教育工作计划锦集7篇.docx
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1、教育工作计划锦集7篇 一、指导思想: 幼儿园大班升入小学、小学六年级升入初中是教化过渡的关键时期,具有承上起下的作用。连接过渡的胜利与否对义务教化质量影响很大,但又是被不少学校所忽视的一个薄弱环节。因此,从理论和实践两方面对幼小学段的连接教化进行探讨探究,提高相识,摸清状况,驾驭规律,是学生进入新的学习阶段后尽快适应不同阶段教化、高标准实施九年制义务教化、大面积提高教化质量的现实要求。 二、工作目标 1.重视连接工作,建立形成一套相应的制度,并将此项工作作为学校的常规工作,列入每学期的工作安排。 2.每学期都能开展相应的实践探究和理论探讨活动。 3.通过活动,使各学段老师了解其它学段学生的行为
2、习、心理特点和学校的教化目标、要求、方法、风格等,从而使处于连接年级的老师能有意识地使自己的教化教学和管理风格接近相邻学段、主动适应学生特点,为学生尽快适应新学段的学习生活打好基础。 4.通过活动,使学生能顺当过渡,从生活、活动、学习、心理等方面较好地适应新的学习环境,削减小学一年级和初中一年级的学困生和后进生的比例。 5.以课题形式开展探讨,积累材料,丰富理论,形成报告、论文等探讨成果。 三、详细的幼小连接工作安排如下: (一)期初召开家长会,向家长宣扬和教化幼小连接工作的重要性,使家长们能够主动协作幼儿园,并能主动的参加到此项工作中来。 (二)利用家园共育栏目,向家长们宣扬和沟通本班在幼小
3、连接方面所开展的每一项工作,并向家长们提出一些相应的要求,如要求家长协作幼儿园在家督促自己的孩子能在指定的时间内完成某项详细的任务,这样做的目的,一可以培育幼儿做事的效率性,为入小学的学习供应在时间上的保证;二可以培育幼儿责任性,使幼儿进入小学的学习能够坚持有始有终,以防出现在学习上的虎头蛇尾。 (三)加强老师之间的沟通和相互间的联系。这种沟通和联系,除了要加强本园大班老师之间的,同是还要加强与小学一年级老师之间的以及与家长之间的相互沟通和联系。这样做的目的旨在能够刚好的探讨在详细操作上所遇到的一些困惑和问题,尤其是对教学大纲内容上的连接进行探讨和探讨。 (四)变更以往的一些习惯做法,带幼儿多
4、次去小学观摩,从单一的观摩小学的教学活动,可以涵盖到观摩小学的各种活动、环境布置、校舍面貌等,从而进一步的激发幼儿憧憬对小学的学习生活,更进一步的培育幼儿入小学的爱好。 (五)建立家长活动小组。让家长自行或幼儿园帮助,与已进入一年级学习的本园毕业生联系,并结成相应的对子,加强家长们之间的相互沟通和沟通,从而让大班的家长们能够初步了解并充分意识到自己的孩子在入小学前的各种打算工作,除了物质上的,更重要的是身体和心理方面的各种打算,并能够让这些家长有针对性的为自己的孩子进行各种有目的性的训练和培育。 (六)请已上一年级的本园毕业生来园,向大班幼儿讲解并描述小学生的各种生活,以自己的亲身体会和感觉,
5、为大班的孩子上一课,因为同年龄孩子之间的沟通是特别之必要的。 (七)组织大班幼儿进行小学生生活自理实力的表演赛,并留意对大班幼儿在书写,阅读等方面的良好习惯的培育。 (八)适时调整大班幼儿的生活作息时辰表,使幼儿能够逐步适应小学学习与生活的节奏。 (九)向大班幼儿家进步一步宣扬和教化,如何做好孩子的幼小连接工作开办大班年龄段家长学校。 (十)利用家访、家长来园接送幼儿、电话交谈等形式,与家长刚好沟通和沟通,使家长们能够刚好了解和驾驭自己的孩子在幼小连接方面所存在的问题,精确把握自己的孩子当前的发展水平和状况,并对其进行特地的教化和训练,使家园能更进一步的协作,相互理解和支持,使每一个孩子都能顺
6、当的从幼儿园过渡到小学的学习与生活。 (十一)仔细做好幼小连接各项工作的资料收集、整理、归档工作。 四、具休活动 2022年10月 幼小连接讲座 2022年4月 问卷调查 2022年5月 小学幼儿园联合 教研活动 2022年6月 幼儿入学体验 教化工作安排 篇2 一、指导思想 以办好人民满足的教化为目标,从我校实际动身,把学校教化工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素养教化,促进内函发展、科学发展。 二、工作目标 1、努力创建平安和谐校内,确保校内安静,师生平安。 2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平高质量的迎接省级教化现代化示范校、省试验小学的验收。 3、
7、践行学校育人理念,推动学校内涵发展,注意学生的品德培育,激发学习爱好,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教化质量。 4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。 5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。 6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动老师主动性。 7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。 8、加强老师队伍建设,创新师德规范教化的方法和途径,主动践行“童心母爱,至诚高效”的师训,强化老师培训工作,主动激励老师专业化发展,提升自身业务素养,
8、强化骨干老师队伍建设。 9、主动拓展学校对外沟通的渠道,加高校校宣扬力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际沟通,开阔眼界,紧跟教化发展的潮流。 10、管好、用好教化设施设备,提高老师运用的实力和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。 11、加强音体美教学工作,拓展学生课外爱好小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。 三、主要工作: (一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制 德育是素养教化的首要组成部分,是提高学生素养的关键。本年度,我们将深化贯彻中共中心、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和公民道德建设实施纲要的文件精神,坚持教书育人,德育为先,
9、确立“德育就是质量”的思想观念,培育学校“先成人再成才”德育特色,切实推动学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育教化健康、协调、均衡和可持续发展。 1、加强学生德育队伍建设。 健全学生德育领导与管理体制,加强德育队伍建设,建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍,为提高学生德育工作水平奠定坚实的基础。首先,重视班主任队伍建设,通过班主任专题讲座、阅历沟通、专业实力大赛、主题班队会互观互检等途径有安排、有重点地对班主任进行培训,提高班主任的管理实力和水平。 其次,重视每年度班主任选拔聘用工作,将年轻有为、热心班主任工作的老师选聘到班主任工作岗位上来,补充队伍簇新
10、血液。第三重视师德师风建设,制定师德建设方案,将育人工作作为考核老师的一个重要指标,要求老师酷爱学生、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教,工作中一言一行堪为师表,在学科教学中注意德育渗透,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围,引导学生形成符合社会规范的情感、看法和价值观, 2、接着抓好德育常规工作,强化养成教化。 养成教化是素养教化的重要组成部分,我们要从常规抓,从小抓、抓小事,通过教化和训练,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好特性品质形成。我校将突出小学生守则、中小学生日常行为规范、校本教材弟子规、中华古诗文诵读本等内容的学习和探讨,引导学生把规范内化为自觉的行为。
11、重点抓好学生以下五方面良好习惯的养成: (1)仔细做好眼保健操和广播体操。(2)有序地排好路队。(3)不乱抛纸屑,不吃零食。(4)轻声、慢步、右行、问好。(5)平安常识教化。 3、为了进一步创新学校德育工作,加强德育工作的安排性和有序性。依据学校的特点,寻求自身的突破口,形成自己特有的校内文化。以正面的宣扬教化、榜样示范为主,主动开展阶段性工作评比活动,将教化主题、国旗下讲话、活动代言人等融为一体、突出教化的重点。二是结合读书溢趣、经典养正学校特色,主动开展学生读书活动,以举办演讲、征文等主题活动,深厚校内的读书氛围。 4、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共管的德育工作局面
12、。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教化指导,开展家长培训讲座,增加德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教化合力。 5、加强班主任的工作管理,完善“文明班级”各项常规的检查评比,强化“文明班级”的名优效应,将文明班级、文明老师、文明学生的评比贯彻究竟。加强对学生的纪律卫生、仪表仪容、爱惜公物等状况的检查工作,实行每天领导、老师和学生同时值日,对各班进行日常规管理,以班级为单位,以值日状况为依据每月实施一次文明班队、文明班主任、文明学生考评。 6、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教化辅导、班级结对、班干竞选等方法,培育班级管理小助手,逐
13、步形成良好的班风、学风。 7、引进管理机制。为加强学生的教化和管理,促使学生良好习惯的养成,一是将文明班级、先进班主任、德育先进个人、优秀老师的评比落实到详细的班级管理、学生教化之中,二是将在学校开展的各项评比活动中获奖的班级列入辅导老师的绩效考核。以此来对学生的教化管理有突出成果的班主任、科任老师进行嘉奖,调动全体教职工的热心学生教化管理工作的主动性。 (二)教学工作:注意过程,加强引领 深化课程改革,必需坚固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置小学2022年学校工作安排工作安排。新学期,我们要进一步坚持课题探讨引领,抓实课堂文化建设,加强教化常规管理,实现教化质
14、量的提升。 1、常规管理过程化 (1)严格教学常规 对老师的教学“五仔细”要常抓不懈,一是改革备课,注意学生活动及训练内容和方式的设计,注意学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前打算,提高课堂教学效率;三在作业管理上,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培育仔细作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,仔细、高效的完成40分钟课堂教学任务。 (2)严格执行课程安排管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。老师专课专
15、用,不得随意更改日课表,随意削减综合课课时,将实力、水平、才智体现在课堂教学上。 (3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣扬对象,发挥榜样带头作用,共享优质教化资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查老师教学五仔细的各个环节,找出问题解决的方法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消退小学“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。 (4)重视校本教研制度开展。接着发挥各个年级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发
16、言落实其时效性,发挥团队优势,探究教学中“五个有效”(老师有效组织、有效指导、学生有效参加、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋俗,切实解决老师在自身教学实践中遇到的问题。 通过常态下课堂教学探讨,骨干老师课堂教学展示等多种形式刚好了解课改的实施状况,不断发觉问题、解决问题,适时调整和改进课改实施的思路和策略,使新课程改革试验真正走上“规范化、制度化、常规化、常态化”的轨道。 教化工作安排 篇3 一、扎实做好学前教化试点工作。 一是紧紧抓住国家学前教化试点县契机,多渠道筹措资金,切实加大对学前教化的投入,加快推动幼儿园建设步伐,确保完成2022年行动安排任
17、务。二是多方扩高校前教化资源。从县城到乡镇街道,从民办到公办,从村小独立园到村小附属园,多渠道扩高校前教化资源,以满意群众需求。三是创新机制,组建乡镇幼教集团,理顺管理体制,加快实现乡镇区域内学前教化人、财、物“三统一”。四是充分发挥县示范幼儿园的骨干作用,加快县示范幼儿园分园建设步伐,不断拓展优质学前教化资源。五是开展科学保教,规范办园行为,全面提高办园质量。六是加强幼儿老师培训力度,全面提高幼儿老师业务素养。 二、 稳步推动教化民生工程。 进一步加强对校安工程监管,明确职责,强化调度和约谈机制,确保完成全年校安工程目标任务;全面落实义务教化经费保障机制,加强管理,刚好足额将各项经费拨付到位
18、;大力加强留守儿童之家建设,关爱留守儿童,促进其健康成长。 三、推动教化均衡发展,实现教化公允。 充分利用校安工程、中小学标准化建设项目,加快学校布局调整;接着加大校干老师沟通力度,主动推动小学共同体建设,公用经费向薄弱学校倾斜,改善薄弱学校办学条件。 四、 加强培训,不断提升老师素养。 大力加强师德教化,切实增加广阔老师的职业道德;接着实行“请进来、走出去”、校本培训、集中培训等方式,加强老师培训力度,努力提高老师业务素养。 五、 加强管理,全面提升办学水平。 接着坚持质量兴教战略,健全完善教化质量评价体系和督导体系,强化质量检测;主动学校借鉴外地先进阅历,举荐课堂改革,提高课堂效率;大力开
19、展“五园”创建活动,加强学校内涵建设。 六、 抓好校内平安工作。 进一步加强中小学生平安教化,增加中小学生平安意识和自我防护实力。主动开展学生平安紧急避险应急演练活动,全面落实人防、物防、技防措施,特殊要加大幼儿园的“三防”措施落实力度。加强学生平安教化,增加学生平安意识和自护实力,坚决杜绝校内损害事故发生。 七、 进一步规范办学行为,提升教化形象。 完善并严格执行关于严禁在职老师从事有偿家教的管理方法、关于加强校干队伍管理的有关规定固镇县老师队伍管理方法、固镇县规范办学行为规范等各项规章制度,规范教化教学各项工作。加强招生管理,义务教化阶段学生实行划片免试就近入学,修订和完善县城初中、小学招
20、生方法,严格管理,肃穆纪录。一般中学招生严格执行“三限”(限人数、限分数、限钱数)政策。加强学籍管理,严格根据学籍管理规定,做好学籍管理工作。全面实施中小学学生学籍信息化管理,确保信息精确无误。加强教辅材料管理,任何学校和个人严禁私自组织学生集体订购或变相指定学生强行购买。 八、 进一步转变职能和作风,推动机关效能建设。 根据县委政府“节奏快,措施硬,标准高,作风实”的要求,不断提高政策理解和执行实力,不折不扣地把各项工作落到实处。紧紧围绕县委、县政府中心工作,接着切实做好招商引资、党建、纪检、计生、工会、综治、创建、普法、关工委、共青团、退教协以及提案议案办理等各项详细工作,确保圆满完成县政
21、府下达的各项任务。 教化工作安排 篇4 2022年是“十二五”收官之年,也是我区教化乘势而上,重点突破的关键之年,全区教化工作的总体思路是:接着坚持“均衡发展义务教化,加快普及学前教化;快速提升教化管理水平,全面提高教学质量;大力实施素养教化,激励发展办学特色”。凝心聚力,真抓实干,努力提高 “学前教化的入园率、义务教化的巩固率、中学教化的.升学率、人民群众的满足率”,提升教化华蜜指数,促进全区教化均衡发展、优质发展、科学发展。 一、加强校长实力建设、提升教化管理实力 一是要严以律己。各位校长要带头做贯彻作风纪律整顿要求的模范,严格端正自身,从守岗、守纪、节俭、文明做起,切实以制度的笼子来管好
22、手中的权力,不折不扣地落实廉政纪律,以实际行动带头争做清正廉明的好公仆。 二是要擅长学习。结合教化实际,明确目标与差距,增加紧迫感、责任感、仔细开展学习。通过向书本学、向实践学、向师生学,精确分析新状况新问题,增加解决问题的新本事,尽快成为老师信任、学生佩服、社会认可的好校长。 三是要善管实干。只会传达支配不抓落实的是“懒校长、懒干部”;守在学校,勤于吃苦,不讲方略、不长成果的是勤苦校长;探讨课改,关注考改,能管会管,善管实干的校长,是我们大家应当追求的共同目标。 四是要勇于担当。每一名校长,都是谯城教化大厦的一个支柱;每一名校长都是学校的顶梁柱。大家都担当着各自岗位的重要责任,在其位,必需谋
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