2022年顶岗实习报告范文合集七篇.docx
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1、2022年顶岗实习报告范文合集七篇顶岗实习报告范文合集七篇我们眼下的社会,报告的运用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我收集整理的顶岗实习报告7篇,希望能够帮助到大家。顶岗实习报告 篇1一、人力的合理支配和运用1、人力合理的配置在库房管理工作中要合理支配装卸工人,这样能够提高工作效率,使后面的货物能够提早的通过记录进入库房,削减货物在外面摆放的时间,避开了丢失或天气状况造成的损失。另外,还能使工作有效的进行各司其职,避开了一些影响,是工作有条不紊的进行。2、人员素养的培育和提高刚成为库房管理员的时候就要对我进行专业学问的培训,主要是一些基础学
2、问。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货之类的事情,使工作效率有所提高。二、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。1、易拿,易放,易看,易点的积累方式,2、货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,要做到五五摆放三五成行3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异5、保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅我的工作范围是一些原材料和生产设备备件的管理,要每天核对领料单和出库单,核对无误,以防止货物的丢
3、失。三、库房管理与生产选购的关系可能许多人认为生产就是生产,选购就是选购怎么能与库房管理建立关系呢?答案是这样的,生产单位在生产中须要的原材料不能由他们自己选购,而是生产单位须要什么原材料,须要那种设备交由选购部去核算选购,公司各类选购必需严格根据申报、审批、选购的程序进行,各部门不得自行购买,结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的缘由是为了易于规划,便利管理,使生产工作正常运作。各司其职,使各部门全身心的投入工作,各展所长,大大的提高劳动生产率。在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的学问。比如说选购,各部门于每月25日前填写月安排选购物资审批表申报下月的选购安排,经各部门
4、负责人审核、公司办公室复核,上报公司经理室审批后,由办公室选购专员统一选购。作为一名选购员,每个月要了解库房的原材料和设备的数量,依据这些来制定选购安排以备下个月所需,这就须要选购员和库房管理员有特别融洽的工作关系。对于选购的渠道这一点始终是我想努力去搞明白的事情,但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是,耳闻目睹的也会听到一些,选购渠道有一些比较有资格的老选购员去制定,可能是某个销售点,也可能是某公司。以上就是选购与库房管理的关系。四、库房管理的难点我在进行库房管理的工作中体会到,库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理员的任务是对库房里的物资进行统计,清查,保管,这就希望管理
5、员要有良好的素养和责任心。库房是每天人员流淌最多的地方,人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理,设备的摆放,还有打扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到四平八稳可不是件简单的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理,而如何管理就是一个很大的难点。而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序,坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评,通过对几个员工间的横向比较,使员工在管理中的不足和差距刚好暴露,适时整改,促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中,本着“内外兼修”的原则,对库房外围重点检查日常垃圾存放;对库区内重点检查物品的定位存放;对设备
6、卫生重点检查是否达到养护要求。领导小组每天有检查,日日有督促,使库容库貌有了明显的改观。库房管理还有一点比较难的是一旦存取货的单位比较多时就很简单造成混乱,这就须要库房管理员要有足够的耐性,具备良好的职业素养,以及很好的视察实力。在存取货物时简单引起货物的丢失,或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误,一旦出现这种错误时肯定要刚好查找,核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符。五、货物的出入库管理1、入库管理1)物料进库时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2)入库时,仓
7、库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。2、出库管理1)各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员
8、)统一领取,领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。2)成品发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。3)仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持一样,以保障成本核算的正确性。4)库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整
9、。 发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。在库房管理方面日本曾经提出过7S理论,下面我将结合实践发表我个人对7S的理解:六、库房管理中的7S整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安和节约。整理和整顿库房管理中不仅是对物资进行整理,更重要的是要对人,对工作制度进行整顿。物资的整理遵循“新进旧出”的原则,在库房整理中要考虑到这个因素。新进旧出的缘由是为了让物资能够有更好的循环,促使库房中物资良好的运转。而对员工和制度的整顿则是不断的提高管理的档次,削减冗余员工避开管理费用的奢侈。合理的工作制度能够使员工感觉到自己是被爱护的,同时能够更好的约束员工
10、。其目的就是更快更好的提高工作效率。2、清扫和清洁在库房中设备和原材料是要定期的清扫的,尤其是对设备的清洁,防止设备受潮、生锈、破损等。 还有对库房内部和外部的清扫是每天工作的一部分。良好的工作环境不仅体现着库管员的工作看法,还反映出了公司的精神面貌和良好的形象。3、平安平安主要反映在货物的平安和管理员的工作平安。货物的平安是在货物入库时货物的搬运和摆放,在这期间简单发生货物的磕碰和磨损。为防止这种事情发生,公司加强管理力度来保障货物入库时的平安。另外还要留意货物在管理时防止丢失,公司管理制度中着重强调的一点。人员的平安。公司制定了库房管理人员的平安规章制度,着重强调平安上岗。主要发生危急的可
11、能性就是货物的掉落,还有在货物入库出库时运输工具的一些危急。素养和节约这点主要体现在运输设备的管理。在货物运输时保证路途最短并做到有效的运输,这样可以节约一些运输费用。另外就是空间的节约,货物的合理摆放。货物的合理摆放可使库房的空间有效的利用,节约了公司对租赁库房的开支,而这一项开支为公司可节约一笔可观的费用,成本的削减利润自然增加。7S是由日本提出的库房管理理论,我结合实际操作对7S做了一下说明。七、月末报表的制作把日期做为参数,从本月的第一天到本月的最终一天,来取得一个月的数据,然后数据汇总显示做盘点表主要就是核实一下账面数和库存实物是否一样,盘点表上有一般有四栏:账面结存、实际盘点、盘盈
12、、盘亏这四栏。你先把账面数写在“账面结存”一栏,然后到仓库去盘点时,把实际盘点数写在盘点表上的“实际盘点”一栏,假如账面结存和实际盘点数是一样的,说明库存数正确,平常的收发记账也是正确的;假如账面结存和实际盘点数不一样,就把盘盈、盘亏数反映在盘盈、盘亏这两栏里面,等年终大盘点时一起调整。财务的账一般应与保管账是相符的。最好是账面结存与实际盘点数是一样的,如若不一样就要依据公司的不同规定来对员工进行不同的要求。正常状况下公司是不会要求员工对盘亏的货物进行赔偿,除非是货物意外丢失或者是由于保管员的工作失职造成的货物丢失。当发生盘盈时可把金额计入营业外收入或计入为其他应收款。当发生盘亏时应先检查货物
13、重量是否发生改变,因为有一些材料具有挥发的性质,保管不善可能引起原材料的丢失。在发生盘亏时不要过于坚决的去处理,应先从根源查起、货物的流程、原始单据一级一级的查起。盘亏会使企业的成本增加,少则几百,多则几十万,这会影响到企业年度制定安排,所以库房管理工作要求库房管理员要八面玲珑。那么如何处理盘亏呢。首先,库房盘亏,库房主管人员确定有管理责任,但是如何惩罚,关键看公司有没有一个管理细则。依我之见,假如亏空特别多,严峻的可以作为刑事案件进行处理。假如不是许多,公司应当对主管人员进行口头警告,并让库管人员参加制订一份具体的库房管理惩罚条例。这样以后再出现类似问题,惩罚起来有据可循,相关人员也会更加负
14、责。八、制约库房管理的因素有史以来库房管理对一个企业的发展起到了至关重要的作用,也可以说是企业获得高额利润的基础。但是有一些因素制约着企业的发展,结合了实际的工作我发表一下个人看法:仓库不单是用于存储还具有保管、移动以用信息传递的功能,担负着处理破损,集成管理和信息服务。因此,现代仓库管理具有经济性、技术性、综合性的特点。但传统仓库改造应用于现代仓库管理的技术和方法,目前还受到一些环境条件制约,其主要制约因素如下:1、需求的不确定性。仓库管理要依据销售安排,考虑生产的产品在市场上流通时,应存于什么地方,存放多少。假如供应链环节过多,各个环节为避开面临断货的危急可能会对库存需求放大,造成中心仓库
15、对市场需求量很难把握。2、 订货周期不确定。由于生产、动输、通讯等各种因素,都会使订货周期不确定,易出现此期间库存储备与客户需求之间的断档,也给仓库确定订货量、订货时间带来了难度。3、资金制约。资金制约是传统仓库应用现代库存信息技术并开展与之相匹配的各种资源管理最主要的制约因素。如资本运动不灵,就会使预想的限制方法落空等。4、 管理水平的制约。我公司仓库的管理水平因仍停留在人工化、半自动化状态,难以适应现代仓库新技术与方法的须要,必定使限制无法完全实现,其它制约。如价格和成本等。九、公司库房管理改进看法1、在经济条件允许下引进先进的管理方案,削减人工化,使自动化占主导地位。目的是削减由于人工造
16、成的货物丢失,货物磨损刮碰。2、进一步加强人员的配置与管理,使人力资源充分利用,使企业的发展能够更有序的进行。3、公司部门与部门之间要有严格的界限除一些正常的业务上的沟通,目的是防止其他部门人员对本职工作的干预,保证了本职工作的一些业务上的隐私。顶岗实习报告 篇2我第一次真正的踏上社会,起先了两个月的工作实习体验生涯。时间不长,体会甚多。明白了那句读万里书,不如行万里路的深刻体会,或许在此时此刻的我,真实的将实习当做工作了吧。本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培育自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的实力等,尤其是视察、分析和解决问题的实际工作实
17、力,以便提高自己的实践实力和综合素养,希望能帮助自己以后更加顺当地融入社会,投入到自己的工作中。一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培育学生的学习实力和专业技能,社会主要专注于员工的专业学问和业务实力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论学问外,还必需要亲自接触社会参与工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素养要求,以培育自己的适应实力、组织实力、协调实力和分析解决实际问题的工作实力。实习在帮助从校内走向社会起到了特别重要的作用,因此要赐予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际须要的差距,并在以后的学习期间刚
18、好补充相关学问,为求职与正式工作做好充分的学问、实力打算,从而缩短从校内走向社会的心理适应期。虽然已经是大三,但对于实际社会工作还是茫茫然的,终归书本上的只是一个概念,详细操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但的确体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业学问严峻不足,不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作阅历,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉的确无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工
19、作中去。实习对我来说是个既熟识又生疏的字眼,因为我十几年的学生生涯也经验过许多的实习,但这次却又是那么的别出心裁。它将全面检验我各方面的实力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论学问用到实践中去。关系到我将来能否顺当的立足于这个充溢挑战的社会,也是我建立信念的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!惊慌的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,起先与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛
20、着民事责任,凡事得谨慎当心,否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。回顾这两个月来,自己的工作状况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要刚好强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自身缘由总结。我认为自己还肯定程度的存在有欠缺强力劝服顾客,打动其购买心理的技巧。作为一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创建商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必需
21、努力提高强化劝服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵阅历。其次,留意自己销售工作中的细微环节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,爱护的服务去折服和打动消费者的心。让全部来到我们店的顾客都乘兴而来,满足而去。树立起我店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们优质服务品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟识每一款化妆品的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。最终,端正好自己心态。其心态的调整使我更
22、加明白,不论做任何事,务必全力以赴。这种精神的有无,可以确定一个人日后事业上的胜利或失败,而我们的销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都很难有所建树。实习是学生高校学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年高校里所学学问的巩固与顶岗实习报告 篇3一、实习目的本科生毕业实习,对于每一个即将面临毕业的学生来说,都是务必经验的一项重要的实践课程。它的指导好处不仅仅在于让我们提前认知社会生存环境、培育求职竞聘潜
23、力,同时也让我们提前去感受工作的压力、团队的精神以及学有所用的价值确定,这些都将为每一个毕业生日后走向志向的工作岗位而奠定必要的基础。细化看来,毕业实习的目的不外乎以下三个方面。1.规划个人发展前景毕业实习,往往是毕业生择业、就业的一个踏板。本科四年对理论课程的学习,无非是为了在毕业后能够找到一份贴合专业性质或个人爱好的工作,因此,毕业实习就能够看做是就业前的过渡。对于毕业实习工作的选取,就须要优先进行比较衡量的,因为这往往和个人将来的发展方向休戚相关。实习单位的性质、经营方式及管理方法等等,都是毕业生在规划个人发展前景前的基本参考,假如某毕业生的求职意向在金融投资方面,那么实习时必定会优先选
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- 2022 顶岗 实习 报告 范文 合集七篇
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