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1、2022年安全生产工作新版总结例文 工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,从而分析不足,得出可供参考及改进的阅历。合格的工作总结应当包含以下主要内容:基本状况概述、目前的成果和做法、从中得出的阅历和教训,今后的准备。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、阅历性这些特点。工作总结常常与工作安排放到一起写,总结和安排相辅相成。 20XX 平安生产工作总结 20XX 平安生产工作总结 20XX 平安生产工作总结一今年以来,在上级平安主管部门的详细指导下,坚持以三个代表重要思想为指导,仔细实行中心领导、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神,结合开展
2、创先争优实践活动,全面落实平安第一,预防为主的方针,扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视,主动宣扬,仔细学习,切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度,坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格仔细落实一岗双责的有关精神,刚好解决平安管理工作中存在的各种隐患,大力推行平安生产责任制,不断完善平安管理工作机制,提高平安防范意识。xx 年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下: 一、领导重视,职责明确 根据中心领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示,我局把平安管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组,指定
3、领导班子成员详细抓平安工作,组织干部职工仔细学习中心领导同志对抓平安生产工作的指示精神,严格执行平安第一、预防为主的方针,坚固树立平安管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际,健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工,落实责任,层层签订责任书,将落实平安生产一岗双责工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长,为平安生产第一责任人;副组长为平安生产干脆责任人,其他副职领导既要履行分管业务工作职责,又要履行分管业务的平安生产工作职责。根据谁主管,谁负责原则和企业负责,行业管理,国家监察,群众监督的平安管理新机制,严格仔细落实一岗双责的有关精神,做到时刻关注平安,下大
4、力气地抓好平安责任制的落实工作。 二、宣扬到位,意识提高 今年以来,我局留意结合各项活动和重大节日,大张旗鼓地开展主题突出,形式多样,内容丰富的平安宣教工作,组织学习消防法,参观消防宣扬教化基地等,局领导常常强调用电用火的平安,不断提高大家的消防意识和消防技能,确保不发生任何火灾事故。组织大家仔细学习道路交通法,加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教化,遵守交通规则和增加平安意识。坚持定期组织平安学问学习,定期召开平安工作分析会,坚持组织平安工作检查,开 展平安工作总结,做到刚好分析平安工作形势,仔细总结阅历教训,针对存在问题和平安隐患苗头刚好制定整改措施;主动开展全国平安生产月、一百零
5、一日平安无事故和预防重特大事故等活动,有效提高了广阔干部职工的平安意识,预防了各类事故的发生。 三、结合实际,措施得力 我局能主动发挥职能,起到领头羊的作用。能刚好组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件,探讨解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位平安生产工作,结合开展创先争优实践活动和社会治安综合治理等工作,刚好整改存在的平安隐患。今年在局机关经费比较困难状况下,对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换,刚好消退了平安隐患,使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的平安防范,每逢节假日,领导带头值班,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和运用,消退隐患,
6、确保平安。 一年来,通过全局干部职工的共同努力,平安生产工作得到进一步加强,平安生产工作达到了上级的要求,全局未发生平安事故,有力地推动全市平安工作的顺当开展,发挥了主动作用。 20XX 平安生产工作总结二一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署,仔细实行上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查,6 月份开展的平安生产及公 众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的一百零一日平安无事故活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,
7、坚持妥当处理劳资冲突纠纷,留意做好冲突化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点(五个突出): (一)突出抓好两个落实,明确权责,分级管理,切切实实把平安生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视平安,自觉维护稳定,明确相识到。遵章遵守法律、关爱生命的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学平安观,贯彻以人为本,构建和谐社会的重大问题,而平安与生产,和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时,应优先解决平安问题,企业发生冲突纠纷时,作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要
8、考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患,主动广泛地树立保证平安,人人有责的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好两个落实。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充溢了领导力气,并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书,在 6 月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工
9、作的安排性,年初就制订了全年工作安排,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先,就召开了集团各级管理人员参与的动员会,传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法,又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,刚好抓好所管辖区域内消防设施修理,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解
10、到工地,责任落实到个人,公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对 9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。 (二)突出搞好三结合,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。 建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好平安大检查(其中直属和托管企业 17 家,合资参股企业 15 家,代管的东区外资企业 77 家,合计 110 多家),从 5 月中旬起先,结合实行上级关 于加强对企业租用发电机运用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治状况,多次组织人
11、员深化到相关的 38 家企业、建筑工地、三小场所进行重点检查,做到三个结合: 一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等 4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要,通道、出口畅通平安,用电、用气、用火能保证运用平
12、安。都建立了消防责任制度和应急预案。 二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区 5 家外资企业,督促企业在用机发电中 3 个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。 三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况,组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况,又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法,使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公 司发生的多起工伤事故,组织该企业平安主任和车间班组
13、长与事故当事人座谈,总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近 40 家企业的平安主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。 (三)突出做好防消并举,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。 利用开展平安月活动,立足应对火灾事故发生的现场组织演练。把建设大厦 15-18 楼作为模拟火灾发生现场,于 6 月 30 日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命,也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检查中,组织所属各物
14、业管理片区主任和义务消防队员计 40 多人参与现场会,沟通工作状况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的熬炼。 (四)突出抓好劳资纠纷的处理工作,刚好妥当地化解冲突,为平安生产工作的开展打下良好的基础。 妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要基础性的工作,也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办20xx41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着 慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问,分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作
15、。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,主动协调政府相关部门,赐予妥当处理。对涉及到员工工资,经济补偿等问题,主动想方法筹措资金尽快解决;对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷,刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,建发公司领导不简洁化处理,关切体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,主动与政府相关部门协调,力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,安排制度、员工福利等相关问题进行检查,对检查中发觉的问题发动身出整改通知书,限期订正。今年以来先后协调处理了下属 6 家企业的劳资冲突纠纷问
16、题,涉及的员工达 210 人次,化解了冲突,主动维护了社会的稳定。 (五)突出搞好平安生产宣扬工作,主动营造上下重视,人人参加,形式多样的良好平安生产工作氛围。 为了提高大家对平安生产重要性的相识,普及平安常识和提高自我爱护意识,建发公司加大力度,主动开展宣扬活动。 一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期平安行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报,传达上报的指示,沟通平安工作状况。 二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部 oa 系统宣扬平安小一百零一科常识,组织学问
17、测验,还集中 20 天在建设大厦大堂反复播放平安生产 vcd 影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。 三是加强沟通,形成上下互动。建发公司综治办,在传达上报和集团领导的要求中,加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通,留意倾听各级领导的看法和建议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和协作,形成保证平安人人有责,人人尽责的共识,上下互动,推动工作。 (六)存在的问题与不是: 1、由于建发公司托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度不够,对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解,沟通不畅。 2、部分企业在抓平安生产管理中存在
18、着疲惫期和疲软收理,工作不够深化细致,工作作风疲沓,个别企业对发觉的问题整改不彻底。 3、在处理劳资冲突和历史遗留问题中,因时间较长,情节困难,导致工作被动。 4、员工楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存在漏水现象,加之已购买楼的业主多,管理难,部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理,工作时紧时松等。 二、下一步的工作重点 由于建发公司重视,各直属企业主动协作和支持,从年初至今整体平安形势较好,未出现大的平安事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域,部分行业的平安形势不容乐观,特殊是重大事故连续发生,对各级都有振动,区
19、主要领导都有重要批示,建发公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。 (一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故,削减一般平安事故,实现平安无事故年。 (二)抓好以下工作 1、接着抓好落实开展一百零一日平安无事故活动。结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。 2、落实建发公司领导的要求,结合集团的实际,建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加规范化。 3、深化企业搞好平安检查工作。主动协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问
20、题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头的企业,如建筑工地,三小场所,危化品运用企业等要跟踪检查整改。深化调查探讨,分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局,区公安分局协调,解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何 加强对北围厂房消防设施整改进行探讨,加快推动整改方案的落实,以消退隐患,杜绝事故。 4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工作,落实预防为主,防消结合。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作安排和消防预案的落实。 5、加强交通平安管理工作。对驾驶人员进行遵章遵守法律的教化,坚决制止无证驾驶,超
21、速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作,刚好消退车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。建发公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案,抓好落实。 6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。建发公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。建立、健全重大纠纷和群体性事务的工作方案和预案。刚好驾驭动态,刚好上报信息、妥当处理事务。搞好相关资料的整理,归档工作。落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到:领导包案到位、责任单位工作到位,督办督查到位和责任追究到位。 20XX 平安生产工作总结三一、上半年平安生产指标完成状况 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故
22、。未发生一次两座及以上 110kv 变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事 故。未发生误调度事故、10kv 及以上的恶性误操作事故、35kv 及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故 1 次,输电线路一类障碍 3 次;农配事故 18 次。 上半年执行变电第一种工作票 136 张,其次种工作票 821张,合格率 101%;执行第一种线路工作票(调度许可)4101 张,其次种线路工作票 90 张,合格率 101%。 全公司上半年未发生考核事故,至 5 月 31 日,全公司平安天数为 2554 天,实现了今年第一个一
23、百零一日平安无事故记录。 1、1 到 5 月份 10kv 发生农配事故 18 起,去年同期共发生17 次农配事故。35kv 及以上线路发生一类障碍 3 次,去年同期 2次;输电线路事故 1 次。 2、输电线路事故 1 次:4 月 25 日 17:25,220kv 新桥变:新郑线接地距离爱护动作跳闸,重合不成;故障为 b 相,测距离新桥变 16.89 公里;220kv 郑陆变全所失电。110kv 青龙变、柳墅变全所失电。35kv 郑中变全所失电,河口变自投清河线胜利。18:24220kv新郑 2918 线试送胜利。经线路巡查,发觉 220kv 新郑 2918 线 61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,
24、地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍: a、3 月 1 日 500kv 武南变 110kv 武南线开关另序 1 段爱护动作,开关跳闸,重合不成。缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3 月 10 日,220kv 鬲湖变 110kv 鬲运线开关另序 1 段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为 110kv 滆运线 8#杆 b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4 月 30 日 2 时 55 分,220kv 运村变 110kv 运寨线开关另序 1 段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为 110kv 运寨线 18#杆 b 相合成绝缘子雷击
25、闪络。 二、上半年主要工作回顾 1、制订严防死守措施,进一步落实平安生产责任制 年初,公司平安生产领导小组召开会议,探讨并通过了20xx 年平安工作看法,为全年平安工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大,为了接着保持良好的平安形势,完成职代会提出的平安生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施,各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组,制定了实现平安生产目标的详细措施,落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在 4 月 15 日联合举办了我为平安生产做什么的平安生产座谈会。这次座谈会
26、是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。 2、仔细深化平安整顿工作成果,确保公司平安生产稳定局面 新年伊始,我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作 要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和 20xx 年工作会议精神,全面总结 20xx 年工作,探讨确定了公司 20xx 年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神,开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司 20xx 年平安工作总结、20xx 年平安
27、工作看法,仔细学习省公司 20xx 年事故快报第一、二期及 20xx 年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找 20xx 年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间,依据 1.8 误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,依据武进局实际状况,探讨制定了 7 条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班
28、子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间,各部门、班组仔细排查了 20xx 年在平安生产方面存在的问题共 101 条,各部门自行整改了 91 条,职能部门解决了 7 条。在仔细排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个 人制定了 20xx 年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了平安网络会议,制定并下发了部门平安员工作要求,具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作,将部门平安员的平安生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门平
29、安管理水平。 3、开展了强化平安基础培训。 依据市公司要求,我公司在元月 20 日至 2 月 28 日,在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员,使广阔干部职工思想得到了统一,一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要,也是特别必要和刚好,为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件,也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制,才能真正确保平安。 培训期间,各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了相识。通过学习领导讲话,给我公司的平安生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了平安工作的要求,
30、夯实了 xx 年平安工作的基础。另外,我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真,抓住危急人和危急源不放,并且实行措施,真正使平安生产横向到边、终向究竟,确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、探讨,使全体职工理性地总结阅历,特殊是使全体职工要学会做聪慧人,要擅长吸取别人的教 训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保平安生产。 通过强化培训,全体职工对平安生产重要性的相识明显提高,平安存在于细微环节中的思想更加确立,公司相关部门实行对安规内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产两手抓的工作方针 (1)、一手抓教化 a、2 月份公司
31、党委为进一步把公司的平安生产搞扎实,真正把平安工作落到实处,开展了平安生产强基固本系列活动。3 月25 日,工会、安监部实行了工作票签发人竞赛。3 月 29 日工会实行关注平安、告辞违章、远离事故签名活动。5 月 13 日,团委进行平安学问竞赛。 b、平安培训 根据年初公司制订的平安培训安排,安监部完成了对工作票签发人平安教化培训;完成了电业平安工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。 c、安规考试 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门
32、的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在 3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成果报安监部归档。全公 司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于 3 月底进行了安规考试。 d、平安活动 班组平安活动作为宣扬平安,加强教化的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组平安活动按时开展之外,总体状况还是比较正常。 (2)、一手抓现场。 上半年,我公司生产基建任务非常繁重,为确保平安生产,公司领导高度重视,亲自参与现场平安监督,平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、限制现场平安生产,刚好查处违章违纪行为,平安值日组共进行现
33、场平安检查 151 次(至 5 月份),每次检查的状况都刚好在局域网每天平安检查模块上进行公布,使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的平安例会召开状况、两票三制执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按三不放过的原则,对违章违纪人员进行肃穆处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细实行平安第一,预防为主的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前平安生产工作,依据常供电安20xx96 号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求,结合平安生产的实际状况
34、,针对季节 性特点,我公司自 20xx 年 4 月 5 至 20xx 年 4 月 26 日开展了平安大检查工作。 各部门依据要求,组织员工仔细学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知(国家电网安监20xx95 号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻相识到平安生产责任重于泰山、相识到一个平安稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况
35、,以及今年迎峰度夏工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。 平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况,重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申三带(戴)一接地管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的平安监控,切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中,各部门对查出的平安隐患,按边查边整改的检查工作原则,仔细组织落实整改工作,刚好消退平安隐患。 农电管理所依据公司统一部署主动开展春季平安大检
36、查工作,并依据公司下发的农电平安检查重点,逐条比照,仔细派查问题,刚好发觉并订正缺陷。供电所组织 355 人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变 1075 台、检查低压出线 3106 条、检查线路间距 28101 处、检查拉线 13273 根、检查场头箱 10118 只、检查小水泵 355 台、检查临时用电 87 处。本次检查查见设备缺陷 78 处、线路缺陷 34 处,农电管理所及供电所当即处理 54 处、限期整改 1处、停电处理 4 处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝 313 棵。检查剩余电流爱护器:总爱护 2481 台,只有两台不正常,已当场处理结束,复原正常
37、供电;检查支路爱护 85 台均投运正常。 加大平安用电宣扬力度,共发放宣扬资料 235 张次。结合供电所平安性评价工作,对供电所平安管理网络进行了复查,各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。 本次春查各部门查出问题 117 条(除农电所),已整改问题26 条、正在整改问题 84 条;其中需公司协调解决问题 7 条,现已整改 4 条,正在整改问题 3 条。 6、加强外包工程
38、队平安管理,强化基建、多经、交通平安 管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化,平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度,并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。 三、存在的问题 1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特殊是由于外力造成的事故较多,必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬,充分发挥农村电工的作用,同时提高一般一百零一姓的平安意识,充分根据爱护电力设
39、施的法律武器,搞好爱护电力设施方面的工作。 2、危急点分析预控工作,危急点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节,对现场发觉的危急点,个别工作负责人预警不刚好。 3、三措、作业指导书编制,结合相应工程实际状况,针对性还需加强,在作业人员层面对三措、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。 4、班组限制异样、未遂的目标没有实现 1)、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。 15 月份农配事故共发生 18 起,其中,外力破坏造成的农 配事故 13 起,其他方面缘由造成的农配事故 5 起。 上半年 35kv 及以上线路发生输电线路事故 1
40、次,缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍 3 次。其中外力破坏 2 起,雷击闪络 1 起。 5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严峻 有些事故中,虽然职工工作热忱很高,但却忽视了平安防护,有些事故中,职工平安意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。 6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足,须要进一步规范和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。 s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);20XX 平安生产工作总结相关内容:消防支队政治工作总结的范文 xx 年以来,xx支队思想政治工作紧紧围绕支队党委年初制定的瞄准全国一流,实现 xx
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