2022201--201-学年度刘河中学工作总结1.docx
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1、2022201*-201*学年度刘河中学工作总结1 201*-201*学年度刘河中学工作总结1201*-201*学年度刘河中学工作总结在201*-201*学年度我校在市教化局的正确领导下,坚持以改革、创新、发展为指导思想,围绕“校内环境亮而美、教学质量上台阶、平安事故零发生”的办学目标,“小学出彩、中学出名”致力学校全面工作健康发展,促使学校各项工作再上新台阶,取得可喜成果。获得了“校内建设先进单位”,“师德师风先进校”的荣誉。中考升学人数实现了较大的突破;后勤管理评比居全其次名,综合考评在永城市位居前十名主要工作及成果:一、坚持以科学发展观为指导,进一步提升学校的内涵品质。1、坚持扬正气、刹
2、歪风,树典型、学先进,创一流业绩,育一流人才。围绕“有效德育”的目标,创新德育制度、德育内容、德育方法,切实增加学校德育工作的针对性和实效性。坚持政治学习和业务学习制度,不断提高教职工的思想政治素养。本学年,学校有安排、有步骤地支配了各种学习活动,通过周一例会、升旗仪式,等多种形式,在全校上下进一步开展政治思想教化。学校分别利用各种会议及活动开展师德教化。主持了全乡中小学师德师风演讲竞赛,我校老师豆凤、祖圣辉、郑玉荣参与了竞赛,并取得了优异的成果。2、加强了学生的爱国主义思想教化。每周一的升旗仪式上,学生进行宣讲爱国主义的事迹,激励学生爱国爱党。主持并组织了经典诗文诵读竞赛,并参与了永城市级的
3、竞赛,荣获了三等奖。二是创新服务理念。我校着眼学生长远,致力自主发展,确立“以生为本,以德树人、以质立校”的办学理念,落实“为学生华蜜人生奠基”办学思想,树立“学生是受教化对象,更是老师服务的对象”的观念。为此,我们制定了教化服务质量规范。把为学生服务的人本意识落实到日常教化教学行为之中。李英老师爱生如子,李杰老师带病工作。事迹感人肺腑。三是创新有效教学体系。加强课堂教学的有效管理,是提高教化质量的关键环节,是实现教化公允、办人民满足教化的重要保证。本学年,我校仔细实行市教化局下发的加强中小学课堂教学有效管理切实推动四环节教学模式的看法的文件精神,在仔细总结我校多年来课堂教学管理阅历的基础上,
4、主动探究和尝试具有我校特色的教学管理模式,并取得了明显效果。在老师中提倡“四环节循环教学”模式,要求老师每节课必需注意“三个探讨”,即探讨教材、探讨教法、探讨学法。驾驭有效教学的策略或技术。以有效教学提高教学效率。使学习过程成为学生发觉问题、分析问题、解决问题、提升实力的过程,切实提高了学生的学问水平与文化素养。尽管,在教改中存在着一些不足,例如:有的老师不能坚持等,但探究新教法的意识已深化人心。努力提高老师的业务素养,为课堂教学质量的提升奠定基础。本学年,学校接着实行任课老师业务考核制度;不惜财力、物力,组织老师到省内外名校参观学习,组织老师参与省市有关部门主办的有业务培训;为老师的成长搭建
5、了平台。丁作敏,祖圣辉、郑玉荣、刘玉侠等老师荣获“优秀学员”称号。四是创新科技教化。把培育学生综合素养,创新爱好,提高创新实力作为学校素养教化的一项重要内容来抓。学校建立体音美、书法、文学、诗歌爱好小组,我校诗社,有力地协作了乡“春柳诗社”,建立了自己的网站、博客。五是创新学生管理模式。我校变老师管理为学生自我管理,变学生干部管理为全部学生参加管理;变点面静态管理为全方位动态管理。学校成立了学生会、团委会,实施学生参加管理新模式以来,一大批学生在管理过程中达到了自我教化、自我警醒作用,班级之间形成了比学赶帮新风尚,教学工作走上了科学发展的快车道,教化质量稳步提高二、多渠道切实加大教化投入力度,
6、进一步提高学校的办学水平。一是在市局的支持下,新建了学生宿舍楼,硬化了地面,高标准高质量的800米跑道,已经审批。二是完善了校内绿化规划与建设,营造四季花开、温馨美丽的校内环境。三是加快了教化现代化步伐,增加现代化教学设施,白板设备投入了运用,配备了高质量的图书室、试验室、仪器室;体育、音乐、美术器材得以大量配置,达到了较先进的水平,改善老师现代化办公条件。三、着力打造学校的特色品牌。围绕和谐教化、学习型学校、生态校内、体艺教化等现有工作成果及传统优势,一以贯之,深化完善,做强做优,形成了学校显明的特色品牌。真正实现“中学出名”的奋斗目标,围绕学科竞赛、教化教学质量等中心,创新机制,重点突破,
7、不断提升学校的质量品牌。三、坚持以制度建设为抓手,进一步提高学校的管理档次。坚持以法治校。依据国家法律和教化法规的要求,进一步建立健全系统、科学、全面、合理的内部管理制度,逐步实现学校管理的科学化、民主化、规范化和法制化,基本形成以制度管人、促事的机制;仔细梳理学校现有的各项规章制度,结合新的形势和要求,刚好修订完善相关制度,汇编成册;仔细把握制度建设的导向,以人为本、人人同等、正向激励、负向鞭策、奖勤奖优、罚懒罚劣,切实增加制度的刚性,确保学校上下政令畅通,形成以法治校、遵守法律守纪的良好氛围。四、后勤平安、卫生工作常抓不懈,确保教学工作正常运行。狠抓平安、卫生工作。首先学校成立平安工作小组
8、,由副校长,体育、后勤、班主任组成领导小组,狠抓平安制度落实,严防事故发生。严格排查水、电,线路等,解除事故隐患;其次,严查食堂食品卫生,坚决不允许发霉、变质食品和原料进入操作间。饭菜价格合理.无食物中毒发生。学校食堂及后勤管理工作在全市的考评中位居其次名。学校总务处努力根据“优质服务、美丽环境、优良作风”的工作要求,仔细做好各类所需物品的采买、发放;热心为师生服务,为保证学校各项工作地正常运行,保证学校财产平安以及师生的饮食平安等方面都做了大量的工作。此外,试验、电教、图书阅览等教学协助部门工作人员,也能仔细履行岗位职责,较好地完成了本学年的工作任务。总之,学校的发展进步甚至每一份成果,都蕴
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