2022 银行上半年工作总结典型_银行上半年工作总结最新.docx

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1、2022 银行上半年工作总结典型_银行上半年工作总结最新 2022银行上半年工作总结典型_银行上半年工作总结 今年是全辖工作固本强基、突破立异、实现新的一流目标的症结一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，环绕中心支行年度工作支配，以突出一个目标：以人为本，凝合人心，激发潜能，打造一流步队，实施亮点工程，晋升工作程度；深化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建；突出三项教育：保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义成长史教育；立异四个机制：泉币信贷指导机制、对金融机构的反省评价机制、绩效稽核评价机制、争先创优激励机制；实现六个突破：泉币政策执行绩效上有新

2、突破、金融生态状况扶植上有新突破、金融办事工作全新全优上有新突破、调研信息、鼓吹报道质量和条理上有新突破、优化干事创业状况上有新突破、素养适应，履职才能进步上有新突破为整体工作思路。以继承执行稳健的泉币政策为己任，面对金融办事经济，切实增加窗口指导，加大合理运用泉币政策对象的力度，主动开展调研监测，反应泉币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷布局，增加有效投入，匆忙进我县经济、金融、社会全面、和谐、可持续成长。现将上半年如下： 一、统一思想、进步相识、仔细学习、全面实行中心支行工作会议精神.中支工作会议停止后，为了实时有效地把中支工作会议精神转达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组依照会议要求，

3、先后召开了党组会、行务会和职工大会，仔细转达了中支XX年工作会议精神，学习了绩效工资稽核安排暂行法子、行员思想行为治理法子和调研信息工作治理法子等会议资料。在统一组织学习的根基上，实行以股室为单位，分管领导深化到各股室，集中进行探讨探讨，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何仔细学习贯彻工作会主旨申报精神，全面掀起二次创业进行了支配支配。各分管行长和各股股长（主任）就全年工作思路和目标进行了表态谈话，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各治理条理，形成了各人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明

4、的责任治理机制。 为了做好XX年的各项工作，支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想，仔细加以贯彻和落实，继承实行多种形式仔细加以理解和限制，同时慎密联系实际，容身自身工作岗位，仔细查找工作中的脆弱环节和不到位的地方，取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和任务，实行有效步伐，全面掀起二次创业热潮，确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，支行实时向县委、当局等部门领导陈诉请示了中支工作会议精神和支行今年的工作和计算，就金融支持地方经济成长，维护金融稳定，征信体系扶植等问题进行了商讨，取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引

5、导，做金融机构的引路人，匆忙进地方经济、金融稳健快速成长。XX年上半年，支行慎密结合辖区实际，加强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在查询访问探讨的根基上，在相符宏不雅调控偏向的前提下，把引导偏向与商业银行的逐利偏向最大限度地杀青一样，普遍征求和吸纳商业银行的看法，进步决策的科学性和针对性。在窗口指导的偏向上，把握一个症结偏向，便是坚决不移把握支持地方经济成长的大势，确定辖区财产优势和支稳重点，破解经济成长难点，冷却盲目膨胀热点，引导辖内金融机构合理增加信贷投放，优化资金配置，支持辖区经济平稳较快成长。截止5月末，全县金融机构各项存款余额为83211万元，较年初增加8490.2万元，增长11.36

6、。贷款投量显著增加，布局更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.6万元，较年初增加3676.7万元，增长5.1%。实现了光阴过半任务过半的要求，达到了泉币政策目标与地方经济成长目标的融洽统一。同时，我们运用经济、司法和行政手段，加强窗口指导的有效性。依据司法付与中心银行的职责和反省监督权力，倾力支持三农经济，主动推动农业财产布局调剂，探究进步支农再贷款运用功效的有效道路。今年支行集中部分支农再贷款与农村子信用社协作论证选择一个有特色、有市场、有比照效益的农业化项目，运用再贷款支持农业财产化及相关链条的成长，增加农夫收入，以进步支农再贷款的运用效益，订定下发了中国人民银行*县支行关于支农再贷

7、款扶持农业财产化的指导看法，充分施展窗口指导的作用，主动引导对三农的金融支持，累计投放支农再贷款8600万元，重点成长优质出口创汇果品财产，商品型、专用型洋芋财产，圈（笼）养畜禽财产，无公害、反季候瓜菜财产，尽快形成县有主导、乡有特色、村子有重点、户有主业的财产开拓格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的财产化经营模式，加快农村子经济持续、快速、和谐成长，达到农夫增收、农信社增效的双赢后果。实施工业强县战略，加大对县域工业经济战略调剂和企业深化革新的信贷支持力度，着力进步工颐魅占GDp的比重，水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长，截止5月末，全县海内生产总值29635万元，同比增

8、长9.61，全部工业总产值完成41279.7万元，同比增长21.53。加大对非公有制经济的信贷投入，重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目扶植，元至5月份全县完成固定资产投资21187万元，尽力实现全年宏不雅调控目标、泉币政策目标、经济成长目标的融洽统一，匆忙进全县经济持续快速康健成长。 三、突出金融生态扶植，匆忙进地方信用秩序的根天性好转，维护金融稳定。XX年上半年，我们以信贷挂号询问系统为平台，加大对征信体系扶植的治理，督匆忙金融机构运用系统进行贷前查询，贷后信息实时入库，实时更新完善企业信息，年内确保了信贷数据入网率达100；以信用工程创建运动为载体，加大对社会信用的

9、引导，增加金融运行生态状况扶植，全面晋升各经济主体的诚信意识，打造信用*，为全县金融业的高效稳健运行供应优越的成长状况，全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度扶植、金融司法律例学问、银行债权治理和征信治理为主要内容的征信体系扶植鼓吹周运动，向广阔城乡居民散发传单，解答相关问题，为全县信用状况扶植深化开展创建优越的开端。充分施展下层人民银行处于当地金融机构中心位置的优势作用，和谐好与当局及其相关部门的关系，主动构建银企信息沟通的平台，当好金融机构的代言人。XX年上半年，支行先后两次牵头召开由常务副县长、计委、财政、各行、社等部门主要负责人参与的*县金融部门支持办事地方经济扶植座谈

10、会。通过会议座谈的形式，和谐办理了一些金融系统支持地方经济扶植中存在的问题，使金融信贷政策与地方财产政策尽可能保持和谐，实现了金融与经济的良性互动，匆忙使银企关系走上良性互动的轨道，为金融机构扩张有效信贷投入创建优越的金融生态状况。 半年工作总结编辑举荐银行上半年工作总结申报2022 今年是全辖工作固本强基、突破立异、实现新的一流目标的症结一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，环绕中心支行年度工作支配，以突出一个目标：以人为本，凝合人心，激发潜能，打造一流步队，实施亮点工程，晋升工作程度；深化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建；突出三项教育：保持共产党员先进性教育

11、、岗位任职资格培训教育、马克思主义成长史教育；立异四个机制：泉币信贷指导机制、对金融机构的反省评价机制、绩效稽核评价机制、争先创优激励机制；实现六个突破：泉币政策执行绩效上有新突破、金融生态状况扶植上有新突破、金融办事工作全新全优上有新突破、调研信息、鼓吹报道质量和条理上有新突破、优化干事创业状况上有新突破、素养适应，履职才能进步上有新突破为整体工作思路。以继承执行稳健的泉币政策为己任，面对金融办事经济，切实增加窗口指导，加大合理运用泉币政策对象的力度，主动开展调研监测，反应泉币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷布局，增加有效投入，匆忙进我县经济、金融、社会全面、和谐、可持续成长。现将上半年如

12、下： 一、统一思想、进步相识、仔细学习、全面实行中心支行工作会议精神.中支工作会议停止后，为了实时有效地把中支工作会议精神转达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组依照会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，仔细转达了中支XX年工作会议精神，学习了绩效工资稽核安排暂行法子、行员思想行为治理法子和调研信息工作治理法子等会议资料。在统一组织学习的根基上，实行以股室为单位，分管领导深化到各股室，集中进行探讨探讨，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何仔细学习贯彻工作会主旨申报精神，全面掀起二次创业进行了支配支配。各分管行长和各股股长（主任）就全年工作

13、思路和目标进行了表态谈话，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各治理条理，形成了各人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任治理机制。 为了做好XX年的各项工作，支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想，仔细加以贯彻和落实，继承实行多种形式仔细加以理解和限制，同时慎密联系实际，容身自身工作岗位，仔细查找工作中的脆弱环节和不到位的地方，取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和任务，实行有效步伐，全面掀起二次创业热潮，确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，支行实时向县委、当局

14、等部门领导陈诉请示了中支工作会议精神和支行今年的工作和计算，就金融支持地方经济成长，维护金融稳定，征信体系扶植等问题进行了商讨，取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导，做金融机构的引路人，匆忙进地方经济、金融稳健快速成长。XX年上半年，支行慎密结合辖区实际，加强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在查询访问探讨的根基上，在相符宏不雅调控偏向的前提下，把引导偏向与商业银行的逐利偏向最大限度地杀青一样，普遍征求和吸纳商业银行的看法，进步决策的科学性和针对性。在窗口指导的偏向上，把握一个症结偏向，便是坚决不移把握支持地方经济成长的大势，确定辖区财产优势和支稳重点，破解经济成长难点，冷却盲目膨胀

15、热点，引导辖内金融机构合理增加信贷投放，优化资金配置，支持辖区经济平稳较快成长。截止5月末，全县金融机构各项存款余额为83211万元，较年初增加8490.2万元，增长11.36。贷款投量显著增加，布局更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.6万元，较年初增加3676.7万元，增长5.1%。实现了光阴过半任务过半的要求，达到了泉币政策目标与地方经济成长目标的融洽统一。同时，我们运用经济、司法和行政手段，加强窗口指导的有效性。依据司法付与中心银行的职责和反省监督权力，倾力支持三农经济，主动推动农业财产布局调剂，探究进步支农再贷款运用功效的有效道路。今年支行集中部分支农再贷款与农村子信用社协作论

16、证选择一个有特色、有市场、有比照效益的农业化项目，运用再贷款支持农业财产化及相关链条的成长，增加农夫收入，以进步支农再贷款的运用效益，订定下发了中国人民银行*县支行关于支农再贷款扶持农业财产化的指导看法，充分施展窗口指导的作用，主动引导对三农的金融支持，累计投放支农再贷款8600万元，重点成长优质出口创汇果品财产，商品型、专用型洋芋财产，圈（笼）养畜禽财产，无公害、反季候瓜菜财产，尽快形成县有主导、乡有特色、村子有重点、户有主业的财产开拓格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的财产化经营模式，加快农村子经济持续、快速、和谐成长，达到农夫增收、农信社增效的双赢后果。实施工业强县战略，加大对县域

17、工业经济战略调剂和企业深化革新的信贷支持力度，着力进步工颐魅占GDp的比重，水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长，截止5月末，全县海内生产总值29635万元，同比增长9.61，全部工业总产值完成41279.7万元，同比增长21.53。加大对非公有制经济的信贷投入，重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目扶植，元至5月份全县完成固定资产投资21187万元，尽力实现全年宏不雅调控目标、泉币政策目标、经济成长目标的融洽统一，匆忙进全县经济持续快速康健成长。 三、突出金融生态扶植，匆忙进地方信用秩序的根天性好转，维护金融稳定。XX年上半年，我们以信贷挂号询问系统为平台，加

18、大对征信体系扶植的治理，督匆忙金融机构运用系统进行贷前查询，贷后信息实时入库，实时更新完善企业信息，年内确保了信贷数据入网率达100；以信用工程创建运动为载体，加大对社会信用的引导，增加金融运行生态状况扶植，全面晋升各经济主体的诚信意识，打造信用*，为全县金融业的高效稳健运行供应优越的成长状况，全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度扶植、金融司法律例学问、银行债权治理和征信治理为主要内容的征信体系扶植鼓吹周运动，向广阔城乡居民散发传单，解答相关问题，为全县信用状况扶植深化开展创建良 2022银行后勤上半年工作总结 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？作为一名职场中人，肯定要养

19、成工作总结的好习惯。20xx银行后勤上半年工作总结是为大家打算的，希望对大家有帮助。 篇一： 上半年，我行仔细贯彻市分行XX年工作会议精神，坚固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行XX年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为x万元，较年初新增x万元，完成市分行人民币存款安排的x。其中人民币对私存款余额达到x万元，余额新增x万元，完成市分

20、行安排的x。；对公存款余额达到x万元，余额新增x万元，完成市分行安排的x；金融机构存款余额x万元，新增x万元，完成市分行安排的x。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长x万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为x万元，较年初削减x万元，其中零售贷款削减x万元；公司贷款较年初削减x万元；票据贴现余额削减x万元。通过大力催收，收回x有限公司逾期贷款x万元、零售不良贷款x万元，我行不良贷款率由年初的x降至x。 二、上半年主要工作回顾。 （一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作主动性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体

21、。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。 （二）坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据

22、渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。 （三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为快速扭转该局面，支行一方面通过耐性细致的思想政治工作，主动主动地宣扬股改，刚好引导员工走出思想相识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、下半年的工作看法 今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必需醒悟地相识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我

23、们必需鼓足干劲，坚决信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。 四、20xx年下半年我们的工作重点 一是主动稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 三是主动主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出冲突，在业务和效益发展的同时

24、，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。 篇二： 年年，我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了xxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的幻想。时间飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经验了巨大的改变，无论是工作上，学习上，还是思想上都渐渐成熟起来。 在xx支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完备源于仔细。 我酷爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台

25、服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，专心服务，真诚服务，以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。 是的，在农行员工中，柜员是干脆面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲！为此，我要求自己做到： 一是驾驭过硬的业务本事、时刻不放松业务学习； 二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规； 三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处；四是醒悟的相识自我、胜不骄、败

26、不馁。 参与工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传播，甚至不能像农夫那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。 有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热忱，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。 平凡的我们一样能够创建

27、出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来宏大！人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，敏捷驾驭营销方式，为客户供应肯定的便利，敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务。 完备源于仔细。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户供应更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不完备的服务。在日常工作中，我主动刻苦钻研新学

28、问，新业务，理论结合实践，娴熟驾驭各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、精确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户供应刚好、准时、定时、随时的服务。 青年时期是人生最珍贵的时间，因为踌躇满志，精力充足，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的幻想和希望！但在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚毅的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献！ 在即将过去的20XX年里，在行领导的关切和帮助下，我始终保持着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位静默奉献着，为我们的银行事业发出

29、一份光，贡献一份热。作为一名储蓄岗位的一线员工，我深深地明白我们们更应当加强自己业务技能水平，这样们才能工作得心应手，更好地为广阔客户供应便利、快捷、精确服务。以“客户满足、业务发展”；目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每个顾客都能兴奋而来满足而归。2022年银行上半年工作总结 的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想相识提高的过程。那么，上半年工作总结怎么写呢?下面是小编为大家整理的20xx年银行上半年工作总结，希望对大家有帮助! 20xx年银行上半年工作总结一 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，仔细贯彻年初全省农发行分支行

30、行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。 一、经营指标完成状况 前6个月，我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点，即： 贷款余额削减。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初削减16058万元，下降10.4%。 人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的状况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。 不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额44

31、60万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。 收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。 资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。 中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。 贷款累放数量削减。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比削减6449万元，下降17.5%。 贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。 二、主要工作及成效 (一)明确工作重点，持续抓好客户营销

32、。 1、立足项目贷款，主动支持白银市城市转型。一是仔细落实市分行年初客户营销规划，实行市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深化营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，主动参加和支持白银市城市转型。5月初

33、，协作市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，帮助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流淌资金信贷关系。 2、依据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在仔细执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当限制粮油收购贷款投放数量，促销压库，主动调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比削减10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同

34、比削减2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行有减有增的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比削减1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万

35、元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。 3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将汲取各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将汲取同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参与农发行代理保险业务挂钩，前6 个

36、月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。 (二)突出理性发展，全力防控信贷风险。 为进一步夯实信贷管理基础，我行将XX年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年，从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手，全力限制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。 一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕贷款三查自查自纠方案、贷款合规运用审计方案开展全行性信贷检查4次，发觉不规范问题9类127条;止5月底，全部问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市XX年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份起先将各行部、相关部室贷款资

37、料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是仔细做好到逾期贷款监测限制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发觉、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发觉风险问题13个，提出改进看法13条;6月初在景泰县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量、监管企业状况、现场答问状况、cmXX系统刚性约束化解状况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户信贷员落实

38、责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定安排、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的状况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，依据企业的经营周期、风险承受实力以及贷款担保实力确定贷款期限，亲密关注

39、贷款到逾期状况，加强库存监管，加大促销力度，根据企业结算周期督促大宗农副产品交易货款刚好回笼归行，并实行上年贷款收回状况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存双结零。 (三)围绕业务发展，不断加强内部管理。 今年，我们坚持内外兼修的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注意细心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是根据总量限制、均衡实施、适时调整、弹性管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比削减171.4万元，月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩

40、效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，嘉奖1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，嘉奖780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，支配工作514项，实际完成509项，工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回状况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%，与上年持平;规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行部一把手干脆经手费用和选购

41、物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和平安保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强平安保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作平安稳健运营。 (四)坚持以人为本，深化推动企业文化。 在主动促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持两不误，两促进的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首，通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度方法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素养。二是充分利用行长接待日与市县行56名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与

42、职工的沟通沟通，切实解决了一些大家关切的热点、难点问题，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与城市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深化开展制度文化和专业文化建设，依据部室工作性质、员工岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工仔细学习总行制定的中国农业发展银行员工行为规范(试行)，观看了礼仪讲座;序时开展文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外;制定、修改、完善各类制度方法，对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理，

43、于6月初完成了企业文化内部制度汇编的编印、分发工作。五是主动组织和参加献爱心活动。5月12日汶川县发生特大地震灾难后，我行主动响应党中心、国务院和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。 三、存在的困难和问题 一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行供应了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款平安造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投

44、风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了肯定挑战。 四、下半年工作准备 (一)重点支持夏粮收购。仔细落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务。 (二)持续抓好贷款营销。依据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面主动向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面依据我行年初制订的白银市分行XX年客户营销规划，主动做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。 (三)全力防范信贷风险。依旧将风

45、险防范放在各项工作之首，根据稳健经营，重速度、更重质量的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测限制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力提高信贷资产质量。 (四)全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深化开展执行力建设;树立正确的资金安排意识，努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系，深化推动岗位管理和绩效考核;加强内部限制和平安保卫，确保业务经营和各项工作平安运营。 (五)深化推动企业文化。主动探究有利于提高员工综合素养的激励机制;接着抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增加员工的向心力和归属感，营造和谐共事的工作环境，努力做

46、到以农为本求发展，以人为本促和谐。 (六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用，树立剧烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格限制费用支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。 20xx年银行上半年工作总结二 XX年上半年，我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额41

47、7399万元，比上年末增加60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长安排104%;外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长安排106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元)，实际增投12181万元，完成全年增投安排的122%，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成安排的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面 (一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。 上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利

48、息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高相识，树立信念。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣扬的看法，组织全辖开展全方位的形象宣扬活动，加大宣扬公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，主动拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，主动开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制，调动资金组织主动性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的主动性。同时总结和推广了去年*