2022教导处教学工作总结教导处教学工作总结.docx
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1、2022教导处教学工作总结教导处教学工作总结 教育处教学工作总结教育处教学工作总结 教育处教学工作总结 本学期,我校教育处在上级部门的正确领导下,仔细实行课改精神,坚固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教化方针,根据学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教化质量,充分调动每一位老师的主动性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教育处工作总结如下:一、规范课程设置,推动课程改革全面规范的开设学校课程是学校正常开展教化教学工作的保证,是全面推动课程改革的基础,是提升教化教学质量的保障。1严格执行教学法规,开足开好各种课程严格执行教化部
2、和省教化厅关于实施素养教化的10项基本要求和省教化厅颁发的海南省中小学管理规范,切实减轻小学生过重的课业负担。严格执行“三表”,坚决做到开齐课程,上足课时,实现学科支配合理,课表设计有效,为高质量完成各科教化教学任务奠定基础。接着加强活动课程的教学与管理,综合实践活动能制定切实可行的实施方案,重视过程,让学生得到感受和体验。2全面更新教学理念,扎实推动课程实施新一轮课程改革为课堂教学注入了新的活力,为快速转变教学观念,全面更新教学理念,有效组织课堂教学,我们组织老师仔细学习领悟基础教化课程改革纲要(试行)的精神以及各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为详细教学行为,优化各
3、科教学过程。主动开展新教材的培训和运用工作。不但全面组织老师主动参与全市新课程培训,而且努力开展好校本培训工作,着力做好一至六课改的教学指导,各科在新课标引领下,用好新教材,加强教学探讨工作。二、推崇务实求真,提升教学质量我校在工作中以教学质量为中心,提倡教风严谨,工作细致的精神,强化质量意识和责随意识,着力提高办学水平和教学质量。1、以“六仔细”为抓手,强化过程管理我们严格要求老师努力规范自己的教学行为,接着规范加强教学“六仔细”工作的考核,端正教风,严谨治学。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学
4、设计形成。语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求探究综合性、实践性、活动性作业。我们非常重视教学“六仔细”工作,有明显详细的要求,“六仔细”月查基本形成制度。依据实际状况,每月进行“六仔细”考核,照实作好记载,不弄虚作假,扬长避短。目前,由主管教化的校长教育、教研组长、老师几方面组成的教学过程管理机制日趋完善,各学科课堂教学常规在实践中逐步形成。2以“月考核”为入口,强化质量意识为进一步强化质量意识,我校扎实有效的开展了“月考核”活动,并逐步形成了制度。各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导老师重视教学常规的执行。为此,本学期我们实行了强化检查,
5、分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。教育处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位老师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成果考核(记分册)等,随查随记(载入老师业务档案)并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。我们实行教育处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教育处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实详细的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使老师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。3以“教研组”为单位,加强教学研讨我们注意教学常规的过程管理,形成了校长室、教育处、教研
6、组的三级监控机制,开展定期与不定期、定向与随机相结合的教学常规监控,要求老师严格执行教学安排,对老师下班级教学从晨间到课堂,从午间到爱好小组活动,都作了全面安排和部署。接着加强教研组建设,各教研组能仔细制订学期教学探讨安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动,切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新老师展示课,主动开展评课沟通,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。同时,引导老师自觉学习教化刊物教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。4以“学生”为中心点,规范学习行为教化质量的提高,受制于学生的素养和学习风气。我们清楚的意识到,班风不正,学风不正,老师
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- 2022 教导处 教学工作 总结
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