2022药店店长岗位竞聘书.docx

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1、2022药店店长岗位竞聘书 药店店长岗位竞聘书 药店店长岗位竞聘书尊崇的列位向导： 踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱，现年*岁，如今担当重百超市#店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我趾高气扬的走出学校大门，踏入社会参加任务的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。2022年的金秋十月、伴偏重百#阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有告急，但更多的是傲慢和骄傲，同时也深感本人肩上责任的严峻，当然我是一名平凡的收银员，但我的一举

2、一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都付与了新的外延，它代表了企业的抽象，是我们重百超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决计：确定要兴奋任务，做一名及格的良好的收银员，不孤负公司的培育和向导的信托，不后悔每一天！ 在收银岗亭上，我经手的现金何止万万，但没有错过一分钱；日班要上班了，只需有一个主顾没有离店，我的收银机就不会关，下班早几分钟，上班迟几分钟，便让向导多放几用心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“良好员工”，从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充足证明白我任务的每一天，我不留缺憾，没有后悔。 一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业，往年24岁，我和重百共生

3、长，我自从2022年x月x日进入重百#阛阓超市部以来，经过在任务中时常的学习，使我对连锁运营形式有了深化的理解，在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。 竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我以为本人有以下几个方面的有利条件。 一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。始终做到襟怀开阔，公允正直，善解人意，与人为善，不搞小举措。始终以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是颠末时常学习，修练培育而来的，以是，平常我只需有空在不影响任务的条件下，兴奋增加学习，兴奋使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦，细致担当。他人不愿 做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。

4、从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。向导部署的任务总是努力去做，从不无端推脱。 二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要，顾大局，处置成果较为全面，任务细致担当。具有勾结同道，精确处置与向导和其他同道的干系的素养；唱工作，服务情，可以做到思绪明晰，去处有度，眉目清晰，恰如其分。 三是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成果从不畏缩，兴奋寻求处理方法，在处理成果的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度，在超市收银台任务的五年工夫里，能做到实际联络实践，熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门店的任务流程及营运形式。在2022年、2022年被评为门店良好员工，202

5、2年被评为阛阓良好岗亭树模员。 四是有较强的创新相识。我头脑比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，任务中非常留意发扬客观能动性，有较强的创新相识和超前相识，这有利于开拓任务新场面，尤其合适在猛烈市场竞争条件下的企业办理任务。 三、对竞聘岗亭的看法 作为营运兼后勤主管助理，必需熟习门店的任务流程，帮忙主管绽开营运一样平常任务。可以构造验收各种商品，把好商品入库质量关；可以依据信息零碎操纵规程、构造指引录入各种进货和退货票据，可以依照相干平安捍卫制度，做好平安防备任务；构造相干赠品发放办理，处置好主顾赞扬，美满售后效劳；构造退货办理和发票办理；指引监视收银员严厉依照相干制度流程绽

6、开任务；对收银员停止培训指引；担当收银台的一样平常维护，做好收银台的平安反省任务，根绝平安隐患；完成向导交办的其他任务。 起首，作为主管助理，必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的，我理想归纳综合为20个字，即“搞好效劳、内强本质，外树抽象，开拓开展，发奋图强”。 一是细致贯彻实行阛阓的各项决议，增加学习，主动朝上进步，求真务虚，开拓创新，时常进步本人的综合本质、创新才能，用真诚的情感勾结全体同事，充足变更各人的任务主动性，同心同德，搞好各项任务 二是树立和标准一系列规章制度，岗亭职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。 三是树立和美满竞争机制。尺有特长、

7、寸有所短，充足发扬大家的专长，从而变更每团体的任务主动性。 四是摆正地位，做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种信息供主管参考，向主管供应种种发起和主见，帮助主管顺遂作出决议安排；其次，要有统筹统筹的头脑，当好门店里的和谐人，使做出的决议安排能契合大少数人的志愿。当主管参加外务运动时，本人要据守外部事务，当主管转向外部事务时，本人则承当对处的谈判，补偿主管所不克不及的八面玲珑，当主管因任务需求躲避时，本人可以承当重担。 五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正值特长的头脑，同时，把效劳仪表、效劳看法、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容，让员工树立“主顾是天主、员工代

8、表企业”的头脑。 六是增加对收银员的办理任务台和监视，构造商品收支库验收、录入的相干票据，确保门店商品收支的标准化、制度化办理。 七是做好员工的任务布置、指引和稽核，实在实行公司每期DM及店内的各项促销运动，充足做好宣扬及部署的任务；细致做好大宗、团体购置的欢迎任务，片面和谐，让主顾感受便利、快捷的效劳。 八是增加商品进、销、存的办理，驾驭纪律，进步商品库存周转率，不积存商品，时常货，负库存、零库存，零贩卖停止剖析，并实时处理，使门店商品办理趋于迷信化、公道化，尽能够低落本钱，开源节约，以增加开支。 尊崇的公司向导，诚恳待人，为人正直是我为人看法！勤劳务虚，开拓创新是我的任务看法！假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重担，我将不孤负各人的希望，充足发扬我的才智本事，以昂扬的任务热忱和高度的任务责任心，更加兴奋地任务，帮忙主管使门店营运的一样平常任务在各方面都有新的转机，新的打破，上升到一个新的台阶。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页