2022主管试用期个人工作小结范文.docx
《2022主管试用期个人工作小结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022主管试用期个人工作小结范文.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022主管试用期个人工作小结范文 以下是工作总结之家为大家整理的关于主管试用期个人工作小结范文的文章,供大家学习参考!本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识驾驭了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、刚好地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢!试用期工作总结1、在前任主管的帮助及指导下,从3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及12、从3月24日至4月2日主导完成
2、了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文2022年13、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、74、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。后续工作策略1、流
3、程方面:建立并逐步优化储运环节的安排、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员改变对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地支配发货安排,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、 设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展;5、成本方面:通过历
4、史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的运用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的安排,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工成本。p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定具体工作安排时进行体现。 Gz85.Com更多总结小编举荐 试用期个人工作小结 时间过得很真快,转瞬就两个多月了,在试用期间,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。 在工作中的收获
5、主要有: 1. 熟识了设备的操作系统 2. 了解了公司的工作流程 3. 基本驾驭了工作技巧(在任职服务员期间) 4 .在这期间我不仅可以较好地协作各位前辈工作还可以自己独立完成工作。领导每次支配的任务都基本可以顺当完成。 在工作中的不足主要有: 1. 工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏; 2. 办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。 检验试用期个人工作小结范文 阅历教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。
6、肯定要写得丰富、充溢,并选用详细事例适当地绽开争论。使总结出来的阅历和教训,有论点,有论据,有血有肉,显明生动,的确能给人以启发和教益。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。 篇一 时间一晃而过,转瞬间试用期已经接近尾声,正是这一段充溢而宝贵的经验,使我很快的融入到盛康这个大家庭里。我是在20xx年11月14日进到公司的,在人事行政部学习工作的。这和我的专业和原来的工作是有些不同,但是在部门领导的耐性指导和同事的帮助下,使我短时间内适应了公司环境,进入了工作状态。 回顾这个阶段,很“辛苦”,也很“劳碌”,但这些“辛苦”、这些“劳碌”带给我的东西却是一生受用不尽的。刚进公司就编排了第五
7、期电子月刊,这个工作使我能够对公司的各个部门有所了解,和各部门之间也有了浅浅的沟通,正是这样,使我感受到了公司的工作氛围,公司的老员工及各个部门的领导也情愿指导和帮助像我这样的新人,更使我信念十足。接着,立刻就到年关了,公司年会及20xx年首期内刊盛康人的发刊工作也是起先筹备了,期刊盛康人的相关工作就安排给我了,并独立主持和操作,自己有些激烈,更有信念把这件事做好。在盛康人的设计排版过程中,遇到了许多的困难,不过得到了我们部门总监张赟张总、部门主管俱延敏、同事刘玉娇等人的理解、帮助和支持,我可以大声的说:“我爱盛康,我爱我的团队”。此外,还有公司其他部门的同事们的支持和帮助,使我更体会到了盛康
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 主管 试用期 个人 工作 小结 范文
限制150内