2022 年机关单位绩效考核方案十二篇.docx

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1、2022 年机关单位绩效考核方案十二篇 绩效考核有哪些考核方案呢？今日我给大家带来了2022年机关单位绩效考核方案十二篇，下面大家跟我一起来参考一下吧！篇一为了充分发挥绩效考核的激励向导作用，充分调动全体干部职工工作主动性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。一、指导思想深化实行党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为工矿文化旅游名镇供应坚毅的人才保障和智力支持。二、目标任务以创特色，争一流为主题，以获得全市绩效考核红旗单位和市委四好领导班子荣

2、誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。三、组织机构为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。四、考核方式绩效考核实行百分制，总分为100分。根

3、据月考核、季汇总、年总评的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建设占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。（一）民主测评（20分）民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、基本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数×20+称职票数×xx+基本称职票数×12+不称职票数×10）÷参与测评人数=民主测评得分。（二）业务工作（50分）各站、办、所

4、将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成安排和质量保障安排，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标管理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进行排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分÷市绩效考核分值×50凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分基础上嘉奖20%，即：业务工作考核得分×120%凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报指责以及综合性排名全市倒

5、数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分基础上扣除20%，即：业务工作考核得分×80%凡业务工作在六个走在前列大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。（三）作风建设（20）镇纪委和绩效督查办依据工作须要，建立干部职工日常考核档案，并刚好将考勤和督查状况记入个人档案，凡有下列状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、闲聊等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）

6、因工作看法或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议探讨予以酌情扣分。(四)中心工作（10分）全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一支配和调度，主动完成各项中心工作任务，由下列状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导支配或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作

7、敏感性不够造成不良影响或后果的，每出现一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成果优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议探讨加分。五、结果运用1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部举荐及年终奖金干脆挂钩。年终绩效考核奖金基础为10000元，年终奖金额=年度奖金基础×绩效考核总分÷100。2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。3、在xx市年终绩效考核工作中，被

8、市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议探讨嘉奖。5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相

9、应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为基本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为基本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责说明。篇二为了充分发挥绩效考核的激励向导作用，充分调动全体干部职工工作主动性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。一、指导思想深化实行党的xx和十八届四中、五中全会精神，

10、不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为工矿文化旅游名镇供应坚毅的人才保障和智力支持。二、目标任务以创特色，争一流为主题，以获得全市绩效考核红旗单位和市委四好领导班子荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。三、组织机构为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任

11、副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。四、考核方式绩效考核实行百分制，总分为100分。根据月考核、季汇总、年总评的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建设占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。（一）民主测评（20分）民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、基本称职

12、12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数×20+称职票数×xx+基本称职票数×12+不称职票数×10）÷参与测评人数=民主测评得分。（二）业务工作（50分）各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成安排和质量保障安排，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标管理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进行排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分&div

13、ide;市绩效考核分值×50凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分基础上嘉奖20%，即：业务工作考核得分×120%凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报指责以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分基础上扣除20%，即：业务工作考核得分×80%凡业务工作在六个走在前列大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。（三）作风建设（20）镇纪委和绩效督查办依据工作须要，建立干部职工日常考核档案，并刚好将考勤和督查状况记入个人档案，凡有下列状况

14、的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、闲聊等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作看法或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议探讨予以酌情扣分。(四)中心工作（10分）全体干部职工

15、应听从党委、政府统一领导，听从统一支配和调度，主动完成各项中心工作任务，由下列状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导支配或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每出现一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成果优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议探讨加分。五、结果运用1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部举荐及年终奖金干脆挂钩。年终绩效考核奖金基础为10000元，年终奖金额=年度奖金基础

16、×绩效考核总分÷100。2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议探讨嘉奖。5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（

17、没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为基本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为基本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。本实施方法自发文之日起实

18、施，由镇绩效督查办负责说明。篇三为了充分发挥绩效考核的激励向导作用，充分调动全体干部职工工作主动性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。一、指导思想深化实行党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为工矿文化旅游名镇供应坚毅的人才保障和智力支持。二、目标任务以创特色，争一流为主题，以获得全市绩效考核红旗单位和市委四好领导班子荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。三、组织机构为了全面推动各项绩效考

19、核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。四、考核方式绩效考核实行百分制，总分为100分。根据月考核、季汇总、年总评的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化考核。其量化分值为：民主测

20、评占30%、业务工作占40%，作风建设占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。（一）民主测评（20分）民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、基本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数×20+称职票数×xx+基本称职票数×12+不称职票数×10）÷参与测评人数=民主测评得分。（二）业务工作（50分）各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成安排和质量保障

21、安排，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标管理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进行排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分÷市绩效考核分值×50凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分基础上嘉奖20%，即：业务工作考核得分×120%凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报指责以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分基础上扣除20%，即：业务工作考核得分×80%凡业务工作在六个

22、走在前列大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。（三）作风建设（20）镇纪委和绩效督查办依据工作须要，建立干部职工日常考核档案，并刚好将考勤和督查状况记入个人档案，凡有下列状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、闲聊等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作看法或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政

23、府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议探讨予以酌情扣分。(四)中心工作（10分）全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一支配和调度，主动完成各项中心工作任务，由下列状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（1）不听从领导支配或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每出现一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成果优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的

24、加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议探讨加分。五、结果运用1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部举荐及年终奖金干脆挂钩。年终绩效考核奖金基础为10000元，年终奖金额=年度奖金基础×绩效考核总分÷100。2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。4

25、、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议探讨嘉奖。5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。6、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为基本称职；得分在60分以下的

26、，评为不称职。评为基本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责说明。篇四为了充分发挥绩效考核的激励向导作用，充分调动全体干部职工工作主动性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。一、指导思想深化实行党的xx和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为工矿文化旅游名

27、镇供应坚毅的人才保障和智力支持。二、目标任务以创特色，争一流为主题，以获得全市绩效考核红旗单位和市委四好领导班子荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。三、组织机构为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛宏伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作方法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并

28、提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。四、考核方式绩效考核实行百分制，总分为100分。根据月考核、季汇总、年总评的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化考核。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%，作风建设占20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。（一）民主测评（20分）民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀20分、称职xx分、基本称职12分、不称职10分。详细折算方法为：（优秀票数×20+称职票数×xx+基本称职票数×1

29、2+不称职票数×10）÷参与测评人数=民主测评得分。（二）业务工作（50分）各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，详细落实到责任人，并制定任务完成安排和质量保障安排，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以xx市年终目标管理绩效考核为主要参考依据对各站、办、所每季度进行排名，并计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分=市绩效考核得分÷市绩效考核分值×50凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分基础上嘉奖20%，

30、即：业务工作考核得分×120%凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报指责以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分基础上扣除20%，即：业务工作考核得分×80%凡业务工作在六个走在前列大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次，每次嘉奖5分；评为较差等次的，每次扣5分。（三）作风建设（20）镇纪委和绩效督查办依据工作须要，建立干部职工日常考核档案，并刚好将考勤和督查状况记入个人档案，凡有下列状况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮番值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；

31、（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、闲聊等不良工作行为，每发觉一次扣0.5分；（3）因工作看法或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投诉举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参加赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严峻的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议探讨予以酌情扣分。(四)中心工作（10分）全体干部职工应听从党委、政府统一领导，听从统一支配和调度，主动完成各项中心工作任务，由下列状况的，在中心工作总分中扣除或嘉奖相应分数：（

32、1）不听从领导支配或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发觉一次扣2分；（2）参与中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每出现一次扣2分；（3）在参与中心工作或活动中，表现突出或成果优秀，获得市级以上嘉奖或表彰的加2分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议探讨加分。五、结果运用1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部举荐及年终奖金干脆挂钩。年终绩效考核奖金基础为10000元，年终奖金额=年度奖金基础×绩效考核总分÷100。2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。年终优秀站、办、所嘉奖4000元；

33、年度优秀工作人员分别为18名，每人嘉奖800元（除市级和镇级年终评优嘉奖以外）。3、在xx市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，嘉奖站、办、所4000元，其中站、办、所正职嘉奖金额不低于嘉奖金额的30%，其余奖金自行安排。4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照xx市的标准，报党政联席会议一事一议探讨嘉奖。5、在xx市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门嘉奖或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）赐予相应站、办、所正职和详细责任人（没有明确详细责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元嘉奖或惩罚，嘉奖金额上不封顶，惩罚金额直至嘉奖扣完。6、在xx

34、市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和详细责任人年度评先评优资格。、7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为基本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为基本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。8、党政班子成员绩效奖金与分管站办所考核结果挂钩。9、年度内因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。本实施方法自发文之日起实施，由镇绩效督查办负责说明。篇五为进一步规范和完善市直机关单位年度考核制度，建立健全绩效激励与效能监察机制，现结合我市实际，

35、制定以下方案。一、指导思想深化实行党的xx以来重大决策部署和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕市委、市政府战略决策和工作部署，推动机关绩效管理与绩效考核，加强行政监督与效能监察，进一步调动全市干部职工奋勉有为、干事创业的主动性，为建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新台山供应强有力的保证。二、考核对象依据单位的职能和隶属管理状况，将市直和中心、省、江门市驻我市共92个部门单位分为五类进行考核。（一）综合管理类（19个）。市委、市政府办公室，市人大机关，市政协机关，市纪委监察局，市委组织部，市委宣扬部，市委统战部，市委党校，市直机关工委，市机关事务管理局，市编办，市委老干部局，市总工会，

36、团市委，市妇联，市工商联，市外事侨务局，市体育局，市档案局。（二）经济管理类（21个）。广海湾工业园区管委会，市工业新城管委会，市发展和改革局，市科工商务局，市财政局，市国土资源局，市环境爱护局，市住房和城乡建设局，市交通运输局，市水务局，市农业局，市审计局，市统计局，市林业局，市海洋与渔业局，市城乡规划局，市粮食局，市旅游局，市供销联社，市公资办，市土地开发储备中心。（三）社会管理类（16个）。市委政法委，市社工委，市残联，市红十字会，市教化局，市公安局，市民政局，市司法局，市人力资源和社会保障局，市文化广电新闻出版局，市卫生和安排生育局，市平安生产监督管理局，市食品药品监督管理局，市城市综

37、合管理局，市市场监督管理局，市广播电视台。（四）驻台垂直管理类（17个）。市人民法院，市人民检察院，市公安消防大队，市公安边防大队，台山海关，台山边防检查站，台山海事处，市国税局，市地税局，台山供电局，台山马路局，市气象局，市烟草专卖局，国家统计局台山调查队，人民银行台山市支行，江门银监台山办事处，农业发展银行台山市支行。（五）公共服务类（19个）。市公共资源交易中心，中国电信台山分公司，中国移动台山分公司，中国联通台山分公司，中国邮政台山分公司，台山汽车总站，工商银行台山市支行，农业银行台山市支行，建设银行台山市支行，中国银行台山市支行，广发银行台山分行，市农村信用合作社，邮政储蓄银行台山支

38、行，中国人寿保险台山市支公司，财产保险台山市支公司，市人民医院，市中医院，市妇幼保健院，市自来水有限公司。三、考核内容职能工作：主要包括各单位履行职能状况，政府年度考核目标（包括专项督办项目、重点建设项目、倒逼项目、民生工程等），上级布置开展的专项工作以及市委、市政府其他重要工作的完成状况。共性工作：主要包括依法行政（办事）、依法审批，工作创新、公务员行为规范，服务质量、办事效率，党的建设和制度建设等内容。四、考核指标体系及权重考核总成果为100分，由重要工作、专项工作、群众诉求处理、明查暗访、实地考评、机关满足度和社会满足度七部分二十六个测评指标项构成。各测评指标项分别由市委、市政府办公室，

39、市纪委监察局、市委组织部、市绩效办、市直机关工委、市国家保密局、市信访局、市科工商务局、市卫生和安排生育局、市城市综合管理局、市创文办、市依法治市办、市12345政府热线办、市信息化服务中心等xx个考核主体单位和机构详细组织实施。考核项目、考核主体及所占权重详见市直机关单位年度绩效考核指标体系（附件1），各考核项目的评分标准详见市直机关单位年度绩效考核项目评分标准（附件2）。五、成果评定（一）计分方法。1单项考核成果：由各考核主体单位考核打分（评分标准详见附件2）2考核总成果∑（各考核方式得分×权重）加分分值-扣分分值。（二）等次确定。考核结果按各类得分凹凸排列分优秀、良好

40、、合格、基本合格、不合格5个等次。由市绩效办将各测评指标项汇总后报市直机关单位绩效考核领导小组审定。1考核得分70分以上（含70分）的为合格单位。2考核得分60至70分（含60分）的为基本合格单位。3考核得分60分以下的为不合格单位。4优秀单位表扬单位（良好等次）：各类单位按25%比例评定。5市委、市政府办公室，市委组织部、市直机关工委作为考核牵头单位参与各指标项测评，但不参加优秀单位和表扬单位的评定，嘉奖等次依据考核得分确定。6考核单位领导班子或成员出现违法违纪行为的，该单位当年不能评为优秀或表扬单位。7被一票推翻单位，不能评为合格单位及以上等次。（三）一票推翻。考核单位有下列情形之一的，实

41、行一票推翻：1考核单位年内发生重大平安生产责任事故的；2考核单位领导班子党风廉政建设责任制考核不合格的；3考核单位安排生育工作年度考核不合格的；4考核单位社会治安综合治理和维护社会稳定目标管理不达标的。六、结果运用（一）被评为优秀表扬的单位，由市委、市政府赐予通报表扬。（二）对被评为合格等次以上的单位发放机关绩效考核嘉奖资金，嘉奖资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页