20222005年中学教导处工作总结.docx
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1、20222005年中学教导处工作总结 我们紧紧围绕县教化局的工作布置,结合学校工作安排,在校长室的领导下,主动组织实施学期工作安排,大力推动学校的教学改革和发展,取得不少成果,使教育处的工作跨上了一个新的台阶。一、加强学习,锐意进取。学期来,我们仔细组织教研组长和教研组老师学习了上级关于基础教化工作会议精神。通过学习进一步提高了广阔老师以“三个代表”重要思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教化工作动身点的自觉性,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。同时,我们还接着组织老师仔细学习了课程改革的有关文件和精神,着重选学了有
2、关探讨性学习的文章资料,对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如语文组选学了中学语文探究、语文教与学、新课题探讨中有关探讨型课程的课例,进行了分析、探讨,同时还主动在组内开设探讨性学习的公开教学课进行实践和探究,并取得胜利,受到上级有关方面的好评。二、仔细规范,抓好常规。不断规范教学常规管理,健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教育处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课时间、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时,教育处依据
3、学校工作安排提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长在教研教学分层管理的作用。在教学质量分析上,我们制订了(任课老师、教研组长、教育处)三级质量分析制,并请驻级行政一起参与教育处组织的质量分析会,主动发挥驻级行政在质量管理以及监督中的主动作用。本学期我们还建立了备课组长例会制,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教育处并不定期实行备课组长工作研讨会,刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通,并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长的教学管理功能得到了加强。针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态,教育处还组织有阅历的各科老师为学生举
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