药厂生产车间现场管理-PPT课件.ppt
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1、生产车间现场管理生产车间现场管理管理目录质量意识质量意识1 文件的管理文件的管理3管理的目标管理的目标4生产现场监控生产现场监控2一.质量意识 质量意识质量意识:就是在主观上追求产品质量更好就是在主观上追求产品质量更好或工作质量更好,时刻关注工作成果。对或工作质量更好,时刻关注工作成果。对顾顾客客、对、对公司公司负责的态度!负责的态度!产品质量工作质量质量意识决定决定一.质量意识质量意识质量第一谁生产不合格产品谁就是不合格员工不接受不制造不移交不合格品严守职业道德树立职业形象严守工作程序第一次就做好下道工序是上道工序的顾客生产自己和顾客都满意的产品二.生产现场监控 现场监控的目的现场监控的目的
2、:为了确保产品质量满足为了确保产品质量满足质量标准要求,对生产过程中影响产品质质量标准要求,对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制,实现量的各个因素进行控制,实现“零缺陷零缺陷”减少不良产品的产生。减少不良产品的产生。 二.生产现场监控v(一)生产前(一)生产前v 一,根据生产指令核对生产品种的品名、规格、批号、批量是否正确;原料、辅料的品名、代码、规格等是否与工艺规程一致,复核无误后签字确认。v 二,检查上次清场的彻底性,房间状态标志、设备状态标志正确,设备器具已消毒,称量衡器已校准在合格期内。v 三,环境温度(14-26)湿度(30-75),压差均应符合标准。v 四,以上检查合格后领取
3、所需原辅料、包装材料种类及数量应与工艺要求相符。v 五,直接影响产品质量的工艺参数设置应符合工艺要求。v 六,生产空白记录应为现行生产记录。二.生产现场监控v(二)生产中(二)生产中v 应定期对生产现场、环境、物料、生产设备及工艺参数进行检查确认,确保生产条件始终符合工艺要求。v 生产过程中应定期对所生产的产品质量进行检查监控,检查结果应符合质量标准的要求,对不稳定因素应加大监控力度保证质量的可靠性,保证每一工序处于稳定状态。v 当生产过程中出现异常情况并在不可接受的范围时应及时进行处理并上报。v 一,备料:开启负压称量室,对电子称进行校准,房间及设备标识。 领料 核对 先辅料 再原料 准确无
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