药品质量管理制度 .docx
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1、药品质量管理制度 篇一:医疗机构药品质量管理制度(样本) 药品质量管理制度 第一部分 药品管理岗位工作职责 一、药事管委员会工作职责 1、单位通过成立药事管理委员会,负责监督、指挥质量管理小组行使职权,保证本单位质量方针、目标的顺当实现。 2、组织并监督医院学习、贯彻执行药品管理法等法律、法规和行政规章。 、组织并监督实施年度医院质量方针、目标。 、负责医院质量管理部门的设置,确定各部门质量管理职能,确保医院质量管理工作人员有效行使职权。 、审定医院质量管理制度,组织人员检查、考核制度执行状况。 、定期召开质量领导小组会议,探讨并处理医院质量管理工作中的重大问题。 7、负责对首营医院和首营品种
2、的审核 8、确定医院质量奖惩措施。 二、质量管理工作考核小组工作职责 1、通过检查和考核执行状况,达到实现质量管理的目标和方针。 2、负责对各部门质量管理制度、操作程序、工作职责到位程度进行定期、不定期检查、考核。 3、起草考核制度和考核方式并进行考核记录。 4、对考核中存在的问题上报药事管委会后,依据批复看法, 监督整改、惩罚、嘉奖。 三、质量管理小组工作职责 1、通过行使质量管理职权,落实执行医院质量管理的方针,从而实现质量方针、目标。 2、负责本医院药品质量管理的详细工作,对药品质量详细负责,在医院内部对药品质量行使裁决权。 3贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章,依据其内容负
3、责起草和修订质量管理制度、工作职责、操作程序,并指导、督促制度的执行。 4、负责建立医院所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案。 5、负责管理质量验收、养护工作,指导和监督药品、保管、运输中的质量工作。 6、参加对首营医院、首营品种的质量审核。 7、对药品质量的查询、投诉、事故进行调查处理和报告。 8、负责不合格药品的审核确认,对不合格药品的处理过程实施监督。 9、负责收集和处理质量信息,收集药品质量标本,并建立质量信息档案。 10、帮助开展对职工药品质量管理方面的教化培训。 四、药品选购人员工作职责 1、为使购进的药品符合质量标准。选购员详细负责药品购进工作。 2、负责索取供货单位的有效证
4、件,填写首营医院、首营品种 审核表。 3、编制购进安排,签订购进合同,做好购进记录。 4、帮助对药品质量的查询、投诉及事故的处理工作。 5、做到购进品种的票、帐、货相符一样。 五、验收员工作职责 1、为使入库的药品质量符合有关标准。验收员依据药品质量验收制度和程序对进入医院的药品根据法定质量标准和合同规定的质量条款,逐批验收,并达到抽样数量。 2、验收时重点验收外观性状、内外包装标识。对珍贵、特别药品加强验收,对首营品种查看检验报告书,进口药品查看进口检验报告书和进口药品注册证,对销后退回的药品重新验收和抽样检查。 3、对验收合格药品应填写入库通知单与保管员办理交接手续。 4、对验收不合格药品
5、请质量管理小组进行复查。 5、规范填写验收记录,字迹清晰,内容真实,项目齐全,批号数量精确,并签章负责。 六、养护员工作职责 1、为确保在库药品符合质量标准,养护员负责执行药品养护制度,并按养护操作程序对在库药品进行养护。 2、坚持预防为主的原则,根据药品的理化性能和储存条件,结合库房的实际状况,指导保管员分类合理存放药品。 3、对在库药品进行循环养护、检查,对物理外观易发生改变和近效期药品及储存日久、滞销品种加强养护措施,必要时抽样 送检。 4、养护检查中发觉质量有问题的药品,应挂“暂停发货牌”并通知质量管理员进行复查,做好处理全过程记录。 5、做好库外温湿度记录,依据记录实行养护措施。 6
6、、正确运用养护设备及仪器,定期检验保养,确保正常运行。 7、负责建立养护档案。 七、保管员工作职责 1、为保证药品在储存、保管过程中的质量,保管员详细负责药品的储存、保管、出库工作,并严格执行制度和操作程序。 2、按药品性质和储存要求分类储存保管,做到按批号堆垛放置。 3、保持库房整齐,堆垛坚固,实行色标管理,文明操作,对因失误造成的损失负详细责任。 4、出库要按“先进先出”、“近期先出”、“按批号发货”的原则,做到票、帐、货相符。 5、药品出库复核时,按发货凭证对实物进行质量检查和数量项目的核对,并做好出库复核记录。 6、按制度规定填写近效期药品报表,刚好登记到反映台。 7、对不合格药品要专
7、区存放,并做出明显标记。 8、在养护员的指导下,做好库内温湿度记录并依据实际状况实行调控措施。 其次部分 药品质量管理制度 一、药品购进管理制度 1、为仔细贯彻执行中华人民共和国药品管理法等有关法律法规,严格把好药品购进质量关,确保依法购进并保证药品质量,特制定本制度。 2、进货人员应经专业学问及有关药品法律、法规培训,合格,持证上岗。 3、严格执行本单位“进货质量管理程序”的规定,坚持“按需进货,择优选购、质量第一”的原则,确保药品购进的合法性。 (1)、在选购药品时应选择合格供货方,对供货方的法定资格、履约实力、质量信誉等进行调查和评价,并建立合格供货方档案; (2)、审核所购入药品的合法
8、性和质量牢靠性,并建立所经营药品的质量档案; (3)、对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员,进行合法资格的验证、并留存复印件存档。 4、制定的药品选购安排,应经分管领导(药事管理委会)审核。 5、与供货单位应签订药品选购质量合同,明确质量条款。 6、购进药品应开具合法票据,做到票、帐、物相符,票据和凭证应按规定保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。 7、购进药品应按规定建立完整的购进记录。购进记录注明药品名称(通用名称)、剂型、规格、有效期、生产厂家、 篇二:药品经营企业质量管理制度 药品经营企业质量管理制度 目 录 1、 质量方针和目标管理3 2、 质量体系审核制度5 3、 相关岗位
9、人员的质量责任制度7 4、 质量推翻制度15 5、 首营企业和首营品种质量审核制度17 6、 药品购进质量管理制度19 7、 质量验收的管理制度22 8、 进口药品管理制度25 9、 药品保管养护制度27 10、 近效期药品管理制度30 11、 药品出库复核的管理制度31 12、 药品销售管理制度33 13、 有关记录和凭证管理制度34 14、 不合格药品管理制度35 15、 退货药品的管理制度37 16、 质量事故的管理制度39 17、 质量查询和质量投诉的管理制度41 18、 药品不良反应报告制度44 19、 售后服务及用户访问制度46 20、 卫生和人员健康状况管理制度48 21、 质量
10、、培训的考核制度50 22、 质量信息管理制度52 23、 仪器与设备质量管理制度54 24、 计算机系统硬件和软件管理制度56 25、 药品质量档案管理制度5826、 平安管理制度62 27、 药品召回管理制度64 28、 蛋白同化制剂、肽类激素管理制度66 29、 药品电子监管管理制度?68 为了使全体职工明确企业经营活动的纲领及企业的管理方针、规划,进一步提高企业的整体素养,特订立以下有关质量方针和目标管理规定。 质量方针和目标是由总经理组织制定并正式发布的关于公司的质量宗旨和质量方向与目标。 一、质量方针: 以质量为本,求持续发展,不断提高,致力完善。a、制定GSP实施方案,分工负责,
11、分解落实。 b、主动组织职工、激励职工接受再教化、再培训,提高广阔职 工的业务素养和质量意识。 c、主动创建条件提高仓库设施,改善储存条件。 d、依法经营、规范管理,加强考核力度,确保质量体系的有效, 正常运行。二、目标管理 经营优质药品,全面提高经营管理和质量管理水平。 a、严把入库验收、出库复核、在库养护关,做好服务工作,满 足顾客需求。确保经营药品平安有效。 b、各岗位、各部门都要确保药品质量,严把质量关,把伪劣药品歼灭在“萌芽”之前。 C、以“自主管理、局部调整、重视质量、注意效益”为原则,加 强商品、资金、信息、制度等管理,不断阅历、不断改进有关工作。 实现质量方针和目标管理需不断提
12、高职工的业务素养、整体素养,逐步建立高水平的管理体系和质量保证体系,主动开展全员、全过程的科学的质量管理活动。公司方针目标逐级绽开,分解分层落实,形成严密的、规范的、系统管理与制度管理,使我公司成为具有较强竞争实力的经济实体,使公司全体员工能正确遵照执行,为提高人民的健康水平服务。 依据GSP要求,为确保我公司质量管理体系的有效运行,特制定本制度。 一、质量体系的重点在于建立健全质量管理体系,即为实施内部质量管理而建立的质量体系。 二、质量管理体系的审核范围主要包括质量管理的组织机构、质量工作人员素养、工作与经营条件等。 l、企业质量管理体系审核、批准由法人代表负责; 2、质量管理体系审核、成
13、员由法人代表、经理、质管、经营(业务)、仓储等部门负责人参与,根据药品经营质量管理规范及其实施细则要求对企业内部药品经营过程质量管理进行检查与评价。3、质量领导小组保证公司质管部行使质量推翻权及其质管人员行使职权。 三、审核依据药品管理法和药品经营质量管理规范和其它相关法规等。 四、质量管理体系中各环节审核、评估时间规定 1、公司对药品经营质量管理制度至少每年一次,原则上为每年的12月份。 篇三:医疗机构药品质量管理制度(样本) 医疗机构药品质量管理制度 第一部分 药品管理岗位工作职责 一、药事管委员会工作职责 1、单位通过成立药事管理委员会,负责监督、指挥质量管理小组行使职权,保证本单位质量
14、方针、目标的顺当实现。 2、组织并监督企业学习、贯彻执行药品管理法、医疗器械监督管理条例等法律、法规和行政规章。 、组织并监督实施年度企业质量方针、目标。 、负责企业质量管理部门的设置,确定各部门质量管理职能,确保企业质量管理工作人员有效行使职权。 、审定企业质量管理制度,组织人员检查、考核制度执行状况。 、定期召开质量领导小组会议,探讨并处理企业质量管理工作中的重大问题。 7、负责对首营企业和首营品种的审核 8、确定企业质量奖惩措施。 二、质量管理工作考核小组工作职责 1、通过检查和考核执行状况,达到实现质量管理的目标和方针。 2、负责对各部门质量管理制度、操作程序、工作职责到位程度进行定期
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