2022 年街道综合执法队主要工作总结范文.docx

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1、2022 年街道综合执法队主要工作总结范文 2022年街道综合执法队主要工作总结范文（一）着重队伍管理，重树城管形象一是借助综治中心平台系统，全面优化队员日常工作的考核制度，通过覆盖全辖区的天网网络，实现同时间、多点位、多形态的动态考核制度。二是结合xxxx年的工作实际，对xx街道综合执法队编外人员管理考核方法、xx街道综合执法队装备管理制度、xx街道综合执法队公务车辆管理制度、xx街道综合执法队日常督查细则等进一步进行细化完善。三是开展综合执法队内强素养，外树形象专项活动，全年至少支配xx次各类培训会，通过定期学习、督促落实、严格考核等手段，使xx综合执法队重树执法形象，铸造一支纪律严明、作

2、风优良、形象正面的文明之师。（二）提升管理精度，聚焦中心工作一是勇于担当、履职尽责，全力保障街道重点项目的顺当落实，如西南街社区周边环境打造项目、沙湾周边环境整治工程等。通过开展三大专项整治行动（违法建设拆除、违规广告店招拆除、违规市政设施拆除），为项目推动供应良好的基础。二是全面布局、统筹考虑，结合街道党工委对辖区的整体规划，选取两拆一增区级目标任务点位，并向区级部门争取资金、政策的倾斜，实现辖区绿地景观连片打造，整体呈现的最佳效果。三是常态管理、坚守成果，紧紧围绕提高xx颜值，提升xx气质的目标，结合综合执法队的职能职责，管理好辖区已完成打造工作的区域，扎实巩固街道美化提升的创建成果。（三

3、）提升服务实力，当好城市管家一是结合双街长制和社区城管工作站的工作机制，把精细化管理标准和责任落实到最终一米，实施以解决小看法、调处小纠纷、处理小麻烦、服务小需求、整治小隐患为主要内容的微民生工程，让城市管理实现零距离。二是转职能重服务，用服务手段和管理手段解决绝大部分问题，同时推行一规劝、二警示、三保证、四惩罚、五取缔的五步走柔性执法。不定期举办城市管理服务主题活动、设置爱心服务点等互动宣扬活动，树立文明执法、热忱服务的城管新形象。三是疏堵结合变末端执法为源头治理。因地制宜，在辖区合理规划示范疏导点，支配专人定时定点值守，在划定区域、规定时间范围内允许游商进入疏导点经营，解决部分群众生计问题

4、同时便利了辖区居民的生活。（四）升级市场管理，切实改善民生一是将规范市场内外经营秩序作为管理重点，定期对市场内外摊贩及游商出摊占道现象开展大规模集中整治，同时设置农贸市场管理小分队常态化巩固整治成果。二是大力帮助xx市场监管所对市场内农副产品的食品平安问题进行监管，督促市场方建立健全食品平安管理责任制度，全面保障居民菜篮子平安。三是协作街道安检部门监管市场消防平安，督促市场按规配置合格消防设备，保障消防通道通畅，严禁各种会产生消防平安隐患的行为。以下是与2022年街道综合执法队主要工作总结范文相关的文章2022年街道综合执法队主要工作总结范文2022年街道综合执法队主要工作总结范文（一）着重队伍管理，重树城管形象一是借助综治中心平台系统，全面优化队员日常工作的考核制度，通过覆盖全辖区的天网网络，实现同时间、多点位、多形态的动态考核制度。二是结合xxxx年的工作实际，对xx街道综合执法队编外人员管理考核方法、xx街道综合执法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页