2022关于5月工作总结与12月工作计划.docx
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1、2022关于5月工作总结与12月工作计划 第一部分:5月份工作回顾 一、 工作汇总 1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整,行李生所收小费30%归部门全部,70%归行李生个人全部,并于5月1日起先实施 2、 介于部门以往对来宾看法的征询工作不够完善全面,于4月起先制作的来宾看法表已于5月1日起先实施 3、 应部门须要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作 4、 对9f洽谈室进行了卫生打扫,并将电脑搬至了大堂副理桌 5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理,11:00-13:00,17:00-19:30 6、 帮助许经理完成绿色饭店的其他打算工作
2、7、 应工作所需5月8日起先运用了对讲机 8、 5月11日,房务总监程其顺调离了酒店 9、 完成了对总台周义琳,行李生罗鸣的转正考核工作 10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及vip接待工作 11、 自4月将部分工作转交前台领班后,各项工作完成良好 12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作 二、 培训工作 1、 培训讲时及内容: 部门培训课时2时,培训内容:前厅各岗案例分析 2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的状况,对各岗工作中所发生的事务进行剖析,加深员工印象,提高员工应变实力,让员工学会总结案例,分析案例,提高处理实力,在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程 三、 本月工作中
3、存在的不足 1、 总台方面: (1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高,催房、rc单填写、夜审等方面都做到了完善,但4月总台员工心情化较严峻,干脆影响了接待工作 2、礼宾岗方面 礼宾岗本月各方面表现均良好,但在无团队或客流较少的状况下,个别行李生还是有脱岗及串岗现象,希望在本月加强下监督,改善此种不良现象 3、总机商务中心 总机岗在5月份的工作表现中持续了4月的良好表现,代晓铃在本月中接待客人、主动热忱,服务意识较强,值得表扬 4、 本职岗位 就5月工作而言,均是些日常事务,自起先来宾看法表征询以来。征询效果并不是很乐观,希望在6月中能加强此方面的工作力度 其次部分:6月份工作
4、安排 工作安排 依据5月份工作中所存在的不足, 对症下药,争取做到药到病除,逐步完善 协作前台做好接待、顶岗工作 协作许经理做好前厅各岗的绩效考核工作 争取在6月前台能培育出一位候选领班人选 根据销售部下发的6月份团队预订eo单状况,做好前厅的团队接待工作 制定好部门的培训方案,并且按安排实施落实 前台人员属于缺编现象,新员工到岗做好引导、监管、培训工作 加强来宾看法征询工作,做好来宾看法征询的细微环节工作并做好统计 完成好上级支配的其它工作及日常管理工作 G更多 精选月工作总结阅读 5月工作总结与6月工作安排 下面由我为你细心编辑的最新5月与6月工作安排,希望你能喜爱! 时间就像沙漏,弹指间
5、,明媚的5月已离我们而去,时间匆忙,然而工作照旧接着,日复一日月复一月,在工作中只有不断的总结对来月的工作进行安排支配才能更好的工作,现就5月份的工作进行总结如下: 第一部分:5月份工作回顾 一、 工作汇总 1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整,行李生所收小费30%归部门全部,70%归行李生个人全部,并于5月1日起先实施 2、 介于部门以往对来宾看法的征询工作不够完善全面,于4月起先制作的来宾看法表已于5月1日起先实施 3、 应部门须要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作 4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫,并将电脑搬至了大堂副理桌 5、 5月7日应阮总
6、要求实行了重要时间段的现场管理,11:00-13:00,17:00-19:30 6、 帮助许经理完成绿色饭店的其他打算工作 7、 应工作所需5月8日起先运用了对讲机 8、 5月11日,房务总监程其顺调离了酒店 9、 完成了对总台周义琳,行李生罗鸣的转正考核工作 10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及VIp接待工作 11、 自4月将部分工作转交前台领班后,各项工作完成良好 12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作 二、 培训工作 1、 培训讲时及内容: 部门培训课时2时,培训内容:前厅各岗案例分析 2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的状况,对各岗工作中所发生的事务进行剖析,加深员工印
7、象,提高员工应变实力,让员工学会总结案例,分析案例,提高处理实力,在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程 三、 本月工作中存在的不足 1、 总台方面: (1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高,催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善,但4月总台员工心情化较严峻,干脆影响了接待工作 2、礼宾岗方面 礼宾岗本月各方面表现均良好,但在无团队或客流较少的状况下,个别行李生还是有脱岗及串岗现象,希望在本月加强下监督,改善此种不良现象 3、总机商务中心 总机岗在5月份的工作表现中持续了4月的良好表现,代晓铃在本月中接待客人、主动热忱,服务意识较强,值得表扬 4、 本职岗位 就5月工作而
8、言,均是些日常事务,自起先来宾看法表征询以来。征询效果并不是很乐观,希望在6月中能加强此方面的工作力度 其次部分:6月份工作安排 1、 工作安排 依据5月份工作中所存在的不足, 对症下药,争取做到药到病除,逐步完善 协作前台做好接待、顶岗工作 协作许经理做好前厅各岗的绩效考核工作 争取在6月前台能培育出一位候选领班人选 根据销售部下发的6月份团队预订EO单状况,做好前厅的团队接待工作 制定好部门的培训方案,并且按安排实施落实 前台人员属于缺编现象,新员工到岗做好引导、监管、培训工作 加强来宾看法征询工作,做好来宾看法征询的细微环节工作并做好统计 完成好上级支配的其它工作及日常管理工作 2、 培
9、训安排 总台培训课时2小时,培训内容: 工作中的有所为有所不为 12月工作总结与安排 十一月份工作总结和12月份工作安排 本月在上级领导的指导和帮助下,根据常规开展工作。本月的工作量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核,但是每天晚班工作压力仍旧较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报的差异较上月有明显上升,主要缘由是新员工对商品不熟识,另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作安排,将本月工作总结如下: 一、工作量分析 本月我们全组共完成复核工作品项20万品项,我们组目前连复核组长共有人员6人,人均完成3万余品项,从本月个人完成的工作量来看,全组人员中最高完成43000余品
10、项,最低完成2万品项,之间差距较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全驾驭,以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右,而理论上,每天他必需至少完成1500品项,才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作的质量和工作量的顺当进行。同时,组长的工作量大约在2.5万左右,那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特殊是,新的一年即将起先,而春节也即将接近,信任到时侯工作量将会隧然增大,希望上级领导能够尽快给我们组增加一人,现在时间还来得及,信任到时侯可以上手,以解决我们组常常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其
11、中,中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领驾驭的不是很好,而且对商品不是很熟识,特殊是便利店的一些形态和相像商品简单混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种状况;另外,对中包装不熟识,对一些中包装不熟识,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训,以削减复核差异。让他尽快的熟识复核工作要领,总结出自己的一套工作技巧,在限制好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让全组的工作效率得以提高。 三、店名错
12、写、漏写 本月,我们组出现的店名错写、漏写有明显增多,主要缘由是,工作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心不强所至。当然,我个人觉得,还有另一个方面的缘由,现在我们与运输部集货组进行件数的交接,每家店的店名在封箱单上要写,在件数登记本上还要写,就造成一个重复记忆,当精力不集中的时侯,店名错写的状况也就出现了。同时,对门店名称不熟识也是缘由之一,这种状况主要是新员工身上简单出现。由于门店名称相像的众多,所以也就简单出错。虽然我们指导他们说,再简单写错,就不要简写,干脆照着电脑复核单上的店名进行书写,但是还是间或的出错。 四、规范操作 本月,我们组在规范操作,特殊是复核区域内的整理整齐方面较之前
13、有明显的改观,但是,间或有出现废纸箱乱丢乱放的状况出现,这就要求我们要养成良好的工作习惯,有一个废纸箱就马上放在垃圾摆放处,这样才能保持复核区域内的整齐,整齐。装箱规范执行的不是太好,我们每天早上到发货平台装车时,间或发觉有个别的箱子相对太重,有的纸箱底部未进行再次加固,从而导致箱内商品将底部压坏,导致商品掉落。 五、其他工作 本月,参加了日化库的分区工作,我们历经两天的时间,完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作,虽然时间紧、工作量大,但是,在上级领导的统畴支配下,在全体人员的共同努力下,预期完成了全部的工作,这就是团结协作的力气,所以,我们每一个人都要想到,我们的工作不是一
14、个人就能完成的,只有大家共同努力,才能将工作做好。也就要求我们要听从指挥,也才能达到上级领导的预期管理目标保质、高效、高回报,这就是指挥(管理)得当,统一行动所取得的效果。 六、12月份工作安排 1、接着做好与运输部的件数交接工作; 2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找; 3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训; 4、加强规范操作的执行; 5、对工作纪律进行培训和指导; 6、完成领导交接的其他工作。 2022年12月工作总结 办公室 12月份工作总结: 1、完成2022年度报纸征订工作; 2、完成2022年度公共突发事务评估报告和应急演练统计表上报; 3、完成2022年度区
15、综合考评工作; 4、完成2022年度区住建系统人事花名册统计上报工作; 5、完成权力清单整理,责任清单统计上报工作; 6、完成2022、16年度公开聘请事业人员安排申报; 7、完成2022年度住建系统机构编制报表报送。 1月份工作安排: 1、接着进行权力清单梳理工作,人事、工资年报表的整理上报工作; 2、做好2022年我局公共能耗上报工作; 3、关注网络舆情,做好舟山论坛、普陀论坛以及普陀建设官方微博、微信等相关网站与住建工作相关的社会舆情引导反馈,仔细做好回复和解疑工作。 公用事业科 12月份工作总结: 1、依据舟山市普陀区创建全国文明城市、国家环境爱护模范城市及巩固国家卫生城市等工作部署,
16、会同区属相关单位、各乡镇(街道)及局属相关单位落实各项相关工作:开展创建全国文明城市长效监管;开展迎接国家环境爱护模范城市迎检打算工作;开展年度创建工作、生态建设工作台帐收集整理。 2、完成海印路与纬五路的路口改造工程;沈园入口的停车场及因土地问题处理完成,工程起先施工;老海中洲道路改造工程完成;完成普陀区治堵工作台账,通过省治堵办对市区治堵工作的现场检查和考核。 3、普陀里、外西河综合治理一期工程开工,并在东海中路上铺设各类污水主管800米,完成总工程量的90%。 4、开展“全景普陀”工作。到12月底,海天大道(普陀段)绿化景观工程,基本完成中心分车带及板桥路以西两侧、板桥路以东道路南侧绿化
17、种植;海天大道(普陀段)交叉口绿化景观工程,岛内种植土回填造坡、驳岸整治、游步道、仿古建筑、石拱桥、木栈桥施工基本完成,正进行绿化种植;东海西路山体坡面绿化种植基本完成;滨港路西段城市节点绿化工程完成堤墙整治、景观、铺装、管线全部完成,绿化种植已进入收尾;东港海滨公园、26#地块及大剧院周边提升改造工程基本完成;城区立体绿化建设工程基本完成;东港体育健身公园提升改造工程开工,正进行健身步道和羽毛球场地基础施工。 5、燃气行业监管。开展迎接市燃气行业主管部门对普陀区燃气行业管理工作的考评及燃气行业市场平安运行的现场检查。 6、做好普陀城区道路挖掘、建设项目公用事业专项验收等行政许可工作2022年
18、12月份建筑垃圾渣土审批4份,绿化验收7份,绿化移植2份。 1月份工作安排: 1、依据区创建指挥部的工作布置,全力做好省城市文明程度指数测评迎检工作。接着开展区住建局迎省城市文明程度指数测评迎检自查、督查工作。查漏补缺,接着推动全国文明城市创建配套硬件设施建设工程。 2、开展“交通治堵”工作,沈园入口的停车场完成总工程量的60%。 3、开展“五水共治”工作,完成普陀里、外西河综合治理一期工程。 4、开展“全景普陀”工作。海天大道(普陀段)交叉口绿化景观工程加快绿化种植;东港体育健身公园提升改造工程基本完成健身步道和羽毛球场地面层以下施工;做好海天大道北侧绿化工程及沈芦线交叉口绿化景观工程前期工
19、作。 5、开展年度科室档案台账的整理及归档。 6、接着开展燃气行业管理行政许可。 7、接着做好道路挖掘、建设项目公用事业专项验收等行政许可工作及行政惩罚等行政权力事项梳理。 办证中心 12月份工作总结: 1、窗口共受理各类办证审批服务事项91件,承诺期办结率100%。其中建筑工程施工许可9件、建筑工程平安监督备案10件、工程竣工验收备案7件、外地监理企业项目备案5件、外地施工企业项目备案6件、公用事业建设项目专项验收10件、修剪砍伐城市树木审批1件、挖掘城市道路审批9件、城市建筑垃圾处置核准3件、商品房预售许可3件、房地产开发企业资质核准1件、房屋租赁备案5件、新建(含改建、翻建、扩建)房屋建
20、筑白蚁预防处理7件、建设单位采纳协议方式选聘物业服务企业审批2件、公用人防工程平常利用许可1件、人防工程竣工验收备案7件、人防工程易地建设审批5件。窗口收取费用4.5万元。 2、12月份审批工作提速率88.63%为,在审招办月度排名中获第8名。 1月份工作安排: 1、依据省政府、市政府、区政府的各项要求,接着扎实做好权力清单梳理的后续工作及浙江省政务服务网在线审批、便民服务及在线互动等各项工作。 2、巩固创建成果,接着比照巾帼文明岗、工人先锋号、青年文明号、群众满足科室的各项要求,做好窗口服务、行政审批工作,扎实体现社会效益、经济效益、人才效益。 3、接着依据审批办证中心要求,同时结合本窗口工
21、作特点,抓好政治学习、业务学习等各项日常工作。 房 管 处 12月工作小结: 1、协作法院查封解封房产80宗,查阅各类房产档案300只,回复各类银行抵押查询577件,二套房查询441件,出具房产证明662件。 2、办理各类房屋登记3719件。 3、装修举报办结3件,商品房预售证发放4件,物业专项修理资金拨付4件。完成物业企业资质审核1件,物业企业资质审核2件。处理房屋质量问题及物业服务问题投诉11起。 4、非住宅租赁备案6件,备案面积785平方米。办理房产经纪公司备案1件。调解房产交易纠纷3起,房屋租赁纠纷2起。 5、完成装饰装修白蚁防治144户,新建房屋白蚁预防施工21幢,旧房白蚁灭治4户。
22、 6、公房修理24处。 7、完成汇丰广场项目物业承接的查验工作。 8、完成8个小区物业专项修理资金记帐到户数据的输入工作。 9、向区各物业服务企业下发关于组织开展物业小区消防平安自查自纠活动的通知,要求物业做好服务项目的消防平安防范工作。 10、完成2022年度房地产开发项目销售安排调查 11、落实了同济路158号该楼9户直管公房签订租赁合同工作。 12、对东海中路162弄99号107号危房户通知住户进行产权登记 13、今年农房改造的115户困难家庭已全部录入住建部全国扩大农村改造试点农户档案管理信息系统。 14、会同相关部门对各乡镇、街道的115户困难家庭农房改造进行验收,并完成2022年农
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