2022年集团工作报告.docx

《2022年集团工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年集团工作报告.docx（78页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年集团工作报告集团工作报告在不断进步的时代，我们都不行避开地要接触到报告，其在写作上具有肯定的窍门。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是我帮大家整理的集团工作报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。集团工作报告1依据枣庄市平安生产监督管理局转发省安监局关于进一步加强企业平安生产事故隐患自查自纠工作的通知（枣安监发?20xx?184号）文件精神，为进一步加强公司平安生产管理，贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作的确定要求，我公司高度重视、主动响应，本着依法管理、肃穆仔细、客观务实的看法，开展了平安生产事故隐患自查自纠工作。现把平安生产事故隐患自查自纠工作状况汇报如下：一、公司平安监

2、管机构建设状况公司成立了以总经理任组长的平安工作领导小组，平安领导小组下设安保部，详细负责公司日常平安生产工作。根据有关法律法规要求，设立了平安检查、生产调度和设备管理机构，配备了专职人员担当平安检查员、生产调度员和设备管理员并制定了“三员”岗位职责。公司高度重视对“三员”的管理，严格执行“三员”的任职资格，培训安排和考核标准，切实提高重点岗位人员隐患排查和应急处置实力，努力防范和遏制各类事故发生，保障公司平安生产形势稳定。二、平安生产事故隐患自查自纠工作开展状况公司仔细贯彻20xx年8月10日平安生产电视电话会议精神及市区安监部门的支配，公司特地下发了文件，召开了会议，实行“企业自查自纠、政

3、府严格监管、执法督促整改”的隐患排查机制，使公司的平安管理水平、管理人员及操作工人的平安意识得到了很大的提高。(一) 检查基本状况：1、公司平安许可；2、平安管理机构和人员资质状况；3、平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况；4、平安设施的配备、设置及平安经费的落实状况；5、生产现场操作规程、平安资料是否规范及执行状况；6、应急预案编制、应急队伍建设、救援培训与演练、救援装备配备状况；7、重大危急源监测运行状况；8、原材及成品包装、运输及储存状况。9、设备检修及平安联锁运行状况。（二）存在问题1、配电室电缆沟无盖板，缺少平安警示标识，食堂线路老化，配电室至食堂、办公区线路凌乱；2、生产现场

4、少数工人未按规定佩戴平安帽，防腐橡胶手套等防护用品。3、部分灭火器材未摆放在明显位置；4、生产车间和灌区的平安警示标识过少或有损坏。（三）整改措施针对以上检查出的问题，公司要求责任人马上进行了整改，对于不能马上整改的，公司规定了限期整改时间，并按期复查，跟踪整治，确保整改到位。1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，公司的主要领导要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细实行“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。2、遵章遵守法律，建立健全平安生产规章制度。要根据市委、市

5、政府及有关部门对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和职工的平安生产意识和法制观念。3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。4、严明纪律，肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对

6、发生平安生产事故的工程要根据“四不放过“的原则处理。三、本次自查自纠行动的工作成效通过本次平安生产隐患自纠自查活动，解除了我公司生产经营活动中的平安隐患，消退了重大平安隐患苗头，杜绝了平安质量事故的发生，有力的促进了平安生产工作。公司平安生产的责任主体更加明确、社会责任感进一步加强、公司员工的平安意识有了明显的提升，在全公司范围内形成了人人讲平安的良好的工作氛围。同时，通过这次的检查工作，使我们更加醒悟地相识到工作中的不足和存在的差距。在今后的工作中，我们将进一步把平安管理工作向深度和广度上拓展，逐步建立、完善平安监督管理工作机制，为本公司的发展壮大保驾护航。集团工作报告2各单位法务代表：大家

7、好！集团法务工作干脆关系到企业生产经营活动的平安问题，大到重大案件的处理，小到每一份合同的每一个条款，甚至一个字一个词，都是集团经济利益的干脆体现。集团公司高层对于法务工作的支持是异样坚决的，深化开展全集团的法务工作的决心也是异样坚决的。因为市场经济就是法治经济，就是法与商的结合，法律具有防范企业经营风险的作用，希望各单位法务代表，主动投身到本单位的生产经营活动中，在生产经营活动中探讨并发觉法律问题，为集团及本单位的法务工作的高效开展贡献自己的力气。受董事会托付，现将集团公司法务工作做一简要说明如下：一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回顾集团董事会办公室在浙通司20xx5号文中要求在所属各

8、单位、在建项目部设立法务人员时，已经明确规定，设置法务人员的目的是：1、对集团的法务工作起承上启下作用，起到集团与所属单位法务工作联系、中转和协调的作用。2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。3、妥当管理所属单位与合同有关的各项文档资料。4、参加所属各单位与法律有关的各项事务的处理。5、其它交办事宜。集团董事会办公室在浙通司20xx14号文中，进一步明确要求集团所属各单位法务人员，对本单位的法务状况作一调研，目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作状况有一个全面、清楚的了解，以便后继法务工作的持续开展。从各单位反馈回来的自查表中可以看到，集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题：1

9、、思想相识不统一。对于法务工作在企业中的作用与地位，从总体上仍停留在打官司的相识上，对于法务人员参预事前法律风险限制的相识并不统一，现状是：有的单位全部合同均经法务人员审核，有的单位根本没有法务人员参预，而且从总体上来讲事后救火员的定位占了主导地位。但国家经贸委、国资委立足于现代企业法务工作的开展，对于企业内部法律顾问的定位则是：法律顾问不只是打官司的角色，更为重要的是法务人员是领导的法律参谋与助手。让法务人员参预到生产经营活动中，不但可以提高法务人员对于本单位业务和管理模式的深化理解，也有助于法务人员从这些活动中，发觉法律问题，加深对法律条文的领悟，进而从法律的视角提出完善生产经营活动的方法

10、，做好事前法律风险防范的工作。全集团应将法务工作的关口从事后统一到事前上来，将法务人员从救火员统一到企业风险限制员的角色上来。2、各单位法务工作开展程度参差不齐。有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度，但有些单位还没起先，只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼，而内部法务工作处于真空状态。3、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。有的单位的法务人员已具有很强的专业水平，具有独立的处理法律事务的实力和参预合同会审把关的实力，但有的单位的法务人员可能刚刚接触，对于如何开展法务工作处于迷茫状态，不清晰自己该做哪些事。4、合同相关档案管理处于薄弱状态。从自查表中可以看出，尚没有哪家单位在

11、自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上，没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解，运用到实际工作中来。集团公司已经发生过的一些案例说明白合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰，另一些案例也从反面证明白相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理，所带来的便利。法务人员参预档案管理，就是参预证据的形成、收集和整理。收集证据不是为了诉讼，但没有证据的支持，谈判也不会有力。二、20xx年集团公司的法务工作目标和主要任务20xx年法务工作的主要目标，简要来说，就是要建立建全法务人员的工作队伍，完善集团公司的基础性法务工作制度。围绕主要目标，重

12、点做好五个方面的工作。1、绽开对法务人员的法律学习培训工作。制度规定的再完善也得靠人去执行，合同签订水平的提高靠的也是人的水平的不断提升。没有人的质量水平的提升，工作的质量水平的提升是不行想像的。所以在全集团法务人员队伍中，采纳多渠道、多方式进行法律培训与学习工作，也是当前一件重要而长期的任务。比如：定期集中学习、法律专项问题培训、集团法律顾问室巡查即时解答、集团报上设立法律学问园地等等。集团董事会办公室将与有关部门协商制定一种长效的法务学习与培训制度，为法务人员法律工作水平的提升搭建一个平台。2、在全集团各级树立以事先防范为主，事中限制为辅，事后救火为补充的法务工作指导思想。事后救火式的法务

13、工作，不只是耗费企业高层及相关部门人员的大量精力，干扰企业的正常生产经营活动，而且须要企业投入大量的资金，效果还往往不佳，增加企业额外的成本及费用支出。这种思路与现代法务工作的思想及国家有关企业法律顾问的规范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企业损失。事前防范式要求在不断总结以往阅历和教训的基础上，在总结旁人的阅历教训的基础上，防微杜渐，将这些阅历与教训上升为管理的制度，上升为合同的条款，使同样事情不再发生或削减发生的概率。达到削减事后救火的发生率，为企业减损服务。事前防范式考虑到合同订立后，风险的形成与积累总是一个不断改变的动态过程，而这个过程与合同履约的过程同步并行，所以，事前防范式

14、也同时要求事中限制的同步并行。采纳事中同步跟进、主动限制的方式，一方面是可以消退后发的法律风险，另一方面对于合同订立中未考虑到的地方，也能刚好加以补救完善，从而将法律风险产生的可能降到最低限度。3、探究法务人员工作业绩考核评定体系。没有考核就没有促进的动力，也只有考核才能做到使更适合法务工作的人进入到法务工作的岗位上来。集团高层、董事会办公室及集团人事部将深化探讨法务人员考核的模式，逐步建立法务人才梯队管理的制度，比如：年度法务工作评优工作、法务人员会签底稿及会签质量评比工作。集团将结合法务人员考核工作的绽开，促进法务人员法务工作水平的不断提升。4、建立合同会签制度。合同会签制度是事前防范工作

15、的基础性工作。坚持合同会签制度也是集团公司高层始终以来所强调和遵循的，其目的是集合企业各部门的智力，找出合同中存在的问题并加以完善，从而提升合同签约的水平。合同在履行过程中所遇到的问题及争端的解决，立脚点还是合同的规定，事实上，国家的法律体系再完善，也不行能将现实生活中所发生的一切状况都规定进去，特殊是在民商经济活动中，法律更倾向于当事人意思自治主义，允许当事人在合同中约定彼此的权利与义务，使当事人之间的约定上升为合同当事人之间的法律。这种现状确定了，合同中约定的内容确定了合同的履行，确定了企业的经济利益。法律工作事实上也就成了企业的经济工作的一个重要的组成部分。合同会签制度就是要通过会签的形

16、式，使企业对外赢利行为和成本支出行为得到最有利于企业的支配，使企业利益最大化，要在合同签订过程中尽可能多地争取对我集团公司的有利条款。法与商是结伴而行的，商行为从某种程度上而言就是法行为，合同会签质量不是一个部门的事，但法务人员应努力做好自己的本职工作。5、建立合同相关文件的档案管理制度。档案管理工作不是可有可无的，一份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经验过价格调整，产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决，无不是与合同档案的管理亲密相关的。合同档案就是合同从起先订立直到履行完毕的全过程中所产生的一切资料，这些资料包括但不限于，各类书面材料、往来信函、对

17、问题的说明性说明、会议纪要、鉴定文件、视听资料等等。这些资料不是可有可无的，平常不留意收集，到用时就会特别懊悔，比如，要证明杭萧钢构供应的是格式合同，就得证明，我们此前供应的一切修改看法均未被接受，而这个就有赖于从前合同缔约谈判中所形成的修改合同的各类文字材料，假如没这些事东西，格式合同这一点，就无法证明。格式合同与格式条款在法律上，对于当事人双方对某一问题的理解产生不一样时，法院将根据对供应方不利的说明加以认定和裁断。因此各单位应从讲证据的高度去相识和把握档案管理的重要性，努力使档案管理工作跟上本单位业务发展的须要。档案管理无疑也是合同履行过程中的基础性工作之一。各位代表，我国的市场经济越来

18、越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，我集团公司高层领导班子，对于法务工作的绽开日益重视。集团工作报告3各位领导、各位同仁：大家好，根据省公司集团客户营销工作的总体部署和要求，分公司紧紧围绕“以集团客户营销为牵动，提升经营工作整体水平”的工作思路，从优化、提高集团客户发展环境和服务质量入手，开展了扎实有效的集团客户营销和服务工作，取得了明显的社会效益和经济效益。面对胜利的阅历和失误的教训，我们深刻感受到，集团客户工作是一项困难的系统工程，必需在优化发展环境，加强集团客户新用户发展的同时

19、，注意即有集团客户的服务和二次开发，通过不断完善服务手段和深化发掘客户需求，实现集团客户营销工作的全面开展。文秘站版权全部一、优化集团客户发展环境、促进营销工作的全面开展我们通过紧紧抓住集团客户发展过程中最重要的方面，优化发展环境并通过行业管理和用户认可两个关键点寻求切入，在提升集团用户群体认可程度上下工夫。1、寻求政府支持。我们通过三个层面与政府保持恰当的关系。一是公司领导层面通过各种渠道常常向市委和各局主要领导主动汇报工作、主动亲密关系，在工程接入和市场开发上寻求政府支持。经过坚持不懈的工作，相继解决了长期制约分公司工程接入的等地区的工程建设审批问题；二是面对政府机关及其下属单位主动开展营

20、销，通过广泛的业务渗透和多层次的合作，在客户系统内部不断扩大影响。实现了市人才中心、集团、市社会保险局、物价局、水利局等高端客户的入网，安装固定电话700余台，在为*带来经济效益的同时，这些具有社会影响力的客户还为带来了更多的社会效益。以市物价局为例，由于其运用电话并与我们保持良好的合作关系，20_年发挥其物价监管作用为齐分公司妥当处理了两次竞争对手提出的罚款处理问题，涉及金额19万元；为电信局和电信局各解决一次惩罚问题，涉及金额16万元。与齐齐哈尔市社会保险局的合作也为分公司带来了临时用工审批方面的便利；三是发动员工的社会关系网，以员工为平台，与政府各部门及其工作人员，在业务开发上形成利益共

21、同体。以商业银行股份有限公司为例*分公司在与之签订代收话费协议的同时，约定了*市商业银行运用2m长途电路，年交费金额4.8万元，使双方实现了共赢。2、选准行业形成推动。依据长期的市场调研结果，*/*分公司根据各行业固有的发展规律和特定需求进行延长发展，相继完成了农业银行、商业银行、交通银行、*文教、公检法、能源、医保等系统行业客户的发展，形成了行业延长发展途径。其中，*市交通银行一期共接入电话82台，年收入可达5万元以上。二期打算将*市区共计21个分支机构全部接入，预料可安装电话50余台。*县农行、县中行，县农业银行、县农业银行相继接入固话300多台，月话费消费额在1.5万元以上。3、瞄准需求

22、构建和谐。在营造和谐集团客户发展氛围上，公司通过六项举措提升企业亲和力。一是主动参加既有集团客户的行业活动，在融洽的气氛中提高公司的感召力。集团是大型民营商业集团，包括集团办公、二个商城及一个小商品批发商城，在与客户的洽谈中，我们从用户实际需求动身，策划了“为业主供应便利的订票服务、物流服务”等项目得到客户的认可；二是通过关联客户牵引发展集团客户。依托发送货物的条件，胜利的进行了文化书城的改网工作，每月话费平均8000元以上。目前，我们已经签约14个关联集团客户，累计接入固话373台，接入中继线10条，累计收入11.88万元；三是针对新建楼房的配套开发，根据市中心城区住宅开发安排，紧紧盯住市政

23、建设局和开发商，主动进行工程跟进，以先入为主的接入方式为用户供应便捷服务。我们先后与物业公司、物业公司等房地产开发公司进行新建楼房的业务洽谈，20_年签订了小区、小区、小区栋等7项楼房配套工程协议；四是面对人才聘请市场开展营销，通过人才聘请会结识各企业主要负责人，利用捷径结识集团客户，实现了*分公司的接入。二、优化集团客户服务环境、促进营销工作的全面开展在以服务提升集团客户竞争力的建设中，分公司从优化集团客户服务环境入手，在提高既有客户稳定度和二次开发的同时，吸引他网客户入网。一是通过客户关系延长市场。社会保险局是省直管的事业单位，05年与物价局相继改为电话，改网后通过我们优质的服务使效益得到

24、延长，通过社会保险局介绍，将劳动培训中心改网，今年又将社会保局外县区进行二次开发，即将接入最低消费50元的固话40台，互联网v接入也在运作中。二是针对老客户进行二次开发。我们通过定期组织集团客户座谈会，听取客户对公司服务、营销、业务开发等方面的看法和建议，详实地驾驭了既有客户的各种需求并有针对性地实施二次开发。我们在已入网的图书城新增话吧4处，新接v宽带7个点、网络运用费每年达到1.68万元；为中国石油自然气销售分公司供应宽带接入业务，以v的方式接入13个点，年网络运用费5万元；为建筑安装股份公司接入互联网业务年收入达到4.8万元。三是瞄准对手弱点切入发展客户。运建集团在前期与*的业务合作中对

25、其售后服务特别不满，于是我们从优质服务的角度入手制定攻关策略和接入安排。由于我们前期工作打算充分，使客户洽谈、工程立项、施工设计、码号申请、用户开通、售后服务等项工作环环相扣，得到了用户的充分认可，使之快速成为了稳定的集团客户。不仅如此，伴随着一期办公84台电话入网，还带动了其周边小区20栋新、旧楼房准接入工程施工许可，为该区域实现二次开发目标奠定了基础。四是以良好的服务技能开发市场。针对交通银行等集团客户我们实施了“客户经理派驻制”进行包保负责，选拔了业务实力强，素养高、参加客户开发的集团客户营销人员负责售后服务工作。他们对客户提出的各项服务要求尽可能的满意，让客户感觉到*分公司把他们当成知

26、心挚友，同时，对交通银行每周进行一次客户回访，向银行员工征求看法和建议。银行员工对我们的高效、快捷和电话的通话效果表示特别满足，并纷纷要求自家也要安装电话和宽带，近20名员工进行了前期登记，为进一步拓展业务打下了良好的基础。五是从微小周到入手占据市场。我们与物价局的相识起先于政府部门的物价检查，我们感到物价部门对资费的干脆监管是特别重要的。所以在物价检查之后，我们没有放松与物价检查分局的日常沟通，通过日常办事经过探望，领导出差送行等一些看起来很随意却专心做的每一件事，让物价局各级领导特别认可。因公司与物价局有协议，在渗透公司业务过程中物价检查分局的领导特别恳切的告知我们与的关系，我们感到改网的

27、确存在难度。既然改网不行，我们为物价检查分局各室注册了三千元的197长途业务，并仍旧执着地进行改网的协调工作。我们充分相识到，物价检查分局是政府机关、执法部门，假如能改网运用的业务，其社会效益和影响力以及对公司经营工作的支撑效应要远远大于其经济效益，因此通过坚持不懈的努力，在为其注册长途197业务三个月后，物价局与解除协议全部改网运用了公司的业务。三、努力提高客户满足度、促进营销工作的全面开展一是安装开通满足。我们对集团客户供应优于向一般用户承诺的开通时限，在承诺的时限内保障集团客户业务端到端全程开通，并供应端到端全程开通测试报告，确保各种业务的运用畅通，为集团客户供应高标准的服务等级保证。对

28、客户的紧急需求，由集团客户部门牵头加快响应速度，确保客户的运用便捷和满足。二是障碍申告满足。集团客户遇突发通信障碍，可以通过集团客户局长服务热线和*客户服务热线反映状况，*分公司针对集团客户工作实施首问负责制，全面协调并全程跟踪障碍处理过程，确保在承诺的期限内修复故障，以客户确认故障已解除作为故障处理流程结束的依据，排障后向客户供应完整的障碍处理报告，并向集团客户说明故障缘由和处理过程。文秘站版权全部三是技术支持满足。*的集团客户部门与支撑部门组成项目团队，在语音、专线、数据、宽带综合应用等方面为集团客户量身定做合理的技术方案，供应特性化的全程技术服务，包括网络技术、业务询问、组网方案、系统集

29、成、网络代维、网络测试、故障诊断、应急通信等。同时实行综合支撑保障措施，根据签署协议的内容，严格落实协议中所提出的有关要求，并由施工、技术建设、网运和市场等部门亲密协作，解决集团客户的施工接入、设备维护、故障处理、业务联系等方面的连接与监控问题，有效地提高了工程建设速度。四是售后服务满足。针对施工中的集团客户，相关部门针对施工中出现的问题和困难，建立回访制度，对在施工中集团客户提出的一些新要求和新建议，刚好进行上报、处理、快速响应和回访、反馈，进一步提高了集团客户的稳定性。对于已经胜利接入的集团客户，分公司通过提高售后服务质量，确保了客户的稳定性和长期性。通过供应差异化服务，依据客户需求的不同

30、，确定不同的服务标准和资费套餐，实施组合营销和捆绑营销。在日常服务过程中，每个集团客户都指定专人负责，协调解决出现的问题和新要求，通过电话沟通、交挚友以及随叫随到的感动式服务，了解用户的动态及需求寻机二次牵引和稳定用户。20_年集团客户全面发展的胜利与否，将对分公司全年营销任务的完成起到确定性的作用。作为一个面对市场、经受生存考验的企业，我们必需牢牢地抓住集团客户的发展环境和服务环境这两个重要方面，通过“以点带面、以大带小”持之以恒的韧劲，全面促进*分公司集团客户营销工作的全面开展，始终保持良好的战斗力和与竞争对手“博弈”的坚韧耐力，抱着志在必得的坚决信念赢得竞争，矗立潮头。集团工作报告4一、

31、20xx年工作回顾20xx年是集团公司发展史上很不平凡的一年。我们在党中心、国务院的坚毅领导下，深化实行科学发展观，坚持转型企业、挖掘潜力，全力做好“保目标、控规模、调结构、防风险”各项工作，在极其困难的状况下圆满完成了20xx年各项任务，在世界企业500强排名大幅上升，保持了运行平稳、结构优化、质量提升、民生改善的可喜态势，实现了“十二五”良好开局。 公司系统未发生人身死亡和较大及以上设备损坏事故，电力、煤矿、基建平安均保持历史最好水平。资产总额6459.6亿元，同比增加20.6%。装机容量10672万千瓦，同比增长12%。完成发电量4770亿千瓦时，同比增长13.6%。供热量13926万吉

32、焦，同比增长24.7%。营业收入2143.1亿元，同比增长31.8%。在燃料成本、财务费用上涨增支154.7亿元，火电调价只增收34.7亿元的状况下，实现利润60.8亿元，与上年基本持平。实现经济增加值（EVA）2.3亿元，比考核值高23.3亿元，全面完成国资委业绩考核指标。资产负债率、净利润、净资产收益率、成本费用利润率和毛利率等国资委考核评价经营指标保持可比先进水平。党建思想政治工作和反腐倡廉建设进一步加强，巩固了稳定和谐、团结奋进的大好局面。（一）电源发展科学稳健紧紧围绕集团公司“十二五”发展规划，精确把握发展节奏，合理限制投资规模。全年新增装机容量1140万千瓦，核准各类电源项目115

33、0万千瓦，已取得“路条”待核准的火电项目累计1600万千瓦，在建规模3856万千瓦。公司前期项目储备足够，在建规模保持较高水平，连续四年每年新增装机1200万千瓦左右，新开工1000万千瓦以上，为“十二五”均衡发展打下了坚实基础。电源结构持续优化。新投机组中大容量火电和清洁可再生能源占63%，谏壁100万千瓦、南宁60万千瓦等一批大容量机组投产。火电平均单机容量提高到32.7万千瓦，30万千瓦及以上机组占87.9%，60万千瓦及以上机组占40.2%。全年关停小机组13台共124万千瓦。清洁可再生能源已占总装机容量的22%。风电装机容量达到1226万千瓦，新增331万千瓦。国内首座海上潮间带示范

34、风电场、首座大型低风速风电场顺当投产。水电“四区一流域”开发布局形成，深溪沟电站全部建成投产，并购小水电64万千瓦。太阳能发电装机达到23.5万千瓦，蒙电四子王旗、宁夏马场湖光伏项目、新疆槽式太阳能热发电项目投产发电。全年新增CDM注册项目66个，碳减排收益8.2亿元。前期工作扎实开展。清洁高效火电和清洁可再生能源项目储备得到进一步加强。天生港、黄金埠二期、织金等一批大容量火电项目获得核准或取得“路条”。猴子岩水电站获得核准，四川、云南、西藏、青海公司水电开发稳步推动。储备风电资源超过9000万千瓦，华东、山西公司风电开发取得重要突破。国电电力储备太阳能项目400万千瓦、核准7万千瓦，河北公司

35、围场风光电一体化项目获得核准。与中核集团合作的一批小型堆和大型核电项目前期工作有序开展。南方、海南、山东、浙江公司燃气项目快速推动。工程建设稳步推动。加大了“绿色工程”建设力度，大力开展设计优化，着力推动专业化、标准化、精细化、数字化管理。工程建设质量进一步提高，新投产火电机组效率平均提高1.5个百分点，工程造价平均较概算降低6.8%。瀑布沟大坝荣获“堆石坝国际里程碑工程奖”。谏壁13号、南埔3号机组供电煤耗分别为280克、297克/千瓦时，达到国内同类机组先进水平。陕西公司采纳新型桩基技术，单个风场造价平均降低500万元以上。进一步规范招标管理，完成了35批次超过410亿元项目的集中招标，降

36、低成本28亿元。（二）相关产业快速发展以发电为主，煤炭、科技环保、金融保险、物资物流产业协同发展格局基本形成。相关产业资产总额1726.8亿元，同比增长77%；合并口径营业收入和利润分别同比增长69.9%和58.6%，为集团公司转型和整体盈利做出了重大贡献。煤炭产业快速壮大。“三片一线”布局更加完善，煤炭储量和产能快速增长，限制资源150亿吨，煤炭产量6505万吨，同比增长38.4%，相当于所属火电企业用煤量的三分之一。平煤集团业产煤3776万吨，蒙电贺斯格乌拉煤矿产量突破2100万吨。在建煤矿项目18个，设计产能6200万吨，国兴煤矿生产优质动力煤166万吨，察哈素煤矿产出工程煤30万吨。胜

37、利并购蒙东能源，锗资源储量全球第一。贵州公司整合并购区域中小煤矿，新增产能180万吨。燃料公司建立了7个煤炭储配中心，秦皇岛港煤炭中转量突破20xx万吨，海运船队自有船舶12艘，全年下水海运煤3000万吨。煤化工项目稳步推动，英力特公司电石法PVC生产线主要指标达到世界先进水平，正在建设宁东煤基多联产循环经济示范园区。蒙能公司煤制化肥项目进入试生产打算阶段。高科技产业优势稳固。新能源高端设备制造和电力科技环保产业快速发展，形成了一批行业优势品牌。等离子点火应用装机已达2.39亿千瓦。脱硫特许经营、脱硝EPC业务市场占有率国内领先。电站空冷系统核心设备实现国产化，应用装机容量行业领先。自主研发的

38、大型火电机组DCS限制系统国内市场份额达到20%，百万千瓦机组DCS项目投入商业运行。联合动力3兆瓦风机推入市场，6兆瓦风机胜利下线。国电光伏公司打造太阳能全产业链，担当的195兆瓦EPC项目全部并网。金融保险和物资物流产业快速发展。资本控股公司取得了多项稀缺牌照，发起设立长江财产保险公司，投资瑞银证券获得证监会批准，“国电网银”覆盖集团公司630家成员单位，形成了集财务公司、财险、寿险、基金、保险经纪、商业银行等业务于一体的金融平台。物资集团构建了以物联网为核心的电子商务平台，在中国物流企业50强中排名第24位，外销比例56.3%。主动开展钢材统购分销业务。风机塔筒制造实力1800套。物资集

39、中选购节约选购成本10%以上。物资超市和联合储备业务削减资金占用近4亿元。“走出去”战略稳健实施。以新能源和高科技产业为重点，主动开拓海外市场。加强海外项目管理，设立9个境外办事机构。龙源电力收购加拿大9.9万千瓦风电项目开发权。广西公司等单位取得了缅甸、柬埔寨340万千瓦水电开发权。高科技产品出口10个国家和地区，合同总额超过6亿美元。集团工作报告5各位职工代表：大家好!在这个热忱洋溢的季节里，我们聚首在这里，召开集团公司第九届职工代表 大会二次会议，首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示诚心的感谢，感谢你们辛勤的工作，并预祝大会圆满胜利。下面，由我向大会做集团公司20xx

40、年度总裁工作报告，请予以审议。20xx年，集团公司针对乳品德业快速发展和激烈的市场竞争格局，主动化解压力，克服困难，把握机遇，通过有效的资源整合，大力拓展主业，完善构建“中国XX”的战略布局。20xx年，公司因存在治理方面问题，被中国证券监督管理委员会立案调查，使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势，公司的公信力、投资者信念都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过仔细分析，精确推断，实行了主动稳妥的措施，带领全体职工克服了重重困难，使公司又焕发出蓬勃的生命力，接着保持了良好、稳定、快速的发展态势。一、 20xx年公司取得的经营业绩20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年，依靠良好的基础，在全体

41、职工精诚团结、努力拼搏下，圆满完成了公司年度经营目标。20xx年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%，比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元，完成预算的105.27%，比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。公司利用良好的优质自然奶源，采纳世界一流设备和技术，以消费者需求为动身点，为消费者供应高品质的产品。20xx年，公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品接着畅销全国，其中液态奶产品市场占有率为19%，冷饮产品市场占有率为23%，奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新，合理调整

42、生产布局和产品结构，保持了持续快速的增长态势，20xx年以乳品德业首席身份跻身中国1000大制造商榜单，并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性，“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后，再次入选“上证50指数样本股”，连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号，并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。二、立足主业，致力长远发展20xx年，公司立足主业，依托现有资源优势，强化品牌管理，挖掘潜力，进一步提升了核心竞争实力。(一)强化奶源基

43、地建设奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来公司一贯重视奶源基地建设，从源头上保证产品的品质，为公司供应优质足够的奶源，确保公司将来持续、健康、快速的发展。依据公司战略发展规划，20xx年公司大力推动“个体牧场 养殖小区 牧场园区 现代化奶站”的奶牛饲养模式，带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。20xx年，全年安排收奶量为121万吨，实际收奶量为131万吨，完成率为108%，比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元，发放奶牛贷款600万元，有力地带动了相关产业发展，保证了广阔奶农的增收致富。20xx年公司投资723万元，进行奶源基地建设。全年新建奶站168个，扶持大户和私人牧

44、场11个，建设奶牛养殖小区10个，建设现代化牧场园区4个。截至到20xx年底，公司共建设奶站1580个，扶持大户和私人牧场(100300头)85户，建设奶牛养殖小区92个(5001000头)，建设现代化牧场园区(10003000头)5个。在加强硬件建设同时，公司主动引导奶农改良奶牛品种，帮助奶农运用科学的养牛技术，提高原奶质量和产量，引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采纳先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作，基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。(二)推动技术进步公司始终注意加强技术队伍建设，通过不断增加投入，大力推动技术进步。20xx年公司出资134万元接着对技术中心进行改造，以提

45、高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新实力，促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注意对新产品研发，注意对国际先进技术资源的利用，主动引进、汲取国内外先进技术，开展对外技术探讨与合作，保证公司技术水平达到国内，甚至国际先进水平，主动顺应全球化竞争趋势的要求。20xx年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心，XX集团公司技术中心榜上出名。此次入选是对XX集团公司技术水平的认可，对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到主动的推动作用。作为乳品德业龙头企业，公司始终将食品平安问题视为企业的生命线。20xx年

46、，公司接着加强产品质量平安保障工作，将食品平安问题贯穿于生产经营全过程，不断强化平安措施、增加服务意识。通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HACCP食品平安预防限制体系的良好运行，加强了对产品平安的保证，为公司向消费者供应平安、养分、健康的食品供应了牢靠保障，接着保持和提升了我们“奉献自然品质 共享健康生活” 的经营理念。20xx年初，“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中，公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。20xx年9月中国食品平

47、安年会上，公司荣获“全国食品平安示范单位年度十强企业”称号。(三)强化品牌经营为了发挥品牌优势，在竞争中取得更加有利的地位，20xx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理，以经营理念提升品牌形象，提倡自然品质与健康理念，在为消费者供应优质产品的同时，引导和培育消费者树立科学的养分观念和饮食习惯，展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。20xx年，公司通过一系列工作，加强与各新闻媒体联系，取得新闻界的大力支持，加大企业宣扬力度，为公司快速发展创建了良好的舆论氛围，提高了企业在社会各界的受关注程度，提高了对各种不利于企业发展事务的解决实力。企业的成果和发展是靠社会各界的支持取得的，做为社会大家庭中的一份子，担当相应的社会责任，是企业的义务，因为只有这样，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，获得更大发展。正是基于这样的相识，公司历来重视对社会公益事业的投入，尽自己所能回报社会。20xx年，公司投入200多万元用于社会公益事业，帮助那些须要帮助的人。这些工作，得到了社会认可，在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖，通过这些工作，树立起了良好的品牌形象，也使品牌核心竞争实力得到了增加。20xx年