2022年精选工作方案汇编七篇.docx

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1、2022年精选工作方案汇编七篇精选工作方案汇编七篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，经常须要提前制定一份优秀的方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么应当如何制定方案呢？下面是我收集整理的工作方案7篇，欢迎阅读与保藏。工作方案 篇1依据市信访联席会议的部署，为切实做好当前我市国土资源信访稳控工作，经市局确定，利用5月份工作时段，实行超常规和更加主动有效地举措，集中开展信访积案化解和社会层面的信访稳控工作，有效遏制和削减越级上访的发生，推动全系统信访形势持续好转，特制定本工作方案：一、指导思想以市信访联席会议部署为指导，以党的群众路途教化实践活动为动力，以有效化解信访积案

2、和冲突隐患为切入点，着力做好国土资源信访稳控工作，坚持预防为先，排查到位，超前介入，刚好坚决处置的原则，确保将重点上访群体和上访人稳定化解在属地努力实现国土资源系统不出现大规模集体访和重点个体访，去省、进京上访的工作目标。二、工作支配1.从5月1日至31日，两县局、局属各分局要依据自己的工作实际状况，做好信访排查，严防死守。做好本溪沈阳区间的控访工作，针对上访的势态和排查状况，重点对火车站，长途客运站的控访工作。本溪火车站控访时间支配：自每日上午5301230，机关各处室轮番值班到本溪火车站控访（每班要求3人，其中一名局领导值班，另外两名上岗控访，并有保障车辆一台，控访详细支配见附表一）。做好

3、本溪沈阳区间的控访工作。（此时段有8车次火车，分别是608、654、808、853、1029、1045、1118、1157）。本溪客运站控访时间支配：自每日上6001800，机关各处室轮番值班到本溪客运站控访（控访详细支配见附表二）。做好本溪沈阳区间的控访工作。两县局要依据本地区火车站和客运站至沈阳的车次状况,参照市局的形式组织支配人员上岗进行控访，建立自己的控访值班表。2.强化工作职责。本次控访工作我局要以强化国土资源管理为动身点和落脚点，紧紧围绕我局工作职责职能，切实强化完善信访工作，建立领导值班制度，每天保证一名局领导值班。努力提高信访工作效率和质量，刚好化解各种冲突，为群众排忧解难。一

4、旦发觉有上访状况要马上上报主管领导，并与公安部门、涉案单位主体全力劝返。各单位要合理支配车辆，保证将上访人员从火车站和客运站刚好劝返带离。3.加强驻市信访稳控力气。在本次控访期间,两县局，局属各分局要增派得力人员，在市局的统一调度和指挥下，强化对市分流中心周边的巡查，一旦发觉回流和缠访人员要马上劝返带离。在火车站、客运站等重要区域做到不间断的巡查排查。发觉状况马上上报并进行处理。三、工作要求为推动国土资源行政机关依法行政，更好地保障信访人的合法权益。本次控访期间要严格遵守我局的信访工作制度、信访工作职责、来访接待制度。（一）实行人性化接访。在接待过程中，要留意方式方法，多做耐性细致的思想疏导工

5、作，不能现以往和那种门难进，脸难看、事难办的状况，局里规定，对于农夫群众上访“不打官腔，不绕弯子，不踢皮球”，凡是反映到我们这里的问题，在我们工作范围之内的，要依据法律法规等规定仔细核实，能当面答复的问题，当面解决;对比较困难的一时解决不了的问题或者一些重要的须要刚好处理的问题以及有些涉及几个部门工作范围的，我们会刚好向有关领导汇报，并提出解决问题的看法和建议，以便我们或者联合其他部门尽快解决处理，不属于我们工作范围内的，会告知上访者应当到哪里寻求帮助。（二）实行法制化接访。进一步提高信访工作的法治化我局信访工作的重中之重。面对的上访人员绝大部分是农夫，可以说他们是社会群体中法律意识相对淡薄的

6、群体，也是最须要受到爱护的弱势群体，这就确定了我们的工作既要“细”又要“实”，我们自己要了解上访事务的最基本状况，要做到事实清晰、法理明确，对广阔农夫群众又要“说清晰”，说的要让进姓听得懂，能够听进去。讲究既合情，又合理，更合法。让他们感到这样做是有道理的也有依据的。（三）落实信访例会制度。每周召开一次信访工作例会，探讨解决信访问题，对能够解决的应按政策刚好赐予解决，对暂不能解决的制定工作安排，分期解决，对缺乏政策依据或无法解决的要做好思想劝服工作。（四）实行信访排查制度。并落实详细领导包案，完善稳控措施，刚好精确驾驭有关上访的动态信息，做到发觉得早，措施到位，稳控得住。（五）建立整点汇报制度

7、。两名控访人员要能够刚好发觉问题，注意汇总状况。每整点要给值班局长汇报一次巡察状况。本溪市国土资源局20xx年5月5日工作方案 篇2为全面提高我乡农村马路综合服务水平，营造“畅、安、舒、美”的马路交通环境，依据县委、县政府关于加快造林绿化经推动森林永定建设的通知文件精神，为进一步做好我乡农村马路绿化工作，提高马路整体绿化水平，结合我乡实际，特制定如下实施方案：指导思想根据县委、县政府城乡绿化一体化“四绿”工程实施部署，深化实行科学发展观，以“弘扬生态文明，建设绿色交通”为主题，努力把我乡农村马路沿线建成生态美观、环境宜人、标准一流的发化景观带，实现路域生态条件的明显改善，人居质量显著提高，对外

8、形象进一步提升。目标任务根据城乡绿化一体化“四绿”工程绿色通道的工作要求，乡、村马路省农村马路数据库里程37.3公里，需绿化33.27亩，其中，应实施乡道大水坝至古龙2公里，村道十八塘至园东村1公里。绿化实施要求马路两旁绿化栽植香樟、天竺桂等胸径5以上景观树大苗，种植连续面积一亩以上的片林或二行以上、行距4米的带。工作方案 篇3为了主动推动社区卫生工服务工作，进一步完善社区卫生服务功能，更好地为社区居民供应优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会探讨确定，制定本管理方法。一、指导思想及工作目标：依据中共中心、国务院关于卫生改革与发展的确定、关于城镇医药卫生体制改革的指导看法

9、和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普改变、书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医学模式转变及满意群众卫生服务需求。协作搞好城镇、职工基本医疗保险制度改革顺当进行，为社区居民供应连续、便利、有效、快捷的全程、全方位服务，为十个五年卫生改革安排建立完善、规范的社区服务体系打好基矗二、组织领导：1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路途，方针和政策，落实党的各项政策，保证政令畅通，圆满完成上级交给的各项任务。2、社区服务站必需听从中心管理，遵守中心的各项规章制度和确定。3、为了强化社

10、区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区卫生服务站的管理力度，经探讨确定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部详细负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会探讨通过后，该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。4、社区卫生服务站必需听从中心的干脆领导，抓好本站的二级管理：书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部加强医德医风教化，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务学问技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心

11、健康；加强医疗服务理念教化，突出以人为本的宗旨，改善服务看法。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。三、基本条件及设置标准：1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网点的建设和发展，依据书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医疗机构管理条例，经区卫生局批准，书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区卫生服务站、宇济社区卫生服务站。2、服务站性质：非营利性，属中心派出机构，由中心统一管理。3、科室设置：科室面积不少于120平方米，设立全科诊断室、注射室、视察室、治疗室，药房等，有条件可设妇检室、换药室。有符合为社会服务的器械、设备、通

12、讯工具等。4、人员：各社区服务站配备6名工作人员，最低要求5名专业技术人员，各社区卫生服务站有1名主治医师担当负责人，（特别状况除外）并做到三证齐全，即医疗机构执业许可证、专业技术职务资格证书毕业证。5、制度齐全：社区医疗卫生服务站工作制度、全科医生管理制度，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部全科护士管理制度，财务管理制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡诊制度、患者监督岗位制度、服务功能齐全、减免项目分开等。四、社区卫生服务基本任务：全面落实完成局社区办、中心制定的20xx年工作安排。社区卫生服务宗旨是以人为本、以健康为中心，主要从事预防、医疗、保舰健康教化、安排生育指导、

13、饮食卫生、职业心理学常见病，多发并诊断明确的慢性病的治疗护理和康复。走进社区、服务社区、建立健全各类疾病档案及老年保舰书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部老年宣扬活动。对慢性病防治如高压并心脑血管并糖尿并老年性痴呆症等及肿瘤、慢阻肺、轻症精神病人及复原的伤残人员，孕产妇等要建立专案管理，依据社区慢性病管理要求定期上门访视。不遗余力、尽职尽责搞好双向专诊和院前急救，开设家庭病床等。五、社区卫生服务站的管理方法：1、各社区卫生服务工作人员，必需遵守国家法律、法规、行业条例、卫生体制改革方法、社区医疗卫生服务实施细则及各项规章制度。2、社区卫生服务站工作人员必需持证上岗，全面听从该站站长的安排、支

14、配，听从指挥，一心一意为社区居民服务。如违者社区卫生服务站站长有权辞退，中心在本年度内担心排工作，作待岗处理。3、社区卫生服务必需根据（孝南区社区卫生服务项目考核评分标准）书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部的各项标准，建立健全各项档案和各项制度。定期举办健康教化和各种宣扬义诊活动。根据中心各站区域图全面开展建档工作，并按确定的慢性病档案管理，同时将档案全部输入微机管理，形成活动档案。4、各卫生服务站的药品由孝感市中药材公司统一配送，各站自把价格关、质量关，严禁私自选购药品，如发觉一起，除没收药品外，并惩罚款200元。统一税务发票，由中心统一结算。5、社区卫生服务站的业务收全部进入中心帐户，

15、实行统一管理，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部各站单独核算，依据各站的位置不同，经营成本不同，业务收入不同等状况，实行绩效工资制度。帐目日清月结。违者发觉一次罚款200元，发觉三次以上或有病友举报作贪污公款处理。6、依据各社区历年业务收入状况，制定任务：1书院街社区卫生服务站需完成33万元业务收入，门诊人次要达到14600人次/年，完成该社区5500人的个人健康档案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。2园林社区卫生服务站需完成29万元业务收入，门诊人次要达到12775人次/年，完成该社区6000人的个人健康档案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。3城

16、西社区卫生服务站需完成26万元业务收入，门诊人次达到12775人次/年，完成该社区5800人的个人健康档案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。4玉泉路社区卫生服务站需完成6。5万元业务收入，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部门诊人次达到3650人次/年，完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。5宇济社区卫生服务站需完成10万元的业务收入，门诊人次达到4745人次/年，完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。7、各卫生服务站的工资由责任人依据社区实际状况和人员工作量的大小发放，要

17、体现公允、公正、奖勤罚赖的原则。服务站站长依据工作须要有业流水1%的开支权。同时站长享受科主任津贴待遇。8、中心有权定期或不定期对各站进行检查和指导，督促各社区卫书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部生服务站工作。如不听从中心管理方法或不能完成中心下达的任务，中心随时更换该站站长及该站工作人员的工作。9、中心及社区服务站工作人员在医疗过程中违反医疗技术操作规程或人为责任过错（如用药不当，齐量不对，配药配错，医护人员擅自离岗等）造成的医疗纠纷，医疗事故等由该服务站相关责任人全部担当，中心不担当任何经济陪偿及法律责任，对不行预见的医疗意外发生的费用实行风险共担，该服务站担当40%，中心担当40%，

18、其它服务站共同担当20%。六、安排、嘉奖方案：主动探究社区卫生服务工作人员的公共卫生补贴，工资安排、奖书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部励等激励机制和工作考核机制：（1）各站完成中心下达的任务后，中心确保20xx年社区卫生服务站工作人员20xx年档案工资100%，因各站人员长年无休息，按每人每月8天计算，每天补助40元。超额部分中心、站按1：9进行嘉奖。2对工作仔细，服务热忱，各项档案健全，获得上级主管部门好评的服务站和个人，中心将赐予适当的嘉奖。（3）在国家投入逐步加大的状况下，逐步落实公共卫生考核经费，按各站实际工作量经中心考核后参照11年方案赐予发放。工作方案 篇4一、全市境内长江、

19、中小河流和水库禁止一切采砂活动；各县（市、区）人民政府可依据实际状况和管理须要临时延长禁采期。二、长江干流采砂业主应当按要求停止采砂作业，将采砂船只撤离作业区，指定地点集中锚定；外籍采砂船只全部劝离出黄冈境内。全市中小河流、水库内采砂船只及机具必需停止采砂，撤离作业区；对船舶检验证书和船员证书等有效证件齐全，具有完全自航实力的采、运砂船只，由交通、海事部门会同水利部门指定地点停靠锚固；对无船舶证和无河道采砂许可证的采砂船只，一律视为行洪障碍物予以清除出河道、水库管护范围。根据谁设障、谁清除”原则，采砂业主撤离现场前必需清除弃料、堆体等行洪障碍物。三、因堤防加固、整治疏浚河道或航道等公益性采砂以

20、及因重大项目建设须要临时采砂的应当根据河道采砂管理权限和程序报批。四、汛期河道、水库禁采及清障工作实行地方人民政府行政首长负责制。各县（市、区）人民政府对本辖区长江、中小河流及水库禁采和清障工作负总责，根据分级负责和属地管理的原则。刚好组织水利、公安、交通、海事、安监等部门和沿河乡（镇）村，依法履责，强化措施，确保禁采和清障到位，确保河道平安。五、对违反本通告。不按规定停止采砂作业，不按要求撤离采砂船只及机具，逾期不按规定清除弃料、堆体等行洪障碍物的各级水行政部门将依据相关法律法规，责令其停止、限期改正违法行为，并赐予警告、没收非法所得、罚款、吊销河道采砂许可证等行政惩罚。对阻碍、威逼执法工作

21、人员依法执行公务的公安机关应当依照中华人民共和国治安管理惩罚法规定予以惩罚；构成犯罪的依法追究刑事责任。六、设立举报电话。欢迎广阔人民群众和新闻媒体监督。凡举报汛期河道、水库违法采砂经查证属实的有关部门将对举报人予以适当嘉奖。工作方案 篇5为进一步推动我县现代农业发展，根据县委、县政府提出的“三化联动、四化同步”战略部署及“两线两片三园”新农村建设战略，我局以农夫增收为中心，狠抓基础建设，突出产业发展，确保“农林牧渔总产值增长3%以上，粮食总产量稳定在50万吨以上，农夫人均纯收入增长15%以上”总体目标的实现。现将有关状况通知如下：一、工作目标全年粮食生产面积134万亩以上，粮食总产量实现51

22、万吨；新发展优质茶园0.3万亩以上，茶叶总产量实现4200吨；新发展蔬菜0.2万亩，蔬菜总产量实现28.55万吨；新发展水果0.25万亩，水果总产量达到8.55万吨；蚕桑发种1.46万张，产鲜茧527吨；新发展省级现代农业万亩示范区4个；实现种植业总产值29.73亿元，比去年增长12%，农夫人均种植业总收入3715元，比去年增长12%。二、工作措施（一）狠抓产业规划接着优化区域布局和结构调整，由政府出资托付叙府茶业公司完成了高山有机茶和浅丘早茶发展规划；同时，进一步完善了县现代农业发展战略策划和“职业农夫孵化中心”、“大塔荔枝科技示范园项目”规划设计，并在此基础上，重点开展分区成片的现代农业产

23、业的规划，力争尽快启动并在年底前完成沿金、岷两江，连翠屏区、屏山县的“茵红李产业核心区及休闲农业金三角”和永兴白花孔滩王场“西部藕海”产业规划及项目策划包装。（二）狠抓农业招商利用我县现有实惠政策和良好的投资环境，大力引进有实力的工商资本实体，规范的进入农业领域，促进我县现代农业的发展，重点是仔细做好农业招商项目的策划包装，参与全市农业项目招商会，全力引进工商企业投资新建“冷链加工及物流交易中心”和“早春及秋延后蔬菜基地”，并开展茵红李、荔枝和莲藕产业基地建设，带动全县蔬菜、水果等产业的快速发展。（三）狠抓项目建设围绕全县现代农业的发展，主动争取国家和省、市的农业项目投资，完成“中心财政现代农

24、业（水稻）产业项目发展”、“中心财政产油大县嘉奖资金项目”、“高标准农田建设”、“农业综合开发”等项目的编制和实施；同时，仔细做好“职业农夫孵化中心”项目建设的服务工作，力争在年底前全面启动项目主体工程建设，并完成李场500亩荔枝科技示范园“孵化基地”建设，启动“茵红李产业核心区及休闲农业金三角”和“西部藕海”和“高山有机茶、越溪河早茶”等项目建设。（四）狠抓产业发展围绕粮油、蔬菜、水果、茶叶以及蚕桑等产业发展，狠抓技术培训和推广，重点是抓好20xx年晚秋及xx年小春生产工作高产创建及示范片建设，全面筹划xx年早春蔬菜、晚熟荔枝以及优质名优早茶等优势特色产业发展，并确保在年度前完成4个“省级现

25、代农业万亩示范区”申报和建设工作。（五）狠抓食品平安接着整体推动全县无公害农产品产地建设，建立健全农产品质量监管工作制度，适时全县农产品质量抽查，逐步建立农产品质量追溯机制；同时，全力推动“三品一标”建设，对全县优势农产品资源进行整合，并进行前期培育和管理，逐步培育成熟品牌推向市场。（六）狠抓土地确权全县确权登记提前实施和提前完成，为县现代农业发展奠定坚实的制度基础。今年10月份将全面推开，xx年底前基本完成，xx年开展回头看和查漏补缺工作。到xx年底确保全县确权登记工作按规范完成，力争先于全省1年完成此项工作。（七）狠抓主体培育接着做好“富康芽菜”、“友均蔬菜”等农业龙头企业和“蜀莲莲藕”、

26、“领先水果”等专业合作社的培育和壮大，同时，主动选择引进具有运营意识的投资人，配置优势资源，培育成相应产业的核心运营主体，带动产业的发展和农夫群众增收致富。工作方案 篇6一、活动目的：中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线，全力突出中秋节的 “团聚”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以“快乐国庆快乐颂”为主线，分“幸运”“实惠”“会员”“时尚” 四个系列进行，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又贏得特性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们

27、的节假日市场。二、活动时间：20xx年9月23日20xx年10月8日三、活动主题：“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”四、活动内容：工作方案 篇7一、工作思路以“增收冲刺年”活动为主题，健全工作体系，强化分类指导，不断优化产业结构，提升产业化经营水平，深化农村改革，进一步拓宽农夫增收渠道，确保农夫收入持续快速增长。二、工作目标安排农夫人均纯收入增加1370元，达到10161元以上，较上年增长15.6%。三、工作举措（一）注意产业发展，增加农夫经营性收入以现代农业重点乡、现代畜牧业重点培育乡为依托，推动现代种养业、农产品初加工及营销服务业、旅游休闲农业发展，力争实现农村居民家庭经营性收入增加6

28、70元以上，达到4660元，增长15.4%。1.抓实种植业生产。在粮油产业上，稳定播种面积，大力开展“高产创建”示范片建设，扎实推动优质粮油订单生产，主动推广机耕、机播、机收等省工节本增效新技术，充分运用科技手段防灾减灾，努力提高粮油品质和产量。实现全年粮食播种面积稳定在9356亩以上，粮食总产稳定在5872吨以上，油菜种植面积达到20xx亩，总产达到312吨。实现粮油种植业农夫人均纯收入增加140元以上；在脐橙产业上，加强老果园改造，调优品种结构，突出抓好现有果园的管理，全力提升果品质量。着力抓好标准化示范园和生态循环果园等基地建设，建设一批标准高、质量好、管理规范的脐橙产业基地。实现投产面

29、积5000亩，年产脐橙7500吨，脐橙产业农夫人均纯收入增加280元以上；在蔬菜产业上，重点抓好两袁快速通道“果+菜”基地500亩、大石大棚蔬菜100亩，黄金大棚蔬菜基地100亩，示范带动全乡大面积发展蔬菜4000亩，实现蔬菜产业农夫人均纯收入增加40元以上。牵头部门：乡农技站，责任单位：各村2.抓实畜禽养殖。以畜牧业为重点，深化推动标准化规模养殖，不断优化产业结构，提质发展生猪产业，加快发展小家禽。突出科技创新、服务到位两个重点，加大规模养殖场的污染治理，着力构建重大动物疫病防控、畜禽产品质量平安体系。实现年出栏生猪19000头、家禽23万只、肉兔3000只。实现畜牧业农夫人均纯收入增加18

30、5元以上；狠抓自然水域和水利工程水产养殖，主动开展渔业基地建设，大力发展名优特新水产养殖，实现水产养殖业农夫人均纯收入增加20元以上。牵头部门：乡畜牧兽医站，责任单位：乡水务站、各村3.抓实林业生产。强化资源爱护管理，夯实林业发展基础，提升产业发展水平，加快兴林富民步伐。完成林业育苗50亩，巩固提高1个示范苗圃；营造林750亩；实施自然林资源爱护8000亩；实现林业产业总产值30万元；依托丰富的森林资源，大力发展林下经济，开展森林生态旅游。实现林业产业农夫人均纯收入增加5元以上。牵头部门：乡林业站，责任单位：各林区村4.做好休闲农业。大力发展以乡村旅游为主的休闲农业，依托新村、产业基地、自然风

31、光建成黄金-庙堡-大石、石板-合堂-大桥2条乡村旅游线。延长农业产业链，促进一、二、三产业互动发展。牵头部门：乡党政办，责任单位：乡农技站、林业站、各相关村（二）统筹城乡发展，增加农夫工资性收入加强劳务技能培训，加速发展助农增收小微企业，加快推动城乡一体化建设步伐，促进农村劳动力充分就业，力争实现农夫工资性收入增加600元以上，达到4720元以上，增长15.5%以上。1.深化劳务开发。以强化技能培训为重点，围绕市场需求，实施劳务培训，整合农夫工培训教化资源，重点强化转移就业前职业技能培训，把职业技能培训开展到村到户，使接受培训的劳动力驾驭12项好用技能，实质性提升农夫工务工本事，增加就业竞争力

32、。仔细抓实劳务输出工作，加强劳动力市场的培育，拓宽农夫工就业渠道，主动引导农村富余劳动力在城乡、地区间合理有序流淌，促进农村劳动力充分就业，实现农夫县外务工收入增加490元。牵头部门：乡劳保所，责任单位：乡涉农部门、各村2.培育助农增收小微企业。加快乡域经济发展，培育小微企业带动农夫工资性收入增长。加大实惠政策的扶持，巩固壮大现有的小微企业规模，着力培育一批实力较强的农业产业化重点小微企业。建立健全小微企业发展长效机制，促进小微企业持续快速健康发展，增加就业岗位，促进本地农夫就地就近就业，实现农夫县内务工收入增加200元以上。牵头部门：乡经发办，责任单位：各村3.强化基础设施建设。进一步加强农

33、村基础设施建设，统筹推动城乡一体化发展。加大项目争取力度，主动组织项目实施，改善农村生产生活条件。强力推动农村道路交通建设，着力完善通村马路、便民路、机耕道、作业便道路等路网系统，大力开展高标准农田建设，加强农业水利建设，新建和修理山坪塘、蓄水池、浇灌渠道等水网系统，提高农业生产效率，推动农村经济加快发展，促进农夫增收。牵头部门：乡财政所，责任单位：乡农技站、乡水务站、乡交管办、乡国土站、各村（三）强化政策扶持，增加农夫转移性收入强化各项惠农政策落实，加大政策性奖补力度。力争实现农夫转移性收入增加90元以上，达到690元，增16.4%以上。1.提升现代农业装备。加快现代农业、现代林业、现代畜牧

34、业三大产业基地基础设施及配套建设，促进产业基地巩固提高、扩面提质。加速农业机械化进程，仔细落实农机购置补贴政策，推广新型农机具90台；完成机耕3000亩、机插800亩、机收3000亩。牵头部门：乡农机站，责任单位：乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村2.培育新型经营主体。加大对新型职业农夫、新型农业经营主体领办人等的培训力度，从家庭农场主、种养能手、营销大户、村组干部等领头人中，培育生产经营型、专业技能型、社会服务型的农村能人50名以上。加大对农夫合作组织的扶持力度，从政策、技术、资金奖补等方面，培育壮大实体经营实力强、发展潜力大、助农增收效果好的示范性农夫合作组织1家以上。牵头部门：乡农技站，

35、责任单位：各村3.拓展农产品市场。构建农产品市场体系，加快培育行业营销示范性龙头组织、营销大户，强化与重庆永辉超市、各大超市的战略合作，畅通农产品在重庆的销售渠道，建立稳定的农市、农超对接关系。借助农产品博览会、展销会等展销平台，激励种植大户、专合组织、营销大户参展,提升农产品知名度、美誉度。加强以脐橙为代表的农产品产销连接，推动多种形式的“农商对接”活动，优化流通环境，确保以脐橙为重点的农产品应销尽销。牵头部门：乡党政办，责任单位：乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、各村4.全面落实惠农政策。仔细落实好粮食直补、粮食综合补贴、良种补贴、种粮大户补贴、大中型水库移民后扶、秦巴山连片扶贫、农机购置补贴

36、、政策性农业保险、农村社会养老保险、新农合保险等国家惠农强农政策，并加大财政支农力度，探究财政支农资金干脆投向符合条件的专业合作社，财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，增加农夫转移性收入。牵头部门：乡财政所，责任单位：乡农技站、乡畜牧站、乡林业站、乡农机站、乡劳保所、各村（四）推动农村改革，增加农夫财产性收入深化农村改革，做好土地确权、登记、颁证明析产权和承包经营权流转工作，主动实施农村改革中的探究与试点性工作。做实增加农夫财产性收入工作，力争实现农夫财产性收入增加10元，达到91元以上，增长20%。1.规范有序推动土地流转。突出农夫农村产权主体，构建县、乡、村、社四级联动网络和全民参加的

37、确权机制，根据落实集体全部权、稳定农夫经营权和承包权的要求，对承包地、宅基地、“四荒地”、经营性建设用地等农村土地进行确权登记颁证。探究给予农夫对承包经营权和房屋财产权的抵押、担保权能以及农村集体经营性建设用地入市等问题，全面提升农夫收入。牵头部门：乡农技站，责任单位：乡国土站、乡建管所、各村2.深化林权和水资源制度改革。稳定林地家庭承包关系，放活林产业经营方式，促进林产业快速发展，发挥林业助农增收作用。完善水资源管理体制，健全管理投入机制，统筹治水、依法管水，科学发展水产业，增加农夫收入。责任单位：乡林业站、乡水务站、各村3.发展集体经济促农增收。深化三增长机制改革，坚持以农夫利益为先，兼顾

38、业主利益，逐步健全以农夫、村集体组织、财政三方受益的利益联结机制。试点将企业经营流转土地上的政府性基础设施建设投入股权化，并转化归集体和农夫享有，按比例参加企业经营收益分红。责任单位：乡党政办、乡财政所、各村（五）强化工作保障，落实增收工作措施1.建立监测体系。按城乡居民收入一体化调查网点的统计方法，将石板村作为监测样本调查点，调查户5户，由乡统计站核定去年底全乡和石板村农夫收入基数，报县统计局审定。在县调查队的指导下实施农夫增收监测工作，担当监测业务并指导农户记账及相关数据收集、汇总、分析和资料报送，负责每月、每季度和年度农夫增收预警、预料及预报工作。2.健全责任体系。乡党委政府担当农夫增收

39、工作的主体责任，建立乡党委书记、乡长农夫增收工作负责制。乡级涉农部门建立助农增收工作站所长负责制，做好农夫增收指导帮扶工作，各村建立农夫增收工作书记、主任负责制。涉农项目要向国家设有城乡居民收入一体化监测调查点和基础条件较差的边远贫困村重点倾斜，强化项目注入，加大财力投入，加强技术支持，深化探讨解决农夫增收的困难和问题，整体推动农夫收入增长。乡党政办做好统筹协调、组织推动和考核督查工作，建立由党政办、统计站及牵头部门定期联系会商制度。农口部门分行业牵头指导好产业发展工作，完成农夫经营性收入和财产性收入增长目标。乡劳保所牵头做好劳动力技能培训，从促进农村劳动力充分就业方面做好指导，实现农夫工资性

40、收入增长目标。乡财政所牵头落实好各项惠农政策，实现农夫转移性收入增长目标。调查统计部门负责做好农村经济统计调查业务，督促指导提高农户记帐质量，牵头做好农夫收入调查统计监测及农夫增收监测指标考核工作。3.完善帮扶机制。完善乡级领导联系、乡级部门指导帮持、乡机关干部联系农户制度，随时分析农夫收入的优势和不足，寻求农夫收入增长途径；深化开展摸底调查工作，并依据农村生产、农夫生活及农业基础设施状况编制切实可行的农夫增收工作安排；落实帮扶产业发展、基础设施建设、技术培训和就业服务等详细帮扶措施。4.健全考核机制。建立由乡促进农夫增收工作领导小组领导，乡党政办、统计站、乡农业、畜牧、林业、财政、劳保等部门

41、参与的农夫增收工作考核机构，建立健全定量为主的工作考核方法，落实工作目标。强力督查乡级部门和各村工作开展状况，落实专职领导和特地工作人员。强力查处工作落后的村和乡级部门，对年度考核排位在后二位的村书记、主任进行约谈，并责令进行书面检讨。乡绩效办将农夫增收工作纳入村、部门绩效考核的重要内容，加大农夫人均纯收入指标在绩效考核中的权重，并以此作为考核各村工作的重要依据。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页