2022出租车公司工作计划.docx

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1、2022出租车公司工作计划 出租车公司工作安排 出租车公司工作安排 XX出租汽车公司平安生产年度工作安排 为仔细贯彻中华人民 _平安生产法、中华人民 _道路道路交通法，进一步加强我公司平安生产，促进平安生产形势进一步固本强基、稳定好转，不断提升道路运输服务经济社会发展的实力，特制定年度平安生产工作安排。 一、指导思想 以科学发展观为统领，仔细实行各级政府关于加强平安生产工作的一系列支配部署，坚固树立“平安发展”理念，始终坚持“平安第一、预防为主”方针，突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任，加强宣扬教化和队伍建设、加强平安基础工作、加强协作联动，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作

2、机制，着力解决滋生平安隐患的深层次冲突，巩固成果，切实提升我公司平安工作整体水平，确保公司平安生产形势稳定。 二、工作目标 通过各项平安工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升平安管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，推动建立预防为主、自我约束、持续改进的平安生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故，一般责任交通事故率小于5%，驾驶员违章小于15%。确保公司无酒驾、毒驾等严峻交通违法行为发生。接着保持公司平安生产形势平稳的良好态势，确保xx年度平安生产目标任务顺当完成。 三、任务安排 （一）平安组织保障 1.加强公司平安委员会的组织建设，依据状况刚好调整充溢安委会

3、组成人员，刚好对部分职务调整和一批平安意识强、业务水平高的人员充溢到平安组织机构，全面提高安委会对公司平安形势的掌控实力。 2.加强平安机构的建设，对人员职务发生改变的要刚好调整。 （二）工作例会 平安例会每月至少组织一次，分析阶段平安生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，探讨相应工作措施，对平安工作进行支配和。例会实行参会人员签到。 （三）学习教化 1.组织全体管理人员进行学习培训，教化实行传达文件、举办讲座、实例分析等敏捷多样的形式，不断提高管理人员的平安意识和平安操作实力。切实提高企业管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。 2.组织从业人员的教化培训，每月至少一次以驾驶员为主

4、要对象的平安培训，针对从业人员的不同素养、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教化等方面的教化培训， 教化内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消退事故隐患。 （四）制度建设 公司安委会对平安工作制度进行一次全面的审核，对不适应平安 生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安委会探讨后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的实行。 （五）隐患排查 由分公司每月组织对运营车辆进行检查。在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。建立查车台帐，对发觉的隐患进行登记，整改完毕由分公

5、司经理进行验收、验收合格方可上路运营。对查出的平安隐患，整改率达到100%。 （六）应急保障 严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报安委会刚好修订、完善相应的应急预案。 （七）宣扬报道 加强平安宣扬，特殊是每月驾驶员平安教化培训日，通过各种途径宣扬平安的重要性，使驾驶员树立平安意识。 加强宣扬栏报道，刚好报道我公司平安工作的工作动态、驾驶员典型和先进事迹。 （八）责任落实 1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定平安责任书，明确各自的工作职责和责任。 2.签定年度平安承诺书，公司与全部从业人员签定平安生产责任书，将平安责任落实到各个岗位。 3.加大责任追究，对企业管理人员及从业人员工作

6、不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的，严格根据公司平安管理制度“四不放过”原则，追究相关责任人的责任。 （九）经费保障 提取平安生产费用根据上年度的收入的1.5%的比例每月提取。 （十）专项活动 1.开展车辆交通平安重点整治活动,平安科每月抄录一次交通违法信息,分公司须仔细落实违法驾驶员的教化、惩戒措施，当月底上报公司运营部。 2.仔细落实车辆GPS监管措施，出现不在线状况刚好通知驾驶员修复，待复原上线方可营运。 (十一)加大对违法行的查处 加大对违反交通信号、超速行驶等严峻交通违法行为的处理力度，坚决根据公司制度的规定执行，发觉一起处理一起，消退隐患，防止反弹。 (十二)信息报送

7、各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。 _要按规定刚好向上级部门报送各种材料报表。 (十三)档案管理 各部门要根据平安档案规范的要求，做好平安工作资料的收集、和保管。 今年平安工作形势特别严峻，各部门人员严格执行，确保安排完成。 北京XX出租汽车有限公司 xx年1月 *出租有限公司 20*年精神文明创建工作规划 为切实加强*出租有限公司社会主义精神文明建设，依据中心文明委关于深化开展创建文明行业工作的若干看法，结合工作实际，现制定*出租有限公司20*年精神文明创建工作规划。 一、指导思想 以 _重要思想和“十七大”精神为指导，以科学发展观为统领，以“服务旅客，奉献社会”为宗旨，以“勤政

8、廉洁，务实高效”为主题，进一步加强“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教化，着力建设一个好的领导班子，培育一支好的干部队伍，营造一个好的服务环境，争创一流的工作业绩，塑造一流的汽运形象，使文明创建工作不断深化、卓有成效。 二、创建目标 今后一年，公司文明创建工作的主要奋斗目标是：努力探究新形势下公司思想政治工作和精神文明建设的新方法，初步建立与旅客运输相适应的.思想道德体系；全公司的职工文化学问结构发生明显变更，一大批适应形势发展的高素养、复合性不断涌现；运输行业丰厚的行业文化底蕴、显著的时代气息、较高的文明程度能够得到充分显现；互帮互助、文明和谐的人际关系成为全公司交往的准则；工作和生活

9、环境明显改善，三个文明协调发展，争创*市文明单位，使公司真正成为政治过硬、业务娴熟、作风优良、服务规范的坚毅集体，为服务经济社会发展、促进社会和谐稳定作出主动贡献。 三、创建措施 （一）加强内部管理，树立部门良好形象 一是根据“团结、开拓、廉洁、高效”的要求，加强领导班子建设。加强理论学习，领导干部带头抓好政治理论学习和业务法律学问学习，拓宽视野，增长学问，努力建成团结协作、思想解放、锐意进取、业务熟识、擅长管理的领导集体。领导班子接着喊响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，带头落实“廉洁自律十不准”，坚持民主集中制、民主生活会制度和人、财、物等重要事项集体合议制度，自觉开展指责与自我指责

10、，广泛听取群众看法，接受群众监督，增加自觉抵制不正之风侵蚀的自觉性和实力，以良好的政风影响行风，在群众中树立较高威信。 二是根据“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷”的要求，加强公司队伍建设。加强思想道德教化。深化学习“ _”重要思想、十七大精神，贯彻实施公民道德建设实施纲要，开展“讲文明、树新风”和“四德三义”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，爱国主义、集体主义、社会主义）教化活动，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增加勤政为民的自觉性。 三是根据务实高效、管理规范的要求，加强制度建设。依据服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化的要求，加强制度建设

11、。实行一站式、一条龙服务。将程序化管理运用到“窗口”工作的每一个环节。接着推行来访接待制度，增加服务意识，提高服务质量， 做到接待热心、说明耐性、接受指责虚心，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，主动为旅客服务对象排忧解难。 四是根据美化环境、优化服务的要求，加强基础设施建设。不断加强公司建设，美化办公环境，完善服务设施。加强对驾驶员管理，为旅客群众供应文明、整齐、温馨、舒适的服务，塑造服务窗口人人有学问、有教养、有素养的良好形象。 （二）加强诚信建设，提高文明创建水平 深化开展创建诚信活动，进一步扩大创建覆盖面，提高创建质量。进一步完善本公司诚信档案，实行动态管理。发挥典型引导作

12、用，通过对各部门示范评比活动，主动推动诚信认定工作，提高我公司生产、经营的规模档次。着力加大对违法、失信行为的检查惩罚力度。推行违法行为分类管理，对一般违规行为，强化教化整改，做好跟踪督办；对较严峻的违法行为，在教化整改、强化培训的同时，辅以必要的惩罚；对屡教不改者，加大惩处力度。 （三）加强效能建设，促进工作作风转变 建立健全公司各项效能建设工作制度，规范各项用服务行为。实行微笑服务和限时服务，以有效杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“ _、乱作为”的现象。大力推行文明规范服务，在各部门组织开展优质服务竞赛活动。领导班子成员带头转变作风，勤下基层，带头调研，从而帮助基层解决大量涉及职工旅客切身利益的问题。 【出租车公司工作安排】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页