2022年建筑工程安全工作总结(精选多篇).docx

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1、2022年建筑工程安全工作总结(精选多篇) 第一篇：2022年建筑工程平安工作总结 2022年上半年平安生产工作总结 为实行国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好2022年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下： 一、平安制度的制定与落实状况 项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的相识，将平安工作放在各项工作之首。 东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防

2、水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发

3、展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。 二、上半年平安生产状况 上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。 东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平

4、安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急打算和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”

5、的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人， 1 做到事事有人抓，到处有人管。 2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养 加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学

6、问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建筑施工平安学问、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增加施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力，消退事故隐患，确保平安生产。 3、抓好班前平安活动和平安技术交底 督促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底；依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作

7、。 4、危急源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。 依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的运用

8、方法和灭火方法，驾驭了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。 5、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。 6、现场防火 为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 7、平安生产月 六月

9、份是“全国平安生产月”，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从2022年6月1日至6月30日开展了以“强化平安基础，推动平安发展”为主题的“平安活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在变更和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的改善；通过6月20日实行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救实力。通过组织职

10、工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参加平安生产监督管理的主动性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我能保证平安”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。 三、存在问题 项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在的不足之处： 1、进厂劳务人员自律性差

11、，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教化和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。 2、需加强与劳务队管理人员的沟通和沟通，切实将平安管理工作通过双方的相互理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。 3、由于平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的不足，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的不足。 下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的重要阶段，施

12、工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的基础上，接着增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台阶。 东煤棚改项目部 2022年6月28日 其次篇：建筑工程平安工作年终总结 2022年度平安工作总结 隆冬已至，正逢岁末年初。在全体员工昂扬的工作热忱中，我们即将步入又一个新的起先。在过去一年里，面对一个又一个的挑战，我们不断坚持以“诚信、创新、永恒，精品、人品同在”的企业经营理念为中心，仔细分析

13、自身，结合现场工作实际，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的不足。现将一年平安工作，总结如下： 一、本年度平安管理完成工作： 1.依据本项目实际组建平安生产领导小组，建立健全一套完整的 平安规章制度； 2.重视员工平安教化，多次开展各工种平安教化培训； 3.凡从事特种作业人员必需持证上岗； 4.依据我项目楼层层数较高，地下室整风光积较大的工程特点， 编写完成多种专项平安方案，均已审批通过，用于指导施工现场平安施工、文明施工管理； 5.制定项目应急预案，以应对突发事务。 二、本年度平安生产管理目标完成状况： 1.未发生人身伤亡事故； 2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3.无集体食物中毒

14、事故； 4.未发生交通平安责任事故； 5.未发生流行性传染病； 6.未发生环境污染事故及重大环境污染事务。 三、本年度平安生产状况 本年度，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管 理： 1.建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规 范平安生产管理。今年开工以来，项目部时刻绷紧平安生产这根弦，刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、各种 应急预案、专项方案和各种机械平安技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。在每周召开的工程平安会议中刚好发觉问题、解决问题。 2.做好平安教化培训工作，提高员工整体素养加强平安教化

15、培 训，提高全员平安意识，是促进项目平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，并进行考试，考试合格人员才允许进场施工。对全部人员登记造册，对各工种进行多次平安教化。尤其是塔吊司机、人货电梯司机等特别工种，坚决做到刚好培训、刚好交底，严格执行施工机械操作规程。 3.抓好班前平安活动和平安巡查 督促各施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底，主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、留意事项等进行教化，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。 项目部除了每天日常的平安巡查外

16、，多次邀请监理、业主对施工现场就行联合平安检查。在每一次的检查中，既发觉了问题与不足又增加了自身的业务实力。在一次又一次发觉问题与解决问题中不断进步、不断发展。 4.危急源和应急预案的管理 建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况 确定了重大危急源和重大环境因素，制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，发觉平安隐患马上组织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。 依据我工程楼层层数较高，地下室整风光积较大的特点，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编织了触电、火灾、塔吊等平安事故应急预案。 5.平安防护设施的管理 为全部进场施工

17、人员安排了平安帽等个人平安防护用品。随着 工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，在危急部位挂设警示标牌。 6.机械设备 塔吊和人货电梯在安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合 格后挂牌运用。全部操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚，并悬挂机械设备平安操作规程。 7.现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器 和消防栓等消防器材，并定期进行检查，确保消防器材的可用性。 8.文明施工方面 施工现场在危急处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标 牌，共累计制作条幅40幅，各种标识牌、警示标记两一百零一余块。各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚

18、好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并支配人员每天打扫，保持现场清洁。夏季高温，在施工现场多处设置保温桶。为施工人员供应绿豆汤，并派发防暑药品。生活区食堂按规定办理卫生许可证，食堂人员办理健康证，保证食品卫生，并配备了灭蚊蝇设施。 9.平安生产月 平安生产月期间，项目部结合上级单位的要求编织了活动方案和活动安排，围围着“强化平安基础，推动平安发展”的主题进行了实施。通过本次活动的开展，各项隐患得到了整改，取得了良好的效果。提高了全员的平安生产意识，进一步增加了员工的平安责任感，为今后更好的开展平安工作打下了坚实的基础。 四、存在的问题与不足 项目部在

19、本年度平安生产工作中取得成果的同时，我们也醒悟的 相识到平安管理还存在不足之处：一是个别作业队平安隐患整改不刚好，措施不到位；二是施工作业人员平安意识、环保意识层次不齐，须要强化；三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生；四是由于施工区域范围大，栋号多。车辆多，这给施工现场管理带来肯定难度，在日常管理上仍需加大管理力度。 五、2022年平安生产工作安排 1.平安目标 （1）不发生人身重伤及以上事故； （2）不发生交通平安责任事故； （3）不发生火灾事故及责任性重大防汛事故 （4）不发生集体食物中毒事务； （5）不发生流行性传染病； （6）不发生环境污染事务； （7）不发生治安保卫

20、事务； （8）不发生人为缘由造成的重大设施、设备等财产损失。 2.工作安排 （1）落实平安生产责任制与目标考核； （2）夯实平安管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制 度落实； （3）通过教化培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的 管理； （4）做好各项整改工作的落实； （5）加强施工现场检查； （6）将平安管理工作重点放在高处施工作业，并实施平安管控。 项目部将在总结胜利阅历和欠缺的基础上，接着加强平安生产的宣扬、教化 工作，加强平安监督检查和隐患排查一机平安防护设施和施工机械的管理。使我项目部的平安生产工作在新的一年在上一个台阶。 第三篇：建筑工程-平安工作总结 平安工作总结 20

21、22年已经过半，我项目部依据在这半年中施工现场平安工作的实际状况，对项目部的平安工作进行评定，总结上半年的阅历教训，提出改进方法，以便在下半年的平安工作中能扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下： 一、 施工平安状况 自2022年5月1日开工以来，在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，依据总公司和甲方项目部的平安管理目标，制定了项目部平安生产的管理目标。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻

22、痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 、平安生产管理目标完成状况： 1、未发生人身伤亡事故。 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失 3、未发生集体食物中毒事故。 4、未发生交通平安责任事故。 5、未发生流行性传染病。 6、未发生重大环境污染事务。 7、未发生环境污染事故。 8、未发生治安保卫事务。 项目部制定的平安管理目标全部实现。 二、上半年平安生产状况 上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全的平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理

23、。 本工程自进场开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧平安生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。项目部刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对平安生产责任制和平安

24、管理目标执行和落实状况进行考核。 2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养 加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计30人次。加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性，参与人数共计20人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日平安教化，要求职工克服假日思乡心情，做到

25、平安生产， 确保了节假日期间的平安生产。同时，充分利用宣扬标语和宣扬栏对平安生产、文明施工等进行宣扬，共计悬挂平安标语6幅，宣扬板报二期。通过各种形式的平安教化，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高了操作水平和平安平安文化素养。增加了施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力。 3、抓好班前平安活动和平安技术交底： 督促各各施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等；施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，

26、让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。 4、特别工种持证上岗： 全部特别工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好全部进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。 5、危急源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，

27、发觉平安隐患马上组织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。 依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、“三防”、火灾、塔吊平安事故等应急预案，并组织学习。6月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟识了消防器材的运用方法和灭火方法，同时驾驭了肯定的应急救援学问。检验了预案的可行性。 6、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的实行，依据项目部制度的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式

28、： 1）平安人员的日常巡检 2）周平安检查 3）月平安检查 4）专项平安检查 5）节假日前、季节性平安检查 6）综合检查 7）协作上级公司、建设单位、监理单位检查 通过检查共查出隐患9条，对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过平安检查确保大大削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。 对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。 7、平安防护设施的管理 为全部进场施工人员配备了平安帽、防护鞋、反光背心等个人平安防护 用品，为登高作业配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人

29、员进行验收，挂牌标识，在危急部位挂设警示标牌。 8、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对修理状况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过程中平安员全程监控，甲方和监理单位进行验收，验收合格后挂牌运用。全部操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备平安操作规程。 9、现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 10文明施工方面 施工现在在易发事故（或危急）处设置明显的、符合国家标准要求的平

30、安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并支配人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避开流淌吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天支配人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。 三、存在问题 项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流淌大，施工时间短，对施 工人员教化培训时间不足。二是由于施工区域范围大，这给施工现场管理带来肯定的难度，在日常

31、管理上仍需加大管理力度。三是由于个别施工人员素养参，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。 三、2022年下半年平安生产工作安排 1、平安目标 （1）不发生人身重伤及以上事故； （2）不发生交通平安责任事故； （3）不发生火灾事故 及责任性重大防汛事故； （4）不发生集体食物中毒事务（同时5人及以上的食物中毒）； （5）不发生流行性传染病 ； （6）不发生环境污染事务（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大 面积水土流失）； （7）不发生治安保卫事务（构成刑事拘留及以上的事务、盗窃干脆损失超过 1万元人民币的事务）； （8）不发生人为缘由造成的重大设施、设备等财产损失（干脆损

32、失一次10万元人民币）； 2、7月份以后，工程将进入竣工验收阶段，附属设施接连结束，平安管理重点主要集中在以下几个方面： 1）平安教化 2）施工用电 3）施工机械 4）平安检查 5）消防管理 6）“三防”平安管理 7）协作核电公司组织的各种平安活动 项目部将在总结胜利阅历和欠缺的基础上，接着增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加强平安监督检查和隐患排查以及平安防护设施和施工机械的管理，使我项目部的平安生产工作在新的一年再上一个台阶。 佳木斯宏兴建筑工程有限公司 2022年月日 第四篇：建筑工程平安生产工作总结 2022年平安生产工作总结 平安生产工作总结 2022年，板滩水库管

33、理所在县委、政府和水务局的正确领导下，在有关部门和参建单位的大力支持下，在重点实施清泽溪工程建设、管理房修建装修和景区绿化管护工作的基础上，结合年初签订的平安生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持 以人为本的管理理念，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，平安重于泰山”的平安意识，完善和落实平安生产责任制，强化对一线作业人员平安培训，加强平安生产管理，较好地完成了平安生产工作任务，促进了单位各项工作的顺当开展，现将一年来的平安工作总结如下: 一、总体支配，明确平安生产责任。 今年年初，我们召开了平安生产工

34、作会议，在全面总结去年平安生产工作的基础上，对2022年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书，明确了股室的平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬平安生产法律法规，提高职工平安意识，全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化，完善了平安生产工作激励机制，实行平安生产一票推翻制，有效地提高了职工平安风险意识。 二、完善制度，加强平安生产管理。 结合单位实际，在充分探讨的基础上，对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预

35、案进行了修订和完善。从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。 三、学习法规，提高平安生产意识。 为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来相识，增加平安意识，坚决信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，我们组织全体职工仔细学习平安生产法规，除了召开特地的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析

36、，坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。 四、规范程序，杜绝违章操作。 为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析，制定切合实际的平安措施，探讨解决工作中的难点和问题，使工作有了超前打算，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范平安工作程序，提高了工作平安系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加

37、固，对部分灯具进行了加固改造。 五、节前检查，消退平安生产隐患。 做好节前平安大检查工作，消退平安隐患，夯实平安运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定了平安生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以解除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理 巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人供应平安有

38、序的巡游环境和人性化旅游服务。 六、加强平安生产教化培训。 今年三月份和七月份，我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训，并与全部上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员主动参与市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。 由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了很多方法，实行了很多得力措施，但平安隐患依旧存在。我们将在明确平安责任，加强平安管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把担心全事故和隐患歼灭在萌芽状态。 今年，我局平安生产工作仔细根据市委、市政府、市

39、安委会的统一部署和要求，紧紧围绕学习实践科学发展观和坚持以人为本、平安发展的执政理念，仔细贯彻平安生产相关法律法规，严格落实“平安生产年”的各项工作措施和平安生产“一岗双责”，扎实推动平安生产“三项行动”、“三项建设”和“平安生产月”的各项活动，进一步强化平安生产的企业主体责任和主管部门的监管责任，抓好日常平安检查和隐患治理，有效确保了市政府下达我局全年平安生产目标任务的顺当完成，确保了本系统的良好平安生产形形势。现将全年的平安生产工作状况总结如下： 一、强化组织领导，落实两个责任 作为主管部门，要切实履行起对全系统平安生产的监管责任。年初，机关和系统内各相关企业依据人员分工改变状况刚好调整和

40、充溢了平安机构人员组成，健全了“一把手”负总责、亲自抓，分管领导详细抓、抓落实的平安管理格局。依据全系统各企业实际状况，根据“层层负责”的原则，机关“一把手”和分管领导、分管领导与各企业法人代表分别签定年度平安生产目标责任书，将市政府下达我局的平安生产目标任务层层分解落实，确保不留空档和死角。平常勤布置，多检查，强化监督，狠抓管理，使全系统自上而下形成仔细负责、扎实有效的平安管理格局。在进一步落实企业主体责任方面，重点针对系统内民爆企业、综合超市、特种经营行业和生产服务企业的平安生产特点，督促各企业进一步建立和完善了平安生产相关责任制度。并依据生产经营改变状况 适时修订和完善平安预案，有安排地

41、开展预案演练，提高应对突发平安事务的实力。 二、扎实开展“三项行动”，深化推动“三项建设”，仔细开展好第八个“平安生产月”活动 为使全体干部职工充分相识平安生产工作的长期性、艰难性和困难性，进一步克服侥幸麻痹思想和松懈心情，真正做到平安监管措施到位、企业主体责任落实到位，我们在抓好日常平安工作的同时，仔细根据市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在全系统开展了以“平安生产宣扬教化、平安生产执法和平安生产治理”为主要内容的“三项行动”，以“扎实推动平安生产体制机制、平安生产保障实力和平安生产监管队伍”为主要内容的“三项建设”。于6月按达州市商务局要求开展了第八个“平安生产月” 活动，第三季度开

42、展了工商企业平安生产大检查活动。活动中，制定了实施方案，成立了领导机构，明确了工作责任，确保了各项工作的顺当推动。 年内，机关每季度组织召开一次平安生产会议，企业坚持每月不少于1次职工平安会议。会议内容主要包括总结过去平安成果和阅历，分析近期平安形势和存在问题，探讨重大平安事项和确定，组织职工学习平安常识和相关法律法规。在学习中，重点学习以“平安发展”为核心的平安生产理论，实行“平安发展”指导原则。广泛宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”方针和平安生产标本兼治、重在治本的各项措施。使全体职工坚固树立“平安事故发生不得、平安事故损失不起、平安责任重于泰山”的正确理念，切实增加“抓平安、保稳定、促

43、发展”的责 任感和紧迫感。 在各项活动中，全系统共举办企业职工平安学习班5次，开展预案演练2次，张贴和悬挂平安生产标语15幅，发放平安学习资料200余份，开展平安专项治理6次，投入平安经费近20万元，整改大小隐患12起，收到了良好效果。通过开展这些活动，使全体干部职工普遍增加了遵纪遵守法律的责任感和平安防范意识，尤其是有效地促使了工作在平安生产第一线上的职工遵守平安管理制度和平安操作规程的自觉性和主动性，真正确保了企业人财物的平安。 三、强化基础工作，抓好日常监管，实施综合整治 根据“平安第一、预防为主、综合治理”的原则精神，我们一是强化了平安软硬件设施建设。机关在完善以前平安管理制度上先后完

44、善了平安生产事故应急救援预案、防洪预案等，并督促各相关企业建立和完善了平安管理规章制度。同时，加大平安经费投入，排查和整治消防隐患。今年，巴山民爆万源分公司为治理消防隐患投入平安经费达10多万元先后对炸药仓库内的防范设施进行了三次整改。爱家购物广场也下大力气强化了平安防范和消防管理的软硬件设施建设。二是主要领导重视，定期听取分管领导和企业关于平安生产的状况汇报，组织分析本系统平安生产形势，明确存在问题和整改措施并督促执行。三是定期开展平安检查和隐患排查，根据年初工作支配，机关在企业日常平安检查的基础上每月进行一次例行平安检查和平安隐患整治，检查内容主要包括各企业的平安机构设置、制度建设、预案编

45、制和演练、职工平安技能培训、平安责任落实、平常和节假日平安值班状况；平安器材、设施和设 备维护状况；平安隐患排查治理状况；公共聚集场所（超市、农贸市场等）完善消防设施、解决疏散通道和平安出口等重大火灾隐患状况等。四是主动参加全市和达州市商务局统一组织的在重点行业和领域开展平安生产隐患排查治理专项行动并收到了明显成效。 由于领导重视，执法仔细，管理到位，专项治理坚决有效，全系统进一步落实了平安生产“标本兼治、重在治本”的政策措施，企业的平安生产主体责任和主管部门的监管责任进一步明确。通过仔细有效地解决各企业在平安生产方面存在的突出问题，督促各企业建立起了重大危急源监控机制、重大隐患排查治理机制和

46、分级管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的发生。同时，促使全体干部职工进一步提高了平安防范意识，切实做到对平安生产万无一失。一年来，系统内没有发生任何重特大事故，没有因平安事故而引发人员伤亡和重大财产损失的现象，实现了“各类平安事故起数、死亡人数和干脆经济缺失”零的目标，确保了建国60周年庆典期间无任何大小平安事故，维护了全系统平安生产的良好形势，有力地推动了和谐商务建设。 当然,本系统个别企业还存在对平安生产管理不到位、相关制度不够完善等状况，特殊是有的企业还没有制定平安应急预案和开展预演练，存在肯定程度的平安隐患。为此，在新的一年，我们将进一步加大对各企业平安生产工作的监管力度，进一步落实四川省生产经营企业平安生产责任规定，促使全系统接着保持平安生产的良好形势。 第五篇：2022年上半年建筑工程平安生产工作总结 康建发?2022?号 关于上报康县2022年上半年 建筑工程平安生产工作总结的报告 市住建局： 现将康县2022年上半年建筑工程平安生产工作总 结随文上报，请批阅。 特此报告 二一一年六月二十三日 主题词：建筑工程平安生产总结 抄送：市质监站，县安监局 存档（二）。康县住房和城乡建设局2022年6月25日印发 共印6份 2022年康县建筑 工程平安生产工作总结 康县建筑工程