2022年细节决定成败心得体会.docx

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1、2022年细节决定成败心得体会细微环节确定成败心得体会在平日里，心中难免会有一些新的想法，就非常有必需要写一篇心得体会，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。那么你知道心得体会如何写吗？以下是我收集整理的细微环节确定成败心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。细微环节确定成败心得体会1他站在桌前，盯着这满桌的菜，不知该如何下手。他和几位师兄一齐来应征，来时老板正在吃饭。他们来之前听说这个老板对吃很挑剔，已经不知多少厨子被赶走了。老板吃完饭看了看他们，“你们回去各做一道菜过来，我吃得满足就留下！”天啊！怎么会这样，他根本不知道老板的口味，除了知道他对食物还讲究外，其他一窍不通，什么样的菜才能使老板

2、满足呢？他看着一桌的菜茫然。等一下，他突然想起了什么。对，他们去时，老板正在吃鱼，老板说鱼没味道。他想到了，老板是说鱼没有其他味道，他曾经看过一本书上写着将鱼冰冻会清口。对，就做极冰鱼。其次天，他和师兄们一起端着各自的菜放在老板面前。师兄们究竟比他拜师早，做出的菜老远就香气十足，而且特别好看；他也没修饰一下自己的菜，他不喜爱那些放在盘里都不能吃的东西，不过现在看看这一桌菜，他的那盘真是逊色多了。老板一个个的品尝，脸上面无表情，也不知道他究竟在想什么。最终到了他的菜了，他的心呯呯直跳，脸火辣辣的。老板拨开一点放在嘴里嚼了几下，抬头看了看他，他差点晕过去，老板眼珠子就快出来了：“你怎么想到做这个菜

3、？”“我我看你吃鱼想到的。”他顿了顿，声音最终稳了些：“你说鱼没味道，我就把大蒜、葱、花椒切成末点，和着蛋青放在鱼肚里，再将蛋黄涂在鱼表面将它蒸熟。我想你平常工作很累，又有应酬，肯定不喜爱太油腻，我就将它放在冰块中冷却，这样吃起来就比较清口，不会感到太腻。”老板对他笑了笑：“我们只见过一次面，你怎么知道我觉得鱼没味道，我的厨子每天和我在一起也没想到，每天给我作美味。”他此刻已完全镇静，我上一次望见你吃鱼时皱着眉头，说没味道，后来就不曾动过，你吃完饭又喝了一口清茶才和我们说话。“老板哈哈大笑起来：”就你留下吧。“后来他也做了师父，他对他的徒弟说：“当年老板之所以喜爱吃我做的菜，就是因为我留意到他

4、的每一个举动。你们不仅要学会做菜，而且要留意每一个细微环节，包括视察吃者对菜的神情。只有留意到细微环节，才会取得胜利。”细微环节确定成败心得体会2在亲身参观完z小学，倾听了吴校长关于学校管理的介绍后，我感慨万千。通过形象,生动的实例，我受到了一次开心而深刻的思想,管理学问的教化，进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品尝感受许多。现实的学校工作中，须要做大事的机会特别少，多数人，多数状况下只能做一些琐碎，单调的事情，或平淡，或鸡毛蒜皮。但这就是工作，这就是生活，每一个个体成为不行缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘否定，就会出现100-1=0的现象。因此，在现代学校管理中，细微环节确定实体发

5、展的成败。只有把一个个细微环节都抓好了，让每一个学生都从小就养成一种良好的行为习惯，学校才能拥有一个良好的学习氛围。从老师自身而言，通过学习我意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。假如把学校比作“人”一样的系统，把校长或领导层比作“头”，把中层管理比作“身体”，那每一个老师就是“肢体”。假如一个学校，每一个人都能合理“定位”，能相识自己所处的地位，干好自己应当干好的工作，发挥好自己的“专长”，就能在工作中游刃有余，不然很可能寸步难行。学校工作有其特别性，他还不止是自己一个人的事，老师们必需和孩子们打交道。要想教化好孩子，我们还必需从自身做起，哪些是要求学生自己做到的，自己

6、就必需先做到。精细化管理是种意识，观念，是种看法与文化。因此，在学校中实施精细化管理也是一种趋势。只有做到事事有人管，时时有人查，时时有安排，事事有总结，才能杜绝管理上的漏洞，消退管理上的盲点,学校管理才能更到位，才能经得起检查，学校才能在竞争中步步为赢，赢得家长和社会的认可。总之，通过这次参观学习，使我更深刻地了解了精细化管理的深邃，我将立足本职工作，放眼将来，与全部老师们一起，发挥每一个人的作用，为学生的发展打下良好的基础，为学校的建设出好自己的一份力。细微环节确定成败心得体会3工作二十多年以来，听得最多的工作要求就是这句细微环节确定成败。始终以来对这句话也有着深刻的理解，但始终以来，就如

7、何能做到和处理好细微环节这个问题，我个人觉得难上加难。难点之一：对细微环节相识之难。每一件工作在个人的手头上的时候，我的工作习惯是先进行一次梳理，先分清工作的轻重缓急，抓住最核心最重要的事情来做，如何一个人无法完成，我会召开一个会议，对任务进行区分，但就大的缺点就是觉得别人搞不定的事情，总想着自己一个人来挑起来，导致最终的结果是其他的人得不到提高。回头一想这就是细微环节呀，想起当年在部队工作期间担当宣扬股长的时候，干部5名，战士4名，但时时常就有工作受到上级指责的时候，缘由就是相识不到那些是细微环节。更谈不上对细微环节的管控了。难点之二：对细微环节管控之难。相识到工作中的细微环节是第一步，更难

8、的是管控好细微环节。梳理众多工作发觉，细微环节存在于每一个地方，详细来讲文章中的错别字，会议上座位牌的摆放，通知的每一个文字的表达等等，但管控时须要对每一个细微环节的落实状况进行确认，假如仅靠思维和记忆来管控每一个细微环节的话，总是会出现漏洞。因此在工作中，必需对每一个可能造成纰漏的细微环节进行清单式管理，在落实的行动中，对每一个细微环节问题进行跟踪问效。近年以来，特殊是新任领导方局长上任之后，我终于找到了细微环节工作的师傅。对于工作中如何相识细微环节、处理细微环节有了一个真正的领路人。从两年来我经手撰写的材料看，方局长对每一分材料的每一个字都抠的特别仔细，对每一个标题是否工整，文章的构段结构

9、是否合理、通畅都要进行仔细的探讨。更让人钦佩的是在当下新媒体风行的时代，方局长对每天的报纸都进行仔细的阅读，用笔标记值得我们学习借鉴的地方，仔细的批注热点问题。细微环节确定成败。这是一个人人皆知的问题，但要真正做起来，又是特别困难的一件事，难就难在不易养成这种良好的习惯，难就难在如何克服个人的懒散，大多知道细微环节是什么、细微环节在哪里，但侥幸心理作怪之后，我们对细微环节就放任了，结果自不会好。细微环节确定成败心得体会4汪中求先生在细微环节确定成败一书中说“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事，琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮、但这就是工作，是生活，

10、是成就大事的不行缺少的基础”。细微环节是什么呢？我们理解为一种有长期打算的、积淀的，从而获得的机遇，细微环节是一种习惯，是一种眼光，更是一种才智，对于办学者，细微环节关系着学校的方方面面，林林总总。一、学校的管理学校的管理，一个学校在做，另外的学校也在做，只是做出来的效果不一样，这是为什么呢？首先，搞好学校管理，校长肯定要有思想、有理念，学校管理才有特色、有成果，一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的校长明显是不行能有良好管理效果的。其次，要强调制度管理，在此基础上逐步升华到科学管理、文化管理的高级层次上。制度管理是保证基本规范、规则和规则落实到位的基本手段。只有良好制度管理的学校才有科学、文

11、化管理的发展。再次，要以“人文关怀”为灵魂，“潜心服务”为核心，落实”“严细管理”。归根结底，学校的管理基本大同小异，关键在于细微环节的落实问题上，什么是抓大放小？学校的事是没大没小的。田庄中学在办学条件上、文化立校理念上，教学质量上三大困难面前，从解决领导班子的作风起先，关注老师发展、改善办公条件、逐步实现数化校内，实现管理的高效和办学质量的大幅提高，始终注意抓细微环节、抓落实。“什么是管理？管理就是带头干实事”。“管理就是要把握宏观，视察微观，直面难关”。管理也好，特色也好，不难看出，就是细微环节落实得好。没有哪一所学校的办学和管理能够离开细微环节的落实到位。细微环节上的功夫，确定着完成的

12、质量。看不到细微环节的学校管理者，往往是不会胜利的，而只能成为夸夸其谈的说教者。无疑，作为学校工作领导者、管理者、服务者的校长，更要有管理上细中见精的功夫，小中见大的才智，宏大与平凡的辩证胸怀，树立凡事无小事的思想，简洁不等于简单的观念。工作中既要有高赡远瞩的眼光，更要有细枝末节的心眼，亲密关注和思索细微环节的落实。只有这样，才能把工作做好、做强、真正做出成果来。二、老师发展学校管理的目的是什么？是质量？是规范？是效益？我们认为学校管理的落脚点是发展，是师生和学校的发展，没有了人的发展（师生）和学校的发展谈什么都是无意义的。在学校，尤其是老师的专业化发展对于学生，学校的发展上着非常重要的作用。

13、南开区教化局的一些培训模式与我区的大同小异，无凹凸之分，但有特色之别。1、培训模式的多样化：“名校长”、“名老师”、“岗前培训”、“优秀中青年老师评比”、“一把手研讨会”、“青年老师定期学习会”等。树立“今日的教化，是明天的素养”的长远思想和先进理念，培育老师干部的实力，人品、人气、大胸怀，大气度，大境界，把多元化的培训模式制度化、常规化、形成了一套比较完整的干部老师培训体系。2、培训方式的主题化：几乎全部的学校，在老师队伍的建设中，都以“课程改革，实施素养教化”为主题培育、培训老师的综合素养，促进其专业化的发展。“以课带研、以研带训、研训结合”的培训主题，坚持开展老师专业化培训的“三格”课：

14、即年青老师的“合格”成长课、中青年老师的“升格”实践课和骨干老师的“风格”展示课。3、培训内容的校本化：老师的发展，就其实质是综合素养的提升、专业水平的提高、工作实力的增加。校本化的老师队伍培训，可以依据各学校的实际状况针对性地进行，有利于增加培训的实效性。开展“遇事培训”模式，我认为有时候遇到事培训更有效。如对领导班子的培训就以“待人专心用情、处事一碗水端平”为主题，重塑领导班子形象。对老师的校本培训他们就以“感动田中的人物”为主题每期给老师布置作业，从而增加老师的责任心和使命感，增加学校老师的情感意识。树立先进的办学理念，驾驭科学的管理手段，落实规范的办学行为，推动学校的全面工作向前发展才

15、是我们的主要目的。尽管办学和管理过程中存在许很多多的问题和困惑，但我们始终坚信一个真理：方法总比困难多。三、今后做法：1、理清思路，轻装上阵明确学校的办学思想，办学理念，把它变成全校教职工的共同思想，在有共同志向的基础上团结一心，在有目标明确的前提下苦于实干。放下思想的包袱，注意行动的细微环节，专心做好事。2、别忘了自己是谁？校长是什么？校长是领导者，管理者，引领者，更是服务者，随时随地记住自己肩上的职责，担当的责任，为师生服务，为事业奉献。3、别以为自己是谁？校长要低下身来靠近师生，多了解他们的需求，疾苦和看法，弄清晰校长不是官，而是师生中的一员、一个能与师生同甘共苦的组织者、贴心人。4、凝

16、心静气做教化：凝心静气才能沉下心来，思索教化，体会教化的规律，凝心静气才能少一些浮燥和功利，才能把教化当成事业来做。5、心平气和干工作：凡事冷静、三思而后行，工作中难免有这样或那样的困难和问题，切莫生气浮燥，对人对事要有大气度、大胸怀、高境界和长眼光，工作中有竟争而不惟竞争。6、关注细微环节，注意落实：同样的工作，一个人在做，另外的人也在做，但做的效果却千差万别，那是因为我们许多时候忽视了细微环节上的问题，或者在细微环节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里，谁是细微环节的关注者和实践者，谁就会收获胜利。细微环节确定成败心得体会5近日，读了汪中求先生的细微环节确定成败这本书，感受颇深。它是汪

17、中求先生总结多年管理、询问工作的实践阅历，并借鉴国外企业管理的阅历写成的一部细微环节管理专著，内容丰富，对提高我们基层班主任的管理水平具有实际作用。在充溢竞争的今日，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。或许太多的人，总不屑一顾事物的细微环节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们大部分时间都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简洁了。我们作为教化工作者，育人工作是个全方位的系统工程，须要各方面相互协作。这些工作还得从学生的日常行为和学习习惯抓起。仔细对待每一件关于学生的小事，促使学生珍惜时间、自觉学习、不畏艰难、勇攀高峰，引导

18、学生树立正确的人生观、世界观、价值观。同时要擅长和学生做工作，注意学生细微环节，并从细微环节中发觉学生存在的问题，并对于这些的问题进行改正，培育其正确的德育观。有一次我在课堂上探讨孝敬父母问题的时候，一个学生漫不经心，我感觉到了他的心情改变，事后找他谈话的时候他就告知我他从小失去了母亲，所以一说到亲情的时候他就觉得心里特殊难过。发觉了这个学生的心理，在以后的教化中我有意识的多关爱他，结果这学生就有了很大的进步，微笑也多了很多。“小事成就大事，细微环节成就完备”。我每天都在和一群天真活泼的学生打交道，看起来都是些琐碎的小事，读完这本书后，我觉得自己的一举一动也在平凡中变得宏大起来。老师的工作说得

19、明白些，就是既要教书又要育人，可是，体现在日常教化教学工作中的更多的是琐事，琐碎的小事时时刻刻围围着我们，但我们不能因时间、精力有限而顾不上它，甚至不屑一顾。我们必需变更心浮气躁的毛病，应注意细微环节、把小事做细。从备好、上好每一堂课做起，从细致批改每一本作业本做起，从仔细对待每一个孩子的问题做起，从弯腰捡起地上的废纸做起，从掸掉办公桌上的灰尘做起做每件小事，事无俱细，事必躬亲，落实好对学生的养成教化、思想教化，孩子发展的过程，也就是我们老师成长完善的过程。在工作中，假如我们关注了细微环节，就可以把握了创新之源，也就为胜利奠定了肯定的基础。一心渴望宏大、追求宏大，宏大却不了了之;甘于平谈，仔细

20、做好每个细微环节，宏大却不期而至。这就是细微环节的魅力，是水到渠成后的惊喜。既然选择了老师这一神圣而光荣的职业，我决心用自己的爱心、责任心、耐性、进取心去努力关注每一个教化细微环节，在平凡的教化岗位上留意从小事入手，先成就小事，再成就大事，最终走向胜利。细微环节确定成败心得体会6近来项目开工、新人聘请、前期策划、撰写文案、户型优化，加上激情四溢的世界杯，总的感觉是忙乱的，但是对于读书学习却丝毫不敢懈怠。有幸拜读了公司给我们举荐的细微环节确定成败一书，大量真实的案例，深化的阐述了细微环节在个人素养、团队协作、企业经营、公共管理等各方面体现出的巨大价值。很多企业因为重视细微环节上的管理而使企业长期

21、兴盛发达，许多的个人因为重视细微环节的培育而取得了胜利。反之，企业将会退化，甚至昙花一现、破产倒闭，个人将招至失败。从忽视细微环节的损失代价，到重视细微环节的收获效益，正反两方面明显的反映了细微环节的重要性。翔实的例子、深刻的道理让人感受颇深，受益匪浅。书中“细微环节确定成败”的理念，犹如一根银针，扎在大多数不屑于小事、做事粗糙、满意于“差不多”的人病穴上，也让我们这些“从事精细化作业”的策划人更加深刻地感受到了书中观点、案例带来的震撼！可能有人不以为然，总认为战略决策才是胜利的首要因素；也有人可能认为是小题大做，说过了头，其实不然。在现在企业管理与规划执行中的确是一本值得细细品鉴的好书，作者

22、为我们提出了一个当前普遍存在而又被忽视的大问题。书中剖析了大量正反两方面的案件，对胜利者的阅历进行了集中概括，对受挫者的教训进行了深刻归纳。其中涉及的中国国内的正反案件也不少，而且是教训多于阅历。秦池、三株、南德、太阳神，联想到我们曾经骄傲的“武汉制造”：武锅、武重、红山花电器、莺歌电视、长江音响、武汉手表、大桥缝纫机、武汉自行车、，对于中国来说，几千年传统文化的积淀，体现在管理上就是“模糊化管理”，追求肯定的“度”，满意一个“差不多”。作者的分析是客观的，结论是实在的。读完该书应当能够引起我们对细微环节问题的高度重视。细微环节可以定义为细小的环节或情节，通俗说就是“细枝末节”。因其细小，人们

23、经常自觉或不自觉地就忽视了它。有人往往因时间、精力有限而顾不上细微环节，更有一些人急功近利、好高骛远而对细微环节不屑一顾。古代老子就提倡：“天下难事必做于易，天下大事必做于细”，社会发展到今日，更应当科学地、辩证地看待细微环节同整体、同大事、同战略决策的关系。不要只看到其细小、微乎其微的一面，更要看到种种大事都依细微环节而存在。因为任何整体都是由详细的、局部的小事构成的，任何战略决策都是对种种状况分析探讨的结果。如肯德基确定在华投资设店，选址、地段、交通、单位人流量、店面布置陈设、选购、加工都有翔实的数据和设定的程序，这些也都是基于对细微环节的决断。它们无一不是建立在细微环节基础之上的，也就是

24、所谓“一树一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由细微环节构成的，在任何状况下都不要遗忘这一点。假如说因决策失误而造成的失败是企业管理上的伤风感冒的话，那么忽视细微环节，管理不到位，战略决策上赢了，细微环节执行上输了则是企业管理的癌症。对此，作者指出：如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个企业面临的重大课题。假如一切归于有序，确定成败的必将是微若沙砾的细微环节，细微环节的竞争才是最终和最高的竞争层面。企业只有留意细微环节，在每一个细微环节上下足功夫，才能全面提高市场竞争力，保证企业基业长青。强势企业都是在细微环节的比拼上下了大功夫的。海尔公司总裁张瑞敏有一句名言：“把每一件简洁的事做好就

25、是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡”他就是靠着这种做好每一件小事的执着，从细化管理入手把一个面临倒闭的小厂，发展成为闻名的家电龙头企业。人们都知道瑞士手表靠精工细活，而享誉天下。德国人严谨细致的作风更是广为流传，德国企业是靠着审慎严谨、一丝不苟的做事风格，和擅长逻辑分析的特长，成就了戴姆勒、西门子、大众等世界级企业巨头和一大批对产品精益求精、有超强竞争力的中小企业，同时也打造了“德国制造这个几乎成为产品品质保证代名词的品牌。多数事例告知我们，正是这种细心、细致，细工、细活，才导致了正确的决策，才造成了细巧的产品。也正是由于这种细小的差别，才是高精尖产品和高水准服务的独到之处。细微环节确定

26、成败心得体会7人在旅途，花开花落，往复循环，总会因为一些失败而丢失前进的志气，但我们并没有去找寻失败的真正缘由，而且一个重要的因素就是：细微环节。题记细微环节是不简单令人发觉的，因为它渺小。一旦你忽视了它，它就会发出你想像不到的威力。考试，一个熟识又令我们胆怯的字眼。考试，有人欢呼就有人难过与堕落。在一次数学考试中，我很早很早就做完了试卷，也不检查，天经地义地认为应当考得很好，便坐在座位上玩了起来。没有想到，在一个数字上，我却因为没有留意而忽视了它，铸成大错。试卷发下来，一把鲜红的叉出现在一道五分应用题上。因为没有留意到细微环节，我把“0”写得像“6”，这其实应当只扣一分，但是老师却把全部分扣

27、掉了，五分啊！老师是想让我长长记性，也是啊，假如在高考中我也犯这样的错误，五分至少要落后几百名几十名，人生中能容忍我犯几次这样的错误？正所谓“有人晒就有人伤”，但伤的人总会借此机会来发奋图强，争取另一个方面来追逐上别人。最近，我们班很流行买笔，然后把自己买到的新笔拿来给大家“晒晒”。可他们却没有留意到有人晒就有人伤这个细微环节，或许在这个方面被伤到的人会在成果上超过晒笔的人。因为晒笔的人没有留意细微环节，没有留意别人的感受，把精力都放在了学习以外的事情上。这股斗力更是激发了别人的斗志，或许正是因为这样的傲慢促成了晒笔人在成果上的失败。或许是别人夸赞他的笔很美丽的话语让他迷失了自我，成天浸泡在赞

28、美的话语之中，成果下降；又或许被伤的人发奋图强，以别人对他的损害变为动力，考出了好成果，取得了老师的信任，获得了老师的赞许，这回受伤的怕就是晒笔的那个人了吧。细微环节确定成败，细微环节确定命运，假如不想让胜利远离你、失败靠近你、命运主宰你，就留意一切细微环节。细微环节可以把你推向失败，也可以把你送往胜利。细微环节确定成败心得体会8“细微环节”一词在辞海里的说明是指：“琐细的事情，无关紧要的行为。”在许多人的意识观念里，细微环节就是一些微小的、琐碎的、不值一提的小事或小节。因为细微环节细小、琐碎，人们经常自觉不自觉地忽视它，认为细微环节无足轻重，不足以影响大局，更不足以成就大事，因而对细微环节不

29、屑一顾。细微环节真的无关紧要、无足轻重吗?10月8日，细心的网友发觉重庆九龙坡区政府官网上一则关于首个烈士纪念日政府实行纪念活动的300余字的宣扬报道，竟然出现了3处错别字、2处表述错误及1处表述不当。细致查看，该报道在稿件的标题中就把“花篮”的“篮”写成了“蓝”色的“蓝”;开头的第一句话就把“为响应党的号召”的“响”写成了“信任”的“相”;其中还写到：领导“上台”敬献花篮、“烈士代表”敬献鲜花、“宏伟”的国歌声等不当表述和逻辑错误，领导“上台”?上哪个台?“烈士代表”?谁敢代表烈士?政府信息公开，本意是让老百姓了解政府的工作状况和工作动态，结果由于该政府信息发布工作人员没有对要发布的新闻进行

30、细致审核，导致了不良的社会影响。9月2日，哈尔滨市延寿县看管所发生了一起震惊全国的三名在押人员杀死一名民警后脱逃的恶性案件。在这里我不探讨该案件发生的缘由，我只想列举一个事实，在公布的视频上，在押人员从出监室门到出监区25分钟的整个过程全被监控拍下，却无一人发觉。假如，查看监控的民警工作仔细细致，尽职尽责，做到细心、专心和用心，看管所完全有足够的时间实行应急处置;假如，将在押人员提出监室的民警严格遵守有关规定，注意“行进中，干警要走在在押人员的后面，并且与其要保持肯定平安距离”的细微环节，那么他就不会付诞生命的代价。现实是残酷的，血的教训足以令人反思警醒。这两个事例使我深深感到：细微环节在我们

31、的工作和生活中无所不在，古往今来，多数的雄图伟业同样离不开若干个细微环节的叠加才能胜利。忽视细微环节，再宏大的构想、天才的思维，很多时候最终一事无成乃至一败涂地。荀子劝学篇中说：“思索以通之。”就是说做事情，时刻要讲究专心，做事情之前，假如不去思索，面对突发状况就会措手不及，就会带来损失。作为监狱办公室的秘书我有这样的工作体会：小事办好了是小事，谁也不会去留意，但办砸了就是大事，给工作造成失误，就要被追究责任。例如：一个会议的打算往往涉及到主席台座次的支配、领导讲话稿的拟写、参与会议人员名单的拟定、来宾的邀请、会议资料的制作发放、参会者的吃住行等诸多环节，稍不留神，不细心，不严谨，就会导致工作

32、出现纰漏，就会功亏一篑;一份文件下发后，几十、几百双眼睛盯着一个错别字特殊是关键内容的错别字时，其负面影响是可想而知的;一份有几十页且要印几十份的文件材料，由于校核时的疏忽，等全部印出来以后，才发觉有错页或错别字，须要重新付印,就会造成人力财力的奢侈和工作效率低下;收到上级文件，特殊是紧急公文没有刚好办理和流转，就会贻误工作时机，影响全局等等，多数事实表明，秘书工作无小事，小事办好了是小事，但办砸了就是大事，就要负相应的责任。因此，工作中我们肯定要注意细微环节，严谨、细心、仔细，才能避开失误和差错。小事之中藏学问，微小之处见精神;做好小事强基础，抓实细微环节出作风。对细微环节是否专心，不仅是一

33、个人责任心强弱的“分水岭”，而且是工作作风是否严谨细致的“试金石”。在日常工作中，人们的严谨工作作风往往体现在详细细微环节上，许多小事情，有人认为不足挂齿，但坚持严谨作风必需从细微环节做起，养成事事、时时、到处讲严谨的好习惯。在办公室，可以说，一个电话、一件事情、一张办公桌，都可以反映出一个秘书工作者的作风。比如，领导交办某事，你也不遗余力去完成了。但没给领导汇报，没有回音，领导心里就不踏实，不知事情办得怎么样，是否办完了。就这么一个细微环节，可以反映出一个秘书人员有始无终、办事不牢的工作作风。由此可见，不把细微环节当回事的人，对工作缺乏仔细的看法，敷衍了事的人恒久不会获得胜利。监狱警察肩负着

34、将罪犯改造成为对社会有用的遵守法律公民的光荣使命。随着社会多元化的发展，监狱在押犯构成日趋困难，监狱民警面对的改造对象形形色色，管理的难度也越来越大，面临的挑战日益严峻。随着狱务公开的推动，罪犯家属和社会各界对监狱工作的关注度也越来越高，管理粗放、随意而为、任何纰漏和草率，都可能使得监狱工作陷入被动，造成不好的影响。这就要求我们监狱民警要有高度的责任心和严谨细致的工作看法。无论是在值班备勤，管理教化，平安生产等日常事务性工作中，还是在罪犯的入监体检、外出就医、减刑、假释、保外就医的各个环节以及执法的各个过程中，都必需做到“眼尖、心细”，要注意细微环节、兢兢业业、一丝不苟。只有工作深化细致，把可

35、能出现的漏洞和隐患歼灭在萌芽状态，防患未然，才能确保监狱的平安稳定。古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，就要从我们身边的小事做起。世间事，做于细，成于严，让我们凡事少一点应付，多一分尽心;少一点放松，多一点精神;少一点马虎，多一点仔细，把握细微环节，树立严谨严谨再严谨，细致细致再细致的工作作风，以精益求精的精神把小事做实，把细微环节做精，促使自己的工作不断迈上新的台阶，成就自己的事业和人生的辉煌。细微环节确定成败心得体会9在我们身边，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；我们有雄韬伟略的企业家，但缺少的是精益求精的执行者；我

36、们也有各类的规章制度，缺少的是规章制度不折不扣的执行。我们须要变更心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注意细微环节、把小事做细、把细事做好我读了汪中求所著的细微环节确定成败后，感觉到在充溢竞争的今日，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。或许太多的人，总不屑一顾事物的细微环节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们一般人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简洁了。生活中无处不在昭示着这样一个道理：要想取得最终的胜利，就要注意每一样小事，即细微环节确定成败。在教学中，每一节课、每一个学问的传授、每一个教学方法的运用都关系

37、到学生能否很好地驾驭学问和绘画技能。这些都来源于平常扎扎实实地把每个教学环节抓实抓牢，因此在教学中我在备课、上课、辅导学生等各个环节都仔细对待，尤其在备课上下大功夫，找寻最好的方法，力求传授的学问简洁明白，使学生便于接受和驾驭。日常的教化教学工作是繁琐的，都是由一个个小事，一个个细微环节构成的，不要小看一个个的细微环节，是它们确定了你最终的成败。要想胜利，那么认仔细真地对待每一个细微环节，做好每一个细微环节。最终它们会给你丰厚的回报。这是我在教化教学工作中最深切的体会。细微环节确定成败心得体会10人们常说“细微环节确定成败”，由此可见，细微环节是多么的重要了。它确定了一切，也肯定会变更一切，所

38、以，我们肯定要留意细微环节。今日，我又一次翻看阅读年选，其中的一篇文章牢牢地印在我脑子里，它的题目就是他为何仇恨班主任。这篇文章主要讲的是一个叫“灰”的男孩的事。他常有想杀人的冲动，而排第一的就是他的班主任。这位老师未动过他一下，但他总是忽视“灰”，在遇到什么坏事时，他总是想到“灰”，似乎总是对他不满，正是这些细微环节损害了“灰”。看完后，我感受很深，我原来的那些挚友，现在已经少了许多，其中缘由许多，有的分开后就始终没见面，有的已经渐忘了，但更多的是因为细微环节而绝交的。现在我仍记得的是X，那时，我们是最好的挚友，几乎未发生过什么冲突，可就是那一天.那天，他请我去他家玩，我很爽快地答应了，到他

39、家后，他很兴奋，换好鞋，我便搭在他肩膀上打算进去。可我的手刚遇到他的肩，他抖了一下，随后便看我搭在他肩膀上的手，我很尴尬，便将手缩回去。随后，我感到有点口渴，便问他有没有冰饮料，他拿来一瓶饮料，说是不冰的，并告知我冰的没有了，可我分明望见他的饮料上有一层薄薄的雾气，我没说什么。接下来，我们打算一起玩嬉戏，我们便打开电脑一起玩了起来，可他却始终都是输的，我更加感觉到他的不快，脸色越来越难看，满脸写上了不快和生气，我着实吓了一跳，竟遗忘如何操作，他最终赢了。再看那张脸，是如此的高傲和不屑，我实在呆不下去了，便找了个理由匆忙逃离。从今，我确定再也不和他一起了，因而在我的记忆中夜慢慢的将他渐忘。真的，

40、坏的细微环节是恶魔，他会让你失去许多，或许一个不经意的细微环节，会让你失去许多许多。细微环节确定成败心得体会11细微环节总是简单被人忽视，但只有做好看似简洁的小事才能成就大事。题记“又有作业不会了？小猿搜题”正在悠然地看电视时，我猛然想起，还有一道数学题没做呢！题目是：四个有理数3、5、7、13，通过什么算式让结果等于24。我毫不犹豫地在草稿纸上胡乱地算着，然而这样并不能得出什么结果。我换了一种思路。或许有规律的算法更好找到答案。38、（3）（8）、46、（4）（6）、212、（2）（12），这些数相乘都等于24，看看怎么组合能算出这6个算式中其中一个的两个因数。我顺着思路，心中燃起了斗志。大

41、脑绽开急速运算，快速将想到的算式写在纸上，可快写完一张纸了，仍旧不能同时得出这样的两个因数。我又尝试着换了种思路，既然这四个数的肯定值都是质数，除法就派不上什么用场了。乘法貌似也要点行不通了，无论几乘几，都没方法再加或减变为24。你想嘛，假如两个正数相乘，37无论怎么加都不行能等于24；假如一正一负相乘，结果是负的，那又哪来那么大的数让它再加回24呢；假如两个负数相乘，（5）（13）都大到哪去了，根本没方法变小那么多。我想着行不通，便没再考虑用这种乘除法写了。后来我又冥思苦想了半小时，用完了各种方法，想破了脑袋都没有想出来，但花了这么久都没做出来，我又不甘心。在新奇心的驱使下，我又重整旗鼓。哦

42、！我或许可以尝试一下刚才否定了的方法。哎？这这怎么是这样算的！尽然就是这样算的！用（5）（13）+73就可以了呀！还是要用到两个负数相乘啊！还是要用到除法啊！哎，都怪我刚才太不细心了，随意就放弃了一种方法，导致多花了好多不必要的时间。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”细微环节成就完备，仔细铸就辉煌。不要忽视身边的小事，成就大事的人，正是因为注意了细微环节。机会往往都藏在这些不起眼的细微环节中，只有看清了细微环节，才能把握住机会。不要因为1%的细微环节失误而100%地失败。细微环节便是通往胜利之门的关键。细微环节确定成败心得体会12闲暇之余,逛了一次书店,无意中发觉了细微环节确定成败一书，翻阅

43、片刻感受颇深。不禁让我买下它激昂精神地一口气读完了。读后更是让我回味无穷，受益匪浅。该书从各个方面，由浅入深，从思想观念动身，到细微环节的产生的差距，忽视细微环节的代价，由细微环节的本质到细微环节的积累，清清晰楚，淋漓尽致地向读者呈现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，到处体现了细微环节的重要性。“海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，故能就其高”。年轻的我好像从中更深地相识到了细微环节的重要性，并且更应从细微环节中来反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作看法，反思一下为人的素养。书中讲到“我们看到了人家胜利的辉煌，却很少去关注他们管理细微环节的专心!”的确，在日常生活中，我们都在做

44、一些小事，然而有时只怕是小事也做不好，做不到位。当今社会的现实状况是太多的人总不屑于小事的细微环节，自信于“天生我材必有用”，还总盲目地信任“天将降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的岗位的每一件事做胜利，做到位就很是一件很不简单的事了。所以，我们只有关照小事，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所谓胜利就是在平凡中做出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的仔细和精细的看法。现实生活中，细微环节随处可见。那何为细微环节呢?书中向我们明确阐述了细微环节本质：细微环节是一种创建;细微环节是一种动力;细微环节表现修养;细微环节体现艺术;细微环节隐藏机会;细微环节凝聚效率;细微环节产生效益。那细微

45、环节又给我们带来了什么呢?细微环节确定成败一书中，汪先生列举了大量真实的案例，深化的阐述了细微环节在个人素养，团队协作，企业管理，公共管理等各方面体现出的巨大价值，从忽视细微环节的损失和代价，到重视细微环节的.收获效益正反两方面明显的反映细微环节的重要性。其中的一些重要事例仍旧让我记忆犹新：加加林的一个看似微小的动作，完备地表现了他的个人修养和素养，成就了太空飞行的第一人。一个优秀的青年却由于一个简历的失误，失去了一个工作的机会，药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会。“小事成就大事，细微环节成就完备”想到这些，我们还能不在乎细微环节吗?中国民营企业接二连三的，在“传奇”中倒下，233年历史

46、的巴林银行的跨台。而又一方面，快餐业，肯德基高歌猛进!汽车业，丰田管理独领风骚。“千里之堤，馈于蚁穴”看到这些，我们还能无视细微环节吗?乙烯工程的冒然投资，使国有资产流失高达400亿元，重庆井喷事故，1000余人伤亡。“一件没有预料的小事务可能引起故障，一个许久被忽视的问题可能导致一次危机”面对这一切，我们还敢忽视细微环节吗?在生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业，都没有什么绝技或捷径。所谓的绝技(捷径)，都是用细微环节的功夫堆彻出来的。大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务重复。做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好，在这一个细微环节制胜的时代，任何一件事务都是做出来

47、而不是喊出来的，特殊是在工作岗位中，更要把小事做细，每一个大问题里都有一系列的小问题露面。假如酷爱工作，那每天就应尽自己所能追求完备，信任只要这样，不久四周的每一个人也会从我这里感染这种热忱，从而更加尽情地展示完备的自己!细微环节确定成败心得体会13细微环节确定成败这本书一看题目，我就特别喜爱，再细致一读这本书，更是深有感受。作者从我们生活中的各个方面，阐述了细微环节的重要性和怎样把握细微环节。在书中，不断强调，不论做什么，都要重视小事，关注细微环节把小事做细，做透，揭示了“细中见精”，“小中见大”，寓宏大于平凡的真理。仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好。在这一个细微环节制胜的时代

48、，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的，特殊是在工作上更要把小事做细，一件没有预料的事务可能引起故障，一个长被忽视的问题可能导致一次危机。这本书引起了我多数的思索。书中讲道：“我们看到了人家胜利的辉煌，却很少去关注他们管理细微环节的专心。”我们多数的一般人，大量的日子，都在做一些简洁而平凡的小事。海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简洁?把每一件简洁的事情做好就是不简洁;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”结合自己的工作，我对这句话更深有体会。办公室每一件事都是特别平凡的事，而且还是一些杂事，以前总是有点儿想不通：“为什么自己做了这么多的事情，一天忙个不停，不仅领导看不到一点儿成果，自己也数不出几件相样的工作业绩。”通过拜读细微环节确定成败一书后，我的思想得到变更，我的灵魂得到震憾，我的精神得到丰富。我认为，在自己的工作岗位上要仔细的对待每一件事，沉下心来把工作搞好，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，这样的人生才是精彩的。看不到细微环节，或者不把细微环