2022医院领导述职报告.docx

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1、2022医院领导述职报告 XX医院领导述职报告你有过写述职报告的阅历吗 ？你知道树枝报告的格式吗 ？ 你知道写述职报告要写哪些内容吗？假如你不知道，不要担心，的小编来和你一起解决，下面述职报告网的小编和大家 共享的医院述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解，相知 道更多内容，或者是有什么疑问，可以保藏本站（Ctrl+D 即可）。二00x年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和西 部大开发、青海大发展的主题不断深化，党的十六大精神及 一系列路途、方针、政策更加深化人心，医保制度的改革， 农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝合力虽、鼓舞 人心。同时，突如其来的SARS病魔严竣考验着我们每一位医务

2、工作者。面对挑战，我们依靠科学、同心同德，团结协 作，体现出众志成城的必胜信念；面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原 则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展 的新局面。一、基本状况全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人， 开设病床102张，院外门诊4个。二、医疗、经济指标完成状况截止11月底，全院完成门诊人次虽30434人次，其中急诊865人次；完成住院治疗3092人次，治愈率为 好转 率为死亡率为;平均每一患者住院日为天；住院手术1045 人次，门诊手术132人次；抢救危重病人137人次，抢救成 功率达出入院诊断符合率%床位运用

3、率44%病床周转 次数为人次/床；单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种 质虽限制标准。全院业务收入万元，其中药品收入占；人均门诊费用为元，平均每一出院人次费用元。从医疗收入、药 品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以 看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，达到了 “以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善， 提高了现有资源利用率，体现技术含虽，讲求投入产出，坚 持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了 收支平衡，略有节余，压减支出，削减奢侈，提高效益的目 标。三、医护质虽管理水平不断提高一是一切工

4、作以质虽为核心。为了把医疗质虽真正摆上 医院管理的核心地位，今年，在接着完善和进一步落实医院 各项规章制度的同时，制定了涅中县其次人民医院医疗质 虽管理规范，进一步建立健全医院、科室、个人三级质虽 限制网络，调整和充溢质控和业务管理机构，加强了医院的 质虽管理，形成了全院上下同把质虽关，同抓质虽管理的良好局面，避开了严峻差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有 高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有 视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服 务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的 思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，

5、牢 固树立全院一盘棋，当好主子翁的思想。在全院范围内正确 处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满足为标准。我们定期征求病人及 群众看法，接着聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点 问题，结合医院实际，仔细加以探讨和解决。参与医药招标 选购，降低成本，削减损耗，提高效益，病人住院天数仅为 4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、 合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中， 主动探究调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了 “三长 一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费 用清单制，药品及检查项目费用公示制，爱护病人知情权， 敬重病人选择。

6、开展“以病人为中心，以质H:为核心，让病 人明明白白看病”的争创白姓放心医院活动，赢得了病人的 信任。四是强化质虽管理和综合管理。开展以“优质、高效、 低耗”为主的“卫生管理年”其次主题活动。根据“二甲” 医院质虽体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深化科室的工作制度，基本形成了年终有评比、 季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步 完善的质虽管理机制。全院基础护理合格率达 “三基”考试合格率达100%,年内无护理事故发生， 健康教化达100%, 急救药品、物品完好率为 100%四、人才培育和临医学教化成果显著开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项

7、；在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员 4人。为加强医院人才队伍建设 和人力资源开发，储备急诊科骨干力虽，保持和发扬县级综 合性教学医院的优势，二 00三年选送进修人员12人，参与 接着医学教化达 56人次;组织院内业务讲课 12次，邀请省 级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参与学术活动48次；参与学历教化35人。五、硕件建设著有成效为提高医院诊疗水平，最大限度满意不同层次患者的就 医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项 目顺当实施，并于年终投入运用。对综合楼墙体进行全面维 修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一

8、新。3号住宅楼工程也于年内交付运用，从而解决了年轻职 工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气，从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境，也为单身职工供应了住宿条件。投资 10余万元修建了 25立方米化粪 池一个。年内医院先后投资 120余万元购置了丹麦产新型高 档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、 心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创 伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶，也为急诊科成立创建了一 定的基础条件。六、预防保健工作不断健全今年，坚持对 xx镇各村卫生工作人员开展每月一次的 例会，做到上情下传

9、，下情上报；预防接种工作中，四苗接种率达96%新生儿乙肝疫苗接种率为98%顺当完成两次全省糖丸强化工作，接种率达98%;发觉结核病人24例，转诊18例，进行督导治疗10人。农村新型合作医疗工作开展 顺当，xx地区参保率达 一体化管理工作中，按六个统一 的要求，促使各村卫生组织迈入了规范化轨道，今年全镇卫 生室按一体化管理指定医药公司购进药品170万元，确保了药品质虽，降低了虚高药价。为进一步加强妇幼保健工作， 防保科同志与村卫生人员紧密协作，摸底、调查、动员孕产 妇住院分娩，筛查孕妇 651人，高危孕妇49人，全年住院 分娩632人，高危住院分娩率达 96%住院分娩率达%;七、医疗服务模式的转

10、变富有成效接着推行“病人选择医生”、“病人选择医疗小组”的服接着推行“病人选择医生”、“病人选择医疗小组”的服务模式，让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介 等材料了解医院，了解就诊科室及主治大夫，从而选择自己 信任的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度，促进医患沟 通，使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互帮助，有益 于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质虽限制体 系，使各级质控组织分工明确，相互协作，对医护质虽进行 指导、监督、改进，激发了医务人员之间的主动性和创建性， 服务水平有了明显的提高。同时，也为患者创建了良好的就 医环境，爱护了患者的选择权和知情权，改善了医患关系和 医

11、院形象。八、进一步规范了医疗管理行为和院务公开制度依据卫生部关于城镇医疗机构分类管理的实施看法和青海省规范医疗机构医疗行为的若干规定，对医院存在的不规范医疗行为做了仔细的自查自纠，经仔细整改，妥 善处理，订正了不规范的医疗行为，各级领导的政策意识有 了明显的提高。同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉 及职工住房安排、药品选购、人才培育等热点问题以及人事 制度改革、安排制度改革等重大决策的出台和实施。公开的 方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈 会、公示栏等多种形式互补，同时留意发挥社会监督作用， 使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。九、全力以赴做好“非典”防治工作为应对

12、非典型肺炎发生，我院成立了xx医院非典型肺炎应对领导小组及就治小组，制定了我院“非典型肺炎”应急处理预案、传染性非典型肺炎预防限制预案、XX?XX年传染性非典型肺炎防治工作方案、“非典”防治工作 制度，开设了独立的“发热诊室”，改建了传染隔离病区， 完善了传染病区隔离制度、防治“非典”门诊隔离制度 及医院收治非典型肺炎病人消毒隔离工作规范、突发公众卫生事务应急预案。并刚好传达学习上级有关部门关于 防治非典型肺炎相关文件，逐步完善各项工作规范。在排查 疫情中，家庭隔离视察 432人，住院隔离视察1人，至本年 7月3日全部解除视察，无“非典”疫情。通过广泛宣扬防“非”学问，院内全体职工通力协作，我

13、院防“非”工作取 得可喜成果，院党支部和 xxx同志分别被中共涅中县委授予 “'非典疫情防治工作先进基层党组织和先进个人” 荣誉称号。十、抓思想政治教化，营造良好政治氛围思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践 中，一是坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治 建设，在学习方法上，实行集中学习与自学相结合、撰写读 书笔记与座谈探讨相结合，注意理论联系实际，增加学习的 时效性和针对性。二是针对改革过程中的新状况、新问题加 强职工思想政治工作，教化大家从大局动身,从长远利益出 发，以良好的心态对改革，正确处理改革与发展的辩证关系， 既稳定了职工心情，乂促进了医院改革。H一、抓

14、行业作风建设，提高职工整体素养今年是其次个二卫生管理年，依据xx镇200x年卫生事业发展目标责任书要求，结合医院实际，在全院开展了 争创“白姓放心医院”活动，使之成为我院精神文明建设的 重要内容。这次活动以卫生厅关于开展创建“白姓放心医 院”活动方案为依据，以创建文明科室为目标，以提高医 护人员整体素养为重点，从教化入手，从患者满足的事情做 起，从患者不满足的的地方改起，突出了 “一切以病人为中 心，以医疗质虽为核心”这一主题，坚持纠建并举，坚持把 推行“病人选择医生”与行风建设结合起来，解决行风中的 热点、难点问题，使我院行业作风建设迈上了一个新的台阶。十二、抓党团组织建设，发挥战斗堡垒作用

15、加强对党团组织的建设是我院精神文明建设的乂一重要内容。全院现有党员 21名，团员26名，广阔*员 和共青团员是医院建设中的骨干和生力军。他们在医院改革 和发展中，仔细贯彻党的各项方针政策，自觉增加改革意识、责随意识和大局意识，主动投身于医院的改革和发展事业上 来，发挥了党团组织的战斗堡垒作用。十三、抓医院文化建设，促进精神文明建设健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操，增加思想沟通，优化整体素养，而且对于激发 和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不行 替代的潜移默化的作用，是我院加强精神文明建设的有效载 体。今年，由于基础建设与防治“非典型肺炎”工作的特别 要求，

16、我院取消了许多文体活动，但广阔职工爱岗敬业、团 结奋斗的精神，依旧显示出医院文化的教化功能。全年共组 织宣扬义诊活动4次，完成了农村基层产业结构调整指导工 作。在帮扶工作中，给 xxx卫生院救济六孔无影灯一台，资 助宣扬农村300余人参与农村新型合作医疗，减免特困病人 医疗费用24000余元，为红十字会、困难病人捐款7000余元，体现了广阔职工奉献爱心、扶危济困、博爱助人的人道 主义精神和中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页