查打算,争取取得优异成果。三、抓实职工行为作风上的平安一是严抓职工劳动纪律管理。落实劳动纪律规定,做
5、到班前签名、班中查岗、班后点名、指纹考勤四个一样,班中禁止职工做与工作无关的事情,包括玩手机嬉戏、长时间接打电话、看电视剧、炒股票等,杜绝串岗、脱岗等违反劳动纪律现象发生。二是严查抽烟、喝酒、不规范停车、车辆超速等日常不文明行为。一经发觉严格根据矿及厂、车间里的规定上限通报惩罚,并加大值班人员巡检力度,重点查处边远班组、边远岗位职工在岗在位在状态状况,杜绝各类不文明行为发生。三是释放平安正能量。立足于激发党员活力,深化开展党员身边无三违、无违章、无事故三无竞赛活动,刚好把党员的先锋模范作用体现于平安生产的全过程,并主动帮助班长做好四周职工的平安教化、平安培训、平安管理,保证不发生平安责任事故,
6、提升党员的责随意识和党性骄傲感。同时,党员要不信谣、不传谣,不传播负能量,弘扬正能量,始终保持一个主动进取、乐观向上的心态。篇二在全国第十七个平安生产月活动如火如荼开展之际,xx矿严格根据平安生产月活动部署,坚固树立生命至上、平安发展活动主题,不断创新特色,丰富活动形式,坚持全员参加,有序组织,步步为营,推动平安生产月活动持续向纵深发展。坚持平安工作恒久在路上平安生产事关全矿职工生命财产平安,该矿始终坚持平安工作恒久在路上,各级管理干部牢记肩负的责任和使命,坚持平安高于一切、重于一切、先于一切、影响一切、确定一切的原则,树立危机意识和责随意识,仔细执行平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,坚
7、固树立生命至上、平安发展意识,深化宣扬贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中心、国务院关于加强平安生产工作的系列决策部署及重要指示精神,从维护矿区和谐稳定发展的大局动身,进一步绽开形式多样的平安生产宣教活动,推动落实平安生产主体责任,严格落实双重预防机制,持续强化平安生产意识,仔细落实平安生产责任制,全面提升干部职工平安素养,营造生命至上、平安发展的深厚氛围。通过开展平安风险辨识评估,最大限度地消退平安隐患,提高防灾减灾救灾实力,有效遏制平安事故发生,促进矿井平安生产状况持续稳定向好发展。让平安生产学问走进千家万户该矿紧紧围绕平安生产月活动的总体部署,扎实开展丰富多彩的宣扬教化活动,对活动
8、的内容、项目和时段细心策划、具体支配、周密部署,并结合矿井平安生产实际,突出活动主题,丰富活动内容,增加活动的针对性和实效性。各单位、相关部门结合实际,广泛开展贴近区队、贴近生活、贴近职工的平安宣扬询问活动。充分利用网络、电视、报纸、黑板报、标语、学问竞赛、培训教化和班前会、周一平安讲评会等形式,普及平安文化常识,增加职工平安意识。组织开展好平安学问询问、平安事故警示教化、宣扬教化培训等活动,形成强大宣扬声势,让平安生产学问走进千家万户,增加广阔干部职工遵章遵守法律意识、营造深厚的平安生产氛围。大力开展党员身边零隐患、零违章活动、青工提素养、创水平、促平安活动、青岗员查隐患、反三违、保平安活动
9、、零点行动、创建平安班组和微行动筑大平安活动以及团员青年助力平安、开展隐患排查治理活动,源头管控,防治并举,不断将平安生产月活动引向深化。平安融入保障矿井可持续发展该矿坚持将平安生产月活动与煤矿平安攻坚行动相结合,融入到矿井重点工作当中,全矿上下广泛参加,齐抓共管,有序推动225工作面回收和封闭工作,抓好227工作面两巷掘进,加强工时利用,合理组织生产,确保内圈系统按时形成,保证矿井的生产接续。突出一通三防重点,做好227掘进面的瓦斯预抽,完成火灾隐患排查治理示范工程和平安改造项目的剩余工程,提升矿井的防灾抗灾实力。各单位亲密协作,协同作战,重点抓好各掘进头的顶板管理,严格执行敲帮问顶和四位一
10、体平安检查确认制度,保障矿井达到本质平安标准。同时,严格落实追逐超越工作措施,落实全面预算管理,抓好细微环节成本管控,深化开展创新创新、小改小革、修旧利废、避峰填谷等工作,层层发力拧紧成本投入开关,提升企业经济效益。主动着手完成950m协助水平变电所设备安装及调试工作,保证矿井供电平安。加快施工进度,在平安的前提下完成950水仓投运,提高矿井排水实力。加强机电运输系统超前维护和动态巡查,加强平硐大巷信集闭系统改造,提升平硐大巷运输平安水平,保障矿井可持续发展。稳扎稳打提升平安生产标准化创建水平该矿将平安生产标准化作为保障煤矿平安生产的基础性工程,持续加大矿井平安生产标准化建设力度,利用多种形式
11、主动开展煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法的学习与培训,提高干部职工对新标准的相识和理解,学好新标准,用好新标准,落实新标准,狠抓现场平安管理,严格落实各级岗位平安生产责任制和标准化管理规定,加大考核力度,严格兑现奖罚,力争建成2303精品采煤工作面、227运回顺精品掘进工作面和平硐-950轨道石门精品线路。在保持和巩固现有成果的基础上,抓重点、抓细微环节、高标准、严要求,突出亮点和特色,力争年底达到一级平安生产标准化矿井标准,为顺当实现全年平安零目标奠定坚实基础。篇三今年以来,xx煤矿始终坚持把平安置于一切工作的首位,把实现平安生产作为矿井健康持续发展的先决条件,持续推动平安管理向深层次拓
12、展升级,全面夯实发展根基。主动开展零点行动,为矿井平安保驾护航为保证2022年全年平安生产任务顺当实现,该矿仔细组织开展零点行动活动,现场查隐患、反三违不走过场,主动出击消退事故隐患,将担心全行为歼灭在萌芽状态。针对井下夜班职工思想简单麻痹,三违易发的特点,由安质科、党群部等职能部门联合组成平安分队,不间断开展查夜间干部跟班、查职工持证上岗、查问题隐患、反三违的零点行动,各分队依据井口信息站填写的记录,深化工作面严查上岗跟班带班状况,确认工作面安检员、瓦检员上岗及记录填写状况,检查特别工种岗位人员是否存在脱岗、串岗、睡岗现象。对查处的问题明确责任单位、责任人和整改期限,切实抓好平安隐患闭合式管
13、理,坚决将各类隐患歼灭在萌芽状态,使平安管理上不出现盲点。检查活动以发觉平安隐患、堵塞平安漏洞、督促平安整改为目的,以当天生产状况,突出重点平安检查为重点,针对薄弱环节、易忽视区段,易忽视时段特别工种、岗位工种的上岗、交接班,持证上岗,矿区平安保卫、机房及值班人员值班状况,重点工作、重大隐患的跟班处理落实状况等,进行全方位、多层次的加大隐患排查;同时,零点行动每月不定期检查,检查时间集中在四点班和零点班,此举极大调动了广阔职工平安生产的主动性、责任感,在全矿上下营造了人人想平安、人人抓平安、人人保平安、到处讲平安的良好氛围,为实现全年平安生产奠定了坚实的基础。抓好事故防控,让事故隐患无处藏身该
14、矿以事故预防预控为重点,不断强化技术管理、机电管理和生产组织,有效降低生产和机电事故,削减人为影响,提高正规循环率和原煤回收率,助推企业平安高效生产。狠抓采掘工作面两巷达标治理,做到先达标、后生产,杜绝重复性生产事故发生。主动实行针对性主动应对措施,做好工作面地质条件动态预料,并做好条件改变下的风险管控,做到图纸资料清、现场尺寸清、改变趋势清、应急处置得力,有效管控各种改变影响。重点推动平安生产双重预防机制,通过细化责任分工,明确各级人员职责标准,强化责任落实,严格责任追究,最大限度削减生产事故发生。同时,以基础规范和标准落实为重点,加大检修保养力度,强化行为检查纠偏,提高设备完好率。抓好机电
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