2022年工厂安全总结.docx
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1、2022年工厂安全总结 工厂平安总结 工厂平安总结 各位领导、全体同仁:大家好 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织给予我们的重任。我们更清晰的相识到:平安工作早已进入法制时期,平安立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的相识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产动身”的平安工作管理理念,始终将平安工作 列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在 20XX年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,实行了 一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活
2、动,加强了不同层次的平安教化,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。 20XX年中,针对我公司的详细实际,我们在平安生产方面重点抓了以下工作: 一、以教化为本,文修武练,提高全员平安意识,强化日常的安 全教化。今年以来,在平安教化中,我们抓住职工队伍中存在的 “平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误相识,通过详细 的事故案例 、违章责任人 现身说法 等说理教化的 多种形式,加大宣扬声势,营造平安氛围。与此同时公司还开展以 不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨,如我们提出的“抓 平安工作究竟是为了谁 ?”、“
3、平安与岗位”、“平安与效益”等方 面的探讨,并对特别工种 进行专业的 平安培训、考试,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要安 全,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。 二. 依据季节特点和实际工作,组织生产时先支配好平安工作。铸造行业季节性非常明显。夏秋每天气燥热,加之人本身简单疲乏,平安工作更显得重要。因此,我们在支配生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况。 三. 依据生产实际状况,制定对
4、策,保持平安生产的良好局面。 平安战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有: 一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应 ; 二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多 ; 三是设备逐步老化造成担心全因素多 ; 四是平安环境 的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公 司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理阅历时,学习和探究先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保
5、持平安生产的良好局 ; 合理支配员工的工作 ; 坚持平安检查工作,查违纠错 ; 坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣 ; 坚持职工思想教化,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一 步以平安理念赢得市场,取胜市场。 2、我们加强平安管理,加大惩罚力度,起到了平安生产方面的震慑作用,较大程度上削减了担心全行为 ; 如不戴平安帽的一次惩罚 20 元、违章操作发觉一次惩罚 101-200 元等,我们的指导思想是: 用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教化 一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整
6、体平安工作起到了主动作用。 3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实。安 全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教化和规章制度进行有效的验证,使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划, 1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延长到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并刚好通报,20XX年共查处违章作业 5 起,其中严峻违
7、章 1 起,一般违章 4 起, 在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控平安生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐性讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动相识错误,写出检查接受处理。公司借各类平安活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消退生产中的担心全隐患。 4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。 “平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出
8、的隐患要整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化平安意识,狠抓平安培训和平安标准化两项基础工作 20XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工 种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机 构进行平安资格培训。通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的相识,同时也大大增加了职工的
9、主子翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高。 五、坚固树立平安第一思想,狠抓平安标准化管理 我公司在县安监局、经信局等职能部门的详细指导下,于9 月份 起先在公司推行平安标准化创建工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教化,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好 的生产状态。在创建活动中,公司投资近 10 万元经费,添置了一部分平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌 60 幅。通过公司的平安标
10、准化检查及车间部室的抽查,使各单位对平安标准化工作有了 更高的相识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保平安的良好局面。平安隐患明显削减,平安工作得以保障。 昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。 20XX年中我们虽然在平安管理上取得一点点成果,但我们醒悟地相识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距 . 在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实平安生产责任制,加强职工的平安意识教化,增加平安监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安基础工作肯定会跃上新
11、台阶,平安标准化管理睬上新水平,职工的自我保安意识肯定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的平安工作肯定会做的更完备。 工厂平安总结 一、总体支配,明确平安生产责任。 今年年初,我们召开了平安生产工作会议,在全面总结去年平安生产工作的基础上,对 20XX年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书,明确了股室的平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬平安生产法律法规,提高职工平安意识,全面落实平安工作会议上提
12、出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化,完善了平安生产工作激励机制,实行平安生产一票推翻制,有效地提高了职工平安风险意识。 二、完善制度,加强平安生产管理。 结合单位实际,在充分探讨的基础上,对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了职工平安意识和业务水平,有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。 三、学习法规,提高平安生产意识。 为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来
13、相识,增加平安意识,坚决信念,激昂精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,我们组织全体职工仔细学习平安生产法规,除了召开特地的平安生产会议外,平安工作逢会必讲,特殊对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高,相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。 四、规范程序,杜绝违章操作。 为避开工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析,制定切合实际的安 全措施
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