2022项目会议纪要_会议纪要.docx

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1、2022项目会议纪要_会议纪要 项目会议纪要_会议纪要 写会议纪要围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，那么，下面是第一范文网小编给大家整理收集的项目 会议纪要，供大家阅读参考。项目 会议纪要 一、基本信息 会议名称： 会议日期： 会议地点： 记录人： 二、会议目的 (简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。) 三、参与人员 (列出参与会议的人员，他在项目中的头衔或角色。) 四、发放材料 (列出会议探讨全部的项目资料。) 五、发言记录 (记录发言人的观点、看法和建议。) 六、会议决议 (说明会议结论。) 七、会议纪要发放范围 主持人： 会议起先时间： 会议持续时间：项目 会议纪要 时间：年

2、月日 地点：项目部会议室 参会单位：建设单位、承包单位、监理单位 主持：监理部总监 会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺当完成，前期工作打算充分，施工单位就工程开工前打算工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围 工程概况 项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，详细组织机构如下：项目经理，技术负责人，平安负责人，桥涵负责人。在随后工作中项目部将依据工作实际状况，接连选派人员予以补充。各项已建立完善。要求各工队必需签订平安环保，责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的打算开展状况及平安环保措

3、施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、平安第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行平安、环保培训，建立巡查制度，发觉隐患刚好消退，力争创建良好的施工环境。平安工作执行状况： 建立了平安体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故，措施到位。 利用各种宣扬工具，实行各种教化形式，强化平安意识，施工中以“平安第一、预防为主”为宗旨，全员参加抓平安工作。 各施工作业面都配备有一名平安员，设立平安监督岗。 临时房屋、照明线路、库房都配置了肯定的消防器材。 施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。 设立平安警示标记、标牌

4、，实行多种形式确保施工平安。 环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，爱护原有植被;刚好清理开挖土石方;配备专用洒水车，削减施工扬尘;文明施工，有序生产。 三、监理部说明监理工作打算状况及有关事项 受业主托付担当该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任，总监理工程师;测量工程师，试验工程师，实习监理。 进场后，我们主动组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟识图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，依据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。 监理部主任指出，我们

5、要力争创建和谐的施工监理环境，要求平安环保措施肯定要得力，预控到位。无施工责任平安事故，杜绝重大平安事故的发生;监理程序肯定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和 谐工作的详细体现;质量限制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。项目 会议纪要 xx倾城二号项目调研会在xx项目部召开。会议由*(职务)主持，会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间支配进行了仔细探讨。会议形成一样看法，现纪要如下。 一、统一相识，加大项目推动力度 会议指出，倾城2号项目是我集团今年重点项目，项目以*为主，辅以*房地产开发。该项目

6、的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想，形成共识，主动做好项目实施工作，大力支持项目开发，加快推动项目建设。 二、相识问题，重点改善管理缺陷 会议指出，倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成果。但依旧存在较多问题：一是土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严峻拖延工期，并在2号地铁施工过程中，由于进度较慢延长工期，导致公司可能损失200万违约金，同时在房开失误中出现消防问题，使得倾城1号担当1万元罚款;二是工程开展过程中，管理制度与管理表格出现不明确状况;同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前期未刚好与项目部进行对接，导致与项目部工作脱节

7、，使得工作开展时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的状况;三是由于总工办在支配工作时，未同时支配预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成一样或者达成一样，造成工作效率受到干脆影响，并且工程实施中，由于分工不明确，使得工程严峻滞后，主要体现在与总工办工作的联系人上。 三、快速行动，推动工程快速飞跃 会上秦总对各项工作进行支配，明确了下一步工作重点。一是针对工程方面，针对洪山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案，已于5月2日完成图纸制作，并刚好交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了支配，提出除洪山角落20xx方以外，其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人

8、员必需于5月4日到位，全面性地绽开工作，要求全部工作坚决在5月份完成，并希望于5月20日提交中期报告，月底供应正式报告;强调12月底必需完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。二是针对手续方面，秦总提出除基础部格外，5月15日必需将其他施工图全部完成;6月10日，完成工程规划许可证;6月底，完成工程规划许可证;8月份，争取完成预售许可证;5月8日，销售认筹完成95%。三是针对表格样式、制度版本，秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发，并将该版本作为暂行版本，若存在不完善的状况，将接着征求大家看法。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页